Пока другие типы личности смотрят видосики про себя, ENTJ стоят долгосрочные планы и решают проблемы, поэтому так мало комментариев. Тип личности ENTJ (экстраверт, интуитивный, думающий, оценивающий) Командир Узнайте о ключевых характеристиках ENTJ здесь! Командир (ENTJ) — Тип личности в типологии MBTI.
Тип личности Командир в соционике — особенности, роль и характеристика
В первую минуту разговора с ним не можешь не сказать: «Какой приятный и добрый человек! Шутит, дурачится, тормошит близких людей, вызывая у них положительные эмоции разными способами. Несмотря на то что минуло более восьми лет их супружеству, из них все еще каждый приносил другому или кусочек яблочка, или конфетку, или орешек и говорил трогательно-нежным голосом, выражавшим совершенную любовь... Может видеть смысл жизни в другом человеке. Чичиков заметил на крыльце самого хозяина, который стоял в зеленом шалоновом сюртуке... Вдова, имеет около 80 крепостных душ, живёт отстранённо от людей. Согласилась заключить сделку с Чичиковым, но очень боялась продешевить и долго не решалась. Гоголь назвал её Коробочкой из-за того, что она всё в доме раскладывала по мешочкам и коробочкам.
Она знает всех умерших крестьян наизусть. Это показывает, что она погружена с головой в управление хозяйством. Она видела, что дело, точно, как будто выгодно, да только уж слишком новое и небывалое; а потому начала сильно побаиваться, чтобы как-нибудь не надул ее этот покупщик; приехал же бог знает откуда, да еще и в ночное время" - Работают по планам и правилам, Коробочка задумывается, что будет после ее действий. Это черта присуща людям, которые планируют свою жизнь, пытаются продумать каждый свой шаг. Хозяйка вышла с тем чтобы привести в исполнение мысль насчет загнутия пирога и, вероятно, пополнить ее другими произведениями домашней пекарни и стряпни…" - Умение организовывать людей и их работу, Коробочка умеет правильно распределять обязанности и раздавать указания. Это можно проиллюстрировать не только этой цитатой, но и тем, что у нее «избенки крепкие». Если бы Настасья Петровна не умела организовывать работу людей, у нее не было бы хороших условий у крестьян.
Это дает им сверхъестественное чутье при принятии решений. Почуяв выгоду, они тут же готовы начать рисковать и действовать. Хотя среди «восьмерок» встречаются аналитики особенно это относится к тем, кто имеет сильную связь с пятым типом или поддержку седьмого , их везение обычно не связано со способностью к анализу. Просто они хорошо знают, когда надо оставить размышления, чтобы не зайти в тупик. Они чувствуют себя комфортнее, когда рискуют, прислушиваясь к своему внутреннему голосу. Готовность рискнуть в сочетании с развитым чутьем к шансам по продвижению бизнеса, как правило, ускоряют движение «восьмерки» к успеху. Суммировав сильные стороны — уверенность в своих силах на пути к воплощению мечты, контроль над собственной судьбой, целеустремленность, независимость, — они способны быть необычайно производительными P и умеют без колебаний проводить в жизнь свои решения.
Когда они зависают на автопилоте, жизнь становится для них битвой на выживание, что на службе проявляется как воинственность. Они все еще энергичны, харизматичны и способны побуждать других, но отныне активно ввязываются в борьбу за власть. Им нравится конфликтовать, нередко они сами затевают ссору, чтобы проверить других на прочность. Слишком беспокоясь о своей независимости и автономности, они ставят собственные желания превыше всего. Их девиз звучит примерно так: «Я так хочу, значит, так тому и быть». Это плохо сказывается на интеграции I , поскольку каждый, кто мешает «восьмерке» исполнить ее желание, — это враг. Почувствовав даже незначительное ущемление своего Я, «восьмерки» либо отреагируют немедленно, либо выждут, полагая, что «месть — это блюдо, которое подают холодным».
Но в том, что расплата воспоследует, можно не сомневаться. Неизвестно лишь время. Они злопамятны и прощают обидчиков с трудом. Проблема в том, что им все равно, кому мстить — грубому водителю на дороге или сослуживцу, чье мнение не совпадает с их собственным. Даже те из «восьмерок», кто не обладает впечатляющей внешностью, производят впечатление бульдозера, готового свернуть все на своем пути. Если вы захотите поразглагольствовать, они не колеблясь потребуют перейти к сути. Итак, они больше склонны командовать другими, чем следить за собой.
Стать лидером обладающим прекрасным способностям к предпринимательству E и производству результатов Р «восьмеркам» могут предложить руководящую должность. Чтобы стать хорошим руководителем, «восьмеркам» придется освоить все роли PAEI. А чтобы стать лидером, придется отличиться в двух разных ролях, одна из которых — интегратор I , и, конечно, избежать прочерков в коде. Используя поддержку и проекции в другие типы, «восьмерки» смогут использовать свои менее развитые стороны следующим образом: Проекция во второй тип покровитель : привнесет роль интегратора I. Поддержка девятого типа дипломат : привнесет роль интегратора I. Развитие роли интегратора I Благодаря уникальному, прирожденному дару предпринимательства «восьмерки» имеют неисчерпаемые ресурсы качеств, позволяющих им справляться с большинством ролей PAEI с какими лучше — зависит от уровня развития проекций и поддержки других типов в эн- неаграмме конкретного человека. Исключение составляет лишь роль интегратора I.
Агрессивность натуры и склонность к конфронтации мешают «восьмеркам» стать настоящими лидерами. Однако согласно эннеаграмме «восьмерки» щедро одарены способностью быть защитником и покровителем. К сожалению, привычными для «восьмерок» становятся описанные выше шаблонные модели поведения, а хорошие качества оказываются подавленными. Научившись понимать особенности своего типа, «восьмерки» смогут максимально использовать внутренние силы, так как научатся отстраняться, отслеживать свое шаблонное поведение и разрывать его. Они прогрессируют в личностном и профессиональном плане и увеличивают свой вклад в общее дело. На смену механистичному образу мысли придет живое и гибкое мышление. Благодаря этому сдвигу в осознании «восьмерки» обретут дополнительную способность обращать внимание не только на вопросы власти, контроля и сути бизнеса, но и на окружающих.
Обладая прозорливостью и принципиальностью, они поведут за собой других, обретут влияние, будут готовы помочь, а не бороться против всех и вся, оставят манеру руководить при помощи указующего перста. Это сделает их более гибкими. Такие перемены будут способствовать развитию в коллективе атмосферы взаимного доверия, открытости и уважения, а «восьмерка» займет место лидера. Используйте свою связь с двойкой покровитель. Вы можете воспользоваться проекцией во второй тип, чтобы обрести мудрость сердца и натренировать свою способность к сопереживанию. Вы автоматически фиксируетесь на понятиях «власть» и «контроль».
Тайны подсознания. Для чего он нужен страх и как его преодолевать? Похожее мировоззрение, одинаковое восприятие фактов, схожие жизненные трудности — всё это вызывает у них сострадание друг к другу. Но даже отражения могут быть неидеальными, поэтому в их паре немало недопониманий. Они хотят изменить друг друга, но не получается. Сдвинуться с мертвой точки получается только тогда, когда недостатки будут указываться справедливо. Из Дельца и Администратора могут выйти неплохие друзья, но безграничного доверия всё равно не будет. В качестве семейной пары, они не подходят друг другу: очень разные планы на жизнь. Сначала проводят много времени вместе, но потом устают друг от друга. Нет стабильности в паре — то холодны, то вновь между ними огонь. Посредник и Администратор могут быть вместе в хорошие моменты, но в быту им сложно: постоянный контакт их разрушает. Они не доверяют друг другу, из-за чего не могут совместно вести дела. Такой союз подходит двум замкнутым людям, которым тяжело даётся общение с окружающими. В паре они смогут открыться и будут менее пассивными. Развлекатель ESFP Инспектору в этих отношениях кажется, что его воспринимают как эксперимент, за которым постоянно ведётся наблюдение. Он всеми силами старается угодить Развлекателю, но тот в упор не хочет этого замечать, да ещё временами испытывает недовольство в сторону партнёра. В ответ на это человек ISTJ-типа становится агрессивным. Если их отношения построились по принципу «мать-непокорное дитя», то Развлекатель — это чересчур заботливый «родитель», без которого, по его мнению, «глупый» Администратор не сможет выжить в этом мире.
Всего может быть 16 комбинаций, то есть 16 типов личности. Хотя в научном сообществе подвергают сомнению точность результатов MBTI, тест широко распространён среди интернет-пользователей. В Сети распределяют героев фильмов и книг по типам личности и создают целые эстетики вокруг каждого персонажа MBTI. Как нейросеть видит типы личностей по MBTI. Как бы выглядели типы личности MBTI в реальной жизни, представил автор тикток-канала generationai с помощью нейросети. Искусственный интеллект превратил популярные схематичные изображения 16 персонажей в живых почти людей с главными атрибутами их типа. ENTP «Полемист» — Харизматичный мыслитель с хорошо развитой интуицией, который склонен к новаторству и с энтузиазмом берётся за работу. Ломает границы, чтобы найти решение проблемы, не терпит неэффективность. Прагматичный, но добродушный человек, который отлично разбирается с рутиной. Часто ставит интересы компании выше своих.
Популярные услуги
- MBTI. Краткое описание типов
- ISTJ-тип личности: что за человек перед вами
- 16 типов личности
- Личность ENTJ: Профиль, Характеристики и Викторина | Boo
- 5 самых редких в мире типов личности по типологии Майерс-Бриггс
Тип личности ENTJ (Командир), общее описание.
Также, стратег может быть несколько настойчивым и не принимать чужих точек зрения. В целом, стратег — это личность, которая отличается высокой организованностью, целеустремленностью и интеллектом. Он всегда находится в поиске новых возможностей и готов преодолеть трудности ради достижения своих целей. Целеустремленный аналитик Личность типа Командир в соционике обладает рядом уникальных черт, которые определяют их стиль мышления и взаимодействия с окружающими. Одна из главных особенностей Командира — их целеустремленность и аналитический склад ума. Командиры обладают способностью детально анализировать ситуации, выделять главные аспекты проблемы и находить эффективные способы ее решения. Они стремятся к достижению поставленных целей и готовы приложить все усилия для достижения успеха. Эти люди отличаются организованностью и систематичностью в своей деятельности. Они умеют структурировать информацию, устанавливать приоритеты и планировать свое время. Командиры прекрасно ориентируются в деталях и способны анализировать сложные задачи с несколькими вариантами решения.
Однако, Командиры могут быть склонны к принятию решений в одиночку, не привлекая других к обсуждению проблемы. Их аналитический подход может иногда сделать их слишком критичными и недоверчивыми. Они часто требуют от себя и окружающих высокого уровня профессионализма и ответственности. Целеустремленные аналитики могут быть отличными лидерами и организаторами. Их способность разбираться в сложных ситуациях и принимать решения делает их востребованными в бизнесе и управлении. Они мотивируют окружающих своим примером и умеют влиять на людей, ставя перед ними ясные и достижимые цели. В итоге, тип личности Командир объединяет в себе черты целеустремленности и аналитического мышления. Они ориентированы на результат, любят решать сложные задачи и способны привести команду к успеху. Статусный интеллектуал Тип личности Командир в соционике в некоторых случаях может быть описан как «Статусный интеллектуал».
Это связано с тем, что у Командира часто наблюдается тенденция к стремлению зарабатывать статус и престиж в обществе. Они интересуются своими возможностями влиять на окружающих и принимать важные решения, которые могут повлиять на развитие группы или организации, в которой они находятся. Командиры, как правило, хорошо образованы и обладают широким кругозором. Они стремятся к саморазвитию и постоянно обновляют свои знания, чтобы быть в курсе последних событий и достижений. Они ценят ум и эрудицию и ожидают того же от окружающих. Однако, Командиры могут проявлять некоторые черты, которые могут быть неприятными для окружающих. Они могут быть слишком самоуверенными и настойчивыми, что может создавать конфликтные ситуации. Они склонны к критике и требовательны к другим людям, особенно к тем, кто не соответствует их высоким стандартам. Командирам нравится принимать решения и руководить другими людьми.
Они часто занимают руководящие должности и хорошо справляются с организацией и планированием. Они обладают сильным лидерским потенциалом и могут вдохновлять других своими идеями и видением. Командиры также могут быть великими отстаивателями своих интересов. Они не боятся высказывать свою точку зрения и защищать свои убеждения. Они могут быть хорошими адвокатами и защитниками для себя и своей команды. Они стремятся к справедливости и честности и не терпят несправедливости и недобросовестности. Командирам нравится находиться в центре внимания и быть признанными за свои достижения. Они стремятся к успеху и могут работать упорно, чтобы доказать свою ценность и достичь своих целей. Они обладают амбициями и не боятся принимать риски, чтобы достичь желаемого результата.
В целом, Командир — это тип личности, который сочетает в себе стремление к статусу и власти с интеллектуальными способностями. Они могут быть отличными руководителями и влиятельными людьми, но иногда их высокие требования и стремление к власти могут вызывать негативные реакции у окружающих. Сила воли Командиры обладают сильной волей. Их умение принимать решения быстро и непреклонно делает их сильными лидерами. Использование своей силы воли позволяет командирам выдвигаться вперед, достигать поставленных целей и вдохновлять окружающих на успех. Каковы Командиры в общении, дружбе, любви Командиры в соционике являются экстравертами, относящимися к логико-этическому типу. Они обладают решительностью и уверенностью в своих суждениях и способны легко внушить эту уверенность окружающим. Командиры — энергичные и настойчивые люди, умеющие руководить и мотивировать других. В общении с другими людьми Командиры проявляют себя как инициативные и организованные лидеры.
Они часто берут на себя роль главного организатора и координатора различных проектов и мероприятий. Командиры обладают хорошими коммуникативными навыками и легко устанавливают контакт с окружающими. В дружбе Командиры предпочитают общаться с людьми, которые разделяют их целеустремленность и энергичность. Они ценят друзей, которые готовы идти вместе с ними к поставленным целям и поддерживать идеи их лидера. Командиры доверяют своим друзьям и готовы помогать им в любых ситуациях. В любви Командиры ищут партнеров, которые могут уравновешивать их активность и решительность. Они предпочитают партнеров, которые разделяют их ценности и стремления. Командиры обычно проявляют инициативу в отношениях, они готовы брать на себя организационные и решающие функции. Они ценят заботу и поддержку со стороны партнера и готовы отвечать взаимностью.
Они похожи на ESTJ в своей склонности к планированию предприятий или организаций, но ENTJ охотнее стремятся к достижению целесообразности и постановке новых задач, чем к выполнению какого-либо плана. Хотя ENTJ легко приспосабливаются к установленным порядкам, они могут отказаться от любого традиционного мероприятия, если оно покажется им бесполезным для достижения цели. Особенно не выносят неэффективных, пустых мероприятий, которые могут заставить их охладеть к начатому делу. Для ENTJ всегда должно иметься объективное объяснение цели какого-либо действия, так как субъективные чувства других людей они не считают достаточным основанием. В роли руководителя больше других типов любит и умеет составлять четкую картину цели деятельности предприятия и объяснять эту цель подчиненным. Такие люди находят себя в командной роли, иногда даже не вполне осознавая, как это произошло.
ENTJ организуют свои предприятия как хорошо отлаженный механизм, с запланированным развитием, учитывая как ближайшие, так и перспективные цели. Они добиваются эффективности в работе персонала, предпочитают решения, принятые на основе объективной информации, любят хорошо продуманные планы и разработанные операции.
Когда я уже ознакомился с данными и определил, какие из них имеют отношение к делу, а какие — нет, я начинаю искать паттерны, чтобы понять, нет ли где пропусков и какие данные мне еще, возможно, понадобятся». По его словам, он систематически ищет альтернативы, новые вопросы, новые интерпретации и варианты, чтобы определить, на каком этапе находится и как наиболее эффективно добраться до желанной точки. Однако «всегда существуют какие-то временные ограничения, связанные с клиентом, — ограничения на тендерные предложения, на встречи, на явки в суд в качестве свидетеля-эксперта, которые заставляют тебя прекратить эти вольные занятия». Приходится приступать к «сортировке» — как он называет процесс определения приоритетов, — что здесь самое важное. А поскольку он всегда отслеживает появление нового программного обеспечения и других инструментов, то пришел и к другому интересному выводу: «Можно иметь какой-то инструмент для решения одних задач и внезапно осознать, что его же можно применить для решения и другой проблемы. Может, так работает подсознание или сказывается повышение осведомленности, но вдруг наступает тот самый ага! ENTJ — люди, ориентированные на будущее.
Ознакомившись с новейшими концепциями и технологиями, они направляются к своей цели семимильными шагами и почти все начатое доводят до конца. Представителем именно этого типа людей был и тот полковник военно-воздушных сил, который в далеких 1960-х годах первым начал создавать для федерального правительства США базы данных, отслеживая судебные дела. Он придумал, как можно улучшить систему поиска информации, но натолкнулся на сопротивление людей, опасавшихся, что это изобретение лишит их работы. Его система оказалась успешной и была распространена на все подразделения правительства. В итоге работы никто не лишился. Как и этот полковник, ENTJ стараются вникнуть в схему взаимоотношений внутри системы и определить движущие механизмы. Все будет ими исследовано и подвергнуто сомнению, а любые попытки повлиять на них будут пресечены. Каким бы ни было призвание Командира, он отличается высоким уровнем компетентности и потребностью держать все под контролем — он мало что пускает на самотек. Вдохновение ENTJ черпают из процесса обретения знаний и самосовершенствования.
Одна моя соседка, принадлежащая к этому типу, решила завести огород, купила себе несколько книг по садоводству и нашла в одной из них схему для приблизительно такого же участка, как у нее. Но некоторые растения так и не выросли, а другие овощи соседке не понравились. Изучив технологию, она махнула рукой на инструкции и приняла управление на себя: решила посадить только помидоры и кабачки-цукини. Но я сделала его таким, каким хотела, и делюсь урожаем со всеми соседями». Организации, власть, иерархия и даже книги по садоводству — ко всем этим источникам информации ENTJ относятся с уважением, пока те сохраняют свою компетентность.
В России такие качества редко встречают одобрение. На втором по популярности в России месте — типаж людей, живущих по принципу «здесь и сейчас». Они любят спонтанность, риск и приключения. Быстро адаптируются к любой новой ситуации и вообще легки на подъём. Запросто устанавливают большое количество социальных связей, умеют извлекать пользу из любой ситуации. Именно поэтому представителей этого типа чаще всего можно встретить в тех уголках земного шара, где условия жизни сложны и неорганизованны. Для них важно сосредоточиться на собственных наблюдениях и размышлениях. Чаще всего подобные типажи становятся программистами, экономистами, трейдерами, финансистами, архитекторами, аналитиками, юристами, руководителями. Вдумчивые, творческие, чувствительные, коммуникабельные люди встречаются среди профессий, предполагающих межличностное общение: психолог, писатель, учёный, менеджер по работе с клиентами, дизайнер, специалист по связям с общественностью. Выбирают они и другие занятия: менеджер по продажам, сотрудник отдела кадров, журналист, ресторатор, организатор мероприятий, копирайтер, фотограф, художник. Они становятся аудиторами, бухгалтерами, финансистами, госслужащим, учителями. Склонные к лидерству, социальной гармонии и порядку встречаются среди юристов, судей, менеджеров проектов, врачей, социальных работников, психологов, музейных работников, агентов по недвижимости и специалистов по техподдержке. Представители типов, предпочитающих жить в моменте и любящих свободу, можно встретить среди инженеров, пилотов, врачей скорой помощи, криминалистов, из-за их склонности к спонтанности и быстрому решению задач. Методика MBTI позволяет оценить сильные и слабые стороны характера, оценить мотивацию, понять личностные триггеры, вызывающие стресс. Также тестирование активно используется при выборе профессии, подходящей под склад характера. Методика получила широкое применение в социологии и при приёме на работу. MBTI используют в области профориентации, начиная от выбора работы в юном возрасте до карьерного самоопределения в зрелом. Тест применяют в области формирования и подбора людей в команду, чтобы индивидуальные различия работали на общее благо и дело. Опросы помогают в формировании группы обучающихся и предоставления им информации подходящим для большинства способом, чтобы она была максимально эффективно воспринята и применена в дальнейшем. С помощью методики специалисты не только находят близких по темпераменту соискателей, но и используют её для мотивации сотрудников. Тест используют в области совершенствования управленческого стиля. Он помогает руководителю определить линию поведения, нащупать свои сильные и слабые стороны. Опросник помогает в области управления конфликтами. Методика MBTI способствует пониманию и принятию отличий и индивидуальных особенностей каждой личности. Также позволяет находить способы решения конфликтов. Если вы чувствуете, что в отношениях не всё гладко: Как понять, что партнёр вас контролирует, и прекратить это? Но исследования, проведённые другими психологами, опровергают это утверждение. Кроме того, практические данные, на которые ссылаются представители Центра, не были опубликованы ни в одном признанном научным сообществом психологическом издании, кроме Journal of Psychological Type. В США несколько крупных организаций, в том числе Военный исследовательский институт и специальный комитет Национальной академии наук США, признали методику непригодной для профориентации. Претензии психологов начинаются ещё с самой теории Карла Юнга, которая легла в основу методики, так как она не имела под собой экспериментального обоснования. Много вопросов вызывает дихотомический подход методики, когда респондент вынужден выбирать между параметрами, не являющимися взаимоисключающими. То есть человек должен дать ответ «да» или «нет» на вопрос, который не подразумевает однозначного мнения. А это может привести к ошибочным результатам. Осознанно или неосознанно он старается манипулировать результатами, желая понравиться или соответствовать предъявляемым к нему требованиям или стандартам. Сам типологический подход, популярный во времена Юнга, за прошедшие десятилетия показал свою недостаточность для полноценного описания личности. С тех пор в психологической науке был сделан разворот в сторону феноменологического подхода. Он учитывает различные аспекты личности, их взаимосвязь, динамику изменений в период времени, а также берёт во внимание состояние респондента на момент прохождения опроса. Получается, что методика MBTI не может быть использована как точное тестирование личности. Она предлагает лёгкую для восприятия картинку, даёт быстрый и простой ответ на вопрос: «Кто я? При этом не требует сложной интерпретации или траты ресурсов на глубокое осмысление. То есть опрос можно применять как подспорье, дополнительные сведения о личности к уже имеющейся полученной информации. Главное — не закладывать её в основу глобальных решений, которые могут повлиять на судьбу или жизненный выбор. И уж точно не стоит перекладывать на методику ответственность за свои неудачи и отсутствие стремления к развитию и личностному росту. Важно помнить, что человек намного многограннее, чем просто результаты теста. Не стоит забывать о том, что каждый из нас — это живой организм и изменения в нём происходят постоянно, с каждым прожитым опытом. Поэтому замыкать свою личность в границах одного раз и навсегда определённого типа не стоит.
Как бы выглядели типы личности по MBTI в реальной жизни. Персонажи от нейросети похожи на моделей
На завершающем этапе работы можно сделать вывод, совпал ли тип личности из PDB с реальной характеристикой героя в произведении. Для типа личности Командир особенно важна совместимость с другими типами, так как он стремится к доминированию и лидерству во всех сферах жизни. Тегитип личности командир entj a аниме, тип личности командир описание entj a, стив джобс тип личности, entj описание mbti, ники с фамилией shelby. тип личности генерал В английском языке этот тип руководителя имеет термин The Commander. Описание восьмого типа личности. Тип личности ENTJ (экстраверт, интуитивный, думающий, оценивающий) Командир Узнайте о ключевых характеристиках ENTJ здесь! Тип личности посредник описание.
Тест на тип личности по Майерс-Бриггс (MBTI)
Краткое Описание С АнкетойПодробнее. Типы личности в Диснейленде | mbti. Командир, как и другие типы личностей из группы «Аналитиков» не умеет выражать свои эмоции, что замечают все люди, контактирующие с ним. В бизнесе часто применяется типология MBTI, которая выделяет 16 типов личности.
Личность командир: ключевые черты и уникальные особенности
- Оставьте комментарий
- Краткая история
- Тип личности Командир в соционике — ключевые черты, значение и подробное описание
- Четыре шкалы.
- Тип личности Командир в соционике — ключевые черты, значение и подробное описание
Командир: тип личности: ключевые черты, сильные и слабые стороны характера
Люди с типом личности Стратега одарены богатым воображением и одновременно решительны, амбициозны, но скрытны, чрезвычайно любопытны, но не тратят попусту свою энергию. Чтобы лучше понимать и прогнозировать поведение человека, в психологии выделяют различные типы личности. От ENFJ данный тип личности отличает особая комбинация интуиции и экстраверсии. Описание типов личности в MBTI.
Анализ воронки и триггеров проекта 16 Personalities
Поэтому в теории MBTI типы — это описание четырех наиболее ярко проявляющихся характеристик человека. Такое качество делает людей с типом личности Командира превосходными предпринимателями, а их способность мыслить стратегически и удерживать долгосрочный фокус при выполнении каждого шага плана внимательно и точно делает их эффективными. Этот тип личности, согласно MBTI, делится на стратегов, ученых, командиров и полемистов.