В случае согласия ЦБ РФ, Qiwi планирует разделить бизнес на АО „КИВИ“ и Qiwi Plc, и после разделения акции Qiwi plc продолжат котироваться на Nasdaq. «В соответствии с планом, Qiwi plc завершает консолидацию российских активов в рамках АО «Киви» [и] объявляет о завершении первого этапа плана реструктуризации», — говорится в заявлении пресс-службы группы Qiwi. У основателя и президента группы компаний QIWI Андрея Романенко, иронично называющего себя «менеджером среднего звена», амбиции совсем не средние. Qiwi продаёт российское подразделение своему гендиректору за 24 млрд рублей, сообщает Forbes.
КИВИ Банк решено ликвидировать
Сегодня Романенко продал акции этой компании и вышел из совета директоров. Он занимается новыми проектами, среди которых «Эвотор», продающий онлайн-кассы. Дата рождения: 26 августа 1979 года 39 лет. Образование: Международный независимый эколого-политологический университет, специализация «менеджмент». Дата начала предпринимательской деятельности: 1996 год 17 лет. Ссылки на страницы в соц.
Отец мальчика занимал руководящую должность во Внешторгиздате — организации, которая занималась печатью и переводом книг для всего мира, мама была домохозяйкой. В 1989 г. Я очень надеялся, что «Snikers» появится и у нас. Хотя даже сегодня уровень российского потребительского рынка соответствует западному 10-летней давности», — отмечал позже предприниматель. В свободное от школы время юноша пытался заработать первые деньги и даже занимался небольшим бизнесом — в 10 классе записывал игры с компьютера и продавал одноклассникам, затем работал в электронной лотерее.
Предпринимательская деятельность Романенко После окончания школы молодой человек поступил в эколого-политологический университет. На третьем курсе Андрей занимался продажей пластиковых карт оплаты услуг связи для компаний операторов. В 90-е это был основной способ пополнения счета мобильной связи, и бизнес был очень прибыльным. Рисунок 1. Андрей — позитивный человек Отец, на тот момент занимающий должность руководителя филиала рекламного агентства BBDO США в России, был совладельцем бизнеса и занимался рекламной раскруткой.
Когда мы запускали Qiwi-кошелек, это уже было осознанное решение заниматься чем-то, что может прекратить бизнес терминалов. Интерес к блокчейну в 2013-2014 году возник ровно потому, что это одна из технологий, которая через какое-то время может стать киллером традиционных централизованных электронных платежных систем и мы должны найти свое место в рамках новой среды. Если бизнес фокусирует свое внимание на какой-то теме, государство неизбежно тоже начинает смотреть туда и пытаться разобраться. По умолчанию правительства пытаются аккуратно придавливать или не пускать новые технологии — например криптовалюты. Бизнес должен показывать, объяснять, в чем интерес, и заниматься образованием государства. Любые инновации имеют обратную сторону и далеко не всегда помещаются в регуляторную среду. Самоуправляемые автомобили могут сбить кого-нибудь, и можно сказать, что поэтому их нельзя делать никогда.
С другой стороны, новые технологии позволят на порядок увеличить эффективность и производительность. Поэтому бизнес и государство должны выстроить этот баланс безопасности и инноваций. Я не уверен, что российские инвесторы и фонды достаточно конкурентоспособны в других странах, — российское происхождение часто имеет негативный оттенок, особенно в такой отрасли, как финтех. С другой стороны — есть личные причины вкладываться в российские компании: я живу в России и инвестирую тут. Все мои интересы, связи и возможности в России, и пока я не собираюсь куда-то уезжать в ближайшее время. Я не занимаюсь операционной судьбой проектов, в которые инвестирую, — скорее, помогаю им, как ментор, с вопросами по финансированию, фандрайзингу, блокчейну, который сейчас все пытаются куда-нибудь запихнуть в основном отговариваю это делать. Банки, безусловно, нужны: они будут управлять рисками и организовывать хранение денег — чтобы они не пропали и находились под защитой государства.
Но новые продукты и сервисы будут создавать финтех-компании, которые чаще общаются с клиентом, а банки будут выступать как платформы, в которые они будут встраиваться. Банки часто не готовы пробовать новые продукты. Классическая тема: «Вы сначала покажите, что это работает». Когда мы запускали карту рассрочки «Совесть», мы планировали договориться с большим количеством мерчантов торговые сети и другие партнеры, которые принимают к оплате карту рассрочки — Inc. Поэтому отрабатывали технологию на себе. Но в будущем мы в Qiwi хотим быть оператором сервисов для банков, а не банком, который несет кредитный риск. У мультибанковской модели большое будущее.
После закрытия сделки он покинул свой пост и совет директоров, однако продолжит руководить бизнесом АО «Киви», объединяющим российские активы компании [34] [35]. Новым руководителем «Qiwi plc» был назначен Алексей Мащенков, который до этого занимал пост финансового директора компании. После повышения Мащенкова финансовым директором назначена его заместитель — Елена Никонова, работающая в компании с 2010 года [34]. Причиной названо нарушение требований законодательства по предотвращению отмывания денег и финансирования терроризма. В деятельности банка выявлено большое количество переводов в теневые сектора: игорный бизнес, криптообменники, вывод похищенных средств. В результате была прекращена работа платежной сети «Qiwi» и связанной с ней системы переводов Contact. Офисы компании закрыты, терминалы прекратили работу. Вкладчики банка имеют право на компенсацию вкладов до 1,4 миллиона рублей, агентство оценивает число претендентов на страховое возмещение примерно в 20 тыс. Страховые выплаты будут производиться через банк « Уралсиб » [37] [38]. Пользователи Qiwi-кошельков не защищены законом о страховании вкладов, но могут претендовать на активы банка в процессе его банкротства.
По оценкам АСВ, в системе действовало 9,3 млн кошельков, на которых хранятся 4,4 млрд руб. По оценке ЦБ, средств «Киви-банка» достаточно для погашения задолженности [39] [40].
К требованию необходимо приложить справку сотового оператора, подтверждающую, что абонентский номер, на который оформлен QIWI Кошелек, принадлежит кредитору.
Требование с приложением документов можно направить Почтой России по адресу: Россия, 127994, г. Требования кредиторов для включения в реестр будут приниматься весь период действия временной администрации, а также в течение 60 дней с даты объявления о введении в отношении банка ликвидационной процедуры, после чего реестр будет закрыт. Требование, предъявленное к банку после закрытия реестра, подлежит удовлетворению за счет имущества банка, оставшегося после завершения расчетов с кредиторами соответствующей очереди, которые предъявили свои требования в установленный срок, то есть до даты закрытия реестра.
О продлении моратория на начисление и взимание штрафных санкций пени и штрафы по договорам кредитования Распоряжением Временной администрацией по управлению кредитной организацией КИВИ Банк АО продлен мораторий на начисление и взимание штрафных санкций пени и штрафы до 21. Одновременно проценты начисляются за весь период пользования денежными средствами и подлежат оплате в объеме и даты в соответствии с условиями кредитного договора. Как оплачивать заём, полученный в микрофинансовой организации, который обслуживался с помощью платежного сервиса QIWI КИВИ Банк АО был партнером ряда микрофинансовых организаций и предоставлял технологические решения для выдачи и погашения займов.
В связи с отзывом лицензии на осуществление банковских операций банк не может далее принимать платежи от граждан для их перечисления в счет погашения задолженности в микрофинансовых организациях.
Кто есть кто: Андрей Романенко
Еще одним «отцом-основателем» QIWI стал Андрей Романенко – владелец компании ОСМП, которая развивала сеть терминалов для прямой оплаты. Qiwi (Qiwi plc) — российская и международная группа компаний, которая предоставляет платежные и финансовые сервисы в России и в других странах. По иску Банка России, Арбитражный суд Москвы закрыл "Киви банк", у которого ЦБ в феврале отозвал лицензию. ООО «КИВИ Финанс» допустило дефолт по выпуску серии 001Р-02, сообщил представитель владельцев облигаций эмитента — ООО «Лигал Кэпитал Инвестор Сервисез». ООО «КИВИ Финанс» допустило дефолт по выпуску серии 001Р-02, сообщил представитель владельцев облигаций эмитента — ООО «Лигал Кэпитал Инвестор Сервисез». Главная» Новости» Qiwi банк новости.
Что будет с Qiwi-кошельками россиян
Основатель платежной системы Qiwi Андрей Романенко покинул руководство компании и продал принадлежащую ему долю акций. Интернет-сообщество взволновала новость — Роскомнадзор внёс Qiwi в реестр организаторов распространения информации (ОРИ). это значит, что ФСБ получает круглосуточный доступ к данным пользователей кошельков, а также расширенную информацию о их переписках и. Арбитражный суд Москвы по заявлению Банка России решил ликвидировать КИВИ Банк, который ранее лишили лицензии. Основатели сервиса управления событиями TimePad и международный фонд Target Global сообщили о завершении сделки по продаже сервиса.
Что известно о Киви-банке
Группа Qiwi в конце января 2024 года продала российские активы, консолидированные под АО "Киви", гонконгской компании Fusion Factor Fintech Limited, которая принадлежит бывшему главному исполнительному директору Qiwi plc Андрею Протопопову. У основателя и президента группы компаний QIWI Андрея Романенко, иронично называющего себя «менеджером среднего звена», амбиции совсем не средние. самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. Основатель платежной системы Qiwi Андрей Романенко покинул руководство компании и продал принадлежащую ему долю акций.
История Qiwi и его перспективы после отзыва лицензии у Киви банка
С чего все начиналось Компания, которая сначала называлась «Мобильный кошелек», появилась в 2007 году. Qiwi стала первой и самой масштабной сетью платежных терминалов и киосков в России. Через личный кабинет позже стал называться Qiwi-кошелек можно было, например, оплатить интернет, погасить кредит или сделать перевод на карту. До этого приходилось покупать скретч-карты для пополнения баланса телефона. Главная заслуга Qiwi была в том, что она убрала барьеры между онлайн и офлайн платежами. Свои терминалы фирма защитила патентами , срок действия которых к настоящему моменту давно истек. Интеллектуальная собственность На логотипе сначала изображалась птичка-киви ярко оранжевого цвета.
В целом же, по его словам, иск должен быть оставлен без рассмотрения, так как у "Киви банка" нет права оспаривать сделку "на верхнем уровне" с акциями материнской компании по корпоративным основаниям. Он также сообщил, что целью сделки был перевод актива из недружественной кипрской юрисдикции в дружественную гонконгскую и ЦБ с ФАС ее предварительно согласовали. Истец в ответ на доводы отзыва заявил, что выступает не в защиту интересов акционеров компании, а в защиту интересов кредиторов банка. Как пояснил юрист, если в ходе ликвидации выяснится, что банк не может удовлетворить требования кредиторов, отвечать по обязательствам будет конечный бенефициар.
Основные слушания суд назначил на 2 мая.
Какие ставки по вкладам предлагают банки 21 февраля 2024 года Банк России отозвал лицензию на осуществление банковских операций у КИВИ Банка. По величине активов кредитная организация занимала 89-е место в банковской системе РФ. За год к банку пять раз применялись меры и дважды вводились ограничения на осуществление операций.
Андрей взялся за перепродажу скретч-карт мобильного оператора «билайн».
Это были пластиковые или картонные карточки размером с кредитку, на которых под защитным слоем был ПИН-код — его вводили на мобильнике, чтобы пополнить счет на номинал карты. В 90-х и начале нулевых это было одним из основных способов пополнять баланс мобильного телефона или оплачивать подключение к интернету. Дистрибуция скретч-карт. Бизнес на скретч-картах виделся Романенко самым перспективным. В конце 90-х росли мобильные операторы и появлялись новые интернет-провайдеры.
И уже тогда они сталкивались с гигантскими очередями на оплату услуг связи в офисах, поэтому выпускали собственные скретч-карты. А Андрей к тому моменту уже разобрался, где и как выгоднее продавать разные товары в Москве. И это был единственный раз, когда он просил родителей помочь с деньгами [Источник] : «Мне нужно было 200—300 тысяч долларов. Я пришел, у меня не было никакого бизнес-плана. И я ему их вернул месяца через 3—4.
И больше никогда и ни за чем не обращался». Андрей брал на себя все вопросы по дистрибуции — договаривался с магазинами о выкладке карт на кассах и витринах. К началу нулевых компания Романенко продавала до 200 видов скретч-карт разных брендов. К 2003 году Романенко стало понятно, что бизнес по перепродаже карточек сложный и не самый доходный.
Владелец Qiwi оценил свое состояние в $188 млн
На данный момент на вывод средств действует ограничение в размере 1000 рублей в месяц. Часть внутренних операций сохранена, но вывести средства невозможно», — пояснила экономист Ольга Гогаладзе, создатель pro. Причина в том, что ЦБ выдал банку ограничительное предписание. Поводом стали претензии к составлению отчётности и ведению документации. Предписание действует в отношении ряда операций физических лиц и вступило в силу 26 июля.
Сейчас ЦБ проводит проверку. Когда она завершится и когда произойдет восстановление операций — на данный момент непонятно.
Деньги она получала с ритейлеров, поэтому покупки можно было совершать только в определенных магазинах и торговых сетях.
В мае 2016 года QIWI приобрела стартап «Плати потом», который специализировался на разработке сервисов постоплаты товаров. С помощью подобного продукта бренд планировал стимулировать покупательную способность российских граждан. Планировалось, что такие решения в первую очередь заинтересуют интернет-магазины.
Ранее на рынок была выпущена версия для iOS. В своем заявлении для прессы один из «отцов-основателей» компании сообщил, что желает продвигать другие бизнес-проекты, поэтому и решился на такой шаг. Он объединил все наиболее популярные способы расчетов: электронный кошелек, счет мобильного устройства, банковские карты, кредитную карту «Совесть».
Пользователь получил возможность самостоятельно выбирать наиболее удобный для него вариант оплаты. QIWI Касса не только повысила удобство расчетов, но и сделала их более безопасными. В 2019 году QIWI сообщило об открытии специальной платежной платформы для самозанятых граждан.
С помощью сервиса российские граждане получили возможность зарегистрировать свой статус в налоговой, а также отчислять государству положенные по закону платежи. Платформа оказалась весьма успешным продуктом, особенно большой прирост пользователей произошел в «ковидный» 2020 год. В настоящее время QIWI планирует выпустить дебетовую карту для фрилансеров.
В конце 2019 года компания ввела более жесткие правила относительно оборота средств. Владельцам неидентифицированных кошельков запретили снимать с них наличные средства. QIWI и новые технологии Использование передовых технологий — один из главных залогов успеха компании.
Например, в 2016 году в системе переводов QIWI стали использоваться элементы технологии блокчейн. В этом отношении бренд стал одним из первопроходцев в России. В 2017 году перспективное направление было выделено в отдельный бизнес.
На его потребности в 2017 году было выделено более 100 млн рублей. Данная компания занимается не только созданием блокчейн-решений для платежной системы QIWI, но и разрабатывает продукты для сторонних заказчиков. Также она проводит обучение специалистов для продвижения этой технологии в нашей стране.
В начале 2021 года торговая марка запустила новый сервис, основанный на технологии SoftPOS. Для России она пока в новинку. Технология позволяет бесконтактно переводить средства с банковских карт на электронные кошельки с помощью мобильного телефона.
Планируется, что уже в нынешнем году подобная опция будет доступна для смартфонов с ОС Android. Затем данную функцию предложат малому и среднему бизнесу. В компании уверены, что это решение будет популярно, поскольку оно позволяет увеличить обороты продаж, не тратясь на дорогостоящее банковское оборудование.
Новые возможности и вызовы 2020 год В 2020 году группа компаний столкнулась с новыми вызовами. В декабре российский Центробанк запретил переводы на анонимные карты и платежи иностранным сервисам. Кроме того, QIWI была оштрафована на 11 млн рублей.
Только за один месяц после введения новых правил QIWI потеряло около 600 млн рублей. Они посчитали, что компания должна была предупредить их о возможных рисках. Кроме того, они обвинили QIWI в нарушении документооборота и отчетности.
В 2020 году QIWI активно боролась с теневыми финансовыми потоками. Если ранее владельцам неидентифицированных кошельков запретили снимать наличные, то в августе 2020 года вышел запрет на их пополнение. В марте в компании объявили о постепенном завершении деятельности «Рокетбанка», который занимался выпуском карт для физических лиц.
Покупателя на этот проект найти так и не удалось, поэтому его просто закрыли в начала 2021 года. Этот бренд был продан Совкомбанку. В руководстве компанией заявили, что отказ от этого продукта позволит сконцентрировать больше ресурсов на развитии других направлений.
На его место был назначен Андрей Протопопов.
Он не старался угодить и понравиться и в итоге через полгода получил приглашение на работу в Yahoo. Yahoo и сейчас одна из крупнейших IT-компаний мира. Фото: Mistralmetal Ян как-то написал в Twitter, что следующему, кто назовет его предпринимателем, его телохранитель разобьет лицо. В последующих интервью он уточнял, что это шутка да и никакого телохранителя у него нет, но слово «предприниматель» Ян и вправду не любит. В итоге Куму пришлось бросить университет.
На этом университет закончился. Парни отнеслись к этому с юмором и называют себя «членами клуба отказников Facebook». Пока все веселились и смотрели кино, двое сидели на кухне и обсуждали идею стартапа. Работало это так: приходите в спортзал и ставите статус «Я боксирую». Яну пришла эта идея , поскольку он сам пропускал звонки, пока занимался спортом.
Масштабировать идею бизнеса сложно без делегирования.
Это самая примитивная практика первого уровня в менеджменте, которая обычно становится проблемой только для молодых менеджеров. Когда у тебя компания 40 человек, ты можешь всех собрать в одной комнате, что-то им рассказать — и все тебя услышали, поняли, вопросы задали. Больше тысячи человек — это уже среда, которую нужно организовывать, создавать корпоративную культуру, ты уже даже не можешь со всеми людьми встретиться, поэтому нужно действовать в рамках стратегий и метрик. Какая она там — иерархическая, децентрализованная, красная, синяя или бирюзовая, не так сильно влияет на успех. Разные типы корпоративной культуры больше подходят для тех или иных типов бизнеса. Если у тебя технологический бизнес, много молодежи в компании, то должно быть меньше иерархии, должностных инструкций, более открытое свободное общение, горизонтальная структура.
Если это какая-то старая профессиональная тема, четко регламентированная, там нужны другие люди, другая культура с более четким отношением к процессам и работой над эффективностью. Если компания — one-man show предпринимателя, вообще не важно, какая корпоративная культура, главное, чтобы все ему нравились. Нет ни одного бизнеса, который бы развивался без кризисов. Бизнес — это цикличный процесс, и менеджмент должен понимать, что бывают взлеты и падения, когда бизнес замедляется и нужно искать какие-то новые пути развития. Это неизбежный процесс, который природой задан и человеку, и бизнесу. Я не знаю, что определяет успешный бизнес.
Когда смотришь вперед, ты постоянно на что-то надеешься, выстраиваешь какие-то стратегии, а потом они меняются пять раз. Когда оглядываешься на прожитый предпринимательский опыт, в основном оцениваешь это просто как везение, если по-честному: там повезло, здесь повезло. Главное правило бизнеса — «не сдаваться». Мой опыт говорит: пока ты не сдаешься, пока движешься вперед и понимаешь, что есть разные проблемы, которые просто происходят как дождь, и при этом настроен на какие-то цели, которые ты себе ставишь, все происходит нормально. Бизнес должен привлекать для развития кредиты. Когда ты все пытаешься делать «на свои», у тебя ограничено развитие.
Ты не можешь заранее рассчитать, сколько тебе нужно будет денег в каждой конкретной точке времени. Хотя в Qiwi мы практически всегда развивались на собственные средства и были прибыльными.