Подробная информация про предпринимателя Батулин Алексей Леонидович, Деятельность туристических агентств.
Самое интересное
- Задолженности
- Актуальные новости
- «Эмоциональный маркетинг победит любую федеральную сеть»
- Алексей Батулин
Алексей Батулин
Алексей Торгов: «Но, на мой взгляд, мы к этому были хорошо готовы. И последствия, с которыми мы столкнулись, — не такие серьезные, как могли бы быть, не будь пандемии». Он отметил, что уходят только отдельные наименования в массовом сегменте. Также, по его словам, по орфанным заболеваниям Россия во многом зависит от импорта и здесь важно развивать свои инновации.
Акоп Варпетян подтверждает, что рентабельность бизнеса резко сократилась: «Это был весьма прибыльный бизнес в период ковида, но сейчас жесткая конкуренция съедает всю доходность. У компаний с НДС она составляет три-четыре процента в среднем по рынку; у тех, кто на упрощенке, — пять-семь процентов».
Сергея Шуляка беспокоит судьба одиночных точек и мелкой розницы: «Доля таких участников рынка сокращается. Сейчас порядка 8900 игроков являются одиночными аптеками, хотя еще в 2019 году их было около 16 тысяч. Однако проблемы есть не только у мелких игроков, но даже у некоторых региональных сетей. Например, в 2023 году начала схлопываться пермская сеть «Аптека от склада» Андрея Годовалова и Николая Шаврина. Компания занималась фармацевтической логистикой, владела пятью складскими комплексами и логистическими центрами в Перми, Шолохове, Кирове, Тюмени и Новосибирске, а также развивала сеть «Аптека от склада» в 37 субъектах России.
Но в начале прошлого года у нее разным причинам возникли сложности с выполнением обязательств перед контрагентами и кредиторами, что привело к закрытию точек и снижению оборота. В результате «Аптека от склада» выбыла из топ-20 крупнейших аптечных сетей. В январе 2024 года суд признал компанию-дистрибьютора «Годовалов» банкротом и начал конкурсное производство по реализации его имущества. Фирма задолжала Сберу и крупным фармпредприятиям около 4,6 млрд рублей и теперь будет ликвидирована. Как противостоят «федералам» Николай Беспалов полагает, что сделки по покупке аптек мы увидим и в 2024 году.
Небольшие игроки считают, что им сейчас выгоднее продаться. Исключением можно считать некоторые региональные сети, которые стремятся охватить больше территорий и идут в глубинку, где плотность аптек ниже, чем в крупных городах», — говорит он. Федеральные сети быстро растут за счет вертикальной интеграции бизнеса, собственной дистрибуции и централизованных закупок препаратов. А региональные сети и одиночные аптеки еще в начале 2000-х начали объединяться в различные ассоциации, такие как АСНА, «ПроАптека», «Созвездие» и другие. В одну только АСНА входят сети и одиночные игроки с общим числом точек продаж 17 513, в «ПроАптеке» участники владеют 10 500 точками.
Такие объединения позволяют организовывать большие закупки для получения скидок от поставщиков, вести общие маркетинговые кампании, централизованно приобретать средства производства и прочее, что повышает общую эффективность. Директор СРО Ассоциация независимых аптек и глава Альянса фармацевтических ассоциаций Виктория Преснякова уверена, что малое и среднее предпринимательство в данной сфере может удержаться на плаву за счет оптимизации и повышении гибкости.
При оценке возможности сотрудничества с бизнесменом которому присвоен ИНН: 780619364772, обратите внимание на стоп-факторы, перечисленные в карточке. Все данные получены их открытых источников: федеральной налоговой службы, федеральной службы судебных приставов, электронного правосудия, реестра банкротств и реестра залогов. Администрация портала не несёт ответственность за ошибки содержащиеся в источнках данных.
Владельцем аптек в аэропортах стал бывший производитель презервативов 11. Пять аптек сети работают в Пулково и в аэропортах Самары и Краснодара.
Сумма сделки, по оценкам гендиректора «Infoline-аналитики» Михаила Бурмистрова, могла составить не менее 80 млн рублей, а срок окупаемости инвестиций от трех до пяти лет.
Суд снизил сумму взыскания с Минфина за юристов новосибирского экс-банкира
Новым Председателем Координационного совета Российской ассоциации аптечных сетей (РААС) избран Алексей Леонидович Батулин. Батулин А. Л. (ИНН 780619364772): официальные данные ФНС о том, в каких организациях является директором или учредителем. Алексей Батылин — все свежие новости по теме. Батулин Алексей Леонидович — генеральный директор 3-х и учредитель 8-и организации.
Петербургские предприниматели построят в Сортавале отель за 2,5 млрд рублей
Известно, что лицензированием деятельности аптек в Москве занимается столичный департамент здравоохранения. Но найти их не всегда возможно - спрос вырос слишком сильно", - сказал Батулин. Топ-менеджер федерального дистрибьютора лекарств также рассказал, что дефицит лекарств обусловлен как маленьким импортом лекарств в страну, так и неразвитым собственным производством.
Более поздних данных нет.
С середины ноября 2015 г. Георгий вместе с братом Кириллом владеет сетью оптовых баз «Сатурн строймаркет» с оборотом около 60 млрд руб. Также в третьих лицах значатся «дочки» головной компании — в частности, «Здоровые люди Волгоград», «Здоровые люди Воронеж», «Здоровые люди Казань» и др.
Сеть сжимается В конце 2015 г. По ее данным, выручка всей сети в 2015 г. Ранее банк планировал оспаривать сделки по продаже дочерних структур — они прошли без его ведома и согласования, рассказывал в марте источник, близкий к банку.
В июне 2017 года «БГП» подала иск к членам совета директоров «Здоровых людей» на 1,4 млрд рублей. В числе ответчиков — Батулин и Василенко. Алексей Василенко называет версию о выводе активов «чушью». На момент продажи сеть имела только долги, так что говорить о выводе активов не приходится». Представитель ЕБРР Антон Усов утверждает, что участие банка в совете директоров является обязательным условием вхождения в состав акционеров любой компании: «Как минимум на уровне неисполнительного директора». Как бы то ни было, «Здоровые люди» действительно погрязли в долгах.
Общая сумма требований к холдингу на сегодняшний момент может превышать 1 млрд рублей. Одним из крупнейших кредиторов аптечной сети считается дистрибьютор «СИА Интернейшнл», которому «Здоровые люди» задолжали более 700 млн рублей. Долг структур холдинга перед «Протеком» почти на порядок меньше — 86 млн рублей. Но и по нему выплаты не поступают, говорит первый заместитель генерального директора ЦВ «Протек» Владимир Малинников. Заявителем выступило упомянутое выше ООО «Новая недвижимость». В 2017 году иски о банкротстве были предъявлены к десятку структур «Здоровых людей».
Некоторые компании уже признаны банкротами или находятся в стадии ликвидации. Свои позиции на рынке крепкий межрегиональный ритейлер потерял всего за год. А ровно через год из рейтинга выпал. Из 124 точек, которые числились за юрлицами холдинга по итогам 2015 года, сейчас, судя по активным лицензиям, осталось чуть больше 30. Источник, близкий к «БГП», говорит, что они, как нынешние контролирующие собственники «Здоровых людей», к управлению этими точками отношения не имеют. Впрочем, среди них есть весьма примечательные активы — например, девять «жирных» в плане выручки аптек «Здоровых людей» в терминалах аэровокзалов.
Сегодня эти объекты числятся за Игорем Бойковым, партнером Батулина по другому крупному проекту в индустрии здравоохранения — группе «Болеар». Так и появилась компания «Болеар», ассортимент которой поначалу был вполне в духе времени вольным — металл, лес, КамАЗы и многое другое. Однажды торговой компании предложили купить и перепродать два контейнера корейских презервативов. Специфический, конечно, в моральном плане, но востребованный. Мы достаточно быстро реализовали эти два контейнера презервативов в аптеки Москвы и Московской области силами немногочисленных сотрудников. Решили изучить эту тему, со всеми производителями познакомились — и в Азии, и в Европе», — рассказывает Бубыренко.
Нарушения на месторождении Еще одно заявление в Генпропрокуратуру, а также в прокуратуру, ГУ МВД и управление ФСБ по Иркутской области временный управляющий направил по поводу того, что неизвестные лица препятствуют работе судебных приставов на территории нефтепромысла. Задача приставов - проконтролировать исполнение обеспечительных мер, наложенных судом. По словам Золотухина, 10 сентября на Дулисьминское месторождение на вертолете Ми-8 прибыли представители руководства компании с нотариально заверенными доверенностями от директора.
Эти работники ночью надели маски, заблокировали приставов, юристов и сотрудников охраны, заблокировали здание общежития, отключили электричество, тепло, забаррикадировали машинами доступ на территорию промысла", - рассказал собеседник агентства.
«Здоровые люди» заморожены
С ним соглашается и гендиректор компании "Natur Produkt ритейл" Алексей Батулин. Член рабочей группы по совершенствованию законодательства Российской Федерации в области физической культуры и спорта совета при президенте РФ, правовед Сергей Алексеев считает. Алексей БАТУЛИН рассчитывает добиться увеличения объемов реализации омской сети в полтора раза уже в течение 2008 года. Капитан коллектива Twisted Minds Александр «BatulinS» Батулин на личном канале в Telegram рассказал, чем вызвана задержка в анонсе участников новой. ЮРИЙ ГАЙСИНСКИЙ, генеральный директор, «Нижегородская аптечная сеть».
«Здоровые люди» заморожены
Фонд TMT Investments вместе с еще одним инвестором подали измененную претензию к основателю стартапа Legionfarm Алексею Белянкину. Долг в 1.2 миллиарда! Это же жесть!Сидишь и думаешь: такого в реальной жизни не бывает.А потом встречаешь Алексея. Компании, в которых Батулин Алексей Леонидович является руководителем. Генеральный директор сети Алексей Батулин присоединяется к многочисленным поздравлениям, прозвучавшим в адрес семей: «Сеть аптек «Здоровые Люди». В отзывах Батулин А.Л. и Ленденская Е.А. просили оставить обжалуемые судебные акты без изменения.
Батулин Алексей Леонидович, ИНН 780619364772: упоминание в реестре юридических лиц
Бойков раньше занимался упаковкой и продажей презервативов Vizit. Арбитраж запретил выплачивать Наумову действительную стоимость доли в связи с его выходом из состава учредителей, следует из решения. Реституция не может быть применена по отношению к добросовестным приобретателям долей, заключил суд. Полноценный арест означает, что новые собственники не смогут проводить никакие операции с долями, в том числе их последующее отчуждение, говорит управляющий партнер Rightmark Group Александр Рассудов. По его словам, в практике встречались случаи возвращения долей, но это не гарантирует, что активы дочерней компании к этому моменту не будут выведены.
Ниэмелянхови, ул. Озерная, д.
Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью", а формой собственности — "Частная собственность".
Портфель собственных препаратов насчитывает свыше тридцати продуктовых линеек, реализация которых осуществляется в России, СНГ, странах Скандинавии и Восточной Европы. Розничная сеть представлена в десяти регионах России. В декабре 2004 года существенный пакет акций «Натур Продукта» был приобретен фондом прямых инвестиций «Ренова Капитал». По состоянию на 31 декабря 2006 года сеть «Здоровые люди» объединяла 180 аптек из которых 44 аптеки уже прошли процедуру ребрэндинга. К концу 2007 года их число планируется увеличить до 250. Стороны не раскрывают сумму соглашения.
Источник «Ведомостей» говорил тогда, что объем займа составит 5 млн евро. Новые владельцы Георгий Наумов вместе с братом Кириллом владеет сетью оптовых баз «Сатурн строймаркет» с оборотом около 60 млрд руб. Бойков раньше занимался упаковкой и продажей презервативов Vizit. Арбитраж запретил выплачивать Наумову действительную стоимость доли в связи с его выходом из состава учредителей, следует из решения. Реституция не может быть применена по отношению к добросовестным приобретателям долей, заключил суд.
Батулин Алексей Леонидович
Исходя из средней площади приобретенных аптек 100 кв. Поэтому в перспективе цены на региональные активы будут только расти, соглашается директор по корпоративным финансам и отношениям с инвесторами «36,6» 31 аптека в Самаре Андрей Сливченко. Полученные от продажи средства прежние владельцы «Знакомого фармацевта» направят на развитие других бизнесов - оптовую продажу лекарств и открытие медицинских центров. Но «Натур Продукт» не пугает невысокая доходность аптечного бизнеса.
Озерная, д. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью", а формой собственности — "Частная собственность". Уставный капитал составляет 10 тыс.
По данным федерального СМИ, аптечные учреждения сменят вывески на "Здравсити" к лету этого года. За первое полугодие 2023-го петербургская сеть заработала 470 млн. На 1 июля 2023 года "Народная аптека" управляла 16 аптечными учреждениями.
Legionfarm — сервис для обучения и поддержки геймеров. Через него новички могут нанять опытных игроков для консультаций. Стоимость сделки не раскрывалась. В 2020 году стартап прошёл акселератор Y Combinator. Тогда же Белянкин вошёл в список 30 самых перспективных россиян в возрасте до 30 лет по версии Forbes в категории «Предприниматели». Ещё одним победителем в категории была Дарья Крошкина, основательница StudyFree.
Актуальные новости
- Контактная информация
- Справка DAILY
- Белгородцам вручили государственные и областные награды. Новости общества
- «Знакомый фармацевт» отойдет «Здоровым людям»
Справка DAILY
- Другие новости Общество
- Купившая активы "Сибантрацита" компания меняет структуру владения
- Вице-президент BIOCAD: фармацевтика оказалась готова к трудностям из-за санкций // Новости НТВ
- Алексей Батылин — последние новости на сегодня
Суд снизил сумму взыскания с Минфина за юристов новосибирского экс-банкира
Участник Рейтинга Генеральных Директоров Алексей Батулин занимает место №746 в отрасли «Аренда и лизинг» по Санкт-Петербургу по состоянию на 09 января 2024 года. Руководители фирмы "Алвитфарм" предстанут перед судом в Алтайском крае за поставки поддельных лекарств для больных раком на более 30 миллионов рублей, сообщают. Генеральный директор аптечной сети “Здоровые люди” Алексей Батулин объяснил, что в аптеках нет лекарств потому, что нет их и у поставщиков.
"Здоровые люди" вслед за "Аптечной сетью 36,6" решили продвигать private label
В "Здоровых Людях" подчеркивают, что проект носит экспериментальный характер. Сейчас в ассортименте всех вендинговых автоматов отсутствуют как рецептурные, так и безрецептурные лекарства, товары медицинского назначения. В автоматизированной торговле представлена только парафармацевтика: БАДы, пластыри, товары личной гигиены, вода и т. Урегулировать товарные направления для вендинговых машин должен закон "Об обороте лекарственных средств". Опыт других стран показывает, что продажа через вендинговые машины - растущий и перспективный рынок.
RU - Новые совладельцы вошли в капитал ООО "Башкирский промышленный холдинг" БПХ , которое в середине ноября приобрело сибирский дивизион угольного холдинга "Эльга" бывший "Элси" , созданный на базе активов "Сибантрацита". Выручка компании за 2022 год превысила 35 млн рублей, чистая прибыль - 20 млн рублей.
Так, сетью «36,6» управляет шесть региональных бизнес-единиц примерно по одной на 95 аптек. У «Натур продукта» дочерних «управляющих» компаний насчитывалось 26, или по одной на семь аптек. Таким образом Сергей Низовцев пытался заинтересовать руководителей на местах в максимальной эффективности своих предприятий. Однако стремление к эффективности обернулось для «Натур продукта» потерей управляемости. Даже при большом желании руководство холдинга не могло нащупать управленческий пульс столь разветвленной структуры.
Но чтобы заявить такое, нужна была действительно хорошо управляемая сеть»,- объясняет Алексей Батулин. Региональные представители могли без согласования с руководством холдинга придумывать программы для привлечения покупателей. Действовали эти программы на территории только одного региона. В результате потребители искренне не понимали, почему дисконтная карточка, полученная в Поволжье, не может быть использована в аптеках той же сети в Петербурге. Оформление магазинов сети также было весьма неоднородно. Например, фирменная аптека в Татарстане запросто могла быть оформлена в желтых тонах, хотя корпоративными цветами «Натур продукт» являются белый и зеленый. Даже флагманские аптеки, работающие по всем правилам, проигрывали оттого, что в массовом сознании брэнд «Натур продукт» в равной степени связан и с аптечной сетью, и с производством медикаментов, и даже «с чем-то типа гербалайфа».
Наконец, в городах, где компания появилась позже, остро стояла проблема разноименности сети. Есть аптеки «Натур продукт». Есть вообще небрэндированные». В 2004 году ЕБРР решил выйти из бизнеса. Как правило, инвестфонды участвуют в проектах три-четыре года. То, что ЕБРР держал акции «Натур продукта» целых семь лет, связано, скорее всего, с кризисом 1998 года: конъюнктура для продажи бизнеса в России долгое время была неблагоприятной. НОУ-ХАУ - усилила контроль над дочерними региональными компаниями, выкупив доли акций у местных менеджеров - выделила розничную торговлю в самостоятельное направление и создала управляющую компанию «Натур продукт ритейл" - изменила ассортиментную политику сети — аптеки получили больше возможностей развивать ассортимент за счет товаров других производителей - приступила к ребрэндингу розничной сети под маркой «Здоровые люди» с целью превратить аптеки из «медицинских учреждений» в место приятного времяпрепровождения Интенсивная терапия Новый акционер сразу же прописал «Натур продукту» интенсивную терапию.
Оздоровление идет по четырем направлениям. Оно началось с реструктуризации региональных компаний. Вторым направлением оздоровления стало изменение зон ответственности менеджеров. Раньше каждая региональная компания занималась дистрибуцией и ритейлом самостоятельно, а производственные функции были сосредоточены в холдинговой компании. Теперь в состав «Натур продукта» входят бизнес-единицы «Натур продукт брэнды» отвечает за производство и дистрибуцию и «Натур продукт розница» аптечная сеть. Таким образом компания попыталась снять противоречие между бизнес-подразделениями, неизбежное для вертикально интегрированных холдингов: задача дистрибуции — навязывать свои товары, а эффективность розницы строится на богатстве ассортимента. Теперь розничный бизнес «Натур продукта» получил большую самостоятельность в формировании ассортимента, а дистрибуторское подразделение должно делать больший акцент на продвижении брэндов компании.
Третье направление изменений коснулось передела территорий. Например, ранее компания «Волга — Натур продукт» курировала оптовые и розничные продажи в Казани, Нижнекамске, Набережных Челнах и ряде других городов.
То же самое произошло в других регионах России. Управленцы на местах, естественно, предпочитают не распространяться об утрате независимости. В конце июня компания «Натур продукт-инвест», входящая в фармацевтический холдинг, разместила облигационный заем на 1 млрд руб. Директор «Ренова капитал» Дмитрий Левонян отмечает, что акционеры поставили перед менеджментом «Натур продукт ритейла» цель к 2008 году войти в тройку крупнейших аптечных сетей на российском рынке. Между тем, по данным маркетинговой компании DSM Group, в 2005 году «Натур продукт» по обороту занимал только седьмое место. Для того чтобы пробиться в число лидеров, сеть «Натур продукт» нуждалась в хорошей рекламно-маркетинговой инъекции. Это стало четвертым направлением «интенсивной терапии».
Бесспорным лидером является «Аптечная сеть 36,6», представленная в 22 регионах России. Отечественным аптечным сетям есть куда развиваться. Если, например, во Франции одна аптека приходится на 2,8 тыс. А покупательная способность россиян увеличивается. Специалисты связывают рост не только с увеличением стоимости медикаментов, но и с возрастающей популярностью нелекарственных препаратов: биологических добавок, косметических средств и т. На мой взгляд, очень позитивное название, но оно не несет никакой смысловой нагрузки. А мы хотели, чтобы название отражало то, чем мы занимается»,- говорит Станислав Краморов. Именно поэтому «Натур продукт» отказался от жизнеутверждающих вариантов вроде «Подорожника» и «Солнечного круга». Впрочем, круг в логотипе новой сети остался — да не один, а целых шесть.
Число, конечно, не случайно. Каждый круг соответствует определенной категории: маленькие дети, подростки, мужчины, женщины и люди старшего поколения, которые вместе образуют шестую, самую важную категорию — здоровую семью. По замыслу, название «Здоровые люди» — позитивное и жизнеутверждающее — должно превратить аптеку в место, куда любой человек может заглянуть «просто так», например за ковриком для йоги, а не потому что болен или боится заболеть. Соответственно, в ассортименте будут нелекарственные товары: биологические добавки, косметические средства, в том числе и очень дорогие. Руководитель департамента управления делами аптечной сети «О3» Наталья Васильева одобряет действия конкурентов, ссылаясь на положительный опыт своей компании Millhouse Capital, представляющая интересы Романа Абрамовича, в 2004 году объединила под торговой маркой «О3» аптечные сети ICN и «Чудо-доктор». В том же году аптечная сеть «36,6», купив крупнейшую в Башкирии сеть «Леко», провела ребрэндинг значительной части ее магазинов, в первую очередь расположенных на центральных улицах Уфы. Мы ставим планку в три года». Акционеры «Натур продукта» ставят более жесткие сроки: всего полтора года, из расчета, что каждая обновленная аптека средней площадью 100 кв. Уложатся ли аптеки в срок, судить пока рано.
Сейчас сеть «Здоровые люди» представлена всего четырьмя аптеками в Москве и по одной в Петербурге и Воронеже. Как признаются топ-менеджеры компании, даже из этих «аванпостов» не все удовлетворяют искомому идеалу. Наиболее показательной является аптека в Петербурге, оформлением которой «от» и «до» занимались британские дизайнеры из Allen International.