В РАН оценили дефицит кадров в России. В 2022–2023 годах дефицит рабочей силы резко вырос. По итогам 2023 года в России не хватает примерно 4,8 млн работников. Около 91,4% российских компаний заявляют о нехватке кадров.
Новая напасть – кадровый голод в стране
Я склоняюсь к двум основным причинам дефицита кадров: рост цифровизации бизнеса и государства и импортозамещение. Спрос на специалистов в сфере цифровизации будет расти. Люди больше не хотят стоять в очереди в МФЦ, ходить в поликлиники, магазины. Теперь всё это можно получить в онлайне — заказать справку на «Госуслугах», воспользоваться телемедициной и заказать еду через приложение. Чтобы разрабатывать и поддерживать такие решения, требуется большое количество специалистов. IT-вакансии всегда закрывались дольше, чем вакансии в других направлениях. Сегодня действительно существует дефицит кадров, особенно среди высококвалифицированных специалистов. Самые труднозакрываемые вакансии — DevOps и системные аналитики, немного проще с тестировщиками и разработчиками.
Специалисты уровня middle и senior по-прежнему очень востребованы. Компании запускают новые продукты, развивают новые сервисы, большие проекты по автоматизации возникают как в коммерческом, так и в государственном секторе. Конкуренция на IT-рынке сохранится. Её продолжает подогревать, с одной стороны, демографическая ситуация, с другой — потребность в дальнейшем технологическом развитии бизнеса. Компании продолжат борьбу за квалифицированные кадры. Как борются с дефицитом кадров в разных компаниях Пресс-служба « Магнита » — Чтобы справиться с дефицитом работников, мы постоянно улучшаем условия труда, упрощаем рутинные задачи, стремимся повысить лояльность персонала к компании. Мы пересматриваем традиционные подходы и ищем новые пути.
С помощью внедрения и развития новых технологий облегчаем работу наших продавцов — например, внедряем методы ИИ для контроля выкладки товаров на полке, тестируем электронные ценники, снижаем число традиционных ценников и делаем многое другое. Иногда берём в команду кандидатов с меньшим опытом, которых можно быстро научить каким-то вещам. Мы сильно вкладываемся в развитие специалистов уровня middle и senior. Для этого используем разные форматы обучения и развития: систему наставничества, внутренние курсы от коллег или от вендоров, а также внешние программы. Так как в компании много интересных проектов и крутых экспертов, сотрудники очень быстро прокачивают навыки и растут. Чтобы справляться с дефицитом кадров, мы поощряем переходы между подразделениями — это действительно помогает не потерять сотрудника. Несколько лет назад мы добавили на внутренний портал кнопку «Хочу перемен».
По правилам любой человек, желающий сменить отдел, технический центр или даже профессию, может оставить пожелание без уведомления своего нынешнего руководителя. А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек. Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров. В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий.
После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс.
Но насколько такая стратегия помогает справиться со стоящими перед экономикой задачами — вопрос открытый. Является ли это хорошей стратегией — трудно сказать. К нам преимущественно приезжает низко- и среднеквалифицированная рабочая сила, а высококвалифицированным специалистам мы менее интересны из-за колебаний курса валюты и прочих проблем. Такие кадры проще всего заменить с помощью технологий. Например, в супермаркете нужно раз в несколько дней менять ценники, сейчас это делают люди. Но что мешает руководству сети поставить электронные ценники, которые будут отображать верные цены автоматически? Просто пока нанять человека дешевле. Но это пока. В конечном итоге, уверен эксперт НИУ ВШЭ, единственный реально рабочий способ справиться с дефицитом кадров в ближайшей перспективе — это развитие ресурсосберегающих технологий. Любая производственная инициатива должна в первую очередь быть направлена на сокращение потребностей в кадрах. Так что даже если в обозримом будущем людей начнут замещать роботами, безработица «кожаным мешкам» не грозит. Правда, нужно быть готовым к тому, что придётся переучиваться на старости лет, чтобы занять те ниши, где не хватает именно людей, а не функций. Что же до найма, тут, по мнению Натальи Даниной, работодателям тоже нужно эволюционировать в своих взглядах, как и соискателям. В том числе — давая шанс кандидатам, которых компания не могла бы нанять 2—3 года назад. Это включает в себя соискателей моложе 18 и старше 45 лет, людей с инвалидностью, женщин в декрете или с маленькими детьми, мигрантов внутренних и внешних , удалёнщиков, самозанятых, любителей гибких форматов занятости, а также людей с судимостями. Другими словами, это означает найм без предубеждений. Это значит, что работодателям, которые по старинке «перебирают харчами» и отказывают кандидатам, у которых конфликтует знак зодиака, не то мировоззрение или есть смутная вероятность ухода в декрет, придётся спешно догонять реальность и подстраиваться под веяния времени. А соискателям, которые сейчас диктуют свои правила, стоит задуматься, что они будут делать и чем заниматься, когда экономика начнёт неизбежно переходить на рельсы ИИ и робототехники. А пока — ловить окно возможностей и не продешевить с оценкой своего труда.
Сейчас же рабочие профессии не все, но чаще всего предлагают тяжелый труд за маленькие деньги. Да и горячий стаж у многих или сняли, или не показывают... Так что молодежь в этой ситуации вполне себе продуманно себя ведёт. Претензия про инфантильность, скорее, к депутатам... Чота злюсь.
Бизнес, чтобы привлечь и удержать работников, не только поднимает зарплаты, но и оптимизирует процессы производства, повышает производительность труда, а также вкладывается в обучение персонала. Нехватка персонала остается одним из факторов, который ограничивает деловую активность компаний. Чтобы справиться с дефицитом кадров многие предприятия в начале года повысили зарплаты некоторым категориям работников. Именно напряженная ситуация на рынке труда стала ключевой причиной роста зарплат. Однако компании ищут и альтернативные инструменты — создают более комфортные условия труда и жизни. В большинстве российских регионов работодатели компенсируют расходы на аренду жилья, внедряют инициативы по строительству домов и социальной инфраструктуры для сотрудников, помогают с получением и выдачей кредитов», — отметил Евгений Хацкевич, начальник Экономического управления Сибирского ГУ Банка России.
На российском рынке труда наблюдается дефицит кадров
Чтобы обеспечивать выполнение плана, требуются как инженеры, так и рабочий персонал». Ранее депутат Госдумы Светлана Бессараб заявила, что вышедшие из вузов инженеры идут работать курьерами из-за нехватки рабочих мест и низкой зарплаты.
Также будут востребованы в большей степени программисты высокого класса, инженеры, технологи, станочники, водители, робототехники, уверен эксперт. Плеханова Татьяна Захарова. Среди причин она назвала демографическую яму, разрыв между подготовкой кадров и реальным производством, а также миграцию населения. Как можно решить проблему дефицита кадров — Степень дефицита кадров будет зависеть от темпов экономического роста. Сокращение спроса на рабочую силу возможно при инвестировании бизнеса в новые технологии и оборудование. Однако высокая стоимость кредитов затрудняет решение проблемы таким способом, — считает Александр Сафонов. То есть курс должен быть достаточно крепким, чтобы сохранять конкурентоспособность страны для привлечения иностранных рабочих рук. Необходимо возрождать сеть профессиональных технических образовательных учреждений и ремесленных училищ, а также целевые наборы, — предложила Татьяна Захарова.
Он также отметил, что сегодня больше востребованы именно массовые профессии. Дефицит наблюдается и на промышленных предприятиях. Основной причиной является недостаточное число людей с нужной квалификацией. Также работодатели предлагают не самые престижные вакансии с недостаточным уровнем зарплаты. В текущем году ситуация более острая. Например, в строительной отрасли нехватка составляет 3-5 миллионов рабочих. Кроме всего прочего, в некоторых регионах России в последнее время стали ограничивать труд мигрантов. Так, на Колыме мигрантам на один год запретили управлять общественным транспортом. Ранее подобные запреты введены Челябинской, Тульской области и Красноярском крае. Кроме того, в Туле и Красноярске. В этих регионах иностранцам нельзя будет работать в общепите и торговле некоторыми товарами. В Свердловской области из-за запрета работать мигрантам в общественном транспорте наблюдается дефицит водителей.
Из-за этого работники от нас уходят к ним, но многие возвращаются, когда контракты заканчиваются. Я беру их назад на правах бригады на подхвате, но уже не доверяю — знаю, что могут уйти за длинным рублем. Проблема профессиональных кадров была всегда. Монтажники, руководители проектов, инженеры нужны постоянно. Прораб — вообще болезненный вопрос. Взять готового сотрудника с рынка практически невозможно. Брать на проекты низкоквалифицированных гастарбайтеров мы не можем. У нас тонкая работа — это не просто электричество положить, требуются знания, внимательность и вдумчивость. Они больше материала напортят, чем пользы принесут. Мы брали ребят сразу после армии и института. Всех приходится обучать с нуля — даже если есть специальность «Автоматика», нет прикладных навыков. Мы тратим деньги и время на подготовку. Деньги не так страшно, они окупаются, а время — жалко. Особенно если работник у тебя всему научится, а потом уходит в более хлебное место. Услуги хедхантеров и кадровых агентств не помогают. Они приносят около 30 резюме, мы отбираем несколько человек, хедхантер прозванивает кандидатов и проговаривает все условия. У нас срочные интересные проекты, можно выбирать объект, работать удаленно, жить в любом регионе России, работать в тепле, со спецодеждой и релокацией, получать зарплаты выше московских. Кандидат соглашается, мы назначаем время собеседования, но часто люди не приходят и пропадают — трубки не берут. Сейчас из 40 человек до работы доходит один. На подбор тратится колоссальное количество времени. Тенденция рынка — прыгать с места на место. Были персонажи, которые поработали неделю, пропадали, не отвечали на звонки, а потом появлялись и спрашивали: «Где мои деньги? Со старшим поколением проблем меньше: работники после 45, если не выходят, отзваниваются, предупреждают; если зарплата не устраивает — скажут об этом прямо. А молодое поколение не придет, не поговорит. Если что-то не так — меня не любят, не ценят, обидели, я не хочу.
В строительной отрасли говорят о дефиците кадров. Почему не хватает работников в 2023 году
"В связи с существенной нехваткой персонала ряд предприятий вынужден либо ограничивать рост объемов производства продукции, либо мотивировать персонал работать сверхурочно за. Некоторые предприятия вынуждены приостановить наем персонала из-за дефицита работников (13%), а 2% опрошенных вовсе отказались от поисков новых сотрудников. — Теперь, после пандемии, мы решаем вопросы нехватки персонала и повышения производительности труда за счет автоматизации. «Уровень дефицита кадров достиг максимальных значений за всю историю наблюдений, — отметил собеседник.
Что делать с нехваткой квалифицированных кадров
Острый дефицит кадров затронул многие сферы деятельности: банковскую, фармацевтическую, медицинскую, туристическую; гостиничный бизнес, продажи, страхование и не только пострадали от него. Разберёмся, что привело к нехватке кадров и как развивается ситуация сейчас. Кадровый голод Дефицит трудовых ресурсов в России или кадровый голод — проблема, с которой в последние несколько лет столкнулись многие компании в совершенно разных сферах деятельности: не хватает как офисных сотрудников, так и линейного персонала, причём в последнем случае закрывалась только половина вакансий. Многие компании решили цифровизировать рабочие процессы, что привело к росту спроса на специалистов в сфере IT и маркетинга — при том, что конкуренция среди работодателей к тому моменту уже была высокой. Также не хватает сотрудников в банках, медицине, продажах, страховании, консультировании, автомобильном бизнесе и других сферах. Проблема с кадрами в России В 2020—2021 годах из-за пандемии обострился дефицит линейного и неквалифицированного персонала: грузчики, строители, упаковщики, курьеры — все эти профессии оказались чрезвычайно востребованы. По данным исследовательского центра «Зарплаты. У этого было несколько причин.
Именно эти люди обычно занимали стартовые позиции. Как компании привлекали сотрудников В таких условиях именно компании конкурировали за сотрудников, а не наоборот. Чтобы стать более привлекательными для ищущих работу людей и привлечь работников из других городов, они улучшали условия труда, компенсировали питание и проезд, предоставляли жильё или вводили удалённый формат работы. Также компании увеличивали зарплаты: так, курьер теоретически мог зарабатывать от 45 000 рублей в месяц. В сравнении с ними вакансии грузчиков и разнорабочих стали неконкурентными, что привело к оттоку соискателей: они становились курьерами и получали те же или большие деньги при меньшей нагрузке. В связи с этим компании, предоставляющие линейный персонал, направили силы на привлечение и удержание исполнителей, в том числе стали повышать их ставки. Нехватка персонала на предприятии Как уже говорилось выше, пандемия привела к нехватке линейного персонала: трудовые мигранты покинули страну, часть оставшихся сотрудников предпочла другие вакансии.
А чего вам ещё надо? Но если вопрос встал так, то платите больше рынка, и тогда все сходится — все и собственник, и сотрудники работают только ради денег. Например, как вся отрасль крипты, где зарплаты по 5-10 тыс. Говорят об этом много, но на деле, когда касается конкретного решения, то главная ценность что угодно, только не человек. И эта проблема исходит из п. Когда нет ценностей, кроме дохода, то откуда возьмётся ценность людей? И это я ещё молчу про саморазвивающие организации, где есть высокая культура и фокус на развитие современных технологий и раскрытие потенциала каждого сотрудника.
А ещё есть частично бирюзовые компании чисто бирюзовые редко встречаются в природе , где управленцами являются рядовые сотрудники. Добавьте ещё пункты современного рынка труда, уверен у многих они есть... Например, про игры, в которые играют топы, пожирая друг друга. Есть целый ряд факторов, которые повлияли на поворот рынка труда в новый трек развития. Но главным запускающим событием стало открытие ещё одной новой реальности — считай, целого нового мира, который больше прежнего — развитие интернета. В итоге: 1 Появилось огромное количество интернет-должностей, как для квалифицированного персонала, так и для простых смертных, например, в Яндексе нон-стопом вакансии в поддержку, просто писать сообщения. Люди стремились попасть в социальный лифт, надо было учиться, получать вышку, потом отбивать диплом...
Сейчас всего этого нет. Дипломом можно смело подтереться, его не спрашивают на собеседованиях за исключением специальных требований к должности.
Но анализируя рынок, мы сталкиваемся с парадоксальной ситуацией.
Принявшие участие в опросе или их знакомые столкнулись с безработицей или сокращением. Опираясь на проведенный анализ, мы рекомендуем сделать фокус на следующих направлениях: Необходимо делать ставку на развитие молодых специалистов внутри компании, их развитие и обучение. Сейчас это один из способов обеспечения конкурентоспособности.
Необходимо работать над формированием кадрового резерва, что позволит быстро закрывать возникающие вакансии готовыми или почти готовыми специалистами. Важно работать с повышением лояльности сотрудников к компании, вовлекать их в коллективную деятельность, поощрять за высокие результаты в работе. С чем, по-вашему, это связано?
Еще нам почти в режим нон-стоп требуются монтажники, архитекторы, инженеры, рабочие. Интересно, что вместе с увеличивающимся спросом на сотрудников со стороны потенциальных работодателей, падает объем предложения от соискателей. Влияние на это оказывает ряд факторов: Пандемия перекрыла серьезный миграционный приток в страну.
Большое количество представителей рабочих профессий из стран ближнего зарубежья было вынуждено вернуться к себе на родину. А вернулись, к слову, далеко не все.
В исследовании участвовали 14 000 работодателей из нефинансовых секторов экономики. Самую серьезная нехватка работников зафиксирована в обрабатывающих производствах, предприятиях промышленности, водоснабжения, добычи полезных ископаемых, а также транспортировки и хранения. Самый низкий дефицит работников испытывают в сфере продаж автомобилей, оптовой торговле и сфере услуг.
Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему
По словам опрошенных изданием экспертов, от рекрутеров в российских компаниях стали все чаще требовать навыков владения системами управления взаимоотношений с клиентами, аналитических способностей и автоматизации HR-процессов, а также умения пользоваться ChatGPT. Ранее Plus-one. Тенденцию отметили на фоне дефицита кадров. Подписывайтесь на наш канал в Telegram Автор.
В первую очередь, нужно стараться максимально долго задерживать пенсионеров, сохраняя при этом полную пенсию рабочим пенсионерам. Следует использовать все технические, организационные и мотивационные возможности, чтобы увеличить производительность труда, например, выпускать больше продукции тем же составом работников. Кроме того, как вариант, можно дотировать рабочие места в критически важных отраслях обрабатывающей промышленности, а также создавать условия для повышения мобильности россиян за счет субсидий на переезд из региона в регион», — рассказал Максим Третьяков. Эксперт добавил, что есть предприятия, которым проще выйти из кадрового кризиса, а есть те, для кого эта ситуация осложнена внешними обстоятельствами. К первым относятся более крупные предприятия, производители продукции с неэластичным спросом, а также те, кто выполняет заказы от государства и сырьевых компаний или получает субсидии от государства. В намного более слабой позиции находится легкая промышленность за исключением гособоронзаказа на обмундирование и аналогичные нужды армии и флота , так как ее предприятия слабо устойчивы к импорту и напрямую зависят от доходов населения.
Институт экономической политики им. Гайдара каждый месяц опрашивает руководителей промышленных предприятий с 1992 года по стандартам европейской гармонизированной методики ЕС и ОЭСР.
Сейчас основным трудовым поколением в России становится поколение 90-х годов — самое малочисленное за всю послевоенную историю. Мы помним, как в 90-е закрывали детские сады, были полупустые классы школ. И сейчас на рожденных тогда людей возлагается основная трудовая миссия. Сложившаяся ситуация с кадрами — долговременная.
То, что сейчас делает государство для поддержки семьи и стимулирования рождаемости, отразится на рынке труда только через 20 лет. На сколько повысят зарплату сотрудникам МВД в 2024 году - Как решить кадровые проблемы? Отчасти мы их уже принимаем. На рассмотрении Госдумы находится законопроект о занятости, который облегчает людям поиск работы и расширяет сферу деятельности соответствующих служб. В школах внедрили трудовое воспитание и профориентацию. Облегчили временное трудоустройство старшеклассников и студентов в свободное от учебы время.
Ранее Голикова заявила, что среди молодых россиян в возрасте до 25 лет прослеживается тенденция к снижению трудоустройства. Вице-премьер отметила, что молодежь в основном в это время учится и не работает.
Как бизнес справляется с дефицитом сотрудников
Источник: Фотоархив ИД «Коммерсантъ» Предприятия столкнулись с рекордной нехваткой кадров, следует из опроса работодателей специалистами ИНП РАН в мае, его результаты представлены в мониторинге «Российские предприятия весной 2023 года: борьба с последствиями санкций и взаимоотношения со структурами государственной власти». Минимум же нехватки кадров был зафиксирован в 2015 году, что совпадает с увеличением уровня безработицы в РФ. Таким образом, отмечают авторы мониторинга, динамика оценок нехватки рабочей силы коррелирует с ростом и спадом экономики страны. В числе причин сокращения числа рабочих рук, как уже ранее писал «Ъ», могут быть и эмиграция из РФ, и необходимость набирать добровольцев для военной службы, и структурные изменения в экономике, вызванные пандемией.
Особенно в дефиците оказались квалифицированные рабочие, указывается в отчете экспертов. Особенно предприятиям сейчас не хватает квалифицированных рабочих, говорит председатель совета директоров инжиниринговой компании «2К» Иван Андриевский: «На сегодняшний день в первую очередь не хватает тех, кто умеет работать с металлом, химическими элементами, с обработкой различных конструкций на станках. И эта проблема появилась уже достаточно давно, а сейчас она просто актуализируется. Растет количество предприятий и номенклатура рабочих профессий, которые добавляются в связи с автоматизацией, цифровизацией процесса производства». По данным сервиса «Зарплата. При этом в список лидеров по числу размещенных вакансий, помимо традиционных курьеров, продавцов-кассиров и упаковщиков-комплектовщиков, вошли токари-фрезеровщики.
Годом ранее эта профессия не входила даже в топ-20 наиболее востребованных. Из-за нехватки кадров предприятия не могут нормально расширяться, говорит директор завода по производству медной проволоки «Элкат» Максим Третьяков: «У меня на предприятии не хватает рабочих на производстве — плавильщиков, прокатчиков, токарей, слесарей. Все сильно обострилось с существенным ростом оборонно-промышленного комплекса и вообще ростом выпуска обрабатывающей промышленности. Мы хотели бы запустить вторую площадку, но я даже не знаю, как найти кадры, потому что даже в примыкающих к Москве регионах, которые мы рассматриваем, та же проблема.
При этом наша миграционная политика решает не все возникающие задачи. Мигранты зачастую не обладают высокой квалификацией, а политики привлечения квалифицированных кадров из Средней Азии, из Грузии и других дружественных стран у нас нет. Если в США мигрантам могут давать «грин-карту», у нас подобная практика пока не развита, и существует много препонок, чтобы получить вид на жительство, без которого мигранта не берут на хорошую работу. Хотя работа и жизнь в России во многом привлекательны для нашего постсоветского пространства. Некоторые компании обучают сотрудников у себя, если мы говорим про стройку, — готовят проектировщиков со знанием определённых программ, это обучение занимает несколько месяцев. Набирают сотрудников в Белоруссии на удалённый формат работы и открывают в там подразделения. Формат, когда «ноги» берутся на месте, а «голова», — в других регионах. Некоторые компании проводят работу с вузами, набирают выпускников и продолжают их обучение. С другой стороны, есть такая стратегия, как удержание уже имеющихся специалистов, это обходится дешевле, чем поиск новых. Появился даже такой термин, как «бизнес без людей», когда пытаются по возможности автоматизировать все процессы. Но по большинству профессий — как интеллектуальных, так и «у станка», — люди незаменимы. В ближайшее время, к сожалению, большого количества специалистов не появится.
Самый низкий дефицит работников испытывают в сфере продаж автомобилей, оптовой торговле и сфере услуг. Также специалисты отмечают, что на индексацию зарплат готовы далеко не все работодатели даже в условиях дефицита рабочих рук. Текст: Владимир Огурцов.
Кадровый голод в стране
«Основная причина нехватки персонала за последние три года — негативные демографические тенденции», — согласна главный эксперт HeadHunter по рынку труда Наталья Данина. Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70% (в июле 2023 года она составляла 56%). В 2023 году рынок труда в России вышел на новый виток дефицита кадров. Как заявляет председатель Ассоциации профсоюзов полиции России и ветеран МВД Алексей Лобарев, нехватка кадров несёт в себе риск роста числа преступлений. Уровень дефицита кадров достиг максимальных значений за всю историю наблюдений — по итогам июня 2023 года опустился до 3,1 пункта. В РАН оценили дефицит кадров в России. В 2022–2023 годах дефицит рабочей силы резко вырос. По итогам 2023 года в России не хватает примерно 4,8 млн работников.
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
Пресс-служба «Ростеха» сообщила Daily Storm, что дефицита инженеров в корпорации нет, однако в стране в целом по отдельным отраслям есть нехватка специалистов. Дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, говорится в исследовании Института экономики РАН. Главной проблемой в экономике России эксперты считают дефицит кадров. Иногда, чтобы привлечь персонал, работодателям приходится проявлять фантазию. Как показала практика, компании стали в разы охотнее нанимать специалистов по подбору персонала, работающих удаленно – востребованность таких работников за год выросла в 6,5.
Российские предприятия жалуются на рекордную нехватку кадров за последние 10 лет
Рекордная нехватка кадров в России: по итогам первого квартала 2023 года компании оказались обеспечены сотрудниками хуже всего за последние 25 лет. Особенный дефицит. “ Нехватка линейного и массового персонала — не новая проблема на рынке труда. В 2023 году спрос на специалистов рабочих и технических специальностей только усилится. К 2030 году дефицит кадров на рынке труда увеличится, а привычные подходы уже не помогут решить эту проблему, прогнозируют аналитики. Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70% (в июле 2023 года она составляла 56%).
Исследование: есть ли дефицит кадров в 2023 году и как компании решают эту проблему
Особенно дефицит кадров заметен в легкой промышленности. Российские предприятия испытывают острейшую нехватку кадров за последние 25 лет. Нехватка квалифицированных кадров — основной барьер на пути экономического роста и технологического развития страны. Как решить эту проблему, что бизнес и государство делают.