Со временем Совкомбанк Сергея Хотимского перестал быть исключительно розничным банком, выдававшим беззалоговые кредиты пенсионерам. Одним из последствий западных санкций для «Совкомбанка», подконтрольного братьям Сергею и Дмитрию Хотимским, стала невозможность выплаты купонов по двум из четырех выпусков евробондов, с погашением в 2025 и 2030 гг.
Биография Сергея Владимировича Хотимского
Сделка по покупке Совкомбанком у Агентства по управлению государственными активами Республики Узбекистан 100% Узагроэкспортбанка практически аннулирована, заявил первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский. Как уточнил первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский, это лучший показатель за всю историю работы кредитной организации. С 2007 года Сергей Хотимский занимает должность первого заместителя главы правления Совкомбанка.
⚡️ Черная схема «СовКомБанк + АБК-ИНВЕСТ». Как отнимают квартиры. Братья Хотимские, Петр Засельский
С 2015 года банк последовательно поглощал другие банки. В 2018 году его присоединили к "Совкомбанку". В 2015 году "Совкомбанк" начал поглощение "Росевробанка", которое закончилось в 2019-м. В 2017 году "Совкомбанк" присоединил к себе "Меткомбанк" и "Гаранти банк-Москва". Недоброжелатели Хотимских предполагали, что их банк работает как финансовая пирамида, приобретая новые активы за счет вкладчиков и клиентов поглощенных банков. Возможно, что некоторые активы приобретались при помощи схемы, когда "Совкомбанк" входил в капитал, а потом "выжимал" из него владельцев, однако никаких претензий со стороны правоохранительных органов к банку не было.
Последние годы "Совкомбанк" значительно укрепил свои позиции. Некоторые даже, считают его "придворным" банком ЦБ за постоянное участие с МКБ в конкурсах по приобретению других банков. В ноябре прошлого года бывший до 2011 года председателем правления "Совкомбанка" сенатор Николай Журавлев стал заместителем председателя СФ, в котором является главой комитета по бюджету. С таким покровителем братьям Хотимским ничего не страшно. Когда-то Журавлев в Костроме считался старшим партнером Сергея Хотимского.
Тот же Журавлев выступил с инициативой сделать "Ростех" куратором промышленных отходов. Если "Совкомбанк" вышел на главу корпорации Сергея Чемезова, то за будущее банка можно быть спокойным. Таинственный Михаил Кучмет? Некоторое время назад на должность главы наблюдательного совета "Совкомбанка" был переизбран Михаил Кучмет, являющийся его акционером с 2007 года. Курьёз ситуации в том, что Кучмет — с 2015 года член наблюдательного совета X5 Retail Group, контролируемой "Альфа-групп" Михаила Фридмана.
Ему же, принадлежит и "Альфа-банк" — самый крупный частный банк в России. Фридман также является членом наблюдательного совета X5 Retail Group.
Окончил ММУ по специальности «Юриспруденция» в 1999 г. Начало карьеры Карьера Сергея Владимировича Хотимского началась еще в период обучения в Московском международном университете. В 1996 г. Позже ассортимент услуг был расширен — получить консультации юристов могли и юридические лица. В начале нулевых Сергей Хотимский попробовал свои силы в качестве кинопродюсера.
Местом его работы стала кинокомпания «Полигон». При участии Хотимского в период с 2001 по 2005 годы на экран вышли многие известные фильмы и сериалы, в том числе «Арье» и «ДМБ». Бизнесмен Сергей Хотимский В 2001 г. Сергей Владимирович Хотимский начал свою профессиональную деятельность в экономической и финансовой сферах. В этот период он совершил выгодную сделку — вместе с партнерами по бизнесу выкупил ООО «Буйкомбанк», зарегистрированный в Костромской области. В 2003 г. Под этим названием она известна и сейчас.
Профессиональная деятельность в сфере финансов Дальнейшая профессиональная деятельность банкира неразрывно связана с ПАО «Совкомбанк». На посту заместителя председателя правления он занимается развитием кредитного учреждения. К 2005 г.
Поэтому я очень рад, что в этом году наконец-то начнет уменьшаться потенциальная дыра, которая накоплена в банковской системе. Это как раз и означает, что есть свет в конце туннеля. Да, все издержки системы страхования вкладов — это наши с вами деньги, деньги банкиров и их клиентов. В этом году впервые был прецедент, когда использован другой механизм лечения банка. Для вас как для банкира санация через механизм фонда консолидации банковской системы — привлекательней? И вызовут у клиентов такой уровень недоверия к банковской системе в целом, что вред будет несравним с теми деньгами, которые приходится в эти банки закачивать. Да, ЦБ придётся через фонд консолидации много денег потратить на, чтобы спасти, например, банк «Открытие».
Но никакой альтернативы нет. Можно говорить о том, что вот если бы раньше внедряли новый механизмы лечения… Но история не терпит сослагательного наклонения. Надо понимать, что этого механизма не было раньше, а механизм предыдущий для огромного банка, конечно, не годился. Предыдущая система санации себя исчерпала. Поэтому новая система правильная, я считаю - прекрасная система. Ян Арт, главный редактор портала Finversia. Если бы в момент кризиса в нем существовал нынешний механизм, который применили к «Открытию», то этот банк сегодня бы работал и был бы продан с премией, которая компенсировала бы возможную нехватку капитала. Потому что у него была ценность. Но его не удалось сохранить как бизнес, соответственно, в итоге система страхования вкладов потеряла деньги. Таких примеров, к сожалению, мало, в основном собственники, перед тем как их банки падают, хорошо так из них «черпают» и поэтому там не так много чего остаётся спасать… Но если банк честный, правильный - это хороший механизм.
Либо если банк настолько значимый что его банкротство может нанести экономике большой ущерб. Да, к сожалению, это принцип «too big to fail», это никому не нравится, это деньги налогоплательщиков, это несправедливо… но это неизбежно, пока будут большие банки. А большие банки нужны, чтобы делать большие проекты, финансировать новые предприятия, финансировать целые отрасли. Большие банки нужны, и они будут «to big to fail». Другое дело, что к ним должны применяться особо тщательные меры регулирования, надзора, то есть они должны быть «святее матери Терезы». Это факт и, наверное, тут еще большой путь предстоит пройти ЦБ вместе с самыми большими банками страны. Но словосочетание «диалог с регулятором» может звучать по-разному — смотря, что вкладывать в это понятие. На Ваш взгляд, сегодня диалог с регулятором из каких основных пунктов или тем должен состоять? Могу добавить, что тут вопрос не только в диалоге с регулятором, но и в диалоге с крупнейшими конкурентами-коллегами. Потому что формирование внутри банковского сообщества каких-то дискуссий и обсуждений оказывает значительное влияние на весь рынок, на экономику и, кстати, и на регулятора тоже.
Поэтому диалог очень важен. Мы должны вырабатывать общие позиции, даже если они противоречат интересам отдельных игроков рынка. Эта площадка нужна, в ней должны быть обязательно крупнейшие лидирующие банки. Я не верю в то, что какая-то другая организация, лишившись ведущих банков страны, может играть существенную роль при принятии решений и выработки общих мнений. Что касается непосредственно регулятора, то очень важно, чтобы и регулятор, и банки все время сверяли своё видение и понимание тех или иных событий, процессов и явлений на банковском рынке. Многие вещи не запишешь в инструкциях и официальных релизах. Должен быть именно диалог, чтобы понимать, куда будет движение, чтобы просчитывать разные сценарии, чтобы мы понимали, какие предполагаются регуляторные воздействия. В целом, я считаю, диалог налажен хорошо, у него существует много каналов, и это не только работа ассоциации, есть индивидуальные взаимоотношения конкретных банков с регулятором, есть площадки профессиональных конференций - есть различные механизмы, они все задействованы. Ассоциация тут важна, потому что, в конечном счете, представлять банковское сообщество может и должна организация, которая репрезентативна, и которая имеет внутри механизмы выработки дискурсов, синхронизирующих интересы различных банков - иностранных, государственных, частных, крупных, небольших… Все это нужно сводить в поток, который может быть представлен регулятору как позиция банковского сообщества. Это некий компромисс мол, мы же в рынке, приходится жить в конкурентном поле или она несет свои плюсы, тем более, что Совкомбанк в ряде регионов России давно уже стал по сути если не ведущим, то наравне с ведущими игроками банковского рынка.
Я знаю регионы, где Совкомбанк воспринимается чуть ли не как крупнейший банк в России… - Сегодня Совкомбанк работает в одной тысяче населенных пунктов России. Это больше, чем у любого частного банка, соответственно, в малых городах, в небольших населенных пунктах мы действительно часто работаем в ситуации, когда там реально кроме Сбера и Совкома другого банковского сервиса попросту нет. Поэтому, заботясь о конкурентности, мы предлагаем любые продукты во всех сферах банковской деятельности… Да, никто не любит конкуренцию, все хотят быть монополистами, все хотят, чтобы не было ни одного банка, и вот один только мой банк. Либо наоборот: дайте мне один продукт, выгоните всех из этой ниши, я буду его делать, и никого не будет...
Фото instagram. Блокирующие санкции снизят способность других критически важных российских экономических секторов получать доступ к глобальным рынкам, привлекать инвестиции и использовать американский доллар, замораживают любые активы этих институтов, имеющие отношение к финансовой системе США, заявили тогда же американские власти. Как стало известно АСН, в тот же день — 24 февраля 2022 г. Нужно учитывать, что изменения в ЕГРЮЛ вносятся с некоторым опозданием, поэтому фактически покупка «Совкомбанка» была совершена ещё до введения санкций. В условиях высокой неопределённости делать какие-то прогнозы по развитию бизнеса и бизнес-стратегии было бы неправильно и преждевременно», — сообщили АСН в пресс-службе «Совкомбанк Страхования» относительно влияния санкций на бизнес новой страховой компании Группы.
При этом Группа «Совкомбанка» обладает необходимым запасом по капиталу и ликвидности для преодоления негативного влияния санкционных ограничений, указали в компании.
Фридмана держат в уме: за его соратников взялись юристы братьев Хотимских и "Совкомбанка"
Самая дорогая трость, которая здесь есть, не бросается в глаза. Ее сделал известный мастер, и в силу ее исторической, антикварной значимости она стоит дороже, чем другие вещи, но это оценит только эксперт. Есть уникальная трость, привезенная из Таиланда. Богатые люди когда-то использовали ее для физических наказаний — такой тростью могли пригрозить извозчику, это был символ власти. Они небольшие — понятно, что опираться на них невозможно, да и носили их просто как аксессуар — для красоты. Не так уж много тростей, на которые опирались. А из чего их делали? Есть трости из камня, металла, бамбука, стекла. Самый популярный материал, естественно, дерево. Современные трости делают складными, чтобы их можно было положить в сумку.
Это удобный вариант, если человеку нужно с ней ездить. Обычные трости не влезают в ящик для ручной клади, их вообще сложно перевозить. Я уже не говорю про трости, в которых хранят стилеты. Или фляжки, рюмки. Фото: Darina Dantes Продают ли трости известных людей? Аукционам нужно очень точное подтверждение подлинности, поэтому это единичные случаи, когда попадаются какие-то вещи знаменитостей. Бывают известны мастера, потому что они подписывают вещи. А вот владельцы известны гораздо реже. Какая трость в вашей коллекция самая новая?
Вот недавнее приобретение — трость XIX века российского мастера. Под крышкой хранили кокаин, как тогда модно было. Есть ли у вас другие увлечения? Я смотрю сериалы. За последние десять лет посмотрел примерно четыре тысячи разных серий. Смотрел, например, «Отчаянных домохозяек». Понятно, что со сферой моих интересов он имеет мало пересечений, но там язык хороший — приятно на английском слушать. А вот «Черное зеркало» не зашло. Сериалы — это гигиена, как чистка зубов.
Когда в голове столько всего кипит, час потупить — то, что нужно.
Однажды в Милане я зашел в магазин Prada. Смотрю: трости висят. Красивые, в большом количестве. Спрашиваю у продавца, какие цены. А он говорит: они не продаются, это личная коллекция Миуччи Миуччи Прада — дизайнер, наследница модного дома. Так что Прада тоже собирает трости.
Фото: Darina Dantes У вас есть цель сделать эту коллекцию самой крутой в Европе? Нет, мне просто нравится собирать. Есть очень большие коллекции, они периодически выходят на торги. Сейчас вот в Лондоне будет аукцион, большая коллекция, около 40 тростей. За год такие выставляются один-два раза, не больше. Отдельные трости попадают на какие-то аукционы, но целая коллекция — большая удача. Думаю, начальные суммы за нее будут порядка 60 тысяч фунтов и, наверное, вырастут в два раза.
Какие трости в вашей коллекции самые дорогие? У меня очень дорогих тростей нет. Может, самая дорогая стоит 12—15 тысяч долларов. Даже если это будет хорошая, антикварная вещь, например, XIX века. Самая дорогая трость, которая здесь есть, не бросается в глаза. Ее сделал известный мастер, и в силу ее исторической, антикварной значимости она стоит дороже, чем другие вещи, но это оценит только эксперт. Есть уникальная трость, привезенная из Таиланда.
Богатые люди когда-то использовали ее для физических наказаний — такой тростью могли пригрозить извозчику, это был символ власти. Они небольшие — понятно, что опираться на них невозможно, да и носили их просто как аксессуар — для красоты. Не так уж много тростей, на которые опирались. А из чего их делали? Есть трости из камня, металла, бамбука, стекла. Самый популярный материал, естественно, дерево. Современные трости делают складными, чтобы их можно было положить в сумку.
Это удобный вариант, если человеку нужно с ней ездить. Обычные трости не влезают в ящик для ручной клади, их вообще сложно перевозить.
В сентябре 2007 года становится первым заместителем председателя правления — управляющим директором Совкомбанка [7] , в 2008 году избирается в правление, с сентября 2012 года — первый заместитель председателя правления. В 2014 году переизбран в правление банка, в 2015 вошёл в наблюдательный совет банка [1]. В 2013 году фонд «Будущее сейчас» запустил в Костромской области совместный проект с региональными властями по устройству детей-сирот в семьи «Хочу домой». За три года, к 2016, число детей, оставшихся без попечения родителей, сократилось вдвое, в семьи было устроено более 200 детей-сирот. В 2016 году Фонд подписал с администрацией Костромской области более развернутое и детализированное соглашение о сотрудничестве [25].
Совместно с администрацией Костромской области фонд «Будущее сейчас» проводит ежегодные региональные форумы приёмных семей.
Я не буду не замечать «слона в комнате» и говорить, что для банков нет никаких вызовов и проблем. Конечно, здесь возникает новая ситуация, в которой ЦБ предстоит найти некоторый баланс с точки зрения того, как это будет влиять на нормативы ликвидности. Но у нас есть на это время, это процесс достаточно долгий. Мы доверяем в этом смысле ЦБ, — добавил Сергей Хотимский.
Планируется, что до конца этого года список участников «пилота» будет расширен за счет привлечения как граждан, так и компаний.
Хотимский: Процентный риск вызывает «гигантские проблемы» для банков по всему миру
Ранее в декабре Совкомбанк объявил о сборе заявок в рамках IPO с 1 по 14 декабря, сообщив, что планирует привлечь 10 млрд рублей. В сообщении отмечалось, что ценовой диапазон IPO установлен на уровне от 10,5 до 11,5 рубля за одну акцию, что соответствует рыночной капитализации Совкомбанка в размере 200-219 млрд рублей без учета ожидаемого привлечения средств на IPO.
Но в итоге, по словам банкира, всегда выясняется, что если такая проблема в банках распространена, то это системная проблема. Регулятору невозможно закрыть глаза на какую-то системную проблему и сказать, что это частная ситуация где-то. Частная ситуация — это когда у одного какого-то самого плохого вот такая какая-то ситуация, афера, или ему сто раз говорили, а он — нет, а когда это системная ситуация… А в США это система. По всем банкам такая ситуация.
У кого-то в бумагах, у кого-то в кредитах, но процентный риск у всех несбалансирован», — заявил Сергей Хотимский. При этом, по его словам, «фундаментальная готовность к продленному процентному шоку» является «очень серьезной проблемой» и для российских банков. И причем не так просто подготовиться. Одной инструкцией не решить ситуацию. У нас огромный дефицит длинных денег в экономике… У нас, с одной стороны, не такие длинные дюрации, как там в США , и мы лучше готовы к волатильности.
Можно сказать, что она уже практически аннулирована", — заключил он. Напомним, что сделка была заключена в середине февраля 2022 года. В ее рамках "Совкомбанк" должен был выкупить 100 процентов государственного пакета акций "Узагроэкспортбанка" за 4 миллиона долларов. По итогам 2021 года активы банка превысили 69 миллиардов сумов.
В банке работает 23 тысяч сотрудников более чем в 2,3 тысячи офисов по всей России.
RU, рейтинговое агентство «Эксперт РА» отозвало рейтинг кредитоспособности «Восточного» в связи и отказом от рейтинга самим банком. На 1 апреля 2021 г.
Фридмана держат в уме: за его соратников взялись юристы братьев Хотимских и "Совкомбанка"
| Сергей Хотимский (Совкомбанк) – История успеха. Мошенники братья Хотимские | Первый заместитель председатель правления Совкомбанка Сергей Хотимский: «Особый цинизм в том, что повторная попытка мошенничества произошла в момент, когда уже было подано заявление в полицию и активно велись следственные действия. |
| Совкомбанк заработал более 50 млрд рублей чистой прибыли в первом полугодии — РТ на русском | Со временем Совкомбанк Сергея Хотимского перестал быть исключительно розничным банком, выдававшим беззалоговые кредиты пенсионерам. |
| Сергей Хотимский, Совкомбанк: «2023 год сложился максимально удачно» | Как уточнил первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский, это лучший показатель за всю историю работы кредитной организации. |
Сергей Хотимский, Совкомбанк: «2023 год сложился максимально удачно»
Под крышкой хранили кокаин, как тогда модно было. Есть ли у вас другие увлечения? Я смотрю сериалы. За последние десять лет посмотрел примерно четыре тысячи разных серий. Смотрел, например, «Отчаянных домохозяек». Понятно, что со сферой моих интересов он имеет мало пересечений, но там язык хороший — приятно на английском слушать. А вот «Черное зеркало» не зашло. Сериалы — это гигиена, как чистка зубов.
Когда в голове столько всего кипит, час потупить — то, что нужно. Илон Маск недавно пожаловался, что за последние 12 лет брал отпуск только дважды. А вы бываете в отпуске? Достаточно много, но в путешествиях тоже работаю. Моя работа не подразумевает, что я должен постоянно находиться в офисе. С клиентами я общаюсь не так часто, да и то больше с теми, кто уже 10—15 лет наши клиенты и мы уже дружим. Я много работаю с данными, со статистикой, и тут как раз лучше куда-нибудь уехать, закрыться и работать.
Ну и в принципе, если человек меняет картинку — к нему хорошие, светлые идеи приходят чаще, поэтому иногда уходишь из офиса, а продуктивность возрастает. Можете отключить средства связи и просто куда-нибудь уехать? Нет, я так не люблю — потом накапливается гора. Бывает, на несколько часов отключаю, но это редко. В день мне приходит порядка 500 писем. Чуть отвлекся — 100 непрочитанных. Я постоянно на связи: раз в полчаса-час проверяю телефон.
Чтобы я три дня не выходил на связь, 24 часа без ответов — такого за последние 15 лет не помню. Фото: Darina Dantes Если забить в поисковик вашу фамилию, он выдаст ссылки на фильмы, которые вы продюсировали. Но вы давно не занимаетесь кино. Был такой эпизод с 1998 по 2003 год. Мне не повезло: первый фильм был очень коммерчески успешным. Наверно, если бы я потерял деньги сразу, то был бы осторожнее. Но поскольку на первом фильме — «ДМБ» — я заработал, то решил: здорово, так и будет.
Поэтому у нас позиция такая: если будет большое снижение цены относительно тех уровней, которые обсуждались, мы можем вновь посмотреть, поучаствовать. А если РПЛ найдет желающих на прошлогодних уровнях [спонсировать], то мы однозначно пас», — сказала Хотимский. Источники заявляли, что конкретное предложение поступило от Совкомбанка, который может предложить порядка 1,2 млрд руб.
В свою очередь, «Совкомбанк страхование» быстро растет, приносит деньги, но пока еще не достигло ведущих позиций. Да, мы не увидим международное IPO, потому что сейчас Россия отрезана от глобального рынка. Ну, и мы под санкциями в любом случае. С другой стороны, российские инвесторы почувствовали некоторый вкус.
Несмотря на то что они потеряли очень много денег, это не означает автоматического отсутствия желания вкладываться в фондовый рынок — он так устроен. И в какой-то момент на фоне хорошей волны роста может возникнуть спрос на новые качественные активы и имена. В течение 2023 г. Опять же потому что уровень цен очень низкий.
Но начиная с 2024 г. Неопределенности очень много. Но наша задача — оставаться в высокой степени готовности. Вы рассматривали такой вариант?
Но нужна вдумчивая стратегия: когда, как и что именно делать. Возможности с точки зрения импортозамещения, кредитования новых товарных цепочек, участия в госпрограммах поддержки малого и среднего бизнеса и проч. В этом всем мы активно участвуем, и роль этого повышается. Большая работа предстоит в автокредитовании.
В ипотеке сейчас мы находимся на падающем рынке. Как минимум в Московском регионе доступность ипотеки будет чуть ниже в связи с ограничениями количества программ от застройщика, а потенциального жилья от рынка много. Это, конечно, спорная была история. С одной стороны, должна быть свобода рынка, возможность предлагать различные маркетинговые решения.
С другой, между тем, когда заемщик осознает свои риски, переплачивая за стоимость квартиры, и запудриванием мозга — тонкая грань. Мы отказались от выдачи таких кредитов. Неадекватные цены за квартиры — опасное направление мысли. Думаю, после мер ЦБ против таких кредитов повышенные надбавки на капитал.
Это не очень хорошо для сектора недвижимости, но, может, будет его некоторое оздоровление: жилье станет доступным для людей и без субсидируемой ипотеки. Отдельные участники рынка говорят, что некоторые заемщики могут пойти в серую зону, к черным кредиторам. Как вы смотрите на эти риски и могут ли они реализоваться? На самом деле Банк России хочет отсечь не перекредитованных заемщиков — им и так кредиты не выдают, а тех, кто не может доказать свой фактический доход документами, приемлемыми для ЦБ.
Вокруг них возникает этот большой спор. С одной стороны, мне понятна позиция ЦБ: она стимулирует рынок выбеливать зарплаты, повышать налоговую базу и т. С другой стороны, все-таки мы не налоговая инспекция, наша задача дать кредиты в те руки, которые вернут деньги. И граждане, которые хотят взять кредит, не могут нести ответственность за своих работодателей: полностью они заплатили налоги или нет.
В этом смысле мы рады, что ЦБ, вводя свои макропруденциальные лимиты, ограничивал эту зону процентом, а не полным запретом. Иначе огромный класс людей просто остался бы без доступа к нормальному банковскому продукту. И если ЦБ, как обещал в своем последнем документе, обеспечит возможность перехода на банковские внутренние системы оценки дохода заемщика, то с макропруденциальными надбавками вообще нет проблем. Они отражают здравый смысл — не надо перекредитованным заемщикам давать — так ты потеряешь деньги.
Если же ЦБ будет ужесточать макропруденциальные ограничения через надбавки на капитал или прямые лимиты , но при этом не даст использовать внутреннюю систему оценки доходов, это будет проблема. Если мы в течение долгих лет этим гражданам говорили, что они могут получать кредиты, то нормально для них иметь возможность рефинансироваться. В некоторых небольших изданиях могут часть зарплаты платить в конверте. Но мы знаем, что это журналист, что он работает в Москве, знаем, сколько они здесь получают в среднем, и можем по нижней границе оценить доход.
Если у человека справка будет 2 НДФЛ на 15 000 руб. У каждой профессии и должности мы можем с достаточно высокой предсказательной силой определить доход. Как банкам это удалось? Во-первых, есть большая часть банков, не попавших под санкции, для которых год очень успешно складывался.
Случилось то, «о чем так долго говорили большевики» — началась конкуренция со стороны небольших и средних игроков. С абсолютными рекордами год закончили те, кто сохранил доступ к международным расчетам. Они заместили уходящие западные банки и крупные российские, попавшие под санкции. Международные расчеты становятся просто магнитом для привлечения хороших клиентов.
Все те иностранные банки, которые продолжали работать, тоже показали хорошие результаты. Это на одной чаше весов, на другой — санкционные потери в системно значимых банках. Но у нас крупнейший банк вышел в плюс. Есть 2—3 банка, которые вышли в минус, но и там ситуация оптимистичнее, чем планировалось.
Благодаря быстрому снижению ключевой ставки? Но главная причина — риски оказались управляемыми. Банки еще после коронавируса не смягчили полностью свои риск-политики. Плюс надо понимать, что ЦБ сейчас гораздо строже все контролирует, если сравнить с началом 2010-х, даже с серединой.
Сейчас нет финансирования проектов собственников, каких-то залихватских идей, стартапов и т. Банки намного консервативнее, чем когда бы то ни было, подошли к этому кризису. И это реально помогло. Ситуацию прошлого года надо в учебники по банковскому делу записывать.
Многие поколения банкиров в разных странах могут у нас поучиться, как нужно готовиться к стрессам. Как, по-вашему, будет трансформироваться дальше банковский бизнес? Будет ли, например, расти роль региональных, более мелких банков за пределами топ 20—30? Им приходится конкурировать не только с крупными, а еще и с игроками своего размера, которые по стечению обстоятельств имеют хорошую платежную инфраструктуру в Европе и США.
Количество таких банков постепенно сокращается в последние годы, и эта тенденция продолжится. У банков, которые остались мостиками в финансовой системе, много возможностей. Будут ли они долгими или нет, предсказать тяжело. Как и то, будут ли эти банки вкладывать заработанные капиталы в рост бизнеса внутри, в расширение и новые технологии.
Я не буду не замечать «слона в комнате» и говорить, что для банков нет никаких вызовов и проблем. Конечно, здесь возникает новая ситуация, в которой ЦБ предстоит найти некоторый баланс с точки зрения того, как это будет влиять на нормативы ликвидности. Но у нас есть на это время, это процесс достаточно долгий. Мы доверяем в этом смысле ЦБ, — добавил Сергей Хотимский. Планируется, что до конца этого года список участников «пилота» будет расширен за счет привлечения как граждан, так и компаний.
СовКомСпрут: Эпизоды из офшорного досье на братьев Хотимских
По российским стандартам Совкомбанк закончил год с прибылью и заработал около 30 млрд руб. Совладелец «Совкомбанка» Сергей Хотимский заявил, что банк планирует провести IPO в 2024 году. МОСКВА, 13 дек (Рейтер) – Основатели и основные акционеры Совкомбанка братья Сергей и Дмитрий Хотимские решили не участвовать в IPO банка, стремясь к тому, чтобы весь объем размещения «ушел в рынок», сказал один из них в среду.
Книгу заявок на IPO Совкомбанка переподписали в шесть раз
Совкомбанк спишет все кредиты пострадавших в "Крокус сити холле" в подмосковном Красногорске и их ближайших родственников, сказал РИА Новости первый зампред правления кредитной организации Сергей Хотимский. Не случаем Сергей Хотимский, в диалоге с одной из пострадавших, сообщил, что суд у «Совкомбанка» не выиграет никто и никогда – знал, о чем говорил. Присоединение портфеля карт «Свобода» к «Халве» совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский называет «логичным продолжением консолидации». Не случайно Сергей Хотимский, в переписке с одной из пострадавших, написал, что суд у «Совкомбанка» не выиграет никто и никогда – знал, о чем говорил. В итоге Сергея Перетрухина признали банкротом, а руководство «Совкомбанка» провело допэмиссию акций. Первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский уточнил, что кредитная организация не собирается поднимать цену размещения выше объявленной.
Совладелец Совкомбанка Хотимский назвал санкции большой болью для акционеров
| Сергей Владимирович Хотимский, ПАО «Совкомбанк»: биография и карьера | Совладелец, первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский рассказал о выходе банка на IPO, перспективах банковского сектора, основных показателях 2023 года, а также планах на будущее. |
| Братья Хотимские не будут участвовать в IPO Совкомбанка, чтобы все акции "ушли в рынок" | С помощью друзей и партнеров братья Сергей и Дмитрий Хотимские создали Совкомбанк. |
| Суд ввел процедуру наблюдения в отношении сотового ритейлера «Связной» | PROбанкротство | Совкомбанк скандальных братьев Хотимских по рейдерской схеме отжимает квартиры у пенсионеров, матерей-одиночек, людей с сильными заболеваниями и безработных. |
| Агентство городских новостей «Москва» - Фотобанк | Совкомбанк скандальных братьев Хотимских по рейдерской схеме отжимает квартиры у пенсионеров, матерей-одиночек, людей с сильными заболеваниями и безработных. |
Книга заявок в рамках IPO Совкомбанка переподписана втрое
| Фридмана держат в уме: за его соратников взялись юристы братьев Хотимских и "Совкомбанка" | Первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк» Сергей Хотимский указывал, что «эта сделка усилит наш страховой бизнес, мы улучшим свои рыночные позиции в сегменте страхования жизни. |
| Совкомбанк заработал более 50 млрд рублей чистой прибыли в первом полугодии | В 2007 году Банк России согласовал кандидатуру Сергея Хотимского на должность Первого заместителя Председателя Правления Совкомбанка. |
Please wait while your request is being verified...
Первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский заявил, что все долги по кредитам будут списаны для пострадавших в теракте в «Крокус Сити Холле» и их ближайших родственников, пишет «РИА Новости». В это же время Сергей Хотимский стал акционером «Совкомбанк» (сейчас ему вместе с братом принадлежит 38 процентов акций компании). Не случайно Сергей Хотимский, в переписке с одной из пострадавших, написал, что суд у «Совкомбанка» не выиграет никто и никогда – знал, о чем говорил. МОСКВА, 13 дек (Рейтер) – Основатели и основные акционеры Совкомбанка братья Сергей и Дмитрий Хотимские решили не участвовать в IPO банка, стремясь к тому, чтобы весь объем размещения «ушел в рынок», сказал один из них в среду.