Ройтман Евгений Владимирович. Участник судебных дел. Последние документы. Евгений Владимирович Ройтман является индивидуальным предпринимателем. Также, он является руководителем 4 организаций и учредителем 13 организаций. Компания Neocorp Inc, владельцем которой является российский предприниматель Евгений Ройтман, подала иск в Арбитражный суд Москвы к одной из компаний Tele2, следует из данных на сайте арбитражного суда. В апелляционной инстанции МГС рассмотрели представления прокуратуры на решения Хорошевского райсуда столицы, ранее отказавшего следствию в аресте вице-президентов АО «Сирена-Трэвел» 52-летнего Игоря Ройтмана и 50-летнего Александра Кальчука и. Компания Neocorp Inc, владельцем которой является российский предприниматель Евгений Ройтман, подала иск в Арбитражный суд Москвы к одной из компаний Tele2, следует из данных на сайте арбитражного суда.
Защита документов
Правда, чтобы понять, какую деятельность на самом деле ведет Евгений Ройтман, достаточно взглянуть на финансовые показатели его компаний. Кроме того, он является учредителем еще восьми компаний. А ранее бизнесмен руководил и владел 11 фирмами, которые зазывали инвесторов, обещая им золотые горы. Однако всего перспективные проекты провалены, а деньги наивных россиян сгорели. Более того, люди с более менее безупречной репутацией и серьезным бизнесом в его проектам участвовать не готовы, потому что осознают все последствия. Все благодаря его проектам, которые, впрочем, так и не принесли ему никакого успеха. Более того, тогда сообщалось, что он будет контролировать весь дорожный бизнес полуострова, в том числе сбор штрафов и оплату парковок.
А он, как ни в чём не бывало, придумывает новые и новые проекты для «инвестирования» в сферу высоких, уникальных, известных только ему одному технологий. Компаний прямо или косвенно, лично, через оффшоры или доверенных людей, принадлежащих Евгению Владимировичу, и являющихся убыточными можно найти немало. Хоть бы одна какую-нибудь более менее серьезную прибыль приносила… Арифметика убытков За последний отчётный период на начало 2018 года по данным ФНС компании Евгения Ройтмана имели показатели, при виде которых каждый нормальный человек схватился бы за голову. Данными за прошлый год мы пока не располагаем, но, судя по всему, они только усугубились. Поскольку все его компании имеют статус ООО общество с ограниченной ответственностью , то эту аббревиатуру мы упоминать не будем. Итак, вот что можно узнать есть информации представленной классификатором rusprofile. Эта компания имела, кстати, два госконтракта на сумму 34 650 000 руб. Три её дочерние компании также убыточны: «Ноэфко» на 12 млн. Её дочерние компании имеют, в свою очередь, убытки: «Восток» 179 тыс. Интересный момент произошёл в прошлом году относительно этой компании. Это уже что-то из репертуара Михаила Жванецкого. Но мы отвлеклись. Созданные Евгением Ройтманом, его кипрской компанией с ограниченной ответственностью «Рунелиа Лимитед» фирмы «Антарес», «Арктур» и «Интеграл» также убыточны, соответственно, на 456, 38 и 37 млн. Сергей Михайлов — «Кентавр» — убыток 47 млн. Автобусный детектив В сентябре 2013 года пресс-центр одной из газпромовских структур сообщил, что 9 сентября 2013 года эта компания и ООО «Чистая Энергия» подписали Соглашение о сотрудничестве в области использования природного газа в качестве моторного топлива. Согласно документу, стороны реализуют мероприятия по расширению газозаправочной инфраструктуры в Российской Федерации, внедрению газомоторного топлива на все виды транспорта в целях сокращения негативного влияния на окружающую среду, а также сокращения затрат на покупку топлива. ООО «Чистая Энергия» реализует комплекс мероприятий в регионах по поставке и заправке техники, расширяя количество транспортных средств, работающих на газомоторном топливе. Компания также будет способствовать развитию мощностей для производства газомоторного топлива и газозаправочной инфраструктуры. Прошло шесть лет. Какие же успехи у этого, вполне разумного и необходимого для нужд нашей страны, начинания? А никаких!
В сентябре 2021 г. В середине апреля этого года стало известно , что подобное случилось по воле акционеров банка «Ассоциация». Бенефициары банка и АСВ совместно перечислили на оплату долга более 2 млрд р. Но само АСВ, объявляя о «Нефтепромбанке», уточнило, что третьи лица погашали обязательства в отношении 21 финансовой организации, из которых по 15 компаниям — в течение последних 2 лет. В прошлом году «Арсеналъ» получил убыток в 761 млн р. Фото tadviser. В настоящий момент ООО «Страховая компания «Арсеналъ» не имеет проблем с ликвидностью, полностью соответствует всем требованиям к финустойчивости и по итогам предстоящей отчётности ожидает прибыль, обратили внимание в «Арсенале». После известия об отзыве лицензий «Нефтепромбанка» рейтинговое агентство «Эксперт РА» понизило рейтинг СК «Арсеналъ» до уровня ruB-, а страховщик решил отказаться от рейтинга.
С тех пор для меня притягательно все, связанное с радиоэлектроникой. Если другим детям покупали игрушки, то мне — транзисторы. В подростковом возрасте я уже консультировал всех папиных друзей при покупке радиоаппаратуры. В 1985 году я поступил на факультет информационно-измерительных технологий Московского станкоинструментального института сегодня это Технологический университет « Станкин » , как и все студенты в то время, отслужил в Советской армии. В 1992 году, на год раньше своих сокурсников, получил «красный» диплом по специальности « инженер -электронщик». Для защиты мною дипломного проекта в вузе специально организовывали ГЭК. Еще будучи студентом, я совместно с сокурсниками начал заниматься предпринимательством в области торговли. Но мне интереснее была сфера телекоммуникаций. И первая компания, в создании которой я принял участие, называлась «НТВ-Интернет». Я был генеральным директором и миноритарным акционером. Евгений Ройтман : Еще будучи студентом, я совместно с сокурсниками начал заниматься предпринимательством в области торговли. В то время в нашей стране доступ в интернет был очень медленный, в основном это был dial-up, даже ADSL был только на подходе. Мы решили предложить рынку интернет-доступ , который позволял бы быстро загружать даже видео. Для этого оператора компанией Hughes был запущен спутник «Бонум-1». Наша компания стала второй или третьей в мире, которая предложила такую услугу. Спрос был очень большой, особенно в регионах. Никто другой в стране тогда такую задачу решить не мог. Кстати, потребовалось приложить немало сил, чтобы вернуть это доменное имя , захваченное киберсквоттерами. Проект «НТВ-Интернет» оказался не только инновационным, но и очень успешным, но просуществовал он недолго. В связи с известным конфликтом вокруг холдинга «Медиа-Мост» основной собственник закрыл в 2000 году нашу компанию. Следующий мой проект был также связан с раздачей интернета. В 1998 году я основал компанию « ДайКом ». На рубеже веков мобильного интернета в России не было как такового, до начала строительства сетей 3G оставалось еще несколько лет. Наиболее продвинутой беспроводной технологией в то время была сеть Wi-Fi. Было принято решение получить лицензию в диапазоне 2,4 ГГц и накрыть такой сетью большую часть территории Москвы. В результате нами была построена крупнейшая в мире сеть Wi-Fi. Для того чтобы сеть получилась экономически эффективной, мы решили выбрать MESH-технологию. Ее суть в том, что проводная линия связи подводилась только к одной из каждых 15 точек доступа Wi-Fi. Мы использовали самое современное на тот момент радиооборудование компании Nortel в форме бочонка с шестью гранями из плоских антенн. Качество работы сети обеспечивалось, в том числе, и тем, что выделенные нам регулятором частоты никто больше в Москве использовать не мог. Всего было установлено примерно 16200 точек доступа , что позволило обеспечить покрытие почти на всей территории города в пределах МКАД. Для их регистрации Главному радиочастотному центру ГРЧЦ пришлось поменять соответствующее ПО, так как имевшийся до того софт с такой задачей справиться не мог. Этот проект я считаю одним из самых эффективных в своей карьере: штат из пяти сотрудников включая главного бухгалтера обслуживал примерно 50 тыс. При этом сеть получила очередное новое название « Билайн Wi-Fi » и продолжает быть крупнейшей в столице и служить москвичам и гостям города. Вы занимались и цифровым телевидением? Евгений Ройтман: В 2006 году я решил заняться цифровым телевидением, для чего была создана компания «Колангон». В то время вся сеть наземного телевещания РТРС была аналоговой. Для этого мною были получены частоты, на которых можно было транслировать по технологии DVB-T цифровые ТВ-каналы без ущерба для существующего аналогового вещания. По всей стране был получен спектр, позволявший передавать порядка 175 цифровых каналов, в том числе восемь в столице.
Защита обжаловала арест фигуранта дела замминистра обороны России
Фото tadviser. В настоящий момент ООО «Страховая компания «Арсеналъ» не имеет проблем с ликвидностью, полностью соответствует всем требованиям к финустойчивости и по итогам предстоящей отчётности ожидает прибыль, обратили внимание в «Арсенале». После известия об отзыве лицензий «Нефтепромбанка» рейтинговое агентство «Эксперт РА» понизило рейтинг СК «Арсеналъ» до уровня ruB-, а страховщик решил отказаться от рейтинга. Это следует из отчёта о финансовых результатах СК «Арсеналъ». В феврале 2022 г. Страховая компания «Арсеналъ» специализируется на договорах страхования таможенного транзита, медицинском страховании, страховании от несчастных случаев и болезней. По итогам 2021 г. Сборы страховщика составили 1,5 млрд р.
Читайте книги. Медицинские по смежным специальностям — чтобы быть грамотным специалистом, исторические — чтобы научиться «чувствовать» своего больного, художественные — чтобы ясно мыслить и чисто говорить. Участвовать нужно обязательно, потому что формат мероприятия очный. Никакие сегодняшние онлайн-технологии не способны заменить нормального человеческого общения, и профессионалы, именно настоящие профессионалы, должны это понимать. Онлайн, конечно, участвовать комфортнее, такой формат идеален для тех, кто не может присутствовать лично. Дорогие коллеги, не ищите отговорки. Увидимся на Форуме!
В память о них, не исключено, в рамочке на стенке в каком-нибудь газпромовском офисе лежит декларация о чистых намерениях «Чистой энергии» на тему экологически чистого газомоторного топлива. Аналогично Ройтман «развёл» в 2014 году и государственную корпорацию «Ростех», пообещав в совместном предприятии организовать на этот раз технологический прорыв в выпуске микродисплеев. Спустя пять лет ни дисплеев, ни миллиардов ростеховских денег обнаружить не удалось, а компанию Ройтмана «Машинтер» из проекта попросили. Удалось Ройтману обмануть даже многоопытного, казалось бы, бизнесмена Мусу Бажаева. Он соблазнил его в 2015 году рассказами о перспективах создать и стать владельцем пятого федерального оператора мобильной связи. У его, Ройтмана, компании «Антарес», есть, дескать, выделенные частоты, а у Бажаева — миллионы, для того, чтобы раскрутить такое прибыльное дело. Миллионы долларов нашлись, а вот с частотами вышла осечка: они вроде бы были, но виртуально. А в реальности государственная комиссия по радиочастотам их у «Антареса» изъяла, после чего компания заявила о банкротстве, а Бажаев, вероятно, поблагодарил Аллаха, что обошёлся миллионами по оценке, около двадцати , долларов. Ели бы он пошёл с Ройтманом дальше, то счёт был бы на миллиарды: стоимость создания федерального сотового оператора составляет не меньше семи миллиардов.
Не получив за это ни копейки сейчас в арбитраже рассматривается дело о банкротстве краснокамцев , «Чистая энергия» продала их некому ИП Шадрин Н. Впрочем, и он ничего не заплатил, судя по тому, что с ним Ройтман тоже пытается судиться об отчуждении этих транспортн средств. Куда делись деньги, собираемые с перевозимых граждан за билеты все эти годы, тоже неизвестно. Было ли хоть что-нибудь сделано из совместной декларации газпромовцев и Евгения Ройтмана шестилетней давности, и какие были мероприятия реально реализованы «Чистой энергией» «по поставке и заправке техники, расширению количества транспортных средств, работающих на газомоторном топливе»? Куда делись почти полторы сотни миллионов рублей, привлечённые на данный проект от частного инвестора, так же как и о том, сколько денег было затрачено «Газпромом», история умалчивает. Уставный капитал компании — 581,5 млн. Таким образом, оба акционера инвестировали около 8 млн. Прибыль будет распределяться между акционерами согласно их долям в компании, говорит представитель ТОПЭ. По его словам, окупить вложения компания планирует, как минимум, через пять лет». С 2014 года прошло обещанных пять лет и что же произошло? А произошло то, что компанию Евгения Ройтмана «Машинтер» в июле 2019 года попросту «попросили» из этого проекта. Близкие к «Циклону» источники считают, что произошло это не вдруг и не сразу, а сопровождалось постоянными скандалами, в результате которых «Ростех» принял единственно правильное решение — избавиться от партнёра. Сколько денег за эти пять лет Ройтман успел «высосать» из ведомства Сергея Чемезова и на что они пошли, вряд ли станет известно. Ведь правоохранительные органы на такие «мелочи» внимания не обращают. От мечты о «едином операторе» до банкротства О «прожектах» Евгения Ройтмана по запуску сотовой сети, альтернативной «большой тройке» операторов, кто только не писал. Поэтому об этом фиаско принадлежащей ему группы компаний «Антарес» не будем повторяться. На создание этой сети были привлечены огромные деньги частных инвесторов, которые, в большинстве своём, так и остались ни с чем. Посудите сами. Всего к компании «Антарес» было подано 330 исков о взыскании денежных средств по неисполненным договорам. Из них 20 рассматриваются до сих пор. Любопытный читатель может сам посмотреть суммы исков, благо они все есть в картотеке арбитражных дел.
Защита документов
Потенциальные инвесторы, зазываемые в сегодняшние «проекты», только и слышат, какая манна небесная обрушится на них в случае перспективнейших вложений. Но уместно задаться вопросом: что случилось с предыдущими «детищами» Евгения Владимировича, которые ранее тоже позиционировались как очень выгодные? Почему и при каких обстоятельствах компании «умнейшего» бизнесмена вдруг канули в Лету? Параллельно скандалы и «уголовный душок» в его репутации изучили коллеги из издания «Наша версия». В статье под заголовком «Особенности ведения дел современным Хлестаковым» журналисты сообщают о том, как «Евгений Ройтман дискредитирует стремление инвесторов вкладываться в высокие технологии»: «Как новые бизнесы превращаются а новые авантюры? Спросить стоит Евгения Ройтмана. Версия попыталась проверить данные о любимчике олигарха — а нашла, похоже, очередного комбинатора.
Для многих наших сограждан, а уж тем более для жителей Крыма и Севастополя, строительство моста из Керчи на Тамань явилось знаковым, означающим окончательное и бесповоротное воссоединение полуострова с Россией. Заслугу мостостроителей в том, что Крымский мост существует и был построен в весьма короткие сроки, вряд ли кто-то будет оспаривать. И вот, в начале 2019 года, на одном из заштатных украинских сайтов, который позиционирует себя, как общественно-политическая online-газета «Меридиан Севастополь» которая, впрочем, к Севастополю не имеет никакого отношения , вышла статья, достаточно примечательная. В ней утверждается, что некий Евгений Ройтман, которого почему-то называют человеком одного из руководителей строительства Крымского моста, будет контролировать весь дорожный бизнес полуострова, в частности, сбор штрафов и оплату парковок. Непонятно, каким образом крымские и севастопольские власти заключили договор с Ройтманом. Наверняка он представлялся представителем уважаемых людей, которых, в итоге, после публикации в украинских СМИ, здорово подставил.
В том, что эта информация направлена на то, чтобы настроить крымчан и севастопольцев против руководства России, сомневаться не приходится. Но возникает вопрос, кто же такой этот Евгений Ройтман. А между тем, этот выходец из группы «Мост» Владимира Гусинского — персонаж, хотя и сравнительно мелкий, но по-своему знаменательный, прежде всего тем, что за какие бы дела он не брался, они зачастую проваливались и оставляли за собой длинный шлейф из долгов, судебных тяжб и обманутых инвесторов. А он, как ни в чём не бывало, придумывает новые и новые проекты для «инвестирования» в сферу высоких, уникальных, известных только ему одному технологий. Компаний прямо или косвенно, лично, через оффшоры или доверенных людей, принадлежащих Евгению Владимировичу, и являющихся убыточными можно найти немало. Хоть бы одна какую-нибудь более менее серьезную прибыль приносила… Арифметика убытков За последний отчётный период на начало 2018 года по данным ФНС компании Евгения Ройтмана имели показатели, при виде которых каждый нормальный человек схватился бы за голову.
Данными за прошлый год мы пока не располагаем, но, судя по всему, они только усугубились. Поскольку все его компании имеют статус ООО общество с ограниченной ответственностью , то эту аббревиатуру мы упоминать не будем. Итак, вот что можно узнать есть информации представленной классификатором rusprofile. Эта компания имела, кстати, два госконтракта на сумму 34 650 000 руб. Интересный момент произошёл в прошлом году относительно этой компании. Это уже что-то из репертуара Михаила Жванецкого.
Но мы отвлеклись. Созданные Евгением Ройтманом, его кипрской компанией с ограниченной ответственностью «Рунелиа Лимитед» фирмы «Антарес», «Арктур» и «Интеграл» также убыточны, соответственно, на 456, 38 и 37 млн. Сергей Михайлов — «Кентавр» — убыток 47 млн. Автобусный детектив В сентябре 2013 года пресс-центр одной из газпромовских структур сообщил, что 9 сентября 2013 года эта компания и ООО «Чистая Энергия» подписали Соглашение о сотрудничестве в области использования природного газа в качестве моторного топлива.
Её дочерние компании имеют, в свою очередь, убытки: «Восток» - 179 тыс. К примеру, еще в 2013 году компания Ройтмана «Чистая энергия» заключила ни с кем иным как Газпромом, вернее, с одной из его структур, соглашение о сотрудничестве в использовании природного газа в качестве моторного топлива. Тогда под громкое газпромовское реноме пройдоха привлёк 150 миллионов рублей частных инвестиций, закупил пару десятков автобусов, которые прокрутил через аренду в различных предприятиях, а затем продал некому индивидуальному предпринимателю Шадрину Н. Итоги этой замечательной аферы спустя шесть лет таковы: 150 миллионов рублей частных инвесторов и, видимо, не меньшая сумма газпромовцев растворились в мировом офшорном пространстве.
В память о них, не исключено, в рамочке на стенке в каком-нибудь газпромовском офисе лежит декларация о чистых намерениях «Чистой энергии» на тему экологически чистого газомоторного топлива. Аналогично Ройтман «развёл» в 2014 году и государственную корпорацию «Ростех», пообещав в совместном предприятии организовать на этот раз технологический прорыв в выпуске микродисплеев. Спустя пять лет ни дисплеев, ни миллиардов ростеховских денег обнаружить не удалось, а компанию Ройтмана «Машинтер» из проекта попросили. Удалось Ройтману обмануть даже многоопытного, казалось бы, бизнесмена Мусу Бажаева.
К примеру, еще в 2013 году компания Ройтмана «Чистая энергия» заключила ни с кем иным как Газпромом, вернее, с одной из его структур, соглашение о сотрудничестве в использовании природного газа в качестве моторного топлива. Тогда под громкое газпромовское реноме пройдоха привлёк 150 миллионов рублей частных инвестиций, закупил пару десятков автобусов, которые прокрутил через аренду в различных предприятиях, а затем продал некому индивидуальному предпринимателю Шадрину Н. Итоги этой замечательной аферы спустя шесть лет таковы: 150 миллионов рублей частных инвесторов и, видимо, не меньшая сумма газпромовцев растворились в мировом офшорном пространстве. В память о них, не исключено, в рамочке на стенке в каком-нибудь газпромовском офисе лежит декларация о чистых намерениях «Чистой энергии» на тему экологически чистого газомоторного топлива. Аналогично Ройтман «развёл» в 2014 году и государственную корпорацию «Ростех», пообещав в совместном предприятии организовать на этот раз технологический прорыв в выпуске микродисплеев. Спустя пять лет ни дисплеев, ни миллиардов ростеховских денег обнаружить не удалось, а компанию Ройтмана «Машинтер» из проекта попросили. Удалось Ройтману обмануть даже многоопытного, казалось бы, бизнесмена Мусу Бажаева. Он соблазнил его в 2015 году рассказами о перспективах создать и стать владельцем пятого федерального оператора мобильной связи.
Три её дочерние компании также убыточны: «Ноэфко» на 12 млн. Её дочерние компании имеют, в свою очередь, убытки: «Восток» 179 тыс. Интересный момент произошёл в прошлом году относительно этой компании. Это уже что-то из репертуара Михаила Жванецкого. Но мы отвлеклись. Созданные Евгением Ройтманом, его кипрской компанией с ограниченной ответственностью «Рунелиа Лимитед» фирмы «Антарес», «Арктур» и «Интеграл» также убыточны, соответственно, на 456, 38 и 37 млн. Сергей Михайлов — «Кентавр» — убыток 47 млн. Автобусный детектив В сентябре 2013 года пресс-центр одной из газпромовских структур сообщил, что 9 сентября 2013 года эта компания и ООО «Чистая Энергия» подписали Соглашение о сотрудничестве в области использования природного газа в качестве моторного топлива. Согласно документу, стороны реализуют мероприятия по расширению газозаправочной инфраструктуры в Российской Федерации, внедрению газомоторного топлива на все виды транспорта в целях сокращения негативного влияния на окружающую среду, а также сокращения затрат на покупку топлива. ООО «Чистая Энергия» реализует комплекс мероприятий в регионах по поставке и заправке техники, расширяя количество транспортных средств, работающих на газомоторном топливе. Компания также будет способствовать развитию мощностей для производства газомоторного топлива и газозаправочной инфраструктуры. Прошло шесть лет. Какие же успехи у этого, вполне разумного и необходимого для нужд нашей страны, начинания? А никаких! История развивалась примерно так: Евгений Ройтман привлёк под этот проект у частных инвесторов около 150 млн. Не получив за это ни копейки сейчас в арбитраже рассматривается дело о банкротстве краснокамцев , «Чистая энергия» продала их некому ИП Шадрин Н. Впрочем, и он ничего не заплатил, судя по тому, что с ним Ройтман тоже пытается судиться об отчуждении этих транспортн средств. Куда делись деньги, собираемые с перевозимых граждан за билеты все эти годы, тоже неизвестно. Было ли хоть что-нибудь сделано из совместной декларации газпромовцев и Евгения Ройтмана шестилетней давности, и какие были мероприятия реально реализованы «Чистой энергией» «по поставке и заправке техники, расширению количества транспортных средств, работающих на газомоторном топливе»? Куда делись почти полторы сотни миллионов рублей, привлечённые на данный проект от частного инвестора, так же как и о том, сколько денег было затрачено «Газпромом», история умалчивает. Уставный капитал компании — 581,5 млн.
Евгений Ройтман
Ройтман Евгений Владимирович. ИНН. 7710939172. На мы предоставляем вам новости 24/7, быстрые и актуальные события из мира политики, экономики, культуры и многого другого. Ройтман Евгений Владимирович, предприниматель, директор, бизнесмен, ИНН 771401218137. Наличие в реестрах, регионы ведения бизнеса и аффилированность. Читайте свежие новости за сегодня. На мы предоставляем вам новости 24/7, быстрые и актуальные события из мира политики, экономики, культуры и многого другого. Ройтман Евгений Владимирович – глава группы компаний «Антарес». Компания Neocorp Inc, владельцем которой является российский предприниматель Евгений Ройтман, подала иск в Арбитражный суд Москвы к одной из компаний Tele2, следует из данных на сайте арбитражного суда. Индивидуальный предприниматель Ройтман Евгений Владимирович. Действующий. Москва. Ройтман Евгений Владимирович – глава группы компаний «Антарес». Он председатель Совета директоров, основатель и партнер инновационной корпорации «Технопром».
Евгений Ройтман о реализованных и перспективных проектах в сфере телекоммуникаций
Самое же феноменальное, что при такой блестящей во всех местах бизнес-биографии Ройтман Евгений Владимирович умудряется налаживать сотрудничество с вполне. На мы предоставляем вам новости 24/7, быстрые и актуальные события из мира политики, экономики. Архив новостей на тему: Ройтман Евгений. Портал Антимафия. Подробная информация про предпринимателя Ройтман Евгений Владимирович, Москва Научные исследования и разработки в области защиты информации. Продолжает следить за подвигами Ройтмана Евгения Владимировича, который позиционирует себя в роли «известного телекоммуникационного предпринимателя» и просто выдающегося бизнесмена современности.
Созидание - очень важная составляющая бизнеса
НОВОСТИ "СЕЙ ЧАС" от 28.03.2024. Телекомпания АИСТ | Иркутская область. Последние новости о персоне Евгений Ройтман новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Ройтман Евгений Владимирович – глава группы компаний «Антарес». Он председатель Совета директоров, основатель и партнер инновационной корпорации «Технопром». Мошенник Ройтман Евгений Владимирович и его прокладки: раскрыты аферы проходимца. О проекте Новости Тарифы Помощь Контакты Личный кабинет. В статье под заголовком «Особенности ведения дел современным Хлестаковым» журналисты сообщают о том, как. Евгений Ройтман: Еще будучи студентом, я совместно с сокурсниками начал заниматься предпринимательством в области торговли. Ройтман Евгений Владимирович прикрывается Мишустиным. Биография телеком-ловкача Евгения Ройтмана не прекращает заинтересовывать представителей СМИ.
Провальные проекты Ройтмана
- Биография телеком-дельца Евгения Ройтмана продолжает интересовать журналистов - Compromat 41
- Евгений Ройтман о реализованных и перспективных проектах в сфере телекоммуникаций - YouTube
- Интервью с Ройтманом Е.В. в преддверии форума FACT-bridge 2022
- Биография телеком-дельца Евгения Ройтмана продолжает интересовать журналистов - ВЧК-ОГПУ
- Штрафовать крымских водителей будет человек Ротенберга
- RUPRESS WIKI
Как на самом деле реализует перспективные проекты бизнесмен Евгений Ройтман
Изменения не заставили себя ждать. На дорогах стали появляться рубежи фотофиксации нарушений и паркоматы. И если вторые начали работать лишь недавно, то штрафы с камер потекли рекой. В 2016-м году Бадера говорил, что компания имеет большие планы по сотрудничеству с городом. Но, как оказалось, управлять проектом ему оставалось не так долго. По данным «Контур.
А еще он придумывает новые проекты для инвестирования в сферу высоких технологий. Компания бизнесмена должна была поставлять технику, заправлять ее и развивать мощности для производства газомоторного топлива и газозаправочной инфраструктуры. Куда делись деньги инвесторов, можно только догадываться.
Так, инвестиции получало совместное предприятие, которое производит микродисплеи. В 2019 году Евгению Ройтману пришлось оставить этот проект. При этом неизвестно, сколько денег он получил от госкорпорации, а сколько привлек от частных инвесторов, которые продолжают ему верить. Правоохранители подробностями деятельности компаний Евгения Ройтмана не занимаются.
Хочу отметить, что многие специалисты, которые начинали со мной внедрять цифровое ТВ в России, потом внесли вклад в выполнение госпрограммы внедрения цифрового телерадиовещания. Вы имели отношение и к созданию оператора Yota? Самое прямое.
Это был первый проект создания в стране сети мобильного широкополосного доступа. Они работали в диапазоне 2,5-2,7 ГГц и осуществляли передачу абонентам ТВ-сигнала. Однако большого успеха эти операторы не достигли, но не потому, что у них был плохой менеджмент. Проведенный нами технический анализ такого использования частотного ресурса показал его неэффективность. В частности, трудно было обеспечивать покрытие внутри зданий. Особенности этого диапазона говорят о том, что его значительно лучше использовать не по принципу "один передатчик - много приемников", что имеет место в телетрансляции, а для создания сетей с множеством передатчиков. И логично, чтобы связь при этом была двусторонняя.
Так мы пришли к выводу, что данный ресурс пригоден для организации высокоскоростного мобильного интернета, какого в стране практически не было. Далее мы провели анализ того, какая из зрелых в то время технологий мобильного интернета может быть использована в данном диапазоне частот. Технология LTE находилась в стадии разработки, а вот оборудование альтернативной ей технологии WiMAX, которая также была отнесена МСЭ к четвертому поколению сотовой связи, было уже коммерчески доступно. Работа опытной зоны оказалась успешной. Для обеспечения частотным ресурсом нового бизнеса всего по стране было скуплено 17 операторов MMDS, после чего я обратился в Минсвязи за перепрофилированием этих лицензий и получением частот диапазона 2,5—2,7 ГГц на другие города. В итоге было создано семь региональных компаний, которые в сумме имели частотный ресурс упомянутого диапазона на всю территорию страны. Некоторое время спустя, в результате объединения семи юридических лиц, была создана компания "Скартел", которая использует широко известный бренд Yota.
Через несколько месяцев после завершения сделки новые владельцы сделали мне предложение принять участие в дальнейшем развитии бизнеса, на что я согласился. Добавлю, что "Скартел" не только построил сеть мобильного WiMAX в нескольких крупнейших городах страны, но и осуществил несколько сопутствующих проектов. Особо выделю создание и вывод на рынок первого в мире WiMAX-смартфона, который получил название Yotaphone. Но для этого сначала пришлось решать задачу получения дополнительных частот. Это означало, что частотный ресурс необходимо было удвоить. Эта задача была успешно решена, что позволило запустить первую в России сеть LTE. Я оставался держателем опциона в компании "Скартел" до момента, пока компания в 2013 г.
Добавлю, что опыт развертывания сети Yota позволил нам внести серьезный вклад в создание первого оператора сети LTE во Вьетнаме. Компания Alltech Telecom создала в 2011 г. Прошло много лет после приобретения компании "Скартел" "МегаФоном", но Yota по-прежнему выступает как отдельный бренд. Какой в этом смысл? Это правильное бизнес-решение менеджмента "МегаФона". Поэтому Yota, работая на рынке а-ля независимая компания, забирает клиентов у всей большой четверки. А какое отношение вы имеете к компании "Русские башни"?
Я был в числе четырех ее со-основателей в 2009 г. В декабре 2021 г.
Доходит до абсурда. В частности, издание «Наша Версия» описывает ситуацию, когда в 2018 году по иску столичной налоговой службы, Межрайонным отделом судебных приставов в отношении компании «Химевропром» было заведено исполнительное производство по взысканию налогов и сборов. Через месяц оно было закрыто с замечательной формулировкой: «на основании невозможности установить местонахождение должника, его имущества либо получить сведения о наличии принадлежащих ему денежных средств... Как «Дочка» «Газпрома» не устояла перед «Энергией» На фоне всего описанного невольно испытываешь недоумение: в чем же перспективность бизнеса, которым занимается Ройтман? Может быть в том, что сотни миллионов рублей могут благополучно оседать на счетах офшорных компаний, таких как «Клин Энерджи Фонд Лимитед» или «Эстерна лимитед»? Но эти миллионы явно не появляются из воздуха. Лучшей иллюстрацией того, как Евгений Ройтман «окучивает» потенциальных бизнес-партнеров и чем это заканчивается в итоге служит история его сотрудничества с «Газпромом». Итак, в сентябре 2013 года официальный сайт газового монополиста сообщил , что руководством одной из его дочерних структур — компанией «Газпром газомоторное топливо» подписано соглашение о сотрудничестве с уже упомянутым выше ООО «Чистая Энергия» на предмет использования природного газа в качестве моторного топлива.
Речь шла о расширении газозаправочной инфраструктуры в регионах и внедрении газомоторного топлива на всех видах транспорта в целях сокращения негативного воздействия на экологию. Из текста сообщения следует, что предприятие Ройтмана брало на себя функцию реализации комплекса мероприятий по поставке в регионы и заправке техники, работающей на газомоторном топливе, а также обязалось проводить работу по расширению мощностей как для его производства, так и газозаправочной инфраструктуры в целом. Как развивалось дальнейшее сотрудничество, описано в одной из публикаций издания «Наша Версия». Итак, прикрываясь именем солидного компаньона, Ройтман сумел получить от частных инвесторов порядка 150 млн рублей, на которые он закупил у Нефтекамского автомобильного завода 23 автобуса. В обоих случаях Ройтмана, якобы, банально кинули, не заплатив ни копейки, и он инициировал судебные разбирательства. На этом представление с «газозаправочной инфраструктурой» можно считать оконченным. Занавес закрывается. Сколько вложил в реализацию совместного проекта «Газпром» и куда делись 150 миллионов, полученные от частных инвесторов, осталось неизвестным. Возможно, они осели на счетах офшорного учредителя «Чистой Энергии»? Чемезов и Ройтман: не афишированный расход Не меньшим провалом окончилось сотрудничество «великого комбинатора» с «Ростехом».
Свой новый проект Ройтман решил продвигать совместно с дочерним предприятием госкорпорации — Центральным научно-исследовательским институтом «Циклон». Как сообщал в марте 2016 года портал РБК, «Циклон» и фирма Ройтмана «Машинтер» решили наладить совместный выпуск микродисплеев для армейских нужд. С этой целью компаньоны обязались инвестировать средства в уставной капитал компании «Технологии органическй и печатной электроники» ТОПЭ. Взнос каждой из сторон должен был составить, ни много, ни мало, 8 млн долларов. Полученную прибыль деловые партнеры должны были распределять согласно имеющимся долям.
Main Navigation
- МАРКЕТ.CNEWS
- Защита обжаловала арест фигуранта дела замминистра обороны России - Новости
- Top Navigation
- Деловая активность