Стоит отметить, что сама Анастасия Татулова в интервью Forbes заявила, что её работа стала опасна. Муж Анастасии Татуловой предложил ей руку и сердце в 20, а ему самому тогда исполнилось 26. РИА Новости, 1920, 25.11.2023.
Личная жизнь Анастасии Татуловой
- Уехавшая из России Татулова угрожала расправой журналистке РБК
- Анастасия Татулова продала "АндерСон" ВкусВиллу - Своё дело плюс
- Вы на нас плюёте, а мы вас ненавидим: Признания бизнес-омбудсмена на ПМЭФ - «Великий Новгород.ру»
- Детство и юность Анастасии Татуловой
- За сколько Анастасия Татулова* продала свои активы на родине
- Анастасия Татулова продала бизнес. Новым владельцем сети кафе «АндерСон» стал «ВкусВилл»
Татулова опровергла связь между проверками ФНС и продажей "Андерсон" "Вкусвиллу"
В Москве чуть-чуть помогло то, что были веранды и веранды не закрывались. Поэтому при введении кодов будет то же самое. Люди не готовы ходить по кодам. Никакая поддержка не компенсирует.
Но, наверное, было бы правильно не какие-то половину МРОТ или еще что-нибудь. Есть понятные вещи, которые надо сделать. Надо вернуть тем людям.
Которые платили налоги их налоги обратно. Это можно сделать, как ссуду, как кредит на 2-3 года для того, чтобы можно было эти тяжелые времена пережить. Это справедливо по отношению к тем, кто эти налоги платил.
Я думаю, что правильно компенсировать полностью зарплаты сотрудникам. Это не компенсирует вообще близко потери, которые несет отрасль, которую закрывают или ограничивают. Но это честно для того, чтобы позволить этим отраслям не потерять людей.
Я не знаю вообще, как язык поворачивается разговаривать про половину МРОТ. При этом в помощи регулярно звучит слово "МРОТ". Мы все помним ту встречу с Владимиром Путиным, в который вы принимали участие.
Сейчас удается ли достучаться до властей? Вы уже говорили о неких контактах с правительством. Какая там реакция?
Я только как омбудсмен. Какие-то предложения свои даю, по каким-то жалобам разбираемся. Я уже говорила о том, что я несколько раз обращалась с просьбой продлить ФОТ 3.
Людям не из чего возвращать, потому что их уже после этого 2 раза закрывали. Вот это крайне необходимо.
С возрастом научилась.
Иначе деструктивно: если ты себя не прощаешь, как ты будешь жить в этом мире? Из самых серьезных ошибок, которые случаются у всех предпринимателей, я бы назвала самонадеянность и ощущение того, что ты бога за бороду поймал. Самая страшная фраза: «Верь в себя, не замечай препятствий».
Надо как раз наоборот: «Замечай препятствия и не верь в себя, потому что иначе ты совершишь самые страшные ошибки». Когда тебя несет, и у тебя все получается, надо понимать: наступит момент, когда у тебя не получится. К нему надо быть готовым.
На волне этой эйфории многие бизнесы рушатся, и их сложно потом собрать. То есть нужна подушка безопасности? Да нет — просто везет тебе.
А в какой-то момент перестанет везти, рынок изменится. Когда находишься в эйфории, тебя потом, как в шторме, может лицом о камни приложить. А когда нужно заканчивать бизнес?
Открыть всегда легче, чем закрыть или продать. Я знаю многих людей, которые в очень тяжелой ситуации материальной, моральной, которые устали и хотят закончить с предпринимательством. Когда маленький бизнес, ты еще можешь что-то закрыть, а когда большой — нет.
Надо понимать, что это не транспорт, за рулем которого ты сидишь, где ты можешь нажать в любой момент на тормоз, вытащить ключ из зажигания и уйти. Нет, это поезд, который мчится, и ты с него не можешь слезть, сказать «я устал, я ухожу». Он на очень высокой скорости едет.
Когда бизнес маленький, его можно и нужно закрыть, если ты понимаешь, что он не приносит тебе ни денег, ни славы, ни счастья. В особенности денег. Очень простое правило: если бизнес не приносит тебе денег, его надо закрыть.
А если поменять подход? Как говорил Эйнштейн, безумие совершать одни и те же поступки в ожидании другого результата. Вот ты что-то понял, сделал выводы, будешь вести бизнес по-другому, и все получится… — Слушайте, жизнь очень разная.
По-разному бывает. Бывают люди, у которых не летит бизнес, а потом вдруг что-то случилось — и полетело. Я таких случаев знаю очень мало.
А случаев, когда бизнес не летит, не летит, человек влезает в долги, ищет инвесторов, что-то им обещает, а бизнес по-прежнему не летит, а человек все верит в свою идею — их реально очень много. Возможно, человек видел, что на американском опыте это работает, и он верит, что и здесь должно полететь. Не должно.
Может быть, аудитория к тому не готова или в принципе в стране это не летает. Например, в нашей стране не взлетел ни один сервисный бизнес по подписке. В Москве даже не берем всю страну ни один бизнес по подписке не пошел.
У нас ситуация такая, что мы в долгосрочном планировании жить не можем. Страна в таком состоянии. И люди не хотят подписываться ни на какую услугу, потому что мало ли что — а если я передумаю, будет нужна услуга — куплю.
Пусть она будет дороже, но куплена в актуальный момент. А по подписке люди не хотят. И очень много было сервисов, которые привлекали инвесторские деньги, попробовали на этом взлететь и не взлетели.
Если бы я знала, как сделать так, чтобы все работало, я бы ничего не делала, а только консультации раздавала. Советы раздавать — самый прекрасный бизнес, который можно придумать. Бизнес B2C — тяжелый в этом плане, обязательно найдется недовольный.
Ваш философский настрой — это благоприобретенный навык: сегодня так, завтра будет по-другому? Я очень болезненно отношусь к плохим отзывам. Настолько, что было время, когда я их не читала — не было сил.
Ты понимаешь: эквивалент усилий, которые ты вкладываешь, не равен положительному эмоциональному выхлопу. У нас, например, в «АндерСон» есть зона для кормления и пеленальный стол, во всех кафе, там все бесплатно лежит: памперсы, присыпка, крем. А жалоба знаете какая как-то была?
Тогда у «Андерсон» появились долги, а разорения помогли избежать поставки продукции сети ретейлерам — во «Вкусвилл», «Утконос», «Ленту», «Самокат», «Азбуку вкуса» и «Перекресток». С 20 ноября основным владельцем этих юрлиц стало «Вкусвилл кафе». Она коснулась московских заведений, которые развивались по франшизе: «Возможно речь [в канале] идет о ней». Тогда в 17 кафе сети одновременно пришли 85 сотрудников ФНС с постановлением о выемке документов и оборудования. Они, по словам Татуловой, пытались отобрать у команды кафе телефоны, «держали за руки менеджеров», «заклеивали камеры, чтобы те не могли зафиксировать, что они делают на месте».
И все за свободу бизнеса, и президент 85 раз сказал: давайте вы снизите барьеры, отстанете, прекратите кошмарить. Вы понимаете, ничего не происходит. Я хочу освободить это место человеку, который сможет добиться большего, сможет на этом месте эффективно поменять систему, у меня не получается. Каким образом мой бизнес связан с должностью, он от этой должности страдает только. Я хочу тратить свое время и силы на то, что приносит результат.
У меня есть «Андерсон», у меня есть еще один проект, который мы сейчас запускаем, и он интересен. У меня есть масса вещей, на которые я могу потратить свои силы. Я лучше так страну буду улучшать, чем буду бороться с тем, где я не могу ничего сделать.
Анастасия Татулова: от хайпа до предательства
Экс-омбудсмен по МСП, основательница сети кафе "Андерсон" Анастасия Татулова подозревается в экономических махинациях. Анастасия Татулова встретилась с президентом 26 марта в ходе встречи Владимира Путина с представителями бизнеса. Анастасия Татулова отметила, что как минимум для этого необходимо нормальное правовое регулирование.
Анастасия Татулова уходит с поста омбудсмена по защите малого бизнеса
Первое заведение открылось в районе Коньково. Денег у Анастасии было немного, поэтому ее бизнес-партнером стала подруга. Из бизнеса она вышла в 2014 году, когда начались тяжелые времена. Несмотря на трудности, «АндерСон» выстоял. Сеть кафе постепенно развивалась: появлялись новые заведения, заработал новый сайт, активно велись страницы в социальных сетях, где выкладывалась красивые фотографии десертов. Все это помогло быстро завоевать любовь московской публики. Постепенно «АндерСон» расширялся. Россией сеть не ограничивалась. Семейные кафе стали появляться в Казахстане, Белоруссии, Азербайджане. Директор управления по государственно-частному партнерству ГК «Кортрос» Довран Гарагозов и основатель и управляющий партнер сети семейных кафе-кондитерских «АндерСон» Анастасия Татулова на пленарной сессии «Деловой климат в Российской Федерации: результаты и новые вызовы».
В 2018 году «АндерСон» стал сотрудничать с магазинами «ВкусВилл», в которых стала продаваться продукция кафе. Не забывала Татулова и о сотрудничестве с благотворительными организациями: «Подари жизнь», «Дело жизни», «Больничные клоуны», «Вера». Всего у «АндерСона» насчитывается около полутысячи благотворительных проектов. В сети «АндерСон» на 2019 год было более 50 кафе. Казалось, что бизнес продолжит набирать обороты, но все карты спутала пандемия коронавируса. Доходы начали падать, и бизнес, который еще вчера был прибыльным, стал переживать трудные времена. Татулова не смирилась с таким положением дел и в 2020 году в колонке для журнала Forbes обратилась к правительству и рассказала о трудностях, которые переживает малый и средний бизнес, оставшийся без поддержки. В марте 2020 года Татулова на встрече с Владимиром Путиным обратилась к нему за помощью. Она эмоционально попросила президента предоставить владельцам малого и среднего бизнеса налоговые каникулы.
Их разговор длился почти 12 минут. Через несколько месяцев на помощь «АндерСону» неожиданно для многих пришел банкир Александр Лебедев. В регионах, понятно, есть проблемы со средним чеком, но в Москве это прямо выдающаяся история, да я даже в Европе не знаю аналогов. Сделано с большим вкусом, качеством, и есть несколько дивизионов, включая фабрику-кухню, есть поставки в сети, которые очень быстро развиваются», — объяснял свое решение Лебедев. Анастасия Татулова во время встречи президента РФ Владимира Путина с женщинами-предпринимателями в административном корпусе Самарского булочно-кондитерского комбината.
Меня и так затаскивают в это чиновничество, у меня есть эта общественная нагрузка, и я ее тащу, потому что… — Вы сами себя затаскиваете. Я считаю, что если мы не будем этим заниматься, то никто не будет этим заниматься. Городу наплевать на предпринимателей.
Это реальность. В городе много лет считалось, что единственные бизнесы, которые есть, — это строители. Больше в городе никаких предпринимателей нет. Я лично вообще считаю, что стройку в городе надо заморозить на 5 лет, по крайней мере, точечную. Прекратить заниматься передачей фабрик под апартаменты. Это просто издевательство над городом. Вот сейчас мы [в мэрии] разговаривали о том, что хорошо было бы, если бы в каждой префектуре появился хотя бы один человек, который занимается только вопросами, связанными с предпринимателями. Они мне говорят: это будет нерентабельно, предпринимателей мало.
Но, во-первых, даже в моем избирательном округе есть 10 производственных предприятий средних, есть куча микро- и малого бизнеса. В общей сложности это минимум 400 компаний, которые более или менее заметны. А за ними есть еще самозанятые, которых тоже надо потихонечку причислять к предпринимателям. Да, их мало, потому что они сейчас теневые, — но они есть, они появляются и ими надо заниматься. Просто если не заставлять город разворачиваться лицом к предпринимателям, он так и будет задницей [к ним] всё время. Значит, небольшой политический опыт у вас уже есть… — Давайте определимся с терминологией. Я вообще не рассматриваю это как политику. Для меня это не политика.
Я не политик и очень далека от этого. И по складу своего характера не могу быть политиком. Мне кажется, предпринимателям сложно в политике. Я достаточно прямолинейная, я довольно жесткая, я не боюсь испортить с кем-то отношения. Тогда чем вы собираетесь заниматься в Думе, если вас изберут? Я считаю, что главная беда Мосгордумы в том, что это про что угодно, но только не про развитие города. Вообще, управление городом — это не политика. Это правильная хозяйственная деятельность.
Город должен быть благополучным. Мне вообще наплевать, какие партии в Думе. Я считаю, что это полный бред. Вы уже почувствовали эту реакцию? Есть две проблемные вещи. Первое: адский негатив, который связан, в принципе, с выборами. Вообще, любые выборы вызывают негатив. И я этих людей понимаю, потому что, по большому счету, у меня они вызывают такой же негатив.
И второе: вот есть эта подмена понятий, когда люди считают, что ты пойдешь и будешь заниматься проблемами конкретного двора. Система сейчас так устроена, что по-другому невозможно. И мне приходится заниматься проблемами этого двора. Честно говоря, не хочу этим заниматься. Вообще не хочу. Я считаю, что это не мое. Я абсолютно уверена, что это обязанность управы и муниципальных депутатов. Но просто сейчас тема устроена так, что я не могу этим не заниматься.
Я же иду к людям и говорю «выберите меня», я им что-то должна дать взамен, иначе это будет нечестно. Вас же выбирают не предприниматели, а жители вашего округа, которым важно, чтобы детская площадка выглядела так, а не иначе. Поэтому кроме вопросов, связанных с предпринимательством, у меня в программе есть еще 8 пунктов, которые я в состоянии сделать и могу пообещать. Надо просто понимать, что эти 8 пунктов появились там только потому, что я не могу заниматься только тем, из-за чего я туда иду. Потому что это надо делить — иначе получается, что человек ни там, ни там. Что происходило на многих последних выборах?
Самое первое кафе Анастасия вместе со своей подругой открыла, когда старшему сыну исполнилось 12, а Тимуру — 9 лет. До этого она трудилась в трех крупных компаниях, куда часто брала с собой детей.
Они с удовольствием посвящали их в нашу работу, проводили экскурсии. Особый интерес ко всему проявлял Артём», — рассказывает Анастасия Анатольевна. Анастасия Татулова с сыновьями: Артемом и Тимуром По мнению Анастасии Татуловой, важность материального благополучия сегодня слишком преувеличивается, лучше всего воспитывать детей на собственном примере или на примере успешных людей. Друг Анастасии Анатольевны, владелец Faberlic, даже взял Артема на краткосрочную стажировку в свою компанию, чтобы юноша смог увидеть организацию бизнеса изнутри. Дети Анастасии Татуловой «На холодильнике у меня дома есть магнит, — улыбается Татулова, — «Я не боюсь ничего, так как у меня — дети! Если у тебя двое детей-подростков, то все остальное покажется сущим пустяком». Анастасия Анатольевна строгая, вдумчивая мама, которая успешно совмещает бизнес и воспитание сыновей-тенейджеров. Стремится показать им все возможные грани жизни, чтобы дети могли сделать в ней правильный выбор.
Татулова объяснила свой уход потерей мотивации и усталостью. Анастасия Татулова, основательница и владелец сети кафе «АндерСон», приняла решение оставить пост омбудсмена по защите малого и среднего бизнеса. Как сообщает Forbes, заявление об увольнении Татулова написала еще в апреле 2022 года, в настоящее время она готовится «передать следующему волонтеру» все текущие вопросы. Татулова объяснила свой уход потерей мотивации и усталостью, а также давлением на свою семью. Кроме того, решение об уходе связано с предстоящим уходом с поста бизнес-омбудсмена Бориса Титова, в команду которого приходила Татулова.
В РБК прокомментировали угрозы Татуловой в адрес журналистки издания
Основатель одной из крупнейших в России сети семейных кафе-кондитерских «АндерСон» Анастасия Татулова рассказала «Новому Проспекту» о том, почему ей пришлось закрыть бизнес в Петербурге, в чем плюсы и минусы публичности и почему российские. С некоторых пор у меня в публичном медиа-пространстве появилась любимица, Анастасия Татулова, доморощенная бизнесвумен и вообще, дама, приятная во всех отношениях. Новости по тегу: Анастасия Татулова. биография Биография Анастасия Татулова с юного возраста привыкла много и упорно работать, благодаря чему сумела достичь успехов в. На Youtube-канале Ксении Собчак вышло совместное интервью с Анастасией Татуловой. Основательница сети семейных кафе «Андерсон» и бывшая омбудсмен по защите малого и среднего предпринимательства Анастасия Татулова рассказала, что к ней домой пришли из Следственного комитета. биография Биография Анастасия Татулова с юного возраста привыкла много и упорно работать, благодаря чему сумела достичь успехов в. Главные новости о персоне Анастасия Татулова на
Татулова опровергла связь между проверками ФНС и продажей "Андерсон" "Вкусвиллу"
Анастасия Татулова в конце 2000-х ушла с позиции маркетолога в крупной кондитерской компании, чтобы открыть цех по производству сладостей для офисной столовой. Должность омбудсмена Анастасия Татулова использовала для давления на проверяющие органы и конкурентов, считают авторы статьи на сайте Сеть семейных кафе «Андерсон» основана в 2009 году Анастасией Татуловой. биография Биография Анастасия Татулова с юного возраста привыкла много и упорно работать, благодаря чему сумела достичь успехов в. Анастасия Татулова фото. Интересные факты и свежие новости.
От защиты до ненависти – один шаг
Тогда в 17 кафе сети одновременно пришли 85 сотрудников ФНС с постановлением о выемке документов и оборудования. Они, по словам Татуловой, пытались отобрать у команды кафе телефоны, «держали за руки менеджеров», «заклеивали камеры, чтобы те не могли зафиксировать, что они делают на месте». Тогда проверочные мероприятия в кафе «АндерСон» также связывали с возможной недоимкой по налогам, писал ТАСС со ссылкой на источник в правоохранительных органах. Татулова заявила Forbes, что проверяющие «так ничего и не нашли».
И честно говоря, сейчас это не приносит мне удовлетворения совсем», — заявила предпринимательница. Анастасия Татулова слева в Ново-Огарево на встрече президента России Владимира Путина с представители предпринимательского сообщества. Награды и доход В 2014 году Татулова вошла в список 250 талантливых гендиректоров России. В пандемийном 2020 году предпринимательница удостоилась премии «Женщина года» от журнала Glamour.
Точное состояние Татуловой неизвестно. Анастасия Татулова. Личная жизнь О муже Анастасии почти ничего неизвестно. Свою семью Татулова предпочитает держать в тайне от общественности. Известно, что ее супруга зовут Александр. Вместе они живут больше четверти века. У них есть два сына: Артем и Тимур. Несмотря на большую занятость, Анастасия всегда находила и уделяла время своей семье.
В своих интервью она всегда говорила, что для нее семья это самое главное. Анастасия Татулова во время сессии «НЭП 2. Как обеспечить экономический рост в каждом доме? Анастасия Татулова сейчас Новый кризис вновь ударил по бизнесу Татуловой. Из-за сложной логистики и новых реалий «АндерСону» пришлось отказаться от некоторых позиций в меню, вновь снизилась выручка. Осенью 2022 года Анастасия рассказала о массовых налоговых проверках в кафе. Анастасия не боится общаться с журналистами. Так, например, в 2021 году она стала гостьей радио «Комсомольская правда».
В эфире она говорила о бизнесе в России и о женщинах-предпринимателях в частности. Анастасия Татулова на радио «Комсомольская правда». В 2022 году она дала резонансное интервью Ксении Собчак. В нем она заявила, что не собирается уезжать из России, развеяв слухи о своем переезде в Армению.
Но не тут то было, вместо меня в комиссию поставили «Яндекс» — яркого представителя МСП», — рассказала она. Татулова отметила, что «Яндекс. Такси» не несёт ответственности за таксистов, забирая у них весь заработок, а «Яндекс. Протокола не было очень долго, больше двух недель. А вчера он появился , очень короткий и очень странный», — написала она.
После этого Татулова призвала заказывать продукцию напрямую у ресторанов, а не через «Яндекс.
Она коснулась московских заведений, которые развивались по франшизе: «Возможно речь [в канале] идет о ней». Тогда в 17 кафе сети одновременно пришли 85 сотрудников ФНС с постановлением о выемке документов и оборудования.
Они, по словам Татуловой, пытались отобрать у команды кафе телефоны, «держали за руки менеджеров», «заклеивали камеры, чтобы те не могли зафиксировать, что они делают на месте». Тогда проверочные мероприятия в кафе «АндерСон» также связывали с возможной недоимкой по налогам, писал ТАСС со ссылкой на источник в правоохранительных органах. Татулова заявила Forbes, что проверяющие «так ничего и не нашли».
Экс-омбудсменом МСП Анастасией Татуловой заинтересовались парламентарии и правоохранители
Я опасаюсь, что это будет не неделя. Мы же помним, как это все было в прошлые разы. Я думаю, что это только начало, потому что явно не справляется страна с очередной волной, я очень надеюсь, что будут приняты какие-то меры по поддержке, потому что я уже несколько недель разговариваю с Минэкономики и прошу, чтобы в программу ФОТ 3. Нужно вводить какую-то новую помощь, потому что во многих регионах, там. Где уже введены коды. Вводят одно на другое, имитируют деятельность бурную. Можно ввести и коды, и ограничения по времени. Такие у нас есть блестящие в области. Можно по кодам.
Но работать все равно после 9 нельзя. Вот такие есть шедевры. Особенно в тех регионах, где уже работают QR-коды. Мы слышали, что в Москве не будут вводить, потому что рестораторы "будут ныть". Это цитата, которую приводит издание "Медуза" со ссылкой на источники. Отрасль реально и не только наша отрасль очень сильно пострадала. Это сейчас не просто потеря выручки, а в основном потеря людей. Потому что из отрасли массово уходят сотрудники.
Они уходили в первую волну, во вторую, уходят сейчас, потому что эта отрасль оказывается фактически первой под ударом. Детские развлечения и общественное питание - это то, что в первую очередь страдает. Ныть - не знаю, насколько верное слово, но люди устали. Это выглядит, как какой-то утопающий, который все время воздух глотает между волнами, а потом опять. Насколько страдают ваши кафе в тех регионах, где сейчас эти QR-коды действуют? Мы сейчас видим, как в регионах, несмотря на то, что процент вакцинации воде бы уже другой. В Москве чуть-чуть помогло то, что были веранды и веранды не закрывались.
Telegram-канал Shot сообщил о том, что основательницу сети «Андерсон» проверяет налоговая служба по подозрению в фрагментации бизнеса, что привело к значительному уменьшению налоговых выплат. Экс-владелице кафе «Андерсон» грозит тюремный срок Telegram-канал Brief, ссылаясь на источники, сообщил, что проверка действительно проводится, и что Анастасию Татулову подозревают в уклонении от уплаты налогов в значительном размере.
Напомним, что тогда надзорные мероприятия затронули несколько сетей ресторанов, которые, по мнению инспекторов, могли уклоняться от уплаты налогов с помощью подставных касс и POS-терминалов. Обсуждая с РБК эти события и продажу "Андерсона" осенью 2023 года, Анастасия Татулова объяснила, что просто решила переместить фокус внимания на другие проекты. Продажа даёт мне возможность сосредоточиться больше на тех вещах, которыми я занимаюсь последние полтора года: венчурные проекты, консалтинг, офлайн-проекты в других географиях", — перечислила экс-омбудсмен в сфере малого и среднего предпринимательства.
Или история, когда кто-то обжегся вкусным, но горячим баклажаном… — Это уже из области треша, он тоже бывает. В принципе, в Москве очень большая концентрация злости. Не знаю, с чем это связано. Многие люди об этом разговаривают и думают. Я общалась с человеком, который собирается научную работу на эту тему писать и фактуру собирает. Очень большая концентрация негатива, который надо куда-то выплескивать, и ты можешь его дома выплеснуть — на ребенка, на любимого человека, на соседа, который начал сверлить в субботу. Или пойти отнести негатив в кафе. Часто это не имеет к нам отношения, просто человеку плохо, он уже пришел с этим. Часто люди, которые звонят на горячую линию, ведут себя неадекватно. У операторов нервная работа, сотрудники уходят — не выдерживают. С хорошим редко звонят, в основном с негативом: человек с матом, с криком звонит, потому что ему показалось, что официант к нему шел 15 минут. А смотришь по камерам — это три минуты, но ему эти три минуты пятнадцатью показались, потому что он уже пришел в раздражении. Но даже если бы и пятнадцать, подобная агрессия неоправдана. В какой момент вы решили сделать горячую линию? Это основа любого клиентского бизнеса. Там, где есть клиент, нужна система мониторинга, которая позволяет понять, что этот клиент о тебе думает. Для нас это возможность поймать какие-то ошибки, понять какие-то проблемы. Мы всеми способами собираем обратную связь: анкетами, телефоном, WhatsApp и соцсетями. Мы полностью мониторим все, что про нас говорят и пишут, отвечаем на каждый отзыв. Мне кажется, ваше общение с людьми через личный аккаунт в соцсетях дает хорошую отдачу, когда случаются трешовые ситуации — вы транслируете свою личную точку зрения, к вам сразу начинают прислушиваться, что очень важно. И то, что я трачу свой душевный ресурс на соцсети, во многом связано с этим: я имею возможность транслировать свою точку зрения напрямую. Надо понимать, что журналистика, как бы ни было сейчас обидно это слышать журналистам, в том варианте, в каком она есть, — это поиск хайповых негативных тем. Так везде в мире, не только у нас в стране. А негатив распространяется куда быстрее позитивных новостей. Люди сами выбирают такие новости, приходится прислушиваться к аудитории. Поэтому для меня соцсети — возможность транслировать свою точку зрения не через кого-то, а напрямую. И это важно, и я этим пользуюсь, для меня это возможность избежать проблем или их как-то нивелировать. Это же очень здорово. Это вас от других бизнесменов и отличает. ОК, я никогда не работала по профессии, кроме первых двух лет стажировок, но я довольно хорошо понимаю, что такое формирование общественного мнения. Но все по-разному. Была пара ситуаций, когда я считаю нам лучше было бы промолчать, не комментировать. Из этих комментариев дальше развивается снежный ком. Очень много людей хотят хайпануть за наш счет. Раньше, чтобы оскорбить или обвинить в чем-то человека, его надо было хотя бы найти. Где-то выловить на улице, подбежать на улице и крикнуть в лицо громко. А теперь достаточно в «Фейсбуке» написать «дура ты и платье у тебя дурацкое». Или я дура и «АндерСон» у меня дурацкий. И таких маленьких людей, которые хотят за счет оскорблений самоутверждаться, миллиард, и если ты каждой моське начинаешь в публичном пространстве отвечать, они только громче лают. Каждой моське не надо отвечать, они же ваш медийный капитал отъедают. Иногда лучше промолчать. Особенно когда понимаешь, что разговариваешь с человеком не сильно адекватным и твои комментарии ничего не дадут. Но я не сторонник какой-то одной стратегии. Знаете, мне часто говорят, что мне надо кого-то взять, кто бы занимался антикризисным пиаром. У меня сестра всю жизнь отвечает за коммуникации в компании, она профессиональный пиарщик, но сказать, что у нас есть одна стратегия, которой мы будем всегда следовать, и эта стратегия из любых кризисов выведет — нет, конечно. Это зависит от массы вещей. Моя основная стратегия — честность. Именно поэтому меня читают и комментируют. То, что я пишу, так оно и есть, я так правда думаю.
Личная жизнь
- Анастасия Татулова: от хайпа до предательства - Кто
- Анастасия Татулова – последние новости на сегодня –
- Невидимка в «Невидимке»
- Анастасия "Иначе я тебя придушу" Татулова. - Компромат.Ру /
Анатомия финансовой пирамиды
- Анастасия Татулова – последние новости на сегодня –
- Анастасия Татулова – биография, фото, личная жизнь, бизнес, сейчас
- Анастасия Татулова - биография, личная жизнь, фото и видео, рост и вес, новости | Радио КП
- Почему Татулова поспешно продала сеть кафе "Андерсон" и подалась на Запад
- Вы на нас плюёте, а мы вас ненавидим: Признания бизнес-омбудсмена на ПМЭФ - «Великий Новгород.ру»
- Регистрация
Известную предпринимательницу из Северодвинска включили в список иноагентов
Депутат Евгений Фёдоров настаивает на проведении прокурорской проверки в отношении Анастасии Татуловой, говорившей ранее о России как о "Родине-уродине". свежие новости дня в Москве, России и мире. Анастасия Татулова сейчас Новый кризис вновь ударил по бизнесу Татуловой.
Уехавшая из России Татулова угрожала расправой журналистке РБК. Скрин
По настоянию родителей она продолжила обучение, но параллельно нашла себе работу в компании «Триада», в которой позднее стала руководителем. Второе образование Татулова получила в школе управления «Сколково». Старт карьеры и как занялась бизнесом Путь к успеху Анастасии нельзя назвать легким. Были на нем и взлеты, и падения.
Первым бизнесом стало рекламное агентство, которое Татулова открыла в 19 лет. Через 8 лет она продала это предприятие и устроилась маркетологом в торговую фирму «Русский продукт», чтобы понять е деятельность изнутри. Потом были компании Ralf Ringer и «Объединенные кондитеры».
Как говорит предприниматель, такой доход она начала получать только спустя пять лет после открытия своего дела. Так что на первом месте у Татуловой стоял интерес и возможности роста. Примером для Татуловой стала кафе-пекарня «Волконский».
Она загорелась идеей организовать свой бизнес — предприятие питания, в которое люди бы приходили семьями, чтобы отдохнуть и насладиться вкусной едой. К своему проекту Анастасия привлекла подругу: скинулись деньгами, нашли недорогое помещение, оформили все документы, и работа закипела. Так в 2009 году возникло первое кафе «АндерСон» в районе Коньково.
Сюда с удовольствием заглядывали жильцы из близлежащих домов, а также их дети. Татулова вкладывала в свой бизнес, в свое детище частичку собственного сердца, поэтому и к подбору персонала подходила строго — брала лишь тех, кто не просто будет приходить, чтобы отработать смену и получить зарплату, а тех, кто относится с душой к своей работе и к посетителям. Гости кафе рассказывали своим знакомым о качестве продукции, о теплом отношении, о зоне для развлечения детей.
И количество желающих провести время в доброй и уютной обстановке стало неуклонно расти. В 2014 году грянул кризис.
Но это полбеды, меня же можно было заменить на представителя бизнеса к слову, там из бизнеса всего 4 человека в составе.
Но не тут то было, вместо меня в комиссию поставили «Яндекс» — яркого представителя МСП», — рассказала она. Татулова отметила, что «Яндекс. Такси» не несёт ответственности за таксистов, забирая у них весь заработок, а «Яндекс.
Протокола не было очень долго, больше двух недель. А вчера он появился , очень короткий и очень странный», — написала она.
По его словам, за 2022 год вся сеть получила 2,5 млрд выручки без НДС. Во «Вкусвилле» заявили, что намерены продолжить развивать бизнес «Андерсон» по франшизе и планируют усилить свои позиции на рынке общепита. Сеть семейных кафе «Андерсон» основана в 2009 году Анастасией Татуловой.
Единственное достижение TutGood заключается в получении в этом году инвестиций от крупного агрегатора специалистов «Профи». Однако инвестор не стал доводить сделку до конца: хотя планировался почти полный выкуп долей Татулова и двух его компаньонов, сейчас «Профи» владеет 19 процентами в ООО «Тутгуд», а Татулов, наоборот, в октябре нарастил свою долю до 37 процентов. Очевидно, планы инвестора изменились. Два других своих юношеских стартапа Татулов в американское «резюме» не включил. Это «проекты для подростков, которые помогают развивать дисциплину, осознанность и предпринимательское мышление» — лагеря HeadStart и Generator. Они осуществляли свою деятельность через Артёма Татулова, который до июня 2022 года был зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя. Как и юридические лица, входящие в группу «Андерсон» Анастасии Татуловой Минэкономразвития РФ и власти Москвы предоставляли им льготные кредиты , HeadStart получал господдержку — был включён в программу кешбэка Ростуризма. Татулов до сих пор фигурирует на сайте столичной мэрии как «общественный уполномоченный по вопросам развития молодёжного предпринимательства». Артём Татулов на сайте мэрии всё еще значится общественным уполномоченным по развитию молодежного предпринимательства в Москве. Cкриншот: официальный портал мэра и правительства Москвы В своём телеграм-канале в июне 2022 года Артём Татулов сообщал , что «стартапы в РФ — всё», а инвесторы якобы дают деньги только при условии релокации за рубеж и что сам он уезжает в Ереван без обратного билета. Он не исключил переезда в третьи страны после «простых и недорогих направлений» вроде Армении и Казахстана.