Новости зимние ботинки женские зенден

Выбирайте женские ботинки Zenden Active и покупайте в интернет-магазине с доставкой в ваш город. Отзывы › Одежда и обувь › Обувь женская › Ботинки, ботильоны женские › Zenden. Рассказываем о лучших вещах из последней коллекции Zenden: женские ботинки и другие вещи. Характеристики: Пол: Женщины Цвет: Черный Сезон: Зима Размер: 36 RU, 39 RU, 40 RU, 38 RU, 37 RU Производитель: ZENDEN Артикул: 344-22WK-100KN. Магазин обуви Зенден Глазам не верю Супер новинки и Большие скидки на зимнюю коллекцию обувиПодробнее.

Комментарии:

  • Download Video: Магазин обуви Зенден привёз новую обувь! В магази...
  • Ликвидация зимней коллекции в ZENDEN в январе 2023 года
  • По мнению бизнесмена, обувной рынок России переживает кардинальные изменения.
  • Статьи с упоминанием
  • Обувь фирмы Zenden. Как вам? - 79 ответов на форуме (3891040)

Скидка до 50% на зимнюю обувь в Зенден с красными ценниками

Выбираем обувь вместе с ZENDEN Рассказываем о лучших вещах из последней коллекции Zenden: женские ботинки и другие вещи.
Женские ботинки Zenden Найдите удивительные предложения – Распродажа женской обуви Zenden.

Ликвидация зимней коллекции в ZENDEN

Действует для всех покупателей Зенден — скидки до 50% на зимнюю обувь с красными ценниками Нет ограничения по сумме. Скидка 10% в Zenden (Зенден) при подписке на новостную рассылку от магазина для всех покупателей. Купили дочке здесь зимние ботинки и сменную обувь. В 2018 году Zenden начала продажи итальянских брендов обуви Sergio Taccini и Carrera, а также немецкого adidas. Зимние ботинки ZENDEN женские на лягардероб: большой выбор брендов, доставка по рф, распродажи и скидки.

Зенден обувь москва - 84 фото

Выбираем обувь вместе с ZENDEN В 2018 году Zenden начала продажи итальянских брендов обуви Sergio Taccini и Carrera, а также немецкого adidas.
Скидки на зимнюю обувь в ZENDEN Всем огромный привет, сегодня обзор обуви Рикер из магазина обуви Зенден.
Полуботинки zenden - фото сборник Женская зимняя обувь в спортмастере (68 фото).

Зимняя обувь в зенден - 87 фото

Идеи по стилю» Обувь» Зимние ботинки женские зенден. Все Женские высокие ботинки Zenden». Зимнюю обувь в магазинах Зенден выгодней всего покупать по акциям, объявляемым в начале весны, летнюю – осенью, а демисезонную летом и зимой соответственно. Ботинки Zenden 25-91wb-012st. Полуботинки Zenden женские синие на молнии.

70% российских розничных обувных компаний исчезнет с рынка – основатель Zenden Андрей Павлов

в ассортименте более 4083 товаров! Скидки за бонусы от СберСпасибо. 21.09.2023 покупала женские туфли в магазине ZENDEN по адресу г. Красноярск, пр. имени Красноярский рабочий д. 27 стр 78 ТЦ "Мега", померив дома поняла, что обувь не удобная, решила вернуть обувь по гарантии, так как было много работы отвезла обувь 28.10.2023г. Зенден представляет собой федеральную мультбрендовую сеть, специализирующуюся на реализации обуви и аксессуаров ведущих мировых и отечественных производителей. Скидки от 50% до 70% на зимнюю обувь. Утепляйтесь по максимально выгодным ценам!

ОБУВЬ РИКЕР️ ВНИМАНИЕ! БОЛЬШИЕ СКИДКИ И ШИКАРНЫЕ НОВИНКИ ИЗ МАГАЗИНА ЗЕНДЕН! ТЕПЛАЯ ОБУВЬ НА ЗИМУ

Зимнюю обувь в магазинах Зенден выгодней всего покупать по акциям, объявляемым в начале весны, летнюю — осенью, а демисезонную летом и зимой соответственно. Наиболее существенные скидки в обувной сети Зенден бывают во время проведения мероприятий, наподобие Черной пятницы или Киберпонедельника. Не все скидки в Зенден имеют четко сезонный характер.

Если в 2018 году россиянами за границей было куплено обуви и одежды в интернете уже на 200 млрд рублей беспошлинно, то в этом году ожидается еще больший рост. И это несмотря на снижение порога беспошлинного ввоза товара с 1000 евро до 500 с этого года. Идут глобальные сети Будет расти число магазинов наших западных конкурентов… Если посмотреть таможенную статистику ввоза обуви, то рост есть у всех западных брендов. Российские бренды потихоньку сдают позиции. Это видно и по выручкам, и по статистике ввоза. Выход в Россию через маркетплейсы Благодаря интернету доступ на российский рынок получили тысячи иностранных компаний. Раньше, чтобы продавать иностранный бренд в России, нужно было приехать в страну, найти партнера, поучаствовать в какой-то выставке.

Сегодня российские партнеры не нужны. Западным компаниям достаточно зайти на какой-то маркетплейс, например Wildberries, Lamoda, и все — иностранный партнер имеет доступ к рынку. Это происходит очень быстро и просто. Одним каналом сбыта гораздо проще управлять, чем 50 магазинами в разных городах России. Поэтому мы видим взрывной рост продаж у Wildberries. Мы тоже продаем свою продукцию через этот маркетплейс и имеем очень большие планы по увеличению продаж. Сегодня нет смысла инвестировать, так как не понимаешь порог возврата инвестиций на ближайшие пять лет. Внутренний рынок потихоньку усыхает Доля российских игроков на обувном розничном рынке будет снижаться.

Рост и развитие Программа карьерного развития и Корпоративный университет помогут всегда достигать большего! Открывай новые проекты, города и магазины вместе с нами! Дружная команда Профессионализм в рабочих процессах, позитив в минуты отдыха, поддержка — всегда! Награда для лидеров Лучшие продавцы приглашаются на спецмероприятия в Москву, также действует специальная Бонусная программа. Адаптация — важнейший этап в работе для любого сотрудника. Для того, чтобы наши сотрудники плавно адаптировались к новой рабочей среде, мы используем необходимый набор обучающих курсов и программ, прохождение которых помогает новичкам получить знания для успешной работы.

В фермерском хозяйстве мы выращивали бычков, сдавали на мясо. Еще я зимой дрова колол, летом делал срубы для бань. Метра три на четыре. Брали с отцом делянку в лесу, сами пилили, корчевали, вывозили. Потом отец помогал подготовить бревна, разложить по периметру и уходил на работу. А я садился и по очереди закатывал их лебедкой. Положу одно в «лапу» или в «чашечку», за следующее принимаюсь. Топориком тюк—тюк—тюк. Семь—восемь бревен за день подогнал — и нормально. В принципе я самостоятельно справлялся, без посторонней помощи. Срубы мы дачникам в Питер продавали. Но самое прибыльное — сбор клюквы на болотах. Два с половиной рубля за кило. Собрал двадцать — 50 рублей твои. Мой максимальный заработок за день — 80 рублей. Рабочие на заводе столько за месяц получали. Конечно, труд адский. Встать часов в 6 утра, протопать по лесу километров десять, уйти в болота и весь день ползать на карачках в грязи и слякоти, собирая ягоду. У меня был специальный совочек, подгребал им клюкву и скидывал в трехлитровый бидончик. Когда тот наполнялся, пересыпал в заплечный мешок. Наберешь 25—30 килограммов и шагаешь те же километры до пункта сдачи. Просеял, взвесил, сдал, деньги получил, поглубже в карман спрятал и домой — отсыпаться. К шестнадцати годам я выглядел натуральным спецназовцем, вымахал под метр девяносто, сил было немерено, здоровье перло наружу! Может, помните, раньше в школе проводились соревнования, когда суммировались набранные всеми очки? Учеников делили на команды, брали, допустим, по десять мальчиков и девочек и считали: отжимания, подтягивания, приседания, сгибания для пресса. Со мной было бесполезно тягаться. Однажды начал выполнять упражнение в середине урока и закончил на перемене. Все уже устали за результатом следить: трехсотый раз… четырехсотый… пятисотый… А для меня после марш—бросков на болота это были семечки, ерунда! Наша бизнес стратегия опирается на введенное и культивируемое нами такое понятие как «потребительский патриотизм». Это важная социальная модель поведения, когда покупателю выгодно покупать качественный продукт не в западных или иностранных торговых сетях, а в российских. Которые в ответ предлагают российскому потребителю продукт мирового уровня по максимально комфортному уровню цены. И до совершеннолетия, пока в армию не призвали. Куда заработанное тратили? Крутая вещь по тем временам! Деньги тяжело доставались, но тратились легко. Конечно, все до копейки я не спускал, что—то обязательно отдавал родителям. Лет в шестнадцать начал строить себе дом в Поддорье. Отец помогал. Думал, вот вернусь из армии, заживу деревенской жизнью под своей крышей. Только вы, Андрей Васильевич, таким работящим уродились или ровесники не отставали? Лешка, брат, царствие ему небесное, отлынивал часто. Да и пацаны особо в бой не рвались. А мне скучно было без дела. Не будешь ведь до ночи футбольный мяч гонять или на печи валяться, правда? Учился я нормально, без троек. Особенно историю любил, учебник зачитывал до дыр. Помню, классе в седьмом прочел 214 книжек за год, установив рекорд нашей библиотеки. Мне даже грамоту дали. Но я не думал о каких—то специальных достижениях, читал в охотку. Допустим, ушел на целый день овец пасти и к вечеру две книжки проглотил. Так вы еще и пастухом были? Скажем, два раза по три дня за лето. Маме с папой некогда, брат сачковал, сестру одну не отпустишь. А я сразу соглашался. Мне нравилось. Загнал овец куда—нибудь подальше, чтобы на колхозное поле не забежали, и сидишь, книжки читаешь. Если дождь начинался, забирался под навес. Я ко всяким условиям привычный. За клюквой компанией ходили? Но в одиночку мне даже больше нравилось. Брал немного еды — колбасу, картошку, хлеб, компот — и уходил на весь день в болота. Знаете, я сейчас понимаю, что ничего не боялся. Даже самому странно. А утопнуть могли? Ушел и не вернулся. Где его сыщешь в трясине? Я тоже проваливался, но в таких ситуациях важно голову не терять, быть внимательным, смотреть, куда идешь. Обычно ведь дорогу гатят, бросают вперед рубленые ветки, молоденькие деревца. Если шагнул мимо и ухнул в воду, надо не дергаться, а максимально раскинуть руки—ноги, сбросить с себя лишнее и потихоньку выбираться. Опасные места в любом случае лучше обходить стороной. Когда три года назад я решил подсобить району, постоянно летал туда на вертолете. С воздуха смотришь: сплошные непроходимые болота. Попадешь — не выберешься. Хотя, справедливости ради, я в них не доходил. К счастью. Комарья на болотах, наверное, тучи? Больше вреда от мошки, больно кусает, выгрызает кусочки кожи. Когда косили траву, надевали марлевые маски, защищали лица. Ходили как шейхи из Арабских Эмиратов. Только с косой в руках вместо четок. Вы не закончили рассказ, почему ГКЧП на болотах встретили. Ждал призыва в армию, а пока время было, зарабатывал деньги на ягоде. По закону клюкву разрешалось собирать с 1 сентября, но мы уходили на пару недель раньше. Не вы ли, Андрей Васильевич, уверяли, что всегда зарабатываете честно? А тут, понимаешь, почти браконьерство! Да и клюква — не медведь или лось. Назовем это легким нарушением. Даже штраф за превышение скорости не положен, все в рамках допустимой погрешности… Словом, пока в Москве грандиозные события происходили и люди у Белого дома баррикады строили, я в Заручевье сидел, точнее по болотам болтался. Некогда мне было новости слушать и «Лебединое озеро» по телевизору смотреть. Ничего толком и не заметил. Вроде только возник ГКЧП, а вот уже и нет его. Зато второй путч я пережил полноценно, как раз в Москве служил. Призвали меня в Первую отдельную бригаду охраны Минобороны и Генштаба. Вас взяли туда за гренадерский рост и стать? Учебку проходил в Зюзино, но это была формальность. Главное, чему нас учили, — умению красиво маршировать по плацу. Ну, и Уставу караульной службы, конечно. Помню, в августе 1992—го попал в караул в штаб Воздушно—десантных войск в Сокольниках. Аккурат на День ВДВ. Генералы в тельняшках и голубых беретах купались в фонтане? Ждали министра обороны Павла Грачева, он ведь десантник, и в честь дорогого гостя открыли центральные ворота в старинном особняке, где располагался штаб. Меня поставили в парадной форме у главного входа, и я простоял там 6 часов. Приветствовал высоких чинов. Волновался, конечно. Стоять—то надо прямо, не отклоняться. Поначалу все шло чинно, потом приглашенные напились на банкете и начали скатываться по лестнице к моим ногам. Один полковник не докатился, на коленях дополз до тумбочки, говорит: «Слышь, боец. Сейчас министра будут выносить. Проси у него тельняшку. Классный подарок на дембель! Мне еще служить и служить! Вынесли министра? Галстук развязан, голова висит, сзади охранники бегут с сумками еды… Когда караул сменился, разводящий сказал нам: «Можете подняться в банкетный зал. Разрешаю поесть и забрать все, что осталось». Такие команды дважды повторять не надо. Мы рванули по лестнице. Мама дорогая! Ветчина, бананы, ананасы… Напомню, это голодный 1992—й, полный развал всего. Я таких продуктов раньше не только не ел, многих даже не видел в натуре. Нас в части кормили пюре из крахмала. Словом, мы оттарабанили в караульное помещение полную коробку всяких деликатесов, а там уже навалились. И потом дружно слегли. Животы скрутило с непривычки. Сразу классика вспомнилась: «Ешь ананасы, День твой последний Приходит, буржуй! Главные объекты Минобороны охраняли. Сейчас проезжаю мимо какого—нибудь штаба, вижу часового на входе и думаю: вот так и я когда—то стоял. А с дедовщиной как? Тогда всю грязь со дна подняло. Люди дрались за выживание. Хотя до смертоубийства у нас не доходило. Все же часть особенная, да и базировались мы в центре Москвы, недалеко от Даниловского рынка. Увольнительные давали? В первую пошел на Красную площадь, потом обычно гулял с парнями по городу. А в октябре 1993—го, когда в Москве объявили чрезвычайное положение и ввели комендантский час, я находился в… самоволке. Ушел из части и не вернулся к вечерней поверке. Я ведь к дембелю уже готовился, а параллельно вовсю занимался… бизнесом. Началось все случайно. Как у меня часто происходит в жизни. В один из штабов привезли гуманитарную помощь, и ушлый прапорщик решил толкнуть ее налево. Обратился ко мне с деловым предложением: «Возьмешь партию брюк? Продам тюк». Я скооперировался с двумя сослуживцами и купил 50 штук за 100 долларов. Привезли мешок в бригаду охраны. Сначала думали, что оставим себе на дембель, с другими «дедами» поделимся. А потом смотрим: товар американский, совершенно новый, с лейблами. Хоть сейчас выкладывай на прилавок. Ну мы и отправились на вещевой рынок ЦСКА. Прикинули: по какой цене продавать? Давай по 10 баксов. Первые пять штук улетели в считаные минуты. Набросили еще пятерку. Все равно разметают. Подняли цену до двадцати. А если по тридцать? Тюк ушел за час.

В ZENDEN скидки от -50% до -70% на зимнюю обувь

Зимнюю обувь в магазинах Зенден выгодней всего покупать по акциям, объявляемым в начале весны, летнюю – осенью, а демисезонную летом и зимой соответственно. Ботинки выбрать и сравнить цены в интернет-магазине Зенден недорого 899 руб. сеть магазинов обуви для всей семьи.

Комментарии к отзыву

  • Магазин ЗЕНДЕН. Новая коллекция зимней обуви 2023 2024
  • Zenden: отзывы клиентов и покупателей про Магазин Обуви Зенден - 2024
  • Покупателям
  • 70% российских розничных обувных компаний исчезнет с рынка – основатель Zenden Андрей Павлов
  • Контакты магазина ZENDEN в Великом новгороде
  • Zenden для женщин

Промокоды ZENDEN

  • Каталог обуви Зенден
  • ZENDEN | Group on OK | Join, read, and chat on OK!
  • Налоговая служба не смогла взыскать с обувной сети Ralf Ringer 1,5 млрд рублей
  • В ZENDEN скидки от -50% до -70% на зимнюю обувь
  • Подписывайтесь на уникальные промокоды, горячие акции, купоны и экономьте свое время и деньги
  • Зимние ботинки женские Zenden Comfort — Купить в Интернет-Магазине —

Обувь фирмы Zenden. Как вам?

ZENDEN стал официальным партнером мероприятия и предоставил обувь для показов PINKO, «Капсула21», Maison Kaleidoscope, Triumvirate и других. Отзывы › Одежда и обувь › Обувь женская › Ботинки, ботильоны женские › Zenden. Купил зимние ботинки через 1 неделю началось лопанье материала на носке на перегибах, причём на обоих, так что кто решил купить в зенден обувь лучше этого не делать, там одно говно. Зимние женские ботинки Распродажи Более двухсот десяти магазинов по всей России Большой ассортимент Cкидки до 70 процентов в магазине Зенден Прекрасное качество Различные типы оплаты Цена доставки от 0 рублей.

Зенден обувь москва - 84 фото

Думаю, что совместимость точная и правильная. Люблю не только обычные гадания, но вот такие простые гадания на совместимость. Они максимально про... Даже гелик со своими блокировками сильно сдал, а дескавери и не был никогда таким.

Главная особенность Thomas Munz — сочетание в обуви технологичности, комфорта и модных трендов. Mascotte включает более 40 собственных салонов и широкую сеть франчайзинговых, а также интернет-магазин. Под этим известным брендом уже более 15-ти лет производятся модные аксессуары и обувь высокого качества для женщин и мужчин. Хочешь в этом убедиться? Ждём тебя в команде! Тебе подходит работа в магазинах Thomas Munz, если ты: Готов стать экспертом в области технологий комфорта Любишь не только помогать в примерке, но и рассказывать о преимуществах марки Хочешь работать с покупателями, которые ценят сочетание моды и комфорта?

Полуботинки Zenden Active.

Зенден Актив полуботинки мужские. Зенден полуботинки женские кожаные. Зенден полуботинок мужской 2021. Зенден мужская обувь. Зенден обувь мужская летняя. Спортивные туфли мужские зенден. Ботинки зенден мужские летние. Zenden полуботинки женские белые. Ботинки дёрби Zenden. Camel женские полуботинки.

Обувь Camel женская. Ferlenz Comfort женские полуботинки. Серые полуботинки зенден женские. Зенден полуботинки белые кожа. Полуботинки оксфорды женские зенден. Ботинки белые зенден 2022. Полуботинки зенден. Полуботинки женские зеленые зенден. Zenden полуботинки замшевые. Полуботинки женские зенден черные кожаные.

Ботинки Zenden 25-91wb-012st. Полуботинки женские синие зенден. Туфли синие женские зенден. Синие женские кожаные ботинки зенден. Ботинки зенден мужские черные натуральная кожа. Ботинки зенден мужские зимние черные натуральная кожа. Обувь 187-33mv-022zr. Зенден мужские зимние ботинки. Зенден детская обувь для мальчика. Зенден полуботинки детские школа.

Ботинки зенден зеленые женские. Zenden полуботинки женские 505-32wb036kk. Полуботинки зенден натуральная кожа женские.

Так вышло. Решил попробовать. И, видите, задержался уже почти на четверть века. Говорил же вам: дело случая… О лихих 1990—х, футболе и валянии дурака С чего начинали? Сами за прилавком стояли? Потом объем увеличился, я поставил в «Лужниках» первый грузовик с обувью, посадил продавцов, снял склады.

Шаг за шагом… Магазин на Люсиновской ул. Шуз», в ту пору крупного игрока на обувном рынке Москвы. Поскольку я по—прежнему снимал жилье по соседству, пошел знакомиться. И вскоре торговал в «Лужниках» обувью «М. Уже через год появились деньги, смог приобрести 60—метровую квартиру, сделал евроремонт, поставил джакузи, купил Audi A8. Правда, не новую, но мне казалось, что почти дотянулся до звезд… Компанию я зарегистрировал в 1997 году. В июле будем отмечать двадцатилетие. Сначала это был рабочий стол в чужом офисе, потом комната… Со временем стал размещать заказы на российских обувных фабриках. До того покупал готовую продукцию у других, а теперь начали шить для моей фирмы.

Торговать продолжал в «Лужниках». Нанимал реализаторов, арендовал помещения. У меня много точек было. Взял охрану, чтобы по башке не схлопотать ненароком. Вооруженный водитель, два—три телохранителя за спиной… Иначе никак. Обороты росли, а деньги тогда возили в больших хозяйственных сумках. Если едешь по делу, обязательно берешь мешок с наличными. С поставщиками всегда рассчитывался сам, никому это не передоверял. Обошлось без приключений?

Несколько раз попадал в неприятные истории. Выходишь с рынка, садишься в такси, охнуть не успеваешь, как с двух сторон подлетают архаровцы, ножи под ребра суют: где деньги? Я никогда ничего лишнего с собой не брал. И дорогие наручные часы не носил. Жизнь одна. Не дай бог, проломят голову из—за какой—нибудь безделушки. Оно мне надо? Тогда много народа погибло по глупости. Из—за кэша в карманах и золотых «котлов» на запястье.

Мой Breguet в сейфе лежит. Так надежнее. Не понимаю коллег, которые с ностальгией говорят про девяностые. Мол, поднялись, на ноги встали… Я о том времени ничего хорошего не скажу. Беспредел и беззаконие, криминал и стопроцентная коррупция. Сегодня позабылось, но тогда всем, кто пытался что—то сделать, приходилось действовать вне правового поля, на свой страх и риск. Что же тут хорошего? Хрен редьки не слаще… И вас «крышевали»? Аренда грузовика с контейнером включала в себя в том числе защиту от «левых» наездов.

Кому именно откатывали наверху, я не интересовался. Там шли свои терки и разборки. Меньше знаешь — спокойнее спишь. У меня охранники даже в машинах с обувью сидели. Однажды у нас украли обувь, а мы нашли воров. Далеко идти не пришлось, они на соседней площадке стояли и торговали краденым. Мы вежливо попросили вернуть деньги. Говорят: «Приходите через час». Пришли, забрали свое, и тут же нас упаковали, арестовали за вымогательство.

Московский уголовный розыск. Якобы им сигнал поступил… Деваться некуда, просидел я ночку в 135—м отделении милиции на Малой спортивной арене. Все равно нечего конфисковывать». Переживал, конечно, врать не буду. А как иначе? Мне 23 года только исполнилось, загреметь по глупости в тюрьму совсем не хотелось. И что в итоге? Ну, меня и отпустили. Потом, правда, братва немного накостыляла по башке, чтобы не лез не в свои дела.

Так вы же вроде все правильно делали, собственные деньги вернуть хотели? А я решил встрять. Вот и получил наглядный урок… Тогда «трудовые конфликты» решались просто: дали по голове — и концы в воду. В буквальном смысле. Непонятливые исчезали из поля зрения раз и навсегда. Что было дальше, Андрей Васильевич? Потом я купил обувную фабрику в Обнинске, построил еще одну в Боровске. Увеличили производительность. Развивались, активно наращивали оборот.

В 1998 году я придумал марку Zenden. Сидел в Париже, смотрел матч чемпионата мира по футболу с участием голландской сборной, в которой играл полузащитник по фамилии Зенден… Помните такого? Даже имя могу назвать: Будевейн. Мне он нравился, успел поиграть за сильные клубы — «Челси», «Барселону». Слово показалось подходящим, в честь Зендена и назвал компанию. А голландец в курсе? Вдруг авторские права предъявит, процент с прибыли потребует? А если говорить серьезно, мода на иностранные названия для российских обувных компаний пошла с тех же девяностых годов. Это не слишком патриотично, но на туфли Carlo Pazolini народ всегда реагировал лучше, чем на продукцию фабрик «Скороход» или «Парижская коммуна».

У кого в какую сторону фантазия работала, так обувь и называли. Рецепт победы у нас очень простой. Российский потребитель выступает у нас главным ориентиром, являясь требовательным заказчиком продукции. При этом мы хорошо знаем климатические особенности различных регионов, а также внимательно изучаем вкусовые предпочтения живущих там людей. Например, в Сочи молодые люди предпочитают яркие и стильные модели. В то время как в Новосибирске та же возрастная категория предпочитает более консервативную обувь темных цветов. Почему бы не носить именные туфли от Павлова? Маркетологи проверяли. Когда речь о вещах, одежде, сразу включаются ассоциации: итальянское, значит, модное, немецкое — надежное… Конечно, мог бы придумать для вас красивую легенду, наплести разных историй, но по характеру я не сказочник.

Мне это не по душе. Предпочитаю говорить правду. Недавно мы вывели на рынок новые марки Borgezze и Anna Maniani, я выкупил у давнего знакомого Олега Медведева торговый бренд Thomas Munz. С этим трудно что—либо поделать. Хотя я пытаюсь. Сейчас вот начинаю производить в Крыму обувь под названием «Таврика». Работа кипит, в августе планируем открыть первую очередь, а через пару лет выйти на выпуск миллиона пар. Посмотрим, как пойдет. Производство — это вам не магазин.

Новую точку могу открыть за 2 недели, а персонал подобрать и того быстрее. Чтобы наладить полномасштабный выпуск продукции, на иные специальности людей надо годами обучать. Традиции, к сожалению, утеряны. Раньше во многих городах стояли фабрики—миллионники. В девяностые годы почти все позакрывались. Понимаете, мы оказались фактически первопроходцами. Второму и последующим поколениям, бизнесменам, которые придут нам на смену, надеюсь, будет проще. Бренды приживутся, станут частью истории. А пока приходится прокладывать дорогу.

Иногда — как по болоту. Через 5 лет мы хотели бы стать крупнейшим российским обувным холдингом, который бы уверенно конкурировал с крупными западными торговыми сетям. Наша стратегическая задача, гармонично соединить внутри холдинга сильные производственные мощности и разветвленную розничную сеть, с присутствием в каждом городе России. Но у меня сильная команда и хорошие партнеры в разных проектах. Ваши фабрики по—прежнему работают? В России было невозможно шить обувь. Вылетишь в трубу, разоришься. Привозить продукцию из Китая, заполонить ею рынок — пожалуйста, а производить самому — ни—ни. В 2003 году я выпускал 250 тыс.

Вариантов не оставалось. Если делать по закону, быстро окажешься банкротом. В итоге мне надоело прошибать головой стену, я отправился в Пекин, Шанхай, Гуаньчжоу, и вскоре продажи резко пошли вверх. Покупать готовый продукт в Поднебесной в разы выгоднее. В разы! Рабочая сила там тогда была гораздо дешевле, себестоимость — заметно ниже. У нас не те отрасли экономики дотируют и субсидируют. До сих пор сохраняются льготные режимы там, где не надо, а для производителей ничего подобного нет. На самом деле для реального роста ВВП нужно не так уж много, как кажется.

Первый шаг — отмена ЕНВД для торговли. Как известно, единый налог на вмененный доход ввели для поддержки малого бизнеса, чтобы облегчить общение индивидуальных предпринимателей с фискальными органами. По факту это черная дыра, в которую бесследно улетают триллионы рублей. Легально создаются безналоговые зоны. Если это ИП, на него даже кассовая дисциплина не распространяется. Рисуй с потолка любые цифры, никто не проверит! Полстраны так работает. Всем непредвзятым специалистам ясно: ЕНВД — страшное зло. Между тем этот халявный режим Совет Федерации торжественно продлил до 2021 года.

А потом затылок чешем, думаем, где взять деньги на пенсии и зарплаты пенсионерам. Да вот же они, под ногами валяются! И упрощенная система налогообложения доход минус расход не годится для крупных и средних компаний, надо оставлять НДС и налог на прибыль. Сейчас выгодно дробить бизнес ради режима налоговой оптимизации. Большие холдинги с оборотом 5—10 млрд рублей ищут способы получить льготы, прикидываясь маленькими и бедными. И запутывают. Ради ухода от налогов в стране создаются сотни тысяч неэффективных рабочих мест. Огромные штаты бухгалтеров, экономистов, юристов и прочих консультантов занимаются тем, что ищут лазейку, позволяющую не доплатить в казну. Открывают счета в банках, создают юридические лица, деньги гоняют оттуда сюда… Лишь бы замести следы.

Что эти люди производят? Исписанную бумагу? А работать, экономику двигать некому. Самое любопытное: все это знают — и правительство, и законодатели, и бизнес—сообщество, но делают вид, будто не замечают проблему. Зато красиво рассуждают с высоких трибун об инвестиционном климате. Для начала добейтесь, чтобы все соблюдали правила игры. Как в боксе: не может спортсмен весом 48 кг выйти против тяжеловеса. Это будет избиение младенца, а не поединок. Впрочем, вопрос риторический, ответ очевиден.

Кое—кому выгодно, чтобы ситуация сохранялась. Но это точно не в интересах государства. Монстры недоплачивают налоги из—за полученных льгот, а малый бизнес реально загибается, будучи не в силах конкурировать с теми, кто намного мощнее. Чистому атлету сложно победить накачанного допингом жулика. Это бои без правил.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий