Читайте последние новости на сегодня по теме ЮКОС.

Сегодня мы расскажем о ЮКОСе. От создания в 1993 году, до ликвидации в.

Россия не заплатит 50 миллиардов долларов бывшим акционерам ЮКОСа

Россия не заплатит 50 миллиардов долларов бывшим акционерам ЮКОСа	Статья автора «» в Дзене: В 2023 году необычный юбилей – 20-я годовщина уголовного дела некогда крупнейшей нефтяной компании «ЮКОС».
Расшифровка сокращения ЮКОС	Основные акционеры НК «ЮКОС» владели через зарегистрированную в Гибралтаре офшорную холдинговую компанию «Group MENATEP Limited» (учреждена в 1997 году, ей на начало 2006.
История развития компании ЮКОС.	Сегодня ЮКОС является крупнейшим акционером Mazeikiu Nafta и обладает правами на управление предприятием.
В чём суть дела компании «ЮКОС»?	Юрист раскрыл, на что пойдут изъятые по делу ЮКОСа российские активы.
Врать и воровать. К годовщине создания ЮКОСа	↑ РосБизнесКонсалтинг — Новости дня — Минюст: Страсбургский суд отверг большинство претензий ЮКОСа к РФ.

ЮКОС — что это такое? Определение, значение, перевод

ЮКОС — Википедия. Что такое ЮКОС	По словам акционера Gunvor, причиной краха ЮКОСа стали две грубые ошибки, которые совершил Михаил Ходорковский.
Нефть в России изначально досталась не тем людям	ЮКОС сегодня — Суд в Амстердаме поддержал бывших акционеров ЮКОСа в споре с Россией.
Юкос расшифровка	ЮКОС (ударение на «ю») это российская нефтяная империя Михаила Ходорковского, разгромленная Путиным в 2003 году из-за личной.

On this day, Yukos ceased to exist

В 2016 году он засвидетельствовал это в американском суде. И ЕБРР в своих внутренних отчётах рекомендовал удерживаться от бизнес-контактов с ЮКОСом из-за опасности их налоговых махинаций, о чём стало известно от экс-советника банка Дмитрия Тулина: «... Российские нефтяные компании очень сильно различались между собой по налоговой культуре, и ЮКОС уверенно делил последнее или предпоследнее место по показателю реальной налоговой нагрузки во всём российском нефтяном секторе». И только совладельцы думали, что раз государству необходимы капиталисты, то такая вот житуха будет длиться вечно. История конца Много копий было сломано на тему того, что же стало поводом для так называемого «дела ЮКОСа», в результате которого компания фактически вернулась в распоряжение государства, а затем была ликвидирована: активы компании были перепроданы другим участникам рынка, а доход от продажи был зачтён как покрытие налоговых долгов компании перед бюджетом.

Однако нельзя не отметить двух вещей. Во-первых, для этого и повода особого не нужно, собственники настоятельно, годами выпрашивали себе именно такую судьбу. Просто на очередном витке доения государства вместо привычных прибылей экс-совладельцы получили копытом в лоб. Часть из них сидит, часть вышли и вскоре сядут вновь.

Буквально на днях в СК РФ заявили, что намерены требовать экстрадиции Михаила Ходорковского сразу после того, как найдут. И второе: государство ЮКОС создало, государство же его и ликвидировало. Попытка провернуть фарш назад Вначале бывшие владельцы пытались вернуть компанию. Не вышло.

Хотели вернуть активы — тоже провал. Тогда стали требовать компенсацию вместе с упущенной прибылью. Видимо, учли в исковой сумме все налоги, которые могли бы недоплатить в российский бюджет за последние годы, потому что сумма иска, который удовлетворил суд Гааги в 2014 году, была астрономической даже для нефтяной отрасли: 50 млрд долл. Однако, как уже было сказано, другой гаагский суд это решение отменил.

По чисто формальному признаку — неподсудности: Россия в своё время подписала, но не ратифицировала Энергетическую хартию, которая, в числе прочего, устанавливала третейский суд в Гааге в качестве органа, уполномоченного решать споры между компаниями энергетической сферы и государством, подписавшим хартию.

К 2005 г. Стратегическое направление развития нефтеперерабатывающего комплекса ЮКОСа - увеличение выпуска перспективных видов светлых нефтепродуктов, прежде всего высокооктановых сортов бензина, дизельного и авиационного топлива, смазочных масел. Ленина, 151, 3 этаж.

Приемная - тел.

Ни одно крупное экономическое решение в Думе не могло пройти без предварительного согласия Ходорковского. Но обо всём по порядку. Центр занимался импортом и сбытом компьютеров, варкой джинсов, сбытом алкогольных напитков и так далее. Но самое главное, он зарабатывал на обналичивании средств. В то время НИИ,конструкторские бюро и заводы не имели права выплачивать сотрудникам реально заработанные деньги за сторонние заказы и пропускали эти заказы через Центры НТТМ. Ходорковский потом рассказывал, что именно в этот период он впервые заработал большие деньги — 160 тысяч рублей, которые он получил за специальную разработку от Института высоких температур Академии наук СССР. Валюта, ГКО и межбанковские кредиты обеспечивали доходность в сотни процентов, при почти бесплатных пассивах. За эту поддержку Ельцин заплатил олигархам ведущими советскими экспортными предприятиями.

Они были проданы за бесценок по схеме залоговых аукционов. Ходорковскому достался «Юкос», который в 2003 году стал самой дорогой компанией России по размеру рыночной капитализации, обойдя «Лукойл». Справедливости ради стоит сказать, что рыночная капитализация «Газпрома» тогда была сильно занижена, так как существовали жёсткие ограничения на покупку акций газового холдинга для иностранцев.

Менделеева ныне — РХТУ. Параллельно с учебой он работал плотником в жилищно-строительном кооперативе "Эталон". Ходорковский оставался лучшим студентом курса. Несмотря на отличные результаты учебы и работу в комсомоле, распределение после окончания вуза принесло М. Ходорковскому разочарование: из-за "пятого пункта" его отец Борис Моисеевич - еврей он не смог получить направление в НИИ, тематикой которого он особенно интересовался. С началом перестройки в СССР, в 1987г.

По данным ряда СМИ, в то время Центр НТТМ занимался импортом и сбытом компьютеров, варкой джинсов, сбытом алкогольных напитков и другим прибыльным бизнесом. Кроме того, он зарабатывал на обналичивании средств. В то время НИИ, конструкторские бюро и заводы не имели права выплачивать сотрудникам реально заработанные деньги за сторонние заказы, и предприятия пропускали эти заказы через Центры НТТМ. Впоследствии М. Ходорковский рассказывал, что именно в этот период он впервые заработал большие деньги - 160 тыс. Ходорковский учился в Московском институте народного хозяйства им. В 1988г. В 1989г. В 1990г.

Ходорковский стал председателем правления банка, замдиректора Центра НТТМ Леонид Невзлин - его заместителем, а Владимир Дубов, знакомство с которым состоялось в Институте высоких температур, - начальником управление дочерних банков и финансовой группы. В дальнейшем М. Ходорковский и Л. Благодаря этому МЕНАТЕП получил возможность обслуживать средства Министерства финансов, государственной налоговой службы, а позже - государственной компании "Росвооружение". В 1992г. В 1994-1995гг. Аббревиатура ЮКОС появилась в результате сокращения названий основных предприятий, вошедших в состав компании - "Юганскнефтегаз" и "Куйбышевнефтеоргсинтез". В 1995г. Поскольку государство не вернуло кредит, они перешли в частные руки.

Они обошлись М. Ходорковскому и его партнерам в 350 млн долл. Ходорковского, к 1995г. ЮКОС был "убыточной компанией с огромными долгами, постоянно падающей добычей и устаревшим оборудованием". На предприятиях компании была предзабастовочная ситуация, вызванная шестимесячной задержкой в выплате заработной платы. Издание утверждает, что регистрацией участников аукциона заведовал МЕНАТЕП, поэтому заявка конкурентов не была принята по формальным причинам. Ходорковский занимался исключительно нефтяной компанией, полностью отойдя от банковских дел. Он договаривался с правительством о реструктуризации долгов, привлекал инвестиции, гарантией которых была исключительно его деловая репутация , и проводил эмиссию акций, чтобы найти средства для погашения задолженности по зарплате и перед бюджетом. К 2003г.

НК "ЮКОС" из убыточного предприятия превратилась в лидера мирового энергетического рынка с капитализацией в 40 млрд долл. В 2003г. На момент своего ареста М. Ходорковский был самым богатым человеком России. Его состояние оценивалось в 15,2 млрд долл. Еще немного, и Россия выйдет из-под личного контроля президента Путина, станет совсем западной страной. В некотором смысле это действительно заговор, направленный на смену общественного строя. И глупо же думать, что Кремль не замечал такого заговора", - считает журналист. Ходорковский обвинил в коррупции государственную компанию "Роснефть", приведя в пример покупку небольшой нефтяной компании "Северная нефть" за 600 млн долл.

В ответ В. Путин напомнил М. Ходорковскому, что ЮКОС имел проблемы с налогами не уточнив при этом, какие и поинтересовался, как нефтяная компания получила "сверхзапасы". В апреле 2003г. Кроме того, велись переговоры о продаже блокирующего пакета акций объединенной компании американским ChevronTexaco и ExxonMobil. По словам Л. Ходорковский был уверен, что власти РФ одобрят эту рекордную сделку, но "Путина убедили, что Ходорковский его обманывает". Экс-гендиректор британской нефтяной компании BP Джон Браун в своей автобиографической книге "Больше чем бизнес" отмечал, что незадолго до ареста М. Ходорковского В.

Путин в частной беседе заявил ему: "Я этого человека терпел слишком долго". Ходорковского как потенциального кандидата на пост президента России. При этом президент РФ Владимир Путин отмечал, что Ходорковский не представлял собой серьезного соперника, поскольку "не занимался политической деятельностью". Ходорковского и олигарха Бориса Березовского по захвату власти в Росии. У нас будет одна большая компания", - заявил Б. Березовский П. Авену в конце 1990гг. В основном евреи, конечно, которые собираются раз в год и решают, как страна должна жить, кто будет президентом, какая будет политика ФРС... А выборы там, демократия и все прочее - это разводка для лохов.

Но Америка большая, там хватает на шесть-семь семей, а Россия - страна небогатая, поэтому мы решили, что мы с Мишей будем все решать вдвоем", - привел П. Авен слова Б. Путина вызывало финансирование М. В июле 2009г. Путин сказал ему, что М. Ходорковский "переступил черту, финансируя Коммунистическую партию без разрешения Кремля". Ходорковским снижения налоговой нагрузки на нефтяные компании. По ее словам, М. Ходорковский помогал пройти в Госдуму тем людям, которые были в состоянии отстаивать близкие ему идеи.

Дубов, который сам стал депутатом Госдумы 3-го созыва. Некоторые политологи считают, что депутатами, лояльными ЮКОСу, был провален законопроект "О налоге на дополнительный доход от добычи углеводородов". В мае 2008г. Ходорковский прямо обвинил Игоря Сечина в организации обоих уголовных дел против себя. Ходорковский "с семью пиарщиками и помощниками поехал по регионам встречаться с губернаторами и студентами". Неофициально, говорит лидер СПС Борис Немцов, Ходорковский хотел пообщаться с губернаторами и студентами, понять, насколько губернаторы могут быть недовольны авторитарностью центральной власти и насколько студенты могут быть недовольны устанавливаемой в стране диктатурой", - пишет В. Непосредственно перед арестом М. Ходорковский успел облететь несколько российских регионов. В Саратове он выступил с лекциями перед студентами местных вузов.

Выходом из "порочного сырьевого круга", по мнению М. Ходорковского, могла стать лишь работа с творческим меньшинством страны, ее интеллектуальной элитой, представители которой массово уезжают за рубеж. Бизнесмен заявил, что на 2003г. Россия уже подарила США за счет своих "умных голов" примерно 30 трлн долл. Формальным поводом для начала расследования Генпрокуратуры в отношении ЮКОСа и его владельцев стал запрос депутата Госдумы Владимир Юдина о законности приватизации в 1994г. Горно-обогатительного комбината "Апатит" в Мурманской области. Спустя несколько дней было возбуждено уголовное дело о хищениях и уклонении от уплаты налогов структурами, подконтрольными ЮКОСу. Через некоторое время компанию ЮКОС заподозрили в уклонении от уплаты налогов. В результате налоговых проверок за несколько лет сумма недоимок и штрафов превысила выручку компании за эти годы.

Однако в Министерстве налогов и сборов заявили, что реальная выручка ЮКОСа была намного больше заявленной.

Расцвет и закат ЮКОСа

Правительству России поручалось подготовить учредительные документы и назначить руководство для компании. Первоначально в уставный капитал ЮКОСа были внесены контрольные пакеты нефтедобывающего предприятия «Юганскнефтегаз», расположенного в Западной Сибири, и нефтеперерабатывающих заводов в составе «Куйбышевнефтеоргсинтеза» и «Новокуйбышевского НПЗ» в Самарской области, а также восьми сбытовых предприятий в Центральной России. Председателем Совета директоров и президентом компании был назначен Сергей Муравленко. В декабре 1995 года в результате залоговых аукционов компания перешла из-под контроля государства под контроль группы «Менатеп» Михаила Ходорковского.

После ареста и посадки Ходорковского в октябре 2003 года, ЮКОС начали принудительно банкротить, а большинство нефтедобывающих активов в итоге за бесценок получила Роснефть.

Сложность таких операций для российских экспортёров традиционно была связана с тем, что транспортировка сырья на такие значительные расстояния может быть экономически целесообразной только при применении танкеров, грузоподъёмность которых составляет около 300 тыс. В свою очередь, на территории российского государства отсутствует портовая инфраструктура, способная обслуживать такие крупнотоннажные суда. Нет подобных портов и в соседних государствах. В ЮКОСе с учётом упомянутых логистических проблем пошли на реализацию лихтерной схемы загрузки танкера крупного тоннажа. В частности, силами портов Чёрного моря нефть перевалили на три танкера, грузоподъёмность каждого из них составляла 80 тыс.

Одновременно танкеры были отправлены из портов Феодосии, Новороссийска и Туапсе. После прохождения пролива Босфор они встретились у греческого побережья в Средиземном море, где их уже ожидал зафрахтованный супертанкер, рассчитанный на загрузку двухсот семидесяти тысяч тонн сырья. На судно отгрузили доставленные 240 тыс. Дело Ходорковского и дефолт компании Руководство компании не только изменило сложившуюся практику работы в нефтегазовой сфере на корпоративном уровне, но при этом и активно пыталось воздействовать на государственную политику в отрасли. В частности, ЮКОС официально выступал против реформирования системы налогообложения нефтяной сферы. Правительство взяло курс на аннулирование налогов, которые было невозможно качественно администрировать. Речь идёт о сборах за пользование недрами, акцизах на нефть и налоге на воспроизводство сырьевой базы. Взамен вводился налог на добычу полезных ископаемых, а экспортные пошлины фиксировались на уровне постоянных ставок.

Близость предприятий друг от друга облегчает их взаимодействие и сокращает транспортные расходы. Объединение с "Сибнефтью", создание "ЮКСИ" 19 января 1998 года в Москве руководители компаний "ЮКОС" и "Сибнефть" подписали меморандум об объединении своих производственных мощностей и структур управления. Объединенная компания получила название "ЮКСИ". В новый холдинг фактически объединились 4 российских нефтяных компании - "ЮКОС", "Восточная нефтяная компания", чей контрольный пакет находится у "ЮКОСа", "Сибнефть" и "Восточно-Сибирская нефтегазовая компания", контролируемая "Сибнефтью". На момент создания "ЮКСИ" занимала третье-четвертое места среди нефтяных гигантов мира и первое - среди российских компаний. Планировалось, что на первом этапе компании будут работать как четыре самостоятельных структуры в рамках холдинга. На втором этапе произойдет их полное слияние. Объединение планировалось завершить в течение 1998 года. Меморандум предполагает широкое вовлечение сервисной компании в обслуживание нефтепромыслов "ЮКСИ" - геофизические и сейсмические исследования месторождений, бурение и строительство обычных и горизонтальных скважин. Schlumberger не претендовала на приобретение доли в акционерном капитале российской компании, основной целью сотрудничества с "ЮКСИ" было обеспечение выхода на российский рынок с возможностью получения крупных заказов. В мае 1998 года "ЮКОС" и "Сибнефть" опубликовали официальные сообщения о приостановлении процесса объединения активов компании. Стороны не обнародовали причину отказа от намеченного плана, заявив лишь, что "ЮКОС" и "Сибнефть" останутся самостоятельными компаниями. При этом все соглашения, подписанные "ЮКСИ" с иностранными партнерами, остаются в силе, но дальнейшие переговоры будут вестись отдельно с каждым из участников "ЮКСИ". Как выяснилось позднее, заявления о глубокой интеграции "ЮКОСа" и "Сибнефти" были сделаны авансом, в реальности они продолжали работать как отдельные компании. Этот факт предопределил легкость возврата к предыдущему состоянию и отсутствие конфликтов при разделе "ЮКСИ". Комментируя перспективы дальнейшего сотрудничества "ЮКОСа" и "Сибнефти" Михаил Ходорковский заявил, что компании могут вернуться к возможности слияния, но "это будет уже другая сделка". Реорганизация системы управления В сентябре 1998 года "ЮКОС" объявил о проведении реформы системы управления компанией. В разработке плана принимали участие ведущие западные консалтинговые фирмы Arthur D. Little и McKinsey. Производства, не являющиеся основными, были выделены в самостоятельные структуры или переданы сторонним подрядчикам. Также в рамках реорганизации был осуществлен переход к внешнему сервисному обслуживанию месторождений. На основе сервисных предприятий, входивших в состав "ЮКОСа", была создана "Сибирская сервисная компания". Летом 1998 года компания провела структурные изменения в перерабатывающем секторе. Из состава Новокуйбышевского НПЗ был выделен завод масел и присадок, образованы отдельные предприятия, обеспечивающие ремонт и техническое обслуживание основных производственных фондов, оказание транспортных и других сопутствующих услуг. Приостановление обращения акций В июне 1999 года котировальный комитет Российской торговой системы РТС принял решение о прекращении торгов по акциям "ЮКОСа" и его дочерних обществ. Несмотря на неоднократные обращения к руководству компании с требованием устранить выявленные нарушения, компания не приняла мер для нормализации ситуации. К этому сроку компания сумела погасить конфликт со своими акционерами. Запуск Стрежевского НПЗ 16 сентября в г. Мощность завода позволяет перерабатывать около 200 тыс. Завод выпускает все основные виды нефтепродуктов: автобензин марки А-76 и Аи-93, керосин, дизтопливо, вакуумный газойль и мазут. С 21 февраля 2000 года начался второй этап реорганизации, в ходе которого был проводён обмен акций четырех нефтеперерабатывающих заводов - Куйбышевского, Новокуйбышевского, Сызранского и Ачинского.

Все материалы

ЮКОС (компания): деятельность, чем известна — РУВИКИ
Слова по темам:
Расшифровка аббревиатуры ЮКОС: что означает этот таинственный набор букв
ЮКОС - последние новости компании на сегодня - Новости

Основана российская нефтяная компания ЮКОС

ЮКОС 20 лет спустя: теперь он индийский \| Октагон.Медиа \| Дзен	Россию опять пытаются обязать выплатить 50 млрд долларов бывшим акционерам нефтяной компании ЮКОС.
Суд Гааги обязал РФ выплатить $50 млрд бывшим акционерам ЮКОСа	Заявление по делу ЮКОСа не изменило решение суда взыскать с РФ $50 млрд.
России грозит арест активов после решения суда Гааги по делу ЮКОСа // Новости НТВ	‘ЮКОС’-‘Сибнефть’ была бы четвертой в мире по добыче, выкачивая 2,3 миллиона баррелей нефти в день.

Кто купил ЮКОС?

В 1997 году «ЮКОС» выиграл аукцион по продаже 44 % акций ВНК, заплатив за них $810 млн. Yukos. ОАО «Нефтяная компания ЮКОС» (Русский: ОАО Нефтяная Компания ЮКОС, IPA:[ˈJukəs]) был нефтегазовая компания базируется в Москве, Россия. И два: почему "ЮКОС" до сих пор не получил документов, свидетельствующих, что ЮНГ у него больше нет?

"Силовики против ЮКОСа:....."

1 августа 2006 «ЮКОС» был объявлен банкротом, до. Дело ЮКОСа — настоящий клад для юристов, как бы цинично это ни звучало. Так появились форум, дневник, опросники, гостевая книга и модуль новостей. ОАО «НК ЮКОС» — российская нефтяная компания, существовавшая в 1993—2007 годах. Слайд 7Задача – изменить ЮКОС Открытый стиль руководства и доступность материалов совещаний Вовлечение персонала.

Владелец нефтетрейдера Gunvor раскрыл причины банкротства ЮКОСа

Алексей Карпенко адвокат, старший партнер компании Forward Legal «Я слабо себе представляю, что может быть вменено в качестве убытков, как они могут быть посчитаны. В любом случае те потенциальные убытки, которые, возможно, были причинены в результате нарушения конфиденциальности, близко не стоят по порядку с тем, что обсуждается непосредственно в споре. И речь о сотнях тысяч долларов, миллионе долларов, но, возможно, это абсолютная фантазия. Например, Россия ведет переговоры по проекту с нефтью, с газом, со строительством объектов за рубежом, и контрагент России по контракту выйдет из этих переговоров и скажет: «У вас плохая репутация, вы не платите, вы это оспариваете, и мы не хотим попасть в такую же ситуацию». Соответственно, Россия теряет крупный международный контракт. Доказать причинно-следственную связь будет сложно.

Но если России удастся это сделать, потерянный доход может быть взыскан. Можно говорить о том, что расходы, которые связаны с пиар-агентством, или на журналистские пулы, или на СМИ, которые страна вынуждена нанимать с тем, чтобы опровергать данные сведения, смехотворны с точки зрения сумм.

Из недавнего ещё запомнилась сомнительная по своей полезности сделка по передаче сайтов Narod. Подобное притянулось к подобному. Зачем это нужно было Яндексу , понятно: миллиардер повзрослел и отказался от детских игрушек. Зачем это нужно было uCoz — я не знаю. Да и неважно это, я привёл этот факт для полноты картины.

Причины падения интереса к uCoz То, что сегодня «uCoz уже не торт», ясно многим. Факт, указывающий на потерю привлекательности — снижение доходов проекта и продажа акций uCoz компанией Мейл. А если в «Мейл. Я нашёл как минимум три причины, по которым начался закат uCoz. И каждая причина требует внимания. Давайте попробуем разобраться вместе. Потеря связи с эпохой В uCoz так и не заметили, как сменились тренды в IT-индустрии.

Сегодня сервис, который добивается от пользователя любви и взаимопонимания, облизывает его с головы до пят. А в uCoz до сих предпочитают проверенный метод тотального террора и превентивных наказаний. Вы не владеете сайтом на uCoz: его заблокируют или удалят, когда посчитают нужным. Юных школьников с наивными сайтами подобное устраивает. Но людям, пришедшим в Сеть надолго, нужны твёрдые гарантии стабильности. И боже вас упаси заходить на официальный форум uCoz: подобного самовозвеличивания и разговоров с позиции силы я не видал уже давно. Верно говорят, что нужно почаще проводить переоценку ценностей и оглядываться вокруг.

В uCoz слишком заигрались и проворонили этот момент. Увеличение конкуренции Как вы помните, периодом расцвета uCoz было то время, когда социальные сети ещё не вошли в полную силу. Если раньше школьники массово самоутверждались, создавая на конструкторе uCoz собственные сайты, то теперь для самоутверждения они заводят уютную страничку во ВКонтакте : там и народу побольше, и раскручивать ничего не нужно. С коммерческими организациями случилось то же: сегодня покупателя уже не проберёшь визиткой на uCoz или местным магазином. Давно появились решения, которые обгоняют uCoz как по функционалу, так и по конверсионному потенциалу.

Дело направлено в Апелляционный суд Амстердама. Ожидается, что новое производство продлится до 2023 года. Пресс-служба посольства России в Германии прокомментировала информацию о гибели российского дипломата в Берлине. За неделю ситуация с коронавирусной инфекцией осложнилась в десяти российских регионах, заявила вице-премьер России Татьяна Голикова.

Слайд 55 Интеграция с системами АСУТП Интеграция данных от контроллеров промыслового электроснабжения, систем связи и АСУТП и БД добычи Источник исходных данных для аналитических систем Стандартизация существующих решений Ориентация на мировые стандарты, работа с западными и российскими контроллерами Слайд 56 Оцифровка ГИС и создание Банков геолого-геофизических и промысловых данных Организация процесса непрерывного Организация надежного хранения данных геологии, геофизики и истории добычи, в т.

Новости юкос расшифровка