Основатель и владелец сети лабораторий «Инвитро» Александр Островский вышел из бизнеса. Им будет управлять бизнесмен Роман Мирончик. До сих пор Независимая лаборатория ИНВИТРО, созданная в 1998 году, являлась основным проектом Александра Островского. У «Инвитро» около 1,5 тыс. медицинских офисов (797 собственных и 648 — по франшизе) в России, Беларуси, Казахстане, Украине, Армении и Кыргызстане. В 2014 году выручка группы «Инвитро» составила 8,6 млрд рублей (прибыль — 622 млн рублей).
Как живёт семья миллиардера из сети лабораторий "Инвитро", поддерживающая оппозиционеров и Украину
Российский врач-реаниматолог Александр Островский основал «Инвитро» как первую в стране частную клинико-диагностическую компанию в 1998 году. По данным Картотеки. В ковидный 2021 год чистая прибыль составляла свыше 2 млрд рублей.
Новым акционером компании является российский бизнесмен Роман Мирончик. Это никак не повлияет на текущую операционную деятельность компании», — рассказали «Абирегу» в «Инвитро». Переговоры о продаже шли с осени 2022 года. Однако господин Островский планировал принимать участие в руководстве компанией.
По данным «Ведомостей», стоимость сделки могла составить 30-40 млрд рублей.
Регистрация этих СМИ прекращена Роскомнадзором по решению учредителей. Оставшиеся доли в этих структурах перешли Роману Мирончику. Связаться с Мирончиком и Кокиным изданию не удалось. В июле сообщалось, что основатель «Инвитро» Александр Островский покинул компанию, а основным владельцем головной структуры «Инвитро», развивающей также одноименную сеть медицинских лабораторий, стал Мирончик.
Представители «Инвитро» отметили, что смена владельца не повлияет на текущую операционную деятельность сети. Островский основал компанию в 1995 году. По открытым данным, ее чистая прибыль в 2022-м превысила 700 миллионов рублей.
Основатель «Инвитро» продал компанию бизнесмену Роману Мирончику
Никто не отменял Следственного комитета, прокурорских проверок и так далее. Если я нарушу санитарные требования, то буду нести ответственность. Если требования будут ослаблены — возникнет риск для людей и персонала. Ситуация очень, очень непростая.
То есть, с одной стороны, я сторонник массового тестирования, с другой — на практике обеспечить его довольно сложно. По статистике Роспотребнадзора с начала эпидемии на 23 марта в Москве было проведено 28 тыс. А 20 марта Сергей Собянин сообщил, что в идеале город хочет выйти на 25—28 тыс.
За счет чего будет достигнут такой скачок? Москва мобилизовала все мощности: у города есть свои лаборатории, у Роспотребнадзора — свои, у военных — свои. Если их объединить — появится достаточно большой ресурс.
Частные лаборатории дадут то количество анализов, с которым справятся, их возможности не безграничны. При нашей технологической платформе, на которой производство в достаточной степени автоматизировано, и при наличии правильных тест-систем мы сможем обрабатывать порядка тысячи биоматериалов в день — это в Москве. Есть еще Санкт-Петербург, Челябинск и Новосибирск — каждая из лабораторий «Инвитро» в этих городах сможет делать порядка 300—400 тестов в сутки.
Совсем небольшие цифры относительно числа других анализов, которые сегодня делает «Инвитро». Конечно, небольшие. Всего в сутки «Инвитро» выполняет около 150 тыс.
Но каждый вид анализа выполняется по своей технологии. ПЦР — один из самых точных способов диагностики, за разработку которого была вручена Нобелевская премия. Суть метода — в применении ферментов, которые многократно копируют фрагменты РНК и ДНК возбудителя болезни, находящегося в пробах биоматериала — в моче, в крови или в соскобе из носоглотки.
ПЦР-технология, посредством которой проводится тест на коронавирус, не полностью автоматизирована — объем ручной работы как раз и зависит от типа тест-системы. Тест-системы, которыми вы будете пользоваться, те же, с которыми работает лаборатория в Новосибирске, где производится основная часть анализов на коронавирус? Надеюсь, они максимально быстро получат регистрационное удостоверение.
Именно поэтому нам нет смысла использовать для тестов на коронавирус продукцию другого производителя: чтобы отстроить технологию для «чужих» тестов, понадобится минимум неделя, при этом начать мы сможем с очень небольшого количества анализов. Если же брать тест-системы производителя, на технологической платформе которого мы уже работаем, то стартовать можно с тысячи тестов в день и дальше в зависимости от ситуации набирать объемы. Город готов дать нам тест-системы «Вектор», но они нас не очень устраивают по причинам, которые я объяснил.
Можете оценить точность тестов, которые делаются сегодня? Мы не сравнивали показатели, да их и сложно сравнить — нет достаточной статистики. В больнице перед тем, как выписать пациента, выполняют три теста.
Вы будете работать по такой же схеме — трижды тестировать биоматериал одного пациента? Пока трудно сказать. Возможны два сценария: в первом случае мы работаем только как централизованная лаборатория, обслуживающая городское здравоохранение — тогда мы будем выполнять нормативы врачей города, во втором — наши медицинские офисы работают для физических лиц, которые хотят по своей инициативе сдать анализы — тут пока ясности нет.
Если это скрининг, массовое тестирование — оно может быть и однократным. Если мы работаем только как централизованная лаборатория, наша задача — как можно быстрее сделать тест. Предполагаю, что сможем делать это в течение 24 часов, хотя не хочу быть пойманным на слове — в цепочке много звеньев.
Биоматериал взяли утром, в лабораторию он попадет к середине дня, дальше выполняется тест, дальше результат возвращается в больницу. На любом этапе могут быть задержки. Есть и технологические факторы: ПЦР проводят в амплификаторе — приборе, охлаждающем и нагревающем пробирки с пробами биоматериала.
Пробы загружаются в так называемую плашку, рассчитанную на определенное их количество — на 96. Если использовать плашки, не догружая их до полного объема, себестоимость анализа возрастет. Значит, надо дождаться того количества проб, которое позволит оптимальное использование техники и расходных материалов, а это тоже занимает время.
Вы сократите прием других анализов? Если мы сократим другие анализы, то сможем увеличить пропускную возможность для теста на коронавирус. Значит, в ближайшее время человек не сможет сдать в «Инвитро» тест на хламидиоз или гепатит.
В случае, если будет принято решение работать только на коронавирус, не сможет. Но важно понять, что даже если мы будем делать вдвое больше тестов, это все равно не будет ни пятьдесят, ни тридцать тысяч, мы в любом случае не закроем всю потребность города. Планируете работать только с частными пациентами или будете делать тесты для больниц тоже?
Важный и правильный вопрос. В первую очередь мы закроем потребность системы городского здравоохранения. Есть единый штаб, который в этих чрезвычайных условиях координирует всю деятельность, он и будет определять приоритеты.
Уверен, что прежде всего наш ресурс будет направлен на потребности города: анализы из больниц и поликлиник. Боюсь, что из тысячи, да даже из двух тысяч тестов в сутки, которые мы в состоянии будем выполнить, государство выберет практически все, и на частную систему, на пациентов «с улицы», тех, кому по собственной инициативе хочется сделать тест, ничего не останется.
Имеет более чем 20-летний опыт работы на руководящих позициях в сфере логистики. Ольга Овсянникова Генеральный директор «Вет Юнион» Отвечает за стратегическое развитие ветеринарного направления в группе компаний. Позднее Ольга возглавляла отдел организации медицинских офисов и департамент корпоративных продаж. В 2015 году инициировала и возглавила создание ветеринарного бизнеса в группе компаний.
За 5 лет работы под управлением Ольги «Вет Юнион» стал лидером рынка ветеринарной лабораторной диагностики в сегменте мелких домашних животных в РФ. В 2021 году компания открывает первые ветеринарные клиники под брендом «Вет Юнион». В 2008 году Ольга окончила Северо-Кавказскую академию государственной службы по специальности «Государственное и муниципальное управление». Является членом комитета по разработке стандартов, обучению и сертификации Российской ассоциации франчайзинга РАФ. Главными приоритетами в своей работе считает поддержание лидерских позиций группы компаний и проактивное внедрение новых продуктов и решений. С 2021 года Елена также является директором по управлению агломерациями.
На этой позиции в фокусе ее компетенций лежит обеспечение реализации стратегических инициатив группы компаний в соответствии с общими ценностями, подходами и методологией, с одной стороны, а также с локальной спецификой каждого региона, с другой. В 1996 году Елена окончила Таджикский государственный университет по специальности «Биолог». Имеет дополнительное образование Московской международной высшей школы бизнеса МВА, а также Высшей экономической школы СПбГУ по программе «Менеджмент организации здравоохранения» 2021 год. Отвечает за построение бизнес-планов, формирование и реализацию стратегии развития группы компаний в регионе. Окончил Новосибирский медицинский институт в 1996 году по специальности «Лечебное дело». Работал в должности врача анестезиолога-реаниматолога в отделении анестезиологии-реанимации до 1999 года.
Более 15 лет работал в крупнейших российских фармацевтических компаниях на руководящих позициях.
В 2016 году компания вошла в рейтинг самых успешных франшиз Forbes 24-е место. По данным издания, на тот момент в активе компании было 288 собственных офисов и 459 франчайзинговых точек. Средняя годовая выручка и прибыль франчайзинговой точки за 2015 год составила 19,5 млн и 3,1 млн рублей соответственно [6]. По словам генерального директора компании EMTG Российская Ассоциация Франчайзинга Екатерины Сойак, рейтинг не отражает ситуацию на рынке франчайзинга и его результаты могут не соответствовать действительности. По мнению Сойак, компания является «реальным лидером рынка в сегменте медицины», несмотря на то, что в рейтинге Forbes она занимает предпоследнее место [8]. В рейтинге самых популярных франшиз РБК «Инвитро» заняла 4-е место, уступив компаниям « 1С », « КонсультантПлюс » и « Гемотест » также работающей в сфере оказания медицинских услуг [9]. По состоянию на 2017 год, по данным компании, под брендом «Инвитро» работают более девятисот медицинских офисов и девять лабораторных комплексов [10].
По мнению руководителя медицинского направления сети клиник Ниармедик Олега Рукодайного, открытие лабораторий по франчайзингу является «не совсем удачным» опытом — в сторонних лабораториях, работающих, в частности, под брендом «Инвитро», часто нарушаются условия транспортировки и сроки доставки анализов, что приводит к получению неверных результатов исследований.
Внутренние трансформации тоже обсуждали с сотрудниками, но любой кризис — это то, что накапливается длительное время, а случается внезапно, к этому нельзя быть абсолютно готовым. Биография Александра Островского 1993 год Островский вместе с партнёрами основал на территории института компанию «Объединённая медицинская биржа» «ОМБ» — она поставляла медицинское оборудование и расходные материалы в российские клиники. Тесты всё-таки не проводятся?
Возможности тестирования ограничены. Когда мы начали делать тесты, оказалось, что главная проблема — в государственных клиниках и отделениях реанимации: им нужно решать, класть пациентов в клинику или не класть, выписывать их или не выписывать. Иначе для новых больных в какой-то момент может не хватить коек. И поскольку тест-систем и средств индивидуальной защиты мало, нам показалось более целесообразным просто встать в строй [вместе с другими диагностическими клиниками] и делать то, что мы умеем.
А решать, куда направить наши усилия, будут другие. Наша лаборатория в Новосибирске начала брать анализы на коронавирус с 7 апреля лаборатория в Москве — с 14 апреля — Inc. Москва запросила, какие у нас есть возможности, и мы сообщили, сколько тестов можем делать. Это связано с тем, что тестирование на коронавирус — это ручная технология, она плохо автоматизируется.
Кроме того, даже производители тест-систем испытывают нехватку материалов и сырья. Так что быстро сделать сотни тысяч таких тестов нельзя. Тестирование проводится методом ПЦР полимеразно-цепной реакции. Большое количество ложноотрицательных результатов в первую очередь связано с неправильным взятием биоматериала.
Для ПЦР-тестов он берется из ротовой полости или из носоглотки. Последний способ — это не приятное поглаживание ноздри: в носовой ход надо завести зонд на 5-6 сантиметров. Завести его недостаточно глубоко — всё равно что помахать им в воздухе. Но раз ничего другого нет, надо пользоваться хотя бы этим.
Конечно, мы не сможем обследовать всех: на одну Москву надо 20 млн наборов. Читать также «Однажды всё это закончится». Монологи предпринимателей, чей бизнес встал из-за карантина — Как не заразиться? Стоит всё-таки носить маску или нет?
Так что основная мера безопасности — мыть руки и носить маску. Маска нужна по двум причинам. Во-первых, вы не знаете, являетесь вы вирусоносителем или нет, и надо подумать о безопасности других людей. Во-вторых, вы сами в маске тоже вдыхаете меньше вирусов.
Если вы заразитесь, тяжесть заболевания будет зависеть от того, какую вирусную нагрузку вы получили, — врачи болеют сильнее именно потому, что у них она выше. Чем они отличаются от ПЦР-тестов? Первые нужны для того, чтобы определить, есть ли в организме вирусные частицы. А вторые — чтобы понять, сталкивался ли он с вирусом.
Антитела — это то, что организм вырабатывает в ответ на вирусную агрессию. Такие тесты делаются с помощью иммунноферментного анализа ИФА : для этого берется не мазок изо рта или носоглотки, а кровь из вены. Метод ПЦР позволяет «увидеть» вирус уже на второй-третий день после появления симптомов, но мы не можем сделать больше 100 тысяч таких тестов в месяц без дополнительного перевооружения лаборатории. А тесты на антитела легче автоматизировать, поэтому мы можем делать их до 500 тысяч в месяц и больше.
Но оценить реакцию организма можно только спустя некоторое время: при разных инфекциях иммунный ответ формируется в период до двух-трех недель. Это не значит, что одни тесты лучше других — они просто должны дополнять друг друга. Можно выходить на улицу без опасений? С высокой вероятностью можно ответить про этот тип вируса в данном сезоне «да».
Но я бы очень аккуратно отвечал на этот вопрос, потому что достоверных данных пока нет и есть сообщения, что люди и второй раз заболевают. Всё будет зависеть от того, как вирус мутирует, какие формы он будет принимать. Это как вирус гриппа: каждый раз новая история. Сколько времени будет держаться иммунитет, говорить пока рано.
Какие потери понесла «Инвитро»?
Основатель «Инвитро» продал компанию «амбициозному акционеру»
Кто им владеет и в каких пропорциях, неизвестно. Основателем фонда является Джордж Сигулер. При президенте Рональде Рейгане в разгар холодной войны Сигулер возглавлял штаб Министерства здравоохранения Америки. Один из возможных инвесторов "Инвитро" — фонд под управлением Джорджа Сигулера. Фирму они зарегистрировали на территории института в одном из корпусов. Так сложилась снабжающая российские клиники компания ОМБ.
В неё вложился, став третьим компаньоном, инвестор Валентин Дороничев. Островский и Дороничев до сих пор её бенефициары, а вот Куликовский передал свою долю родственникам. Александр Островский. Мошкин предложил запустить собственную сеть лабораторий. Островский поддержал идею и нашёл инвесторов — своих же компаньонов по ОМБ.
Так появилась сеть "Инвитро". В середине нулевых, когда бизнес набрал обороты, Мошкин продал свою долю, чтобы "посвятить себя науке". В составе учредителей его сменила Марина Полонская, на тот момент главный бухгалтер российского филиала "Рош" — крупнейшего фармацевтического концерна, принадлежащего американскому капиталу. В начале десятых годов "Инвитро" переписали на кипрский офшор, а информацию о его собственниках закрыли. Про Марину Полонскую информации нет, кроме того что ей 74 года и она прописана в сталинке в Тверском районе Москвы.
Семья Владимира Куликовского сейчас развивает небольшую судоверфь в Люберцах, где производят яхты "Сириус". У Куликовских особняк в Малаховке, двушка в Химках и две трёшки в Москве.
Клиники компании принимают более 9,6 млн пациентов в год.
Всего насчитывается почти 2 тыс. Филиалы «Инвитро» есть во всех регионах Черноземья. Фото с сервиса «Яндекс.
В письме, которое разослали сотрудникам, говорится, что сеть передается в руки «молодому и амбициозному акционеру». Сумма сделки, фактическая доля Островского в «Инвитро» и причина продажи бизнеса не раскрываются.
Представитель компании уточнил, что смена владельца не повлияет на операционную деятельность «Инвитро». Головной компанией «Инвитро» является зарегистрированная на Кипре Invitro Holding Limited, конечные владельцы которой неизвестны.
Сейчас получить консультацию врача можно в 180 компактных клиниках, которые входят в сеть. Как поясняли в «Инвитро» во время сделки, консолидация с «Лечу. В начале 2020 года сеть перешла под бренд «Инвитро». Приём у врача — наиболее востребованная услуга на рынке частной медицины в России в 2020 году, подсчитали эксперты из BusinesStat. Согласно их прогнозу, в России ожидается рост рынка частной медицины, этому будет способствовать отложенный из-за карантина спрос, высокая востребованность тестирования на коронавирус, также сыграют роль проблемы с доступностью плановой медпомощи в государственных учреждениях. Наконец, отдельным пунктом в планах «Инвитро» в постковидный период стоит развитие новых продуктов, прежде всего дистанционных.
Движение «Инвитро» в этом направлении началось ещё до пандемии. Сеть изначально позиционировала себя на рынке медуслуг как высокотехнологичную компанию, в частности 20 лет назад первой внедрила услугу получения пациентом результатов анализов в электронном виде по электронной почте и СМС. Среди последних продуктов в области дистанционной медицины сооснователь «Инвитро» выделяет программу поддержки пациентов «Виртуальный госпиталь». Она подразумевает полное удалённое сопровождение пациентов с тяжёлыми заболеваниями, прежде всего онкологическими, во время прохождения терапии. В услугу входит полный спектр требуемых лабораторных исследований, удалённые консультации с врачом и проведение предписанных медпроцедур на дому. Пилотный проект по поддержке пациентов с раком молочной железы стартовал в августе и рассчитан на полгода.
Вручение Премии Правительства РФ в области качества основателю ИНВИТРО Александру Островскому
Основатель сети лабораторий «Инвитро» Александр Островский решил продать свой бизнес бизнесмену Роману Мирончику, как сообщается в новостях «Ведомости». Основатель «Инвитро» вышел из бизнеса. Это следует из исследования медицинской компании «Инвитро», которое приводит «РИА Новости». Деловые новости. «Инвитро» меняет главного лаборанта. Основатель группы Александр Островский выходит из бизнеса. Последние новости.
Основатель «Инвитро» Александр Островский продал свой бизнес с филиалами в Черноземье
Компания "Инвитро". Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Предтечей «Инвитро» стало созданное врачом-реаниматологом Александром Островским и биохимиком Алексеем Мошкиным в 1995 году подразделение московской. Островский говорил «РИА Новости», что в 2020 г. оборот «Инвитро» превысил 25 млрд руб., а в разговоре с Forbes прогнозировал выручку за 2021 г. в 38-40 млрд руб.
У сети ветеринарных клиник «Инвитро» сменился владелец
медицинская компания «Инвитро» спустя семь лет возродила планы выхода на IPO — она хочет разместиться в России. Среди инвесторов известной в России сети лабораторий "Инвитро" есть фонд, который может быть связан с военными США. Основатель «Инвитро» Александр Островский продал компанию «амбициозному акционеру». Владельцем «Инвитро» стал бизнесмен Роман Мирончик. Инвитро — все новости по теме на сайте издания Официальный канал медицинской компании ИНВИТРО. Островский прощается с «Инвитро» Основатель и гендиректор сети лабораторий «Инвитро» Александр Островский продал компанию бизнесмену Роману Мирончику. Компания "Инвитро". Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости.
Основатель «Инвитро» продал компанию бизнесмену Роману Мирончику
| «Инвитро» планирует провести IPO с оценкой более $1 млрд | Российская медицинская компания "Инвитро" сменила акционера, вместо основателя сети Александра Островского им стал российский бизнесмен Роман Мирончик. последние новости. |
| Основатель «Инвитро» призвал сохранить жесткий карантин в России | Основатель сети лабораторий «Инвитро», Александр Островский, продал свою компанию бизнесмену Роману Мирончику, сообщает издание «Ведомости» со ссылкой на представителя. |
| Как живёт семья миллиардера из сети лабораторий "Инвитро", поддерживающая оппозиционеров и Украину | В 1998-м была выделена компания «Инвитро», в 2000-м в Москве появился первый офис. К 2009 году их было уже 100 по всей стране, к 2023-му у «Инвитро» открыто почти 2 тыс. офисов. |
| Основатель «Инвитро» передал компанию «амбициозному акционеру» | Почему "Инвитро" называют иностранной компанией. "Инвитро" — это крупнейший медицинский холдинг России, специализирующийся на лабораторной диагностике. |
| Глава «Инвитро» Александр Островский: «Я верю в обе меры: поголовное обследование и карантин» | медицинская компания «Инвитро» спустя семь лет возродила планы выхода на IPO — она хочет разместиться в России. |
СМИ: у лабораторий «Инвитро» могут появиться новые совладельцы
Мария Островская — невролог из московской РДКБ и бизнесвумен, развивающая производство одежды для врачей "Юни Докс" с выручкой 50—65 млн рублей в год. Мария тиражирует антироссийскую пропаганду, в комментариях под которой украинцы оскорбляют русских. Когда один форумчанин напомнил Островской, что ВСУ уже восемь лет проводят карательные операции в Донбассе, она заблокировала его. На многих фотографиях Ванюков в соцсетях красуется с украинским флагом. В постах рассказывает, насколько в Латвии всё лучше, чем в России. Родину называет "страной без любви", сограждан — "людьми без сердца". Подобные публикации на его странице появляются почти каждый день. С гендиректором "Инвитро" Островским у зятя общее предприятие — клиники "Знакомый доктор" с выручкой 60—80 млн рублей в год. Сам Островский владеет особняком и 20 сотками в элитном коттеджном посёлке "Белая гора" на Новорижском шоссе между глухим лесом и берёзовой рощей. Там есть всё для комфортной загородной жизни. Цены соответствующие — около 100 млн рублей за домовладение.
Островский нарушает ПДД и не уплачивает вовремя штрафы. Судебные приставы искали его по трём адресам: на улице 1812 года, на Ленинском и Кутузовском проспектах. Суммарная стоимость этого жилья приближается к ста миллионам. Ru, 18. Александр Островский сделал там несогласованную перепланировку. Соседи пожаловались в Мосжилинспекцию. Её инспекторы пришли проверять, но уткнулись в запертую дверь.
Юлиана Максимова , 21 июля 2023 в 16:08 Основатель «Инвитро» продал компанию бизнесмену Роману Мирончику Основатель и владелец сети лабораторий «Инвитро» Александр Островский вышел из бизнеса. Им будет управлять бизнесмен Роман Мирончик, пишет газета «Ведомости» со ссылкой на представителя компании. Островский разослал сотрудникам письмо, в котором рассказал о решении передать компанию «молодому, активному и амбициозному акционеру», и сообщил, что владельцем «Инвитро» с 20 июля станет Мирончик.
Клиники компании принимают более 9,6 млн пациентов в год. Всего насчитывается почти 2 тыс. Филиалы «Инвитро» есть во всех регионах Черноземья. Фото с сервиса «Яндекс.
В «Инвитро» не уточнили, какой бизнес продан — российский или кипрский. В Беларуси компания работает более 9 лет и оказывает услуги в 20 городах. К следующей новости.
Основатель ИНВИТРО Александр Юрьевич Островский о ликвидации последствий кибератаки
| Основатель «Инвитро» продал бизнес «молодому и амбициозному» — OfficeLife | Лента новостей Липецка. Экономика. Основатель «Инвитро» Александр Островский продал свой бизнес с филиалами в Черноземье. |
| Telegram: Contact @rbc_news | На прошлой неделе медицинская компания «Инвитро» объявила, что в апреле начнет выполнять тесты для выявления инфицированных вирусом COVID-19. |