Корпоративные новости ПАО "Северсталь" за 2023 год. Совет директоров «Северстали» рекомендовал акционерам выплатить дивиденды за 2023 год в размере 191,51 рубля на акцию. В итоге «экологические» затраты «Северстали» составят более 46 миллиардов рублей. Об этом на пресс-конференции журналистам рассказал генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев. Однако, в публикации на сайте «Северстали» от имени гендиректора Александра Шевелева указано: «Что касается запчастей и комплектующих, нам нужно заместить на данный момент 17 тысяч импортных наименований запчастей, материалов, комплектующих.
«Северсталь» отчиталась о поставках в Россию и за рубеж
К примеру, опасаясь вторичных санкций, многие крупные банки, в том числе из дружественных стран, или крупные поставщики опасаются работать с «Северсталью». И пока не признаков снижения санкционного давления. Второй источник неопределённости, упомянутый Шевелёвым, находится, как ни странно, в собственно российском руководстве. Это, конечно, не добавляет нам уверенности в завтрашнем дне для того, чтобы делать длинные инвестиции, с большим сроком окупаемости, в металлургическую отрасль». Характерный пример — новый единоразовый «налог на сверхприбыль», windfall tax, который придётся заплатить компании. Но даже эта сумма платежа которую Шевелёв не называет , по словам гендиректора, «окажет существенное влияние на компанию».
Шевелёв надеется найти компромисс, способный уменьшить итоговую сумму штрафа. Но пока и здесь есть всё-та же «неопределённость».
Эти факторы позволяют нам расти выше рынка. При этом, уверен, у нашей стратегии есть потенциал. Еще одно из перспективных направлений — фокусная работа с розничными инвесторами: это и коммуникации, и специальные каналы общения с ними. Мы видим, что у розничных инвесторов есть интерес к акциям нашей компании. Недавняя история с GameStop, когда розничные инвесторы разогнали акции компании, показала фондовому рынку их силу.
Это нужно иметь в виду и не нужно недооценивать. Как уточняют « Ведомости », в этом году цены на сталь на мировом рынке достигли максимума за 12 лет.
Нельзя пока еще сказать, что она более предсказуема, к сожалению, но как минимум более стабильна. В прошлом году мы действительно активно перестраивали цепочки поставок, искали новые ниши, замещали импортеров в Российскую Федерацию, активно искали новые рынки для того, чтобы обеспечить непрерывную загрузку производства, и кажется, мы достаточно эффективно эту задачу решили. Мы понимаем, где, как и что будем покупать с точки зрения обеспечения непрерывности производства, я имею в виду комплектующие, материалы, запасные части. Мы увидели новые ниши, увидели спрос определенный на внутреннем рынке, открыли для себя новые рынки. В целом ситуация стабилизировалась. При этом главным вызовом остается неопределенность — с точки зрения, например, налогового законодательства. Разного рода новации с точки зрения дополнительных налогов, неопределенность с точки зрения тарифной политики и т. Это, конечно, не добавляет нам уверенности в завтрашнем дне для того, чтобы делать длинные инвестиции, с большим сроком окупаемости, в металлургическую отрасль.
Мы работаем в нестабильной и непредсказуемой внешней среде, которая через вторичные санкции, через расширение каких-то санкционных пакетов может в любой момент добавить неприятностей. Уже сегодня, опасаясь вторичных санкций, многие крупные банки, в том числе из дружественных стран, или крупные поставщики опасаются с нами работать, с подсанкционными компаниями. Поэтому, если санкционная риторика будет ужесточаться, конечно, будет это добавлять дополнительные сложности для компаний. Бизнес — В прошлом году сильно росли поставки в Китай, но в этом году мы видим, что поставки стальных полуфабрикатов в направлении КНР снижаются. Какова сейчас ситуация с поставками в азиатском направлении и, в частности, в Китай? Какие еще перспективные, целевые рынки вы видите для себя? Все остальные рынки открыты — это Восток, Азия, Африка. Являются ли они целевыми для нас — зависит от момента, от экономической целесообразности [поставок] и от динамики цен, с одной стороны. С другой стороны — от нашей способности за счет логистических возможностей, стоимости перевозки, доступности каких-то конкретных портов или наших железнодорожных переходов продавать туда [продукцию] эффективно. И эта ситуация может оперативно меняться.
Мы достаточно хорошо знаем клиентов из стран СНГ, у нас плечо поставки туда позволяет достаточно эффективно продавать [продукцию]. Также мы достаточно активно, эффективно импортозаместили тех поставщиков, кто ранее поставлял [металлургическую продукцию] в Российскую Федерацию. Это прежде всего Украина, это Казахстан, который также снизил поставки металлопродукции. Но они не были существенными — не миллионы тонн, конечно, но сотни тысяч тонн [в год], которые мы заместили. В 2022 г. Соответственно, и спрос на сталь снизился, и цены упали. Мы видим, что в I квартале текущего года Китай активно экспортирует [металлургическую продукцию], это означает то, что проблемы со спросом на строительном рынке в Китае пока никуда не делись.
Окончил Вологодскую государственную молочно-хозяйственную академию, Санкт-Петербургский государственный технологический институт. Получил степень МВА в бизнес-школе британского университета Нортумбрия.
В 1997 году — слесарь-ремонтник на Череповецком сталепрокатном заводе. Затем ведущий экономист, замначальника отдела стратегического планирования, начальник отдела развития производства. С 2002-го по июнь 2004 года — директор по техническому обеспечению ОАО «Череповецкий сталепрокатный завод». С 2004 по 2012 год — исполнительный директор ОАО «Череповецкий сталепрокатный завод» в настоящее время — Череповецкий завод «Северсталь-метиз». С 1 июля 2012 года — заместитель мэра Череповца, с июня 2013-го — заместитель губернатора Вологодской области. С 2013 по 2016 год — гендиректор ОАО «Северсталь-метиз».
Гендиректор «Северстали» Александр Шевелев купил акции компании на 5 млн рублей
Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали», по традиции прокомментировал результаты в формате видеообращения. Гендиректор АО «Северсталь менеджмент» Александр Шевелев заявил, что Яковлевский рудник — «уникальное предприятие с богатой сырьевой базой», и компания уже «хорошо знает актив», который поставляет ей сырье. подчеркнул генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев. Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев в рамках форума заявил, что в настоящее время компания поставляет 80% продукции на российский рынок и 20% — за границу.
Каталог персон
О текущем положении сталеваров и потенциальных точках роста для отрасли в кулуарах ПМЭФ-2023 «Ведомости» поговорили с гендиректором «Северстали» Александром Шевелевым. Генеральный директор "Северстали" о ситуации с коронавирусом и мерах профилактики в компании. Генеральный директор «Северстали» Александр ШЕВЕЛЕВ в 2023 году стал победителем премии «Топ-1000 российских менеджеров», организованной Ассоциацией менеджеров, в номинации «Высший руководитель».
Климатический проект по обводнению болот реализуют на Вологодчине
Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали», по традиции прокомментировал результаты в формате видеообращения. С ним согласился генеральный директор «Северстали» Александр Шевелёв. Шевелев северсталь. Александр Шевелев Северсталь. Александр Шевелев директор «Северстали». Шевелев Александр Анатольевич Череповец Северсталь. Жданов Павел Северсталь. Мардашев Анатолий Михайлович Северсталь. Максимов Дмитрий Северсталь.
Северсталь возвращается к дивидендам! Какие они будут?
В 2022 году «Северсталь» вошла в активную фазу первого этапа комплексного масштабного проекта развития города Череповца. В 2022-2023 годах инвестиции в реализацию проекта составят более 1,5 млрд рублей. Учредителями благотворительного фонда «Доброта Севера» являются председатель Комиссии по развитию некоммерческого сектора и поддержке социально ориентированных НКО Общественной Палаты РФ, директор Агентства социальной информации Елена Тополева-Солдунова и народный артист России, Президент театрального фестиваля «Золотая маска» Игорь Костолевский. В фокусе работы Фонда такие направления как поддержка культуры и образования, развитие здоровой и комфортной городской среды, адресные социальные проекты.
Уставный капитал — 8,38 млн рублей. Основным владельцем выступает Алексей Мордашов, гендиректором — Александр Шевелев. В 2021 году выручка компании составила 770,3 млрд, чистая прибыль — 310,8 млрд рублей.
Начал работу на Череповецком сталепрокатном заводе в 1997 г. Далее работал ведущим экономистом отдела стратегического планирования, исполнял обязанности заместителя начальника отдела стратегического планирования, начальника отдела развития производства ОАО «Череповецкий сталепрокатный завод». С 2002 г.
Это хороший показатель, — отметил Александр Шевелёв. Достичь в непростых условиях таких оптимистичных показателей, по мнению генерального директора, удалось благодаря нескольким факторам. Во-первых, это обеспеченность собственным сырьем и умение эффективно работать с ним, основанное на науке и подходах инженерной школы ЧерМК. Во-вторых, эффективность поддерживают новые производственные мощности. В-третьих, устойчивости способствовали по-настоящему уникальные технические решения, внедренные в 2022 году. Также свою эффективность показало замещение кокса углеродного топлива природным газом в доменных печах. Помимо экономического эффекта, это приносит снижение выброса СО с потенциалом 475 тысяч тонн в год.
Еще одна стратегия — устойчивого развития — впервые утверждена в компании «Северсталь» Советом директоров, о чем также в рамках пресс-конференции сообщил Александр Шевелев. Документ расширяет список публичных целей компании в области охраны окружающей среды, безопасности труда, развития регионов присутствия, подготовки персонала. В атмосфере взаимопонимания Экологический эффект — еще один ключевой показатель, которому в 2023 году будет уделено особое внимание. Инвестиции «Северстали» в экологию составят более двух миллиардов рублей, из которых 1,2 миллиарда приходятся на ЧерМК.