«Интер РАО» выкупит 3,132 млрд своих акций у неназванного миноритарного акционера, сообщила компания. Кроме того, компания занимается сервисом и модернизацией турбин. Интер РАО ЕЭС — последние новости. «Интер РАО» выкупит 3% своих акций в течение полугода Группа «Интер РАО» приняла решение о приобретении у миноритарного акционера в. Прогноз акций Интер РАО на завтра, неделю и месяц. Интер РАО – одна из самых крупных электрогенерирующих компаний в РФ.
Интер РАО ЕЭС — последние новости
Для этого вам нужно открыть счёт, следуя указаниям брокера, а затем начать торговать. Акции IRAO достигли своей самой высокой цены за всё время — 9. Взгляните на другие акции, которые достигли самой высокой и низкой цены.
В пояснениях к отчету отмечается, что в 2023 году выручка от продажи электроэнергии в Казахстан составила 23,14 млрд рублей против 8,48 млрд рублей в 2022 году. Выручка от продажи электроэнергии в Финляндию и Латвию в 2023 году отсутствует, при этом в 2022 году до прекращения экспорта она составляла 27,2 млрд рублей и 4,22 млрд рублей соответственно. В России компания представлена более чем в 30 регионах.
По нашим ожиданиям, по итогам 2021 года она снизится на 8 млрд рублей и составит 58 млрд рублей. Можно сказать, что фактически мы нивелировали прошлогоднее влияние пандемии.
И это повод для оптимизма. Очень радует нас в этом году Минобороны. Оно практически погасило просроченную задолженность и обещает в декабре частично оплатить даже авансовый платёж. Такое на моей памяти впервые. Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы? И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы. Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский.
Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет. Ещё одно направление — объединённый расчётный центр, ОРЦ. У нас весь функционал, связанный с расчётами, сейчас централизован и оптимизирован. Это привело к тому, что 383 человека выполняют функции, которые раньше делали 855 человек. У нас окупаемость по ОРЦ — три с половиной года вместо запланированных пяти лет. Экономия, получаемая от проекта в горизонте 10 лет, планируется на уровне 3 млрд рублей. Мы планируем уже в 2022 году начать снижать цены расчётных услуг, что тоже очень важно, и тренд на снижение затрат за счёт автоматизации и цифровизации будет продолжаться.
В итоге наши дочерние общества начнут получать от этого значимую экономию. Задачи данного проекта — перевести все цифровые каналы взаимодействия с клиентом на единую платформу, а также наполнить их коммерческими сервисами. Планируется уже запуск нескольких интересных продуктов. Также мы завершаем работу по полной централизации контактного центра. У нас некоторые дочерние общества до сих пор пользовались своими контактными центрами. И, как я уже говорил, амбициозные задачи по развитию коммерческих сервисов. Планируете её увеличивать?
Каков целевой ориентир? Вы будете развивать независимые энергосбытовые компании НЭСК Группы, которые работают с промышленными предприятиями? В стратегии развития розничного бизнеса для НЭСК прописано развитие через «подхват» потребителей как с внешнего рынка, так и от наших гарантирующих поставщиков. Но с учётом конкуренции на этом рынке мы работаем с очень низкими сбытовыми надбавками. Это не значит, что мы будем отказываться от всего направления, но в какой-то мере, может быть, переформатируем работу и больше будем ориентироваться на сохранение наших потребителей, нежели на захват на других территориях. Мы сейчас просчитываем различные варианты. Плюс через НЭСК мы хотим продвигать продажи «зелёной» электроэнергии, а также зарядку электромобилей.
Хотя подобные услуги компания начала предлагать ещё в 2011 году. Как продвигается сейчас это направление? К нам обращаются многие потребители, особенно потребители с иностранным участием, сетевые фирмы — просят «зелёные» сертификаты. Мы в двух направлениях сейчас работаем. Для некоторых заключаем СДД — свободные двусторонние договоры с поставщиками «зелёной» энергии, в частности с «РусГидро». И начали двигаться в рамках I-REC. Есть также идея предложить покупку «зелёных» сертификатов населению — части граждан важно участвовать в проектах, связанных с экологией.
Какой эффект дают продажи «зелёной» энергии? Это немаржинальная история, с финансовой точки зрения ею можно даже пренебречь. Но это важная имиджевая история — мы вместе с потребителем и можем поставлять ему необходимую «зелёную» электроэнергию. В следующем году, конечно, этот объём будет больше, плюс добавятся продажи сертификатов I-REC — через «Мосэнергосбыт» все наши ГП начинают входить в эту систему.
Запасы наличности на счетах Интер РАО растут уже больше 10 лет. Для чего такой запас — непонятно. Интер РАО не тратит эти деньги на модернизацию оборудования или покупку новых компаний. При желании менеджмента Интер РАО мог бы стать настоящим дизраптором на рынке. Но увы. Наличие кубышки, конечно, искажает основные мультипликаторы.
"Интер РАО" начала строительство Новоленской ТЭС в Якутии
Юрист поясняет, что Exxon не один год судилась с правительством из-за штрафа за то, что подписала ряд соглашений с SDN-лицом речь шла о главе «Роснефти» Игоре Сечине в условиях правовой неопределенности и полагалась на его действия в официальном, а не персональном качестве. В итоге истец выиграл, штраф был аннулирован. Но, по мнению юриста, при экспортных операциях «вырастет премия за риск, контрагенты будут просить профильные заверения и гарантии». Татьяна Дятел.
Рацпредложение для эффективной работы станции Сотрудники Джубгинской ТЭС разработали в внедрили рационализаторское предложение по объединению контуров охлаждения газотурбинных установок ГТУ. Для охлаждения оборудования каждого блока ГТУ уставлена сухая вентиляторная градирня, состоящая из шести секций аппаратов воздушного охлаждения АВО.
В очень жаркие дни установленная градирня не справляется с охлаждением оборудования ГТУ, что... Вторым делом: энергетики начнут продавать отходы на бирже Российское энергетическое вторсырье начнут продавать на бирже, узнали «Известия». При сжигании угля на электростанциях образуются золошлаковые отходы, в покупке которых будут заинтересованы цементные заводы. Подтвердили готовность к торговле на... Это два блока по 330 МВт на...
Будем ждать конкретных новостей. По поводу дивидендов — здесь было некое разочарование. Вот здесь ставка, которая во многом подталкивала акции наверх в течение определённого времени, к сожалению, не оправдалась.
Также в стратегии отдельными пунктами обозначена цифровая трансформация бизнеса и возможность его диверсификации за счёт проектов по возобновляемой энергетике. Всё, что касается альтернативной энергетики на долгий срок, звучит сейчас довольно перспективно. Что касается самого сектора электроэнергии, то здесь нужно понимать, что генерация тепла и энергии — это стабильный и растущий бизнес. Часто его называют очень консервативным сектором. В целом, ни в России, ни в мире предпосылок для слома вот этой растущей тенденции нет. Основные драйверы роста потребления Основными драйверами роста потребления являются: активное использование бытовых приборов рост сферы услуг ВВП страны рост перевозок железными дорогами Возможно, электромобили тоже когда-то прибавятся к драйверам роста. Но пока, наверное, рановато такие заявления делать. Выводы Интер РАО в своём сегменте занимает объективно сильные позиции.
Компания генерирует и продаёт электроэнергию и постепенно обновляет свои устаревшие мощности У компании неплохие финансовые показатели за последние несколько лет. Бизнес постепенно становится всё более эффективным и рентабельным. Это хорошо. У Интер РАО, действительно, крутой и сильный бизнес Большая денежная подушка, которая, с одной стороны, даёт компании уверенность в сегодняшнем и завтрашнем дне даже в условиях кризиса.
Однако прям сильно большой проблемой это сложно назвать. Новостей по ним я не встречал, а Интер РАО сама не комментирует, что с ними происходит. Эта программа направлена на обновление старых тепловых генерирующих мощностей возрастом более 45 лет. Если коротко: компания обновляет на свои деньги старые мощности, а затем государство выкупает вырабатываемое электричество и тепло по повышенным тарифам для ТЭС программа действует 10 лет, а для ГЭС — 20. Полученные в ходе субсидированная деньги позволяют покрыть текущие эксплуатационные расходы и расходы на обновление мощностей. Так, в 2017 году выручка составила 869,2 млрд рублей, а за 9 месяцев 2021 года — 986 млрд LTM — посл.
Корпоративные новости ПАО "Интер РАО": главное
Долговые обязательства компании на конец отчетного периода составили 19,4 млрд руб. По итогам внесения фактических данных мы не стали вносить изменения в прогноз финансовых результатов компании на текущий и будущие годы. Отследить выход новых постов можно в Телеграм-канале по ссылке.
Не так просто будет сделать во Владимирской области, потому что мы работаем только с сельским населением, в городах другие ГП. Поэтому в нашей стратегии предусмотрена вторая ветка: в регионах, где мы не доминируем, делаем ЕИРЦ на базе нашего ГП и не выделяем юрлицо. Например, как сейчас в Омске или в Орле. Какой вообще эффект даёт создание ЕИРЦ? Грандиозного экономического эффекта, честно скажу, мы там не ожидаем. ЕИРЦ — это в большей степени закрепление на территории, некий якорь, благодаря тому, что мы становимся незаменимыми. Представим себе ситуацию, что в каком-то будущем поменяется законодательство и энергосбытовой рынок станет высококонкурентным. Соответственно, тогда функцию гарантирующего поставщика смогут исполнять другие агенты. А ЕИРЦ и система интеллектуальных счётчиков в какой-то мере дают нам гарантию продолжения бизнеса. Система ЕИРЦ поможет бороться с основной проблемой ресурсоснабжающих организаций — с дебиторской задолженностью? Кто сейчас основные неплательщики? Собираемость по населению сейчас одна из самых низких, хотя ещё пару лет назад всё было наоборот. Самая проблемная сфера — это как раз водоканалы. Поэтому мы, кстати, и развиваем систему ЕИРЦ — благодаря этому мы по крайней мере видим денежный поток от потребителей, то, что они собирают, проходит через нас, и уже нет возможности использовать деньги не по целевому назначению. Почему, на ваш взгляд, население стало меньше платить? Пандемия накладывает определённые сложности: люди сейчас не пускают к себе контролёров снять показания или электриков, которые приехали на отключения неплательщиков. Зачастую даже двери не открывают — говорят: «Вы нам заразу принесёте». Плюс свою роль сыграло прошлогоднее постановление правительства, отменившее пени за просрочку платежей. И хотя оно уже прекратило своё действие, привычка не платить осталась. В абсолютных цифрах дебиторская задолженность сейчас какая? И какова её динамика? Она снижается! По нашим ожиданиям, по итогам 2021 года она снизится на 8 млрд рублей и составит 58 млрд рублей. Можно сказать, что фактически мы нивелировали прошлогоднее влияние пандемии. И это повод для оптимизма. Очень радует нас в этом году Минобороны. Оно практически погасило просроченную задолженность и обещает в декабре частично оплатить даже авансовый платёж. Такое на моей памяти впервые. Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы? И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы. Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский. Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет. Ещё одно направление — объединённый расчётный центр, ОРЦ. У нас весь функционал, связанный с расчётами, сейчас централизован и оптимизирован. Это привело к тому, что 383 человека выполняют функции, которые раньше делали 855 человек. У нас окупаемость по ОРЦ — три с половиной года вместо запланированных пяти лет. Экономия, получаемая от проекта в горизонте 10 лет, планируется на уровне 3 млрд рублей. Мы планируем уже в 2022 году начать снижать цены расчётных услуг, что тоже очень важно, и тренд на снижение затрат за счёт автоматизации и цифровизации будет продолжаться. В итоге наши дочерние общества начнут получать от этого значимую экономию. Задачи данного проекта — перевести все цифровые каналы взаимодействия с клиентом на единую платформу, а также наполнить их коммерческими сервисами. Планируется уже запуск нескольких интересных продуктов.
Более того, дивидендов может не быть до 2026 года ввиду роста обязательств. За счет этого компания сможет повысить операционную эффективность. Совет директоров компании рекомендовал выплатить дивиденды по итогам 2022 года в размере 0,05 рубля. С учетом реализации программы в ДФО, роста прибыли и чистой выручки за I квартал дивиденды за 2023 год могут быть выше, чем за 2022 год. Проблема компании — рост долговой нагрузки из-за развития инвестиционных программ. Когда доллар будет по 100 рублей Рубль, доллар, акции, инвестиции, золото и прочее обсудили с инвестором Алексеем Линецким. Линецкий замечает, что в ближайшие годы около 30 российских компаний планируют выйти на IPO. Разместить акции на бирже могут несколько дочерних компаний АФК «Система», поэтому инвестор будет увеличивать долю акций компании. Также эксперт позитивно смотрит на акции «Дальневосточного морского пароходства» и «Совкомфлота» ввиду развития морских перевозок в стране.
То есть компания за 3,2 года зарабатывает столько, сколько сейчас стоит на Мосбирже. Инвестиционная программа на 2024 год запланирована на уровне 160 млрд руб. Если не корректировать названную сумму в 135 млрд руб. По итогам 2022 года выплаты составляли 0,283 руб. Единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии.
Интер РАО - Электрогенерация
ПАО «Интер РАО» – энергетический холдинг, присутствующий в различных сегментах электроэнергетической отрасли в России и за рубежом. Интер РАО — крупный игрок в российской электроэнергетике, занимающий ведущие позиции в генерации и сбыте электроэнергии. «Интер РАО Капитал» (дочернее общество «Интер РАО») заключило соглашение о приобретении 3,132 млрд акций «Интер РАО» в срок до 15 октября текущего года. Новости компании ИнтерРАО, которые влияют на котировки её акций.
Как отразится на Интер РАО прекращение экспорта электроэнергии
Российский энергохолдинг "Интер РАО" начал частичные ограничения поставок электроэнергии в Китай, сообщил РБК представитель компании. Гендиректором ПАО «Интер РАО» вместо Бориса Ковальчука назначен Сергей Дрегваль, сообщила компания по итогу заседания совета директоров. Инвестидея покупки Интер РАО — компании с широко диверсифицированным бизнесом, высокой капитализацией и потенциалом роста — может так и остаться нереализованной.
Компания «Интер РАО» купила активы Siemens Energy в России: позитивно оцениваем новые приобретения
На электростанции будет установлено три энергоблока в составе паросиловых установок единичной мощностью 185 МВт производства УТЗ. Уральский турбинный завод на данный момент участвует в 22 проектах по обновлению генерирующих мощностей общей мощностью 3 ГВт. Кроме того, компания занимается сервисом и модернизацией турбин.
Кратко рассмотрим их все. Студенты и молодые выпускники проходят практики от 1 до 12 месяцев в структурах холдинга с выплатой корпоративной стипендии или полноценной зарплаты. Топ-менеджеры Интер РАО регулярно приезжают на встречи со студентами, агитируя их идти на стажировки и последующее трудоустройство в компании холдинга.
Отзывы о стажировках на предприятиях группы Интер РАО положительные. В компании интересно работать и учиться. За каждым студентом в компании закрепляется наставник. Лучшие стажеры направляются в зарубежные представительства компании. Успешное прохождение практики для студента или выпускника — практически гарантия последующего предложения о постоянной работе в структуре Интер РАО.
Участие в профильных выставках и конференциях Интер РАО является активным участником всех профильных выставок и конференций. Эти мероприятия также используются для обмена идеями и контактами среди специалистов энергетической отрасли. Очень часто эти контакты заносятся в базу кадрового резерва Интер РАО и участники из других компаний получают предложения о работе в холдинге. Отдельно стоит отметить конкурс «Лидеры России» и другие мероприятия платформы «Россия — страна возможностей». Компания предоставляет свои тесты в тесты Лидеры России и кейсы для разбора участниками конкурса.
А также ищет для себя перспективных кандидатов на управленческие позиции среди победителей и финалистов «Лидеров России». Кандидатам не обязательно иметь профильное образование в сфере электроэнергетики, достаточно показать себя грамотным и эффективным управленцем.
В период 2003-2005 гг. В 2013 году Интер РАО занимается не только производством электроэнергии и тепла и сбытом в России, но также управляет распределительными электросетями за рубежом: в Литве, Латвии, Финляндии, Беларуси, Грузии, Казахстане, Китае и других странах ближнего и дальнего зарубежья. В 2019 году холдинг приобрел ряд строительно-инжиниринговых компаний, а также компанию «СИГМА» — лидера по разработке ИТ-решений для автоматизации деятельности энергетических компаний. В 2022 году Интер РАО приобрел значительные машиностроительные мощности, ранее принадлежавшие немецкому концерну Siemens.
Электростанция будет поставлять энергию для Восточного полигона, а также обеспечит развитие минерально-сырьевой базы Якутии, в том числе месторождения Сухой Лог. Как сообщил журналистам глава компании Борис Ковальчук, в настоящее время компания занимается получением согласований по газопроводу к станции, и начала контрактацию оборудования. Основной объем оборудования будет законтрактован до конца этого года-начала 2024 года, добавил он. Начало поставки мощности на оптовый рынок электроэнергии и мощности запланировано на 1 июля 2028 года.
На электростанции будет установлено три энергоблока в составе паросиловых установок единичной мощностью 185 МВт.
Компания «Интер РАО» купила активы Siemens Energy в России: позитивно оцениваем новые приобретения
Группа «Интер РАО» модернизировала энергоблок Ириклинской ГРЭС. Энергохолдинг «Интер РАО» представил Стратегию развития компании до 2030 года. энергетический холдинг, присутствующий в различных сегментах электроэнергетической отрасли в России и за ия занимает лидирую. Акции «Интер РАО» взлетели на 40% после опровержения новости о делистинге. Энергетический холдинг «Интер РАО» планирует в 2,7 раза нарастить объем капитальных вложений.
Интер РАО ЕЭС
Российский энергохолдинг "Интер РАО" начал частичные ограничения поставок электроэнергии в Китай, сообщил РБК представитель компании. Главные новости об организации Интер РАО ЕЭС на "Интер РАО" рассчитывает на сохранение по итогам 2023 года снижения динамики по чистой прибыли и показателю EBITDA на уровне первого полугодия, сообщил журналистам глава компании Борис Ковальчук. «Интер РАО» рассматривает возможность делистинга и выкупа free float (сейчас 34, 24%), рассказали “Ъ” источники в отрасли, в том числе близкие к компании. В конце декабря 2023 года российская энергетическая компания «Интер РАО» вошла в проект строительства в Геленджике портовой инфраструктуры с мариной и отелями. Новости по тегу: Интер РАО. По данным русской Википедии ПАО «Интер РАО» — это российская энергетическая компания, управляющая активами в России, а также в странах Европы и СНГ.