В 2011 году Александр Евневич стал основным владельцем небольшого петербургского банка "Объединенный капитал". Издание далее приводит пример того, чего стоят не подкрепленные доказательствами версии. В середине лета в интервью ABC News генерала в отставке Роберта Абрамса спросили, считает ли он, что Пригожин жив. Петербургский предприниматель Александр Евневич вышел из состава учредителей компании. Как стало известно «Реальному времени», оператор питерской сети строительных гипермаркетов ООО «Максидом» миллиардера Александра Евневича судится с властями Казани из-за собственного же земельного участка. Выпускник математико-механического факультета, генеральный директор компании «Орими Трэйд» Александр Анатольевич ЕВНЕВИЧ предлагает не останавливаться на чайных церемониях — это всего лишь бизнес, улыбается он — и охотно вспоминает детские годы.
Поиск по сайту
- Евневич и «Максидом»: кровавый путь к успеху » Сила в ПРАВДЕ: Актуальные международные новости
- Организация: Евневич Александр Анатольевич
- Стала известна зарплата гендиректора «дочки» Татнефти в Калининграде
- Александр Дрозденко получил золотую медаль "За вклад в развитие агропромышленного комплекса".
- Читать следующую
- Иск на 536 миллионов
Александр Дрозденко вручил премии и государственные награды
- Александр Евневич - последние новости -
- Новости сельского хозяйства Ленобласти
- Евневич и «Максидом»: кровавый путь к успеху
- Евневич и «Максидом»: кровавый путь к успеху — Компромат
Мария Евневич стала обладательницей премии «Спикер года» по версии INFOLine
Стал одним из основателей компании «Орими Трэйд» , которой к 1997 г. Александр Анатольевич совместно со своими коллегами решил создать супермаркет на Гражданском проспекте в Санкт-Петербурге , где бы продавались товары для дома. Так было положено начало строительству сети гипермаркетов « Максидом ». Дополнительная информация Также предприниматель уделяет большое внимание общественной деятельности.
Как распорядиться принадлежащей ему пятипроцентной долей в компании, Сергей Голиков пока не решил. Как рассказал «Ъ» основной собственник сети Александр Евневич, 26 марта общее собрание учредителей ООО «Максидом» освободило от занимаемой должности генерального директора Сергея Голикова. Сергей Голиков подтвердил прекращение обязанностей генерального директора компании «Максидом» через пресс-службу «Максидома». Участники рынка отмечают, что основную конкуренцию «Максидому» здесь может составить лишь OBI. Председатель совета директоров ООО «Максидом» Александр Евневич рассказал «Ъ», что общая площадь казанского гипермаркета составляет 18,4 тыс.
Земельный участок, на котором располагается здание, занимает 74,5 тыс. Гипермаркет оборудован бесплатной парковкой на 570 машиномест. Объем инвестиций в проект составил 870 млн руб. Господин Евневич рассчитывает окупить их за 10 лет. Ассортимент гипермаркета составит 60 тыс. О доле, которую новый игрок хочет занять на казанском рынке, он умолчал. Наш приход на этот рынок не повлияет на выручку конкурентов»,- считает Александр Евневич. Калинина в Санкт-Петербурге под бизнес-центр.
Это обойдется компании как минимум в 5 млрд рублей, сообщает источник. По оценкам представителей компании, 1. Остальная сумма понадобится на выкуп имущества завода с целью последующего его использования, так как в 2016 году ритейлер приобрел только земельный участок предприятия на Васильевском острове. Затраты, в общем, не маленькие. А между тем, оборот ООО «Максидом» всего 17 млрд рублей, а прибыль в 2016 году составляла лишь 1. Так откуда деньги на такой шик? Горе-банкир и чайная фабрика. Конечно, «Максидом» — не единственный бизнес Евневича.
Может быть, он черпает на этот проект деньги из других? Но стоит посмотреть на самый популярный из них, и можно сразу понять, что это не так. Структура активов Александра Евневича. И дела у компании идут не слишком гладко — выручка растет, прибыль падает. Так, при выручке 45 млрд рублей за 2016 год, чистая прибыль составила всего 4 млрд рублей. И эта тенденция сохраняется уже не первый год, что обычно свидетельствует об ошибках в компании. Но факт остается фактом — вряд ли всю прибыль от чайного бизнеса сложили с прибылью от торговли товарами для дома и пустили на новый гипермаркет. Значит, деньги взялись откуда-то еще.
Что там у Евневича за пазухой припрятано? А, банк! Ноги, похоже, действительно растут отсюда. Банку «Объединенный капитал», судя по всему, совсем не очень хорошо. Активы показывают резкое падение: банк потерял почти 8 млрд из числа высоколиквидных активов за прошедший год 19. Текущие обязательства при этом активно увеличиваются — на 3. Высоколиквид их не покрывает 11. Экспертная надежность банка за год сократилась почти в два раза, и, хотя сейчас показатель находится в пределах нормы, тенденция, похоже, уже начинает нагонять ужас на владельцев.
Ну а чего они хотели? Отношение «прочих ценных бумаг » к источникам собственного капитала составляет 316. Это значит, что в банке наверняка есть проблемные активы. И их скорее всего, не мало. Гасить их за счет чего планирует господин Евневич? Но наиболее интересная тенденция — сокращение нормативов достаточности капитала. За год они упали почти на треть. За счет чего развиваемся-то?
Похоже, «Объединенный капитал» попросту «пылесосит» рынок, собирая деньги в предчувствии скорой гибели. Кстати, в марте и в августе 2017 года наблюдался значительный объем средств, проводимых по кассе — эксперты не исключают, что это может быть связано с сомнительными операциями. Например, по выводу средств. А что?
Однако первый иск был отклонен из-за отсутствия подписи предпринимателя. Следующее заявление Арбитраж принял, решение суда опубликовано в электронной картотеке 2 ноября.
Позднее Евневич вернулся в студию, заявив о том, что сделал он это только по просьбе сотрудников канала. Они сказали, что их могут уволить за это», — сказал Евневич. Ранее Анисомов в эфире все того же ток-шоу пожелал сборной Польши по футболу провала на чемпионате мира.
Новости сельского хозяйства Ленобласти
В 1996 году Александр Анатольевич совместно со своими коллегами решил создать супемаркет на Гражданском проспекте в Петербурге, где бы продавались товары для дома. Так было положено начало строительству сети гипермаркетов «Максидом». Занимает этот пост и в настоящее время. Также предприниматель уделяет большое внимание общественной деятельности.
Да, у нас были определенные проблемы, потому что мы открывали новые логистические точки, откуда тоже хотели начать грузить поезда, например в Подпорожье в Ленинградской области. Но мы их решили. Уже есть какая-то конкретика? Меры действуют с 1 апреля по 30 июня. И мы, конечно, будем просить о продлении этого механизма. Но проблема состоит в объемах бюджетирования.
На три отрасли — металлургическую, химическую промышленность и ЛПК — было выделено всего 7,7 млрд руб. А заявки на возмещение транспортных расходов на конец апреля уже составляли 15 млрд руб. А еще заявки подойдут за первое полугодие 2023 г. Мы пока еще ничего не получили, только подали заявки. На наш взгляд, объем субсидий для этих трех отраслей нужно увеличить в 3 раза. Там нужны большие суда, но их очень мало. Может быть, ходит 1—2, и у них очень большая ставка фрахта, так что работать с ними невыгодно. Если бы были нормальные ставки по фрахту, мы бы могли сейчас даже в Северную Америку грузить строганые материалы. С учетом высоких объявленных пошлин с июля 2022 г.
Так что из северо-западных портов мы сегодня отгружаем товар на Ближний Восток и в Северную Африку — в Египет, например. В качестве меры поддержки для активизации судозаходов в порты Балтийского бассейна мы также предлагаем временно обнулить ставку налога на стоимость фрахта судов, принадлежащих юрисдикциям, с которыми отсутствуют соглашения об исключении двойного налогообложения. Эти предложения содержатся в письме архангельских областных депутатов, которое было направлено вице-премьеру Виктории Абрамченко в мае, по итогам заседания с участием предприятий лесопромышленного сектора Архангельской, Вологодской, Костромской областей и Карелии по стабилизации ситуации в ЛПК. Мы используем флот дружественных стран — Панамы, Либерии, Мальты, Маршалловых островов. Со всеми этими государствами у РФ отсутствуют соглашения об исключении двойного налогообложения. Для примера: в марте 2023 г. Уплаченная сумма налога от стоимости фрахта составила 8,2 млн руб. Это практически свело на нет финансовый результат от продаж пиломатериалов. Сегодня арендаторы платят за весь объем, который находится у них в аренде.
Но поскольку объемы заготовки снизились, это очень невыгодно. И поэтому представители отрасли просили, в том числе и президента, чтобы два года платить за фактический объем заготовки. Это было нам гарантировано и в поручении, и устно, и совещаний много было проведено по этому поводу, но воз и ныне там. Мы даже не знаем, будет ли это решение принято, поскольку появилось другое постановление правительства о том, что с 1 января 2024 г. Но в постановлении правительства об этом ничего не сказано. Даже если мы предполагаем, что это будет касаться не нас, а только договоров, которые действуют с 1 января 2024 г. Федеральная антимонопольная служба может увидеть в этом нарушение конкуренции. Поэтому здесь такой клубок, что пока не распутать. Мне известно, что ряд губернаторов Северо-Запада готовят письма на имя премьер-министра Михаила Мишустина именно с этими вопросами.
Также мы обращаемся к государству и просим рассмотреть еще одну меру поддержки для реализации низкосортной древесины в марте озвучили это на встрече Союза лесопромышленников России. Мы просим рассмотреть вопрос софинансирования государством строительства лесных дорог, для которого как раз может использоваться низкосортная древесина. Поскольку леса и земля принадлежат государству, то оно должно быть заинтересовано, чтобы увеличивалось количество лесных дорог для охраны лесов, для противопожарных мероприятий и т. Поскольку мы арендаторы, мы готовы софинансировать их строительство.
Летом 1999-го открылся второй «Максидом». Я думаю, это и стало началом истории торговой сети.
Потому что один магазин — это «проба пера», он мог оказаться и неудачным. Второй означал, что мы удовлетворены первым и идем дальше. Как вы строите отношения с властью? Во всех фирмах, о которых я говорю, есть непреложное правило: мы сотрудничаем с действующей властью. Конечно, тот, кто финансирует выборы, потом многократно выигрывает и в бизнесе, но мы выбрали другой путь. Мы сделали себя с нуля и не участвуем ни в каких избирательных кампаниях.
А сами не хотели бы стать политиком? Все хорошо вовремя. Мне скоро пятьдесят лет. А политическую карьеру нужно начинать в двадцать-тридцать. В пятьдесят, имея в бизнесе определенный статус, заведомо выше среднего, начинать с азов в политике уже… скучновато. У вас есть награды от церкви.
Вы религиозный человек? Когда потребовалось восстановить храм в поселке, где я оканчивал школу, я помог и был отмечен за это Белорусской православной церковью. Мои родители — крещеные люди. Но когда я был маленьким, мама работала секретарем райкома партии, и меня не крестили. А делать это сейчас в угоду традиции не особенно хочется. Уважаемые мною православные иерархи с радостью готовы меня окрестить, но я должен созреть для этого.
Сегодня я — сочувствующий. Впрочем, не только православию: я с пониманием отношусь абсолютно ко всем религиям мира. Если миллиардное население Индии или Китая исповедует какое-то учение, я не могу утверждать, что в отличие от нас они отходят от истины. Базовые ценности у всех одинаковы. Сеть «Максидом» намерена возвести новый гипермаркет и перепрофилировать корпуса завода им. Калинина в Санкт-Петербурге под бизнес-центр.
Это обойдется компании как минимум в 5 млрд рублей, сообщает источник. По оценкам представителей компании, 1. Остальная сумма понадобится на выкуп имущества завода с целью последующего его использования, так как в 2016 году ритейлер приобрел только земельный участок предприятия на Васильевском острове. Затраты, в общем, не маленькие. А между тем, оборот ООО «Максидом» всего 17 млрд рублей, а прибыль в 2016 году составляла лишь 1. Так откуда деньги на такой шик?
Горе-банкир и чайная фабрика. Конечно, «Максидом» — не единственный бизнес Евневича. Может быть, он черпает на этот проект деньги из других? Но стоит посмотреть на самый популярный из них, и можно сразу понять, что это не так. Структура активов Александра Евневича. И дела у компании идут не слишком гладко — выручка растет, прибыль падает.
Так, при выручке 45 млрд рублей за 2016 год, чистая прибыль составила всего 4 млрд рублей. И эта тенденция сохраняется уже не первый год, что обычно свидетельствует об ошибках в компании. Но факт остается фактом — вряд ли всю прибыль от чайного бизнеса сложили с прибылью от торговли товарами для дома и пустили на новый гипермаркет. Значит, деньги взялись откуда-то еще. Что там у Евневича за пазухой припрятано? А, банк!
Ноги, похоже, действительно растут отсюда.
При этом с 2016 года Мария Евневич была совладельцем компании. Напомним, в конце апреля сообщалось , что петербургская рыбоперерабатывающая компания «Балтийский берег» перешла под контроль экс-владельцу Михаилу Боброву. Он выкупил это предприятие у Сбербанка.
Иск на 536 миллионов
- Путин наградил медалью петербургского миллиардера Евневича
- Подпишитесь на новости
- Что еще почитать
- Деловая активность
- Евневич покорил «Арену». Проблемная стройка завершилась
«Евгений Пригожин и Уткин выжили»: западная пресса нашла подтверждения версии
Причем там все было обставлено в юмористическом стиле, в стиле какой-то викторины, было безумно смешно! Я думал: «Классно! У меня реально было чувство, что в России эту тему не так оценили и не так использовали, как за границей. Там делали мемы, передачи строили вокруг этого видео. Сравнивали меня с Уэйном Руни , хотя я на него вообще не похож.
Обсуждали в утренних и вечерних шоу. А у нас всё было чисто в информационном поле. Даже немножко обидно, что над этим не смеялись.
Сегодня по темпам строительства социальных учреждений мы опережаем большинство субъектов Северо-Запада и имеем беспрецедентно высокие объемы ввода за всю нашу историю»,— подчеркнул губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко. Александр Дрозденко высказал слова благодарности крупным компаниям, малому и среднему бизнесу, которые своей работой обеспечили стабильность налоговых отчислений и рост средней заработной платы. Также он поблагодарил работников сельского хозяйства, усилиями которых Ленинградская область вошла в число 12 субъектов РФ со сбалансированным развитием села и агропромышленного комплекса.
Евневичу пришлось опубликовать отдельный пост о том, как все происходило.
Просто потому, что я не настолько богат и не настолько идиот, чтобы жертвовать техникой и своим здоровьем. Тем более, я одолжил наушники у своего инженера… А месть инженера за сломанные наушники худшее, что может с вами случиться. Почему я включался именно с этого места. Все просто. Из-за работников службы безопасности стадиона у нас была зона как раз у трибуны болельщиков ЦСКА. Сначала мы хотели включаться с другой точки — но там солнце некрасиво падало на лицо и оператор решил перейти в другое место. Их размер — сантиметров 10 и они под газоном.
Но ее достижения гораздо шире успехов онлайн-магазина и бойких цитат в деловой прессе. Воскресение промзоны королевасурова «Редевелопмент бывшей территории завода им. Калинина на Уральской улице — это в большей степени дело моего отца, — сразу снимает с себя лавровый венок Мария. Моя стезя — концепция площадки и ее будущий брендинг. Пока здесь нечем хвастаться. У нас готовы альбомы красивых проектов по развитию этого пространства, с деревьями, дорожками и правильными арендаторами. Но все еще сто раз скорректируют разные сложности, от юридических до почвенно-грунтовых». Сейчас здесь построен и открыт шестнадцатый «Максидом». Его возведением занялись в первую очередь: выкопать карьер — гораздо более быстрая и пыльная история, чем по кирпичику реставрировать старые корпуса завода.
Тем не менее, работа движется и там. Почти восстановлено здание литеры Ч. Достроена и приведена в порядок литера Ю, которая досталась «Максидому» на стадии бетонных конструкций. Еще несколько зданий находятся в неплохом состоянии, но забот с ними хватит на годы вперед: ремонтировать нужно будет и стены, и кровли, и подвалы, и коммуникации. Особый краш Евневич — здание медно-литейной мастерской 1882 года, на котором остались лишь несколько букв от названия — О, Л, загулявшее И. Как подобрать на их основе общий шрифт и выковать недостающее — тоже задачки из органайзера Марии. От созерцания старых кирпичных стен героиня испытывает эстетическое удовольствие. А от работы по их восстановлению, надо полагать, моральное. Официально заявляю: все наоборот!
Мы наоборот сделали так, чтобы их взяли под охрану. Специалистов по памятникам на него не запускали, а к вековой кладке относились утилитарно. Пресс не входит в проем? Разбираем проем. Все равно не влезает?
Евневич и «Максидом»: кровавый путь к успеху
Петербургский миллиардер Александр Евневич передал все свои акции дочери, Марии Евневич. По данным СПАРК, предприниматель Александр Евневич передал свою долю в 51% в DIY-сети магазинов «Максидом» дочери Марии Евневич. Евневич Александр Анатольевич был(а) учредителем с 25.07.2012 по 22.11.2017. 195220, г. Санкт-Петербург, г. Муниципальный Округ Гражданка, пр-кт Гражданский, д. 22 литера А.
Евневич Александр Анатольевич
В 2018 г. Александр Евневич затеял грандиозный проект – гипермаркет на месте старых корпусов завода им. Калинина. встреча проходила в Zoom. Таская по судам журналистов, бизнесмен Александр Евневич может отвлекать их внимание от происходящего в его банке "Объединенный капитал". После решения Александра Евневича о передаче своих активов дочери, её доля в «Максидоме» увеличилась с 25,5% до 76,5%. Она стала основным бенефициаром компании. Корреспондент «Матч ТВ» Евгений Евневич рассказал о реакции общественности на эпизод с поливом воды на стадионе «ВЭБ-Арена». За большой вклад в социально-экономическое развитие Ленинградской области знаком отличия Ленинградской области «За заслуги перед Ленинградской областью» награжден. Евневич Александр Анатольевич – генеральный директор общества с ограниченной ответственностью.
Путин наградил медалью петербургского миллиардера Евневича
Евневич Александр Анатольевич был(а) учредителем с 25.07.2012 по 22.11.2017. 195220, г. Санкт-Петербург, г. Муниципальный Округ Гражданка, пр-кт Гражданский, д. 22 литера А. Выпускник математико-механического факультета, генеральный директор компании «Орими Трэйд» Александр Анатольевич ЕВНЕВИЧ предлагает не останавливаться на чайных церемониях — это всего лишь бизнес, улыбается он — и охотно вспоминает детские годы. Издание далее приводит пример того, чего стоят не подкрепленные доказательствами версии. В середине лета в интервью ABC News генерала в отставке Роберта Абрамса спросили, считает ли он, что Пригожин жив.
Бизнесмен Евневич передал 51 процент акций «Максидом» дочери
У меня была заначка, перспективы были туманные. Максим Морозов: В чём непередаваемая атмосфера питерской коммуналки? Мария Евневич: Да ничего такого особенного. Не очень удобно в части кухни и туалета, ещё по разнарядке тебе иногда их нужно мыть. Но я быстро поняла, что сто рублей на работе я заработаю быстрее, чем убирая туалет. Поэтому я платила сто рублей своей соседке, она убирала за меня.
Максим Морозов: Предпринимательская жилка была уже тогда. Мария Евневич: Это было понятно сразу. Когда мне нужно было писать много материалов, интервью или каких-то текстов, я поняла, что время, которое я трачу на расшифровку текста с диктофона, лишает меня возможности сделать ещё, допустим, пару материалов, и я нашла просто фрилансеров, которые мне расшифровывали тексты. Я им платил наличкой, а это давало мне возможность сделать в три раза больше текстов. Потом открыла маленькое рекламное агентство, которое размещало студенческую рекламу.
Максим Морозов: Как долго длился коммунальный период жизни? Мария Евневич: Может быть, месяца четыре. Максим Морозов: А потом? Мария Евневич: Я более-менее определилась с тем, какие у меня будут источники доходов. Нашла, квартиру, в которой мне дали пожить друзья за то, что я доделаю ремонт.
Потом мне всё это надоело, я одолжила у знакомого денег на первый взнос и купила квартиру в ипотеку. Максим Морозов: Папа не приезжал в коммуналку? Мария Евневич: Во-первых, он не мог туда приехать, потому что не знал, где я нахожусь. Потом я ушла из «Делового Петербурга», агентство всё ещё было. Ушла на телек, работала на «Пятом канале».
В 2010 году я заступила на позицию члена совета директоров «Максидома». Мария Евневич: Во-первых, я бы вряд ли себя заставила прочитать такое количество книг и статей по экономике, которые вполне полезны, развивают мозг, и помогают освоить новые зоны знаний, если бы это не было необходимо мне по работе. Во-вторых, со студентами весело. Создаётся общая энергия, и всем вместе интересно. Ты знаешь, что интересует современную молодёжь, видишь тренды.
У меня большое количество бывших студентов либо работало, либо некоторые работают до сих пор. Максим Морозов: Как попасть на работу в «Максидом»? Мария Евневич: Сначала прийти на стажировку. Хорошо сдать «экономику предприятия», желательно с первого раза. Максим Морозов: Без шпаргалок.
Мария Евневич: Или чтобы я не поймала. Максим Морозов: Ходят легенды о том, как Мария Евневич принимает экзамены! Почему такая принципиальность? Мария Евневич: Потому что для меня преподавание в определённой степени — этой миссии. Я считаю, что человек, который не в состоянии запомнить базовые экономические понятия, не имеет право получить диплом старейшего, как мы сами себя позиционируем, университета страны.
Допустим, у меня идут сдавать экзамен сто человек. Вместо того, чтобы поставить положительные оценки всем ста, я половине из них ставлю двойки. Это значит писать новый тест, я же не даю прошлогодний тест, я даю новый. На вторую сдачу я снова пишу новый тест, на третью сдачу — снова. Потом я всё это проверяю.
Всё это отнимает огромное количество времени. У меня официально в нагрузке стоит проведение экзамена на сто человек — два академических часа, то есть один час тридцать минут. Де-факто, на экзамен я трачу от 120 до 200 астрономических часов. Максим Морозов: Я не могу не спросить про то, чем вам запомнился Людвиг Фаддеев. Мария Евневич: Во-первых, это мой дедушка.
И лишь немногие знают, что Александр Анатольевич, который так старательно поддерживает собственный имидж «селф-мейд-мэна» мол, работал-работал и заработал , заполучил свою Империю очень сомнительным способом. История эта началась не в лихих 90-х, как можно было бы предположить, а уже в начале 2000-х, когда Евневич был наемным менеджером в бурно развивавшемся концерне «Орими». Неплохая зарплата и пост приносили Евневичу финансовое, но не моральное удовлетворение, а владельцем многочисленных предприятий «Орими» был успешный мультимиллионер Дмитрий Варварин. Евневич, занимаясь делами «Орими», неоднократно заявлял о собственных бизнес-амбициях, намекая своему шефу Варварину на растущие аппетиты.
По всей видимости, Варварину это не очень нравилось, и поэтому Александр Анатольевич решает «подлевачить» за спиной у босса. Он открывает свой первый магазин «Максидом» — эдакий свечной заводик «на всякий случай». И вот накануне губернаторских выборов 2000 года Варварина убивают выстрелом в голову во дворе собственного дома на одной из самых людных улиц Петербурга.
Впоследствии супермаркет обрел название «Максидом». Сегодня это сеть из 15 магазинов, 9 из которых находится в северной столице.
В 1999 году было запущено собственное чаеразвесочное производство. На сегодняшний день фабрика «Невские пороги» входит в десятку крупнейших на территории Европы. А в 2011 году Александр стал главным владельцем банка «Объединенный капитал» в Санкт-Петербурге. При ведении дел Евневич руководствуется следующим принципом: тесно сотрудничать с городскими управленческими структурами. Тем не менее, Александр Анатольевич не раз заявлял, что не имеет политических амбиций и не принимает участие в финансировании выборов.
Может быть, он черпает на этот проект деньги из других? Но стоит посмотреть на самый популярный из них, и можно сразу понять, что это не так. Структура активов Александра Евневича.
И дела у компании идут не слишком гладко — выручка растет, прибыль падает. Так, при выручке 45 млрд рублей за 2016 год, чистая прибыль составила всего 4 млрд рублей. И эта тенденция сохраняется уже не первый год, что обычно свидетельствует об ошибках в компании.
Но факт остается фактом — вряд ли всю прибыль от чайного бизнеса сложили с прибылью от торговли товарами для дома и пустили на новый гипермаркет. Значит, деньги взялись откуда-то еще. Что там у Евневича за пазухой припрятано?
А, банк! Ноги, похоже, действительно растут отсюда. Банку «Объединенный капитал», судя по всему, совсем не очень хорошо.
Активы показывают резкое падение: банк потерял почти 8 млрд из числа высоколиквидных активов за прошедший год 19. Текущие обязательства при этом активно увеличиваются — на 3. Высоколиквид их не покрывает 11.
Экспертная надежность банка за год сократилась почти в два раза, и, хотя сейчас показатель находится в пределах нормы, тенденция, похоже, уже начинает нагонять ужас на владельцев. Ну а чего они хотели? Отношение «прочих ценных бумаг » к источникам собственного капитала составляет 316.
Это значит, что в банке наверняка есть проблемные активы. И их скорее всего, не мало. Гасить их за счет чего планирует господин Евневич?
Но наиболее интересная тенденция — сокращение нормативов достаточности капитала. За год они упали почти на треть. За счет чего развиваемся-то?
Похоже, «Объединенный капитал» попросту «пылесосит» рынок, собирая деньги в предчувствии скорой гибели. Кстати, в марте и в августе 2017 года наблюдался значительный объем средств, проводимых по кассе — эксперты не исключают, что это может быть связано с сомнительными операциями. Например, по выводу средств.
А что? Есть банк, которому жить осталось около года, а если им вовремя заинтересуется ЦБ — и того меньше. Почему бы не вывести из него все, что можно и не вложить в многообещающий бизнес?
А вкладчики, наверное, перебьются, когда их депозиты будет нечем выплачивать. Похоже, Центробанку стоило бы поинтересоваться «Объединенным капиталом» раньше, чем Евневич действительно объединит банковский капитал с новым гипермаркетом. Потому что строить он, скорее всего, будет на деньги банка — и, разумеется, вкладчиков.
Впрочем, если Евневич кого-то «кинет», этому, похоже, никто не удивится. Потому что свой чайный бизнес он построил вовсе не на буддийских традициях, а на самой настоящей крови. В глянцевых журналах и биографиях бизнесмен не рассказывает, как заполучил активы «Орими-Трейд».
Компанией в 90-х владел Дмитрий Варварин, он же был и ее основателем. Партнером его и добрым другом был Сергей Крижан. Первого убили выстрелом в голову.
Второго убивали вместе со всей его семьей — джип изрешетили автоматными очередями. Предприятие поделили, когда трупы еще не успели остыть, а киллеров, как водится, не нашли. Евневич не стесняется смотреть в глаза людям?
В список активов, кстати, входило несметное множество богатств: «Петролеспорт», Беломоро-Онежское пароходство, Саломбальский машиностроительный завод, несколько крупных региональных лесопромышленных комплексов в Карелии и Архангельской области, включая Онежский лесопромышленный холдинг, чайный бизнес… Евневич забрал себе деревообработку и производство мебели. Чайный бизнес достался другому топ-менеджеру «Орими», Сергею Касьяненко. Именно активами «Орими» прирос рожденный в 1997 году «Максидом».
Позднее компания лишилась и «Петролеспорта», и пароходства. Затем ссора с властями Ленинградской области и Карелии оставили предприятие без леса. И тогда Евневич нашел «крышу» в так называемом теневом правительстве Петербурга.
Больше всего петербуржцы недоумевали, когда на Малой Конюшенной, прямо напротив Казанского собора, появился памятник Гоголю… с лицом авторитета!