В сети обратили внимание, что EA значительно увеличила стоимость своих игр в турецких подразделениях магазинов Microsoft Store и PS Store. 21:00 Новая коллекция уже на сайте. 2.5K Followers. 21:00 Новая коллекция уже на сайте.
ERIST STORE Channels
Бренд Erist Store буквально заманивает тех, кто ищет качественную базу и нежные образы для последних летних дней. Экс-глава «Яндекс Новостей» Лев Гершензон объявил о запуске альтернативного новостного агрегатора The True Story. Издатель Electronic Arts (EA) поднял цены в турецком PS Store на свои игры вплоть до 4000 лир (около 11,4 тыс. руб.). Эрист стор. Официальный магазин стандофф 2. Отзывы о магазине сторе 77.
Epic Games Store начал раздачу LISA: The Definitive Edition и INDUSTRIA
| Новости про Erista и SoC | Актуальные новости в бизнес среде, технологические новинки и интересные стартапы. |
| eria store одежда | Промокод erist store — это специальный код, который позволяет получить скидку на товары в магазине. |
PLACE: NUW STORE
Благодаря размерам зала здесь нашлось место и большой профессиональной сцене на ней пять дней в неделю звучит живая музыка , и месту для танцев, и отделенному от основного зала подиуму с мягкими диванами вдоль больших окон, и импровизированной «террасе» внутри зала. Фотографии ресторана:.
Источник изображения: Electronic Arts Стоит отметить, что стоимость стандартных изданий игр Electronic Arts в районе 3000 лир — для турецких геймеров уже не новость, однако до недавнего времени такие цены были уделом лишь самых новых релизов издательства вроде F1 24. Очередное подорожание игр в Турции, как ни странно, ударит и по россиянам, «переехавшим» в турецкий сегмент PS Store и Microsoft Store после приостановки работы российского весной 2022 года.
Стоимость стандартной версии «Джедая» теперь составляет 2900 лир было 1423,73. А за расширенное издание просят 3600 лир было 1700 — около 10200 рублей. Цена It Takes Two выросла до 1500 лир было 400 — около 4260 рублей.
В Москве тоже начали появляться интересные знакомства с креативными ребятами, которые привносили все новые и новые идеи. Остро встал вопрос о переименовании и развороте проекта от кежуала в традиционном смысле к современному уличному и аутдор-стилю. Кто отвечал за дизайн? Фирменный стиль был выбран бывшим арт директором проекта, Валдисом группа «Поехали» и воплощён в жизнь графическим дизайнером Tomorrow. Today Тимуром Зимой. Это урбанизированная геральдика, помноженная на автогоночную эстетику. Фактически панк знамёна NUW Storе. Кто за это в ответе и нравилось ли это брендам? Фидбек приходил и от брендов тоже. Но эта история непосредственно про связь магазин-аудитория.
Глава 12 STOREEZ — о переходе в премиум и мечте построить глобальный бренд
Ресторан будет полностью стилизован под торжество в котором без исключения будут задействованы все гости этой уютной и веселой Новогодней Ночи. Все подробности можно узнать прогулявшись по разделам нашего промо-сайта. С нетерпением будем ждать вас 31 Декабря,сбор гостей с 22:30!
Будет цвести параллельный импорт, просто импорт из Китая, носки все-таки большое количество стран производит. Это мы все достаточно быстро, на мой взгляд, заместим, просто по чуть более высокой цене — логистика сейчас стоит совершенно других денег. А вот с точки зрения «получить впечатления» — здесь посложнее, потому что это в большей степени про бренды, про продукты более выверенные, с историей, с большими инвестициями в человеческие таланты.
И это продукт, который создавать намного сложнее, там больше человеческого фактора, больше себестоимость. Вы в настоящее время позиционируете себя как бренд сегмента middle и middle-up. Но я знаю, что вы переходите в нишу премиум. Так ли это? И если да, то почему в эту сторону, а не в обратную?
Вроде бы рынок вам всячески намекает: «Станьте русской Zara». Да, это так, решение мы приняли чуть больше года назад. Ценность номер один в нашей компании — постоянное развитие. Каждый новый магазин мы стараемся сделать лучше, каждый продукт, даже если мы его повторяем, стремимся усовершенствовать. Постепенно начинаем все больше и больше разбираться в качестве, больше ездить на выставки в Париж и Милан, вдохновляться премиальными, люксовыми брендами, ходить в эти магазины.
И вот год назад мы решили, что хотим сфокусироваться на устойчивом развитии, поняли, что наша прежняя концепция — 12 коллекций — мотивирует людей делать лишние покупки. Мы больше так не хотим, нужно замедляться, делать меньше, но качественнее. Бренд всегда старался делать продвинутую модную базу, вещи, которые живут долго в гардеробе и остаются актуальными, а сейчас на этом еще больший фокус — на одежде вне времени. Мы идем от спонтанной покупки к осознанной, от количества к качеству. У нас есть подразделение дружбы с клиентами, и мы реально стараемся оставаться бизнесом с человеческим лицом.
Например, я всегда сам отвечаю всем покупателям в соцсетях. И первую «дружбу с клиентами» строил своими руками, мы вместе учились. Фундамент был заложен тогда, в самом начале, и это до сих пор работает. Когда в нашем магазине одновременно находятся 40—50 человек, на них приходится 10—12 сотрудников. Это очень мало.
Технически из-за площадей магазинов и ограниченного ассортимента невозможно сделать так, чтобы их стало больше. В итоге ты не можешь предоставить покупателю достаточно высокий уровень сервиса, ресурса хватает лишь на то, чтобы поддерживать в нормальном состоянии торговый зал. А это уже напоминает массмаркет, что нас не устраивает. И я понимаю, что единственный способ сделать так, чтобы наши магазины с точки зрения сервиса были на очень высоком уровне, — это постепенно расти в качестве одежды. Да, из-за того, что поднимутся цены, к сожалению, не все смогут нас себе позволить.
Но для нас это нормальный путь эволюции. Но при этом вы понимаете, что лишаете рынок и без того теперь дефицитного доступного сегмента? И вдруг у покупателей закрывается к ним доступ. Но есть большое количество брендов, которые остаются в этом сегменте. Да, они, может быть, каждый по отдельности меньше, чем мы, но у всех есть какой-то потенциал стать больше, они делают похожий продукт.
И не так уж сильно мы дорожаем. Давайте на практике разберем, что означает ваш уход в премиум. Как будет выглядит новая бизнес-модель? Во-первых, мы в значительной степени перешли на европейские ткани, работаем с лучшими производителями в Италии. Например, с фабрикой Drago, они славятся своей костюмной и пальтовой шерстью.
Это несколько поколений ремесленников, настоящие эстеты, с очень хорошим чувством цвета. Другой итальянский поставщик — Manteco, лидеры в технологии производства тканей из переработанной шерсти. Работаем также с французскими и португальскими фабриками, то есть все больше и больше покупаем в Европе. Это не значит, что в Китае все ткани плохие, с китайскими компаниями мы тоже сотрудничаем, равно как и с турецкими. Но разница есть.
Условно говоря, раньше мы покупали обычный шелк, а теперь шелк высокой плотности, самого высокого качества mulberry. То же самое со льном или хлопком — можно купить простой хлопок, а можно какой-нибудь карибский или supima. Это все повышает цену: увеличивается длина волокна, улучшаются тактильные свойства, визуально ткань выглядит дороже, ниже сминаемость и так далее. Повышение стоимости идет за счет качества материалов, мебели, там другой уровень дизайна, инженерных систем, другой уровень бригад. Мы строим магазины по аналогии с люксовыми брендами, с теми же подрядчиками.
А дизайн одежды усложняется при этом? Становится более люксовым за счет кроя, отделки? Нет, крой сложнее у нас не будет. Что у нас появляется, так это большое количество людей, задействованных в контроле качества. Они ездят на фабрики, следят за разными этапами работы.
У нас создается достаточно большой отдел, который занимается тестированием всех тканей, прописыванием стандартов, разработкой таких бизнес-процессов, чтобы все эти стандарты выполнялись. То есть будет много сотрудников, сфокусированных на качестве сырья, материалов, тканей и готовой продукции. Дизайн и эстетика принципиально не поменяются? Не поменяются. Мы то же самое делаем с контентом.
Если раньше могли себе позволить снимать на телефон, не делая каких-то особенных съемок, не привлекая дорогих фотографов и стилистов, то сейчас собрали по-настоящему профессиональную команду. С одной стороны, мы создаем намного более качественный продукт, с другой — производим более качественный контент, а с третьей — строим более качественные магазины. Помимо этого, мы проводим для команды большое количество тренингов, рассказываем, как улучшить сервис. Отказываемся от прежних служб, уже не выдерживающих стандарты, отрезаем какие-то регионы, где не можем предоставить должный уровень сервиса. Больше не работаем с подрядчиками, которые плохо справляются с задачами.
Параллельно прорабатываем всю упаковку. То есть все, что касается клиента, стараемся поднять на другой уровень. Будем лучше тренировать людей, чтобы они могли подбирать, стилизовать. Добавляем кофе в большие магазины, воду в бутылочках. Мы не станем каким-то супердорогим премиумом.
У Sandro высокое качество тканей, хороший дизайн.
Ценники выглядят так: Обычное издание Atomic Heart — 1299 лир было 2199 лир ; Дополнение «Инстинкт Истребления» — 179 лир было 329 лир ; Сезонный пропуск для Atomic Heart — 719 лир было 1249 лир ; Издание Gold — 1799 лир было 1727 лир ; Издание Premium — 1999 лир было 1931 лира. Несмотря на удешевление, по факту Atomic Heart всё равно стоит больше, чем раньше — до подорожания игр PS Store в июле шутер стоил 1199 лир.
Также из AppStore пропали утилиты «Вконтакте», почтовый клиент « Почта Mail ru », файловое хранилище « Облако Mail ru » и музыкальный стриминговый сервис « VK музыка ». Ранее Apple удалила из App Store утилиты Сбербанка, Альфа-банка и ряда других российских банков , а в начале осени 2022 г. Позже Сбербанк запустил аналогичное приложение « Сбол ». В ноябре 2022 г. RuStore наделили статусом официального российского магазина приложений , и он попал в перечень программ, обязательных к предустановке на всех смартфонах, которые продают в стране с 1 января 2023 г. Однако, учитывая тот факт, что гаджеты зарубежных вендоров попадают в Россию сейчас в основном по «серому» импорту, пользователи в итоге сами принимают решение о том, скачивать им RuStore или нет. Проект, разработанный Минцифры , также предполагает и предустановку RuStore на телевизоры , хотя версии магазина для телевизоров пока не существует.
ARC'TERYX в мультибрендовом интернет магазине Минт
- В турецком PS Store месячную подписку EA Play продают за 38 рублей
- Subscription levels
- Сэкономьте с помощью промокода erist store!
- EA в два раза увеличила стоимость своих игр в турецких PS Store и Microsoft Store — Игры на DTF
- Статистика и аналитика Телеграм канала ERIST STORE
- Не только Apple
Глава 12 STOREEZ — о переходе в премиум и мечте построить глобальный бренд
За Mass Effect Legendary Edition просят 2600 лир было 700 — почти 7400 рублей. Рост цен расстроил пользователей, которые отметили, что приобретать новинки через магазины Турции уже не так выгодно — правда, это теперь касается даже игр прошлых лет.
Уверен, что обратная связь — это крайне эффективный и ценный инструмент получения идей для улучшения качества изделий. В прошлом году вашим совладельцем стала компания Baring Vostok. Что вам это дало? И сразу второй вопрос: как они отреагировали на ваше решение об уходе в премиум? Учитывая, например, что Baring Vostok владеет массмаркет-брендом Familia. Baring Vostok — уже достаточно взрослый, зрелый фонд, который имеет репутацию, я бы сказал, самого пропредпринимательского фонда в стране, фонда прямых инвестиций.
Нам, я считаю, повезло, что мы друг друга нашли. Когда у нас была «свадьба» — процесс due diligence комплексная юридическая оценка , они изучали нас, а мы их, — я встречался и с основателями фонда, и с теми, кого они проинвестировали. Обратная связь была такая, что, в отличие от других фондов, Baring Vostok не пытается наложить на все руку или внедрить тяжелые корпоративные финансы, они, наоборот, в этой части занимают позицию больше фаундерскую. Они добавляют финансовой гигиены, но не ставят ее во главу угла. Их роль — это выбрать правильного предпринимателя, компанию, проинвестировать в нее и дальше помогать и не мешать. Они приняли эту стратегию, и у них получается. В этом плане, конечно, я по-прежнему считаю, что это был абсолютно правильный выбор. И я надеюсь, что они считают точно так же.
А с точки зрения помощи, например, у нас появились ежемесячные встречи с менеджментом, где мы изучаем отчетность. И появились коллеги из Baring Vostok, у которых нет какого-то права что-то заблокировать, изменить, они просто сидят и слушают, а иногда задают очень умные, хорошие вопросы. И, конечно, это мнение со стороны полезно, оно дисциплинирует, потому что у стартапа обычно все с данными не очень хорошо. Также они помогают нам с «нетворком». В прошлом году, например, познакомили, с Пьером Луиджи Лоро Пьяна, мы с ним встречались в онлайне, потом в офлайне. Если говорить про наш переход в премиум, Baring во всем занимает позицию, так сказать, старшего брата или старшей сестры, когда тебе задают мудрые вопросы, но не говорят, что делать. То есть они просто подсвечивают возможные зоны риска. Даже несмотря на то, что у Baring Vostok в нашем сегменте индустрии нет инвестиций, у них высокий уровень общей насмотренности, есть понимание макротрендов, по которым они тоже регулярно делятся аналитикой.
Плюс у них сильные подразделения, которые занимаются отношениями с банками, HR, GR. Что в итоге с этой блокировкой? Мы до сих пор все это расхлебываем, переводим юрлицо на человека с европейским паспортом. Там сейчас достаточно трудно пройти банковский комплаенс, в Португалии это даже жестче, чем в Британии. Что такое банковский комплаенс? Это когда специальные люди просчитывают риски. У них на кону банковская лицензия, которая стоит миллионы и десятки миллионов евро, и на все сомнительное они, как правило, говорят «нет». Вот сейчас все, что связано с российским паспортом, для них «нет» — не во всех странах, но в большинстве европейских.
Поэтому мы пытаемся как-то хитрить, как-то переоформиться. Но вам важно сейчас продаваться за границей? Это самые нерентабельные, убыточные продажи. То есть мы туда инвестировали, чтобы в будущем увеличить масштабы и стать прибыльными, и рост западного рынка давал нам вклад в капитализацию. После 24 февраля все это потеряло смысл, и сейчас занимает сильно меньшую долю. То есть мы отрезали все неэффективное, но по-прежнему считаем зарубежные продажи очень важной частью бизнеса. Когда ты создаешь бренд, это всегда продукт с высокой добавленной стоимостью, это значит, что страна растет с точки зрения интеллектуального потенциала. Это для государства всегда очень выгодно, когда в нем есть известные во всем мире бренды, к нему возрастает уровень доверия.
Это сближает страны между собой. Далеко идущий KPI. И я точно так же хочу, чтобы мы, компании из России, строили глобальные бизнесы. Для людей, которые сюда приходят, это важно. Для всех, даже для рядовых сотрудников? Интересно всем. Когда я встречаюсь с работниками компании в онлайне раз в пару месяцев, все сотрудники имеют возможность задать мне любой вопрос. И регулярно звучит такой вопрос: «Как там у нас на глобале?
Несмотря на то, что он сейчас у нас падает в доле. Экс-главред российского Vogue Ксения Соловьева в интервью журналистке Катерине Гордеевой упомянула о том, что вы собирались в Лондоне что-то открывать. Это правда? Британский рынок был одним из ключевых для развития, и у нас в планах стояло в следующем году открыть там магазин. Но планы поломались после известных событий? Или это зависело и от других обстоятельств? До этих событий мы могли себе позволить какое-то время на все смотреть без учета эффективности. То есть открывать ретейл в стране без привязки к тому, чтобы зарабатывать деньги, платить за продукт, за маркетинг… Глобал — это был такой сыночек, которому мы оплачивали школу, обеды, отправляли учить английский язык — в общем, все расходы несли.
А вот сейчас мы эти траты убрали, и теперь как будто бы у сыночка начались каникулы — подработать, принести первые деньги, что-то там за себя заплатить: «Папа, мама, смотрите, первые денежки я принес». Наша задача — открываться глобально так, как будто мы тут вообще ни при чем. Мы просто пинок даем, вы свободны, вы выросли, птенчики, гуляйте, развивайтесь сами. Вот мы вам дали образование, привили ценности, а дальше вы сами. Вот примерно такая структура. Просто сейчас мы намного более осторожны. На фоне всех санкционных ограничений как сейчас организовано ваше производство? Оно за пределами страны?
Мы уже производим в Турции, в Сербии, смотрим какие-то португальские производства. Что-то везем из Италии, Китая. Очень разные есть логистические цепочки. Нет какого-то понятного долгосрочного решения, мы все время что-то сравниваем, думаем, нужно или не нужно. Логистика сейчас — это постоянный пожар, многофакторный челлендж, который сильно усложняет и удорожает и без того непростую ситуацию. Но пока все решаемо. Самое важное, чтобы на той стороне хотели работать.
За Mass Effect Legendary Edition просят 2600 лир было 700 — почти 7400 рублей. Рост цен расстроил пользователей, которые отметили, что приобретать новинки через магазины Турции уже не так выгодно — правда, это теперь касается даже игр прошлых лет.
Недавно вышедшие игры теперь стоят 2900 лир — около 8 тысяч рублей. Стоит отметить, что некоторые игры подорожали в 4 раза. Dead Space — 2900лир 8000 рублей вместо 1400 лир 4000 рублей ; Star Wars Jedi: Survivor — 2900лир 8000 рублей вместо 1400 лир 4000 рублей ; EA Sports FC 24 — 2900лир 8000 рублей вместо 1400 лир 4000 рублей ; It Takes Two — 1500 лир 4000 рублей вместо 400 лир 1000 рублей ; Напомним, что Microsoft представила обновление под номером KB5036980 для операционной системы Windows 11.
Игры для PlayStation 5 в турецком PS Store подорожали почти до 12 тысяч рублей
Новости Снова наступил четверг, а это значит что в цифровом магазине Epic Games Store снова наступило время подарков для пользователей, и на этот раз забрать можно целых две игры: Industria и LISA: The Definitive Edition. Как и в случае с другими подобными акциями, у вас есть неделя, чтобы получить копию и навсегда добавить ее в свою библиотеку.
Место действия - Восточный Берлин, и нам придется искать пропавшего коллегу, погружаясь в тайну, которая заставит нас путешествовать сквозь неизвестные пласты времени. Мы сможем играть в 4K и 120 FPS, с обновленной боевой системой, новыми способностями, новой графикой, новой музыкой и многим другим.
Цена It Takes Two выросла до 1500 лир было 400 — около 4260 рублей. За Mass Effect Legendary Edition просят 2600 лир было 700 — почти 7400 рублей. Рост цен расстроил пользователей, которые отметили, что приобретать новинки через магазины Турции уже не так выгодно — правда, это теперь касается даже игр прошлых лет.
Во-первых, промокоды позволяют получить скидку на выбранный товар или на всю покупку.
Это может быть фиксированная сумма или процент от стоимости товара. Таким образом, вы можете значительно снизить затраты на покупку и сэкономить деньги. Во-вторых, использование промокода дает возможность получить бесплатную доставку. Это особенно удобно, если вы планируете сделать крупную покупку или заказать товар из другого региона. Благодаря промокоду вы сможете сэкономить на стоимости доставки и получить товар прямо у себя дома без дополнительных затрат. В-третьих, использование промокода позволяет получить подарки или бонусы к покупке. Например, это может быть дополнительный товар в подарок или бонусные баллы, которые можно потратить на следующую покупку.
Таким образом, вы получаете дополнительные преимущества и возможность сэкономить на будущих покупках. Наконец, использование промокода в erist store позволяет получить эксклюзивные предложения и акции. Вы можете участвовать в специальных акциях, получать доступ к ограниченным предложениям и сэкономить на покупке товаров, которые обычно стоят дороже. В итоге, использование промокода в erist store — это прекрасная возможность получить дополнительные преимущества и сэкономить на покупках. Не упустите возможность воспользоваться промокодом и получить максимальную выгоду от своей покупки! Ограничения и условия использования промокода erist store При использовании промокода erist store есть некоторые ограничения и условия, которые важно учитывать: Промокод может быть использован только один раз. Промокод действует только на определенный товар или категорию товаров.
Пожалуйста, внимательно ознакомьтесь с условиями промокода, чтобы узнать, на какие товары он распространяется. Промокод может иметь ограничение по сумме покупки. Проверьте, есть ли такое ограничение, чтобы воспользоваться промокодом, необходимо суммарное значение товаров в корзине достичь определенной суммы. Важно учесть, что промокод может иметь ограниченный срок действия. Если вы не воспользуетесь им вовремя, промокод может стать недействительным. Промокод может быть применен только при оформлении заказа онлайн на сайте erist store. Он не может быть использован в магазине или совместно с другими скидками или акциями.
Erist Store
Erist store 2 место в категории «Шоурумы» по версии рейтинга «Я — Топчик» Екатеринбург. ERIST STORE — паблик ВКонтакте, записи, рейтинг и статистика, список подписчиков, фото и видеозаписи. Актуальные новости в бизнес среде, технологические новинки и интересные стартапы. Channel telegram statistics ERIST STORE: description, content, number of subscribers, ad purchases, statistics, link, fair value, advertising return, reviews, comments, news.
Контактная информация
- Новый способ скачивать безопасно
- Оставить отзыв
- В Epic Games Store началась раздача шутера Industria и пиксельной ролевой игры LISA
- Erist store
- Erist store - фото сборник
Бывший руководитель «Яндекс Новостей» запустил новый агрегатор The True Story
| В Epic Games Store началась раздача шутера Industria и пиксельной ролевой игры LISA | О новогодней ночи: 31 Декабря в HОВОМ ресторане "ERISTOV" пройдет Новогодняя Ночь 2024. Ресторан будет полностью стилизован под торжество в котором без исключения будут. |
| В Epic Games Store раздают стимпанк-шутер от первого лица Industria | Re Store интернет магазин официальный. |
50% off Heathen Engineering
Это издание включает в себя оригинальную сюжетную RPG LISA: The Painful и сиквел LISA: The Joyful. 2 мая в Epic Games Store начнется раздача Orcs Must Die! российский бренд одежды из Екатеринбурга, созданный в 2016 году. Наш сайт, для покупки онлайн Бренд с собственным производством в Екатеринбурге. Кроме промокодов, в Erist Store регулярно проводятся акции, которые позволяют совершать покупки по выгодным условиям. 21:00 Новая коллекция уже на сайте. Совершенно новый шелковый костюм, от бренда ERIST store.