12 июля в рамках форума «Иннопром-2023» состоялась сессия «Управление благополучием персонала как фактор повышения производительности труда», организованная ИД.
Исполнительная дирекция
- Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года
- Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости»
- Навигация по записям
- «Набрана сильная динамика»: Путин заявил об укреплении позитивных тенденций в экономике России
- Российским предприятиям помогут поднять производительность труда
- Повышение производительности труда на минераловодском предприятии
Зачем государству повышение производительности труда
RU - Минэкономразвития подготовило предложения о продлении национального проекта "Производительность труда" до 2030 года действующий проект рассчитан до 2024 года , заявил руководитель ведомства Максим Решетников на форуме "Производительность 360". По его словам, куратор нацпроекта первый вице-премьер Андрей Белоусов уже поддержал это предложение, осталось обсудить его с Минфином. Решетников сообщил, что в нацпроект вовлечено 78 регионов и 4 тысячи предприятий по стране.
Количество нарушений персонала предприятия благодаря выявлению системой видеоаналитики можно сократить в десятки раз. Такие системы позволяют стабилизировать работу предприятия в заданном режиме, контролировать ход процесса в том числе выявлять предаварийные ситуации , а также своевременно сообщать инженерно-техническому персоналу полную информацию о производственных процессах. Так, например, интегрированная в производственные процессы химических и горно -металлургических холдингов, система ситуационного управления промышленным предприятием СМАРТ позволила снизить вероятность возникновения аварийных ситуаций за счет раннего выявления возможных аварий и инцидентов. Цифровизация «В России есть значительный потенциал для роста применения IoT-технологий в промышленности и возможности для улучшения производственных процессов и повышения конкурентоспособности компаний на мировом рынке.
Под определение молодого специалиста теперь попадут и те, кто еще не закончил учебу В опросе компании рассказали о своих методах решения проблемы. Например, авиастроительный завод из Волго-Вятки сообщил, что для повышения производительности в 2023 году реализовал программу технического перевооружения и модернизации производства, в результате которой на отдельных участках цикл сборки сократился почти в два раза. Автоматизация как выход Одним из направлений модернизации мощностей является автоматизация и роботизация производственных линий.
Так, участвовавшее в опросе вагоностроительное предприятие Сибири в 2023 году увеличило обороты за счет ввода в эксплуатацию сварочных роботов, что повысило производительность труда и частично решило проблему нехватки специалистов. Угледобывающие предприятия Сибири внедряют трудосберегающие средства автоматизации. В Центральной России с 2023 на 2026 год перенесен запуск завода по выпуску нетканого стеклохолста из-за запрета на поставку части европейского оборудования. Предприятие по добыче гипса не может существенно нарастить производственные мощности из-за сложностей с поставками импортного оборудования и запчастей.
В качестве эксперта в нем принял участие директор АНО «РЦК Владимирской области» Андрей Догадов, который дал профессиональную оценку проектной деятельности участников, отметил сильные и слабые стороны предложенных проектов. Мы уверены, что совместными усилиями создадим все необходимые условия и предпосылки для того, чтобы на базе Владимирского филиала РАНХиГС и при непосредственном участии сотрудников "Регионального центра компетенций" готовить высококвалифицированных, практикоориентированных выпускников, нацеленных на эффективную работу и повышение производительности труда», - подчеркнул Вячеслав Картухин. Участником национального проекта «Повышение производительности труда» Владимирская область стала в 2019 году. Согласно заключенному соглашению между Министерством экономического развития РФ и администрацией Владимирской области на территории региона для внедрения мероприятий национального проекта и был создан Региональный центр компетенций.
На сегодняшний день в нацпроекте участвуют более 40 предприятий области с общей выручкой 86 млрд рублей и численностью свыше 26,8 тысяч работников. В своей работе с организациями сотрудники РЦК используют передовые практики, основанные на опыте российских и иностранных компаний, и это приносит свои плоды.
Минэкономразвития призвало продлить нацпроект "Производительность труда"
На площадке «СберУниверситета» в Истре завершился первый день форума «Производительность труда и повышение эффективности бизнеса». Повышение производительности труда не менее, чем на 5% по результатам первого года реализации. Руководители предприятий нацпроекта «Производительность труда» могут повысить квалификацию по программе «Лидеры производительности». Президент России Владимир Путин заявил, что правительство работает над повышением производительности труда.
Повышение производительности труда – один из ключевых проектов в развитии промышленности
| Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года | К 2030 г. как минимум 40% средних и крупных предприятий в РФ нужно охватить проектами по повышению производительности труда. |
| Развитие экономики, поддержка бизнеса: о чем еще говорил Путин на съезде РСПП | Для вашего удобства мы выделили из их рассказов пять важных шагов по повышению производительности. |
Вести Чувашия
Между тем теория гласит, что при правильном развитии экономики именно повышение производительности труда вызывает рост зарплат. Положительные результаты в виде повышения производительности труда сотрудников уже видят на предприятиях-участниках нацпроекта. На площадке «СберУниверситета» в Истре завершился первый день форума «Производительность труда и повышение эффективности бизнеса». Научно-практическая конференция "Повышение производительности труда на транспорте — источник развития и конкурентоспособности национальной экономики". Между тем теория гласит, что при правильном развитии экономики именно повышение производительности труда вызывает рост зарплат.
ПРЕСС-ЦЕНТР
Нет, данная программа нацелена на повышение производительности труда на уже существующих/действующих производствах. «Повышение производительности труда — одно из ключевых направлений работы. В составе РЦК уже поспособствовал повышению производительности труда на ООО «Proff-Сталь».
Повышение производительности труда – один из ключевых проектов в развитии промышленности
Предприятия малого и среднего бизнеса получат субсидии на процентные ставки по кредитам. Предприятия, сумевшие повысить производительность труда до вышеназванных показателей, смогут на выгодных условиях заключить сделку о закупке их продукции госкомпаниями и бюджетными организациями. К 2024 году 13,7 тыс.
За 6 лет нацпроект уже снизил потребность экономики в кадрах на 100 тысяч человек. Он напомнил, что эксперты помогают перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои на предприятиях. По мнению министра, в рамках нацпроекта «Производительность труда» в дальнейшем нужно развивать отраслевые центры компетенций по повышению эффективности в конкретных отраслях. И начать предлагается с туризма. Сейчас готовим предложения по его развитию. РФ и курорт Эльбрус запустили пилотный проект в туризме.
По итогам получим эффективную модель управления всесезонными курортами.
Сейчас к нему присоединились уже более 5 тысяч предприятий из 85 регионов страны. Эксперты нацпроекта «Производительность труда» помогают предприятиям оптимизировать производственные процессы: правильно использовать внутренние ресурсы, устранять простои оборудования, совершенствовать взаимодействие между различными подразделениями. Главная фишка нацпроекта заключается в том, что чаще всего бизнесу даже не приходится вкладываться в происходящие изменения: компании улучшают свои показатели за счет управленческих решений. На каждом предприятии создается производственный поток-образец и формируется команда из сотрудников, которые будут следить за внедрением изменений и самостоятельно контролировать эффективность работы в будущем. Рост производительности труда позволяет ускорить импортозамещение Участие в национальном проекте помогает бизнесу вслед за производительностью труда увеличить и свои доходы. С 2019 по 2021 год более 2300 предприятий-участников нарастили добавленную стоимость на 383 миллиарда рублей. Рост производительности труда составил 24 процента, при этом выработка продукции выросла на 46 процентов, запасы незавершенного производства сократились на 36 процентов, а время производства продукции уменьшилось на 35 процентов. Одновременно нацпроект улучшает условия труда рабочих: оборудование функционирует без перебоев, на местах поддерживаются чистота и порядок, благодаря увеличению прибыли компаний растет оплата труда.
Возрождается движение рационализаторства, которое тоже влияет на вовлеченность сотрудников и увеличение производительности. В результате оптимизации производственных процессов растет конкурентоспособность российских предприятий, появляется возможность ускорить все процессы, связанные с импортозамещением. Это особенно важно, когда речь идет о стратегических предприятиях. Предприятие является одним из лидеров нацпроекта «Производительность труда». Благодаря участию в нацпроекте «Атоммашу» удалось оптимизировать производственные процессы и существенно сократить время выпуска ключевого оборудования для атомной энергетики и смежных отраслей. Например, срок изготовления реакторов уменьшился в полтора раза — с 760 до 524 дней, парогенераторов — вдвое, с 877 до 440 дней.
Путин: повысить производительность труда предстоит во всех отраслях экономики России Добавлены высказывания Путина после третьего абзаца , исправлена опечатка в заголовке. Президент добавил, что также необходимо развивать цифровые платформы и новые модели управления, проводить сквозную модернизацию промышленных мощностей на основе широкой автоматизации. Путин напомнил, что на повышение производительности труда в стране направлено недавнее поручение по увеличению числа промышленных роботов в России — к 2030 году страна должна войти по этому показателю в топ-25 стран мира.
Вести Чувашия
Мы не производим столько самолётов, сколько производили до 1990 года, то же с автомобилями, сельскохозяйственной техникой», — констатировал экономист. В-третьих, это сама организация производства и эффективность управления. Сафонов напомнил, что только сейчас в РФ появился проект бережливого производства от государства. Чем больше в ней секторов, использующих низкоквалифицированных работников, тем ниже в стране производительность труда. В США охранников и бухгалтеров не меньше, но там не собираются повышать производительность труда за счёт их сокращения, — заметил Сафонов. Плеханова Людмила Иванова-Швец обратила внимание на то, что основные причины низкого уровня производительности труда связаны с низким уровнем автоматизации, цифровизации, неравномерной нагрузкой работников, неоправданно большой численностью персонала в отдельных бизнес-процессах. А может быть, стоит ещё обратить внимание на излишнюю бюрократию и отчётность, из-за которой растёт численность персонала во многих организациях. Это тоже существенный резерв рабочей силы».
Были проанализированы все потоки, зафиксированы и оцифрованы все потери, определены эффективные маршруты, стандартизованы ключевые операции, установлена система КПЭ и организовано управление процессами на основе этой системы, но самое главное, удалось внедрить культуру непрерывных улучшений, вовлечь персонал в изменения, подготовить дееспособную, обученную команду для тиражирования полученного успешного опыта, создать поток-образец и эталонный участок со всем набором работающих методов и инструментов «Бережливого производства». Компания существенно повысила готовность повышению потребительского спроса, вызванному уходом с российского рынка иностранных производителей, а так же высвободила необходимые ресурсы для диверсификации продуктовой линейки. Особое внимание в потоке-образце заслуживает эталонный участок участок зубошлифовки , который подвергся наиболее масштабным изменениям, был полностью перепроектирован. На участке было внедрены принципы 5С, введен производственный анализ, выстроены потоки, внедрен самоконтроль и анализ отклонений по качеству, стандартизированы операции, введены квалификационные матрицы, полностью изменена логистика и система планирования производства.
Оптимизация персонала — одна из основных мер по снижению расходов в период неопределённости. Такой подход вполне может быть в стабильной ситуации, но сейчас, необдуманно сократив людей, компания может обнаружить, что через какое-то время нанять новых она уже не сможет, а качество производственных процессов может серьёзно пострадать. В то же время, когда на рынке нам не хватает кадров, мы можем попробовать найти их внутри компании.
Как найти потенциал для повышения производительности труда Когда мы управляем производительностью труда, мы идём сверху вниз. Упрощённо можно сказать, что есть четыре уровня. Первый уровень — стратегия компании, цели компании. Второй уровень — операционная модель, так называемая архитектура бизнеса компании. Третий уровень — система бизнес-процессов, распределение полномочий и ответственности. Четвёртый уровень — люди: необходимые компетенции, численность и т. В процессах повышения производительности труда есть соблазн начать работать сразу с уровнем людей: сокращать, менять и т.
Но, как правило, дело не только и не столько в людях. Гораздо чаще есть другие причины низкой эффективности: неподходящая для конкретной деятельности организационная структура например, нужна строгая иерархия, а пытаются строить модную «бирюзу» ; есть сбои в организационных процессах или межфункциональном взаимодействии; стратегия компании изменилась, а инициативы и операционная модель выстроены под прошлую стратегию. Вот почему так важно смотреть на все уровни, начиная с самого верхнего. Для того чтобы начать подобную работу, не обязательно запускать масштабные проекты по трансформации: изменять культуру, внедрять с нуля систему бережливого производства, регламентировать все процессы и искать потери через построение карты потока создания ценности. Достаточно понимать виды решений лучших практик и применять их сообразно ситуации.
Наибольшую потребность во внедрении IoT-технологий имеют такие отрасли российской экономики как ТЭК , металлургия , машиностроение и фармацевтика , — сказал Александр Таскаев, руководитель департамента интеллектуальных систем автоматизации САТЕЛ. Гибкая настройка функционала решений под специфику задач конкретного кейса — наше важное конкурентное преимущество».
Специализируется на разработке собственного программного обеспечения и платформенных решений для создания цифровой экосистемы промышленных предприятий.
Обсуждение (6)
- Курсы валюты:
- Развитие экономики, поддержка бизнеса: о чем еще говорил Путин на съезде РСПП
- Новости по теме: производительность труда
- Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года
Российским предприятиям помогут поднять производительность труда
| производительность труда — последние новости сегодня | Аргументы и Факты | Стать участником программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости» и получить субсидию могут предприятия, которые. |
| Производительность.РФ – Telegram | Повышение производительности. |
| Зачем государству повышение производительности труда — Новости РСПП | «Известия» ознакомились с паспортом нацпроекта, разработанным Минэкономразвития, в котором содержатся меры по повышению производительности труда. |
| Российским предприятиям помогут поднять производительность труда | «Следует отметить, что наш край славен своими талантами, сделавшими значительный вклад в повышение производительности труда. |
Решетникову напомнили, почему у РФ проблемы с производительностью труда
За 3 года Национального проекта по повышению производительности АО "Казметрострой" стремится достигнуть. «Известия» ознакомились с паспортом нацпроекта, разработанным Минэкономразвития, в котором содержатся меры по повышению производительности труда. В составе РЦК уже поспособствовал повышению производительности труда на ООО «Proff-Сталь». Интерфакс: Минэкономразвития подготовило предложения о продлении национального проекта "Производительность труда" до 2030 года (действующий проект рассчитан до 2024 года). Результаты исследования позволяют понять, что простое повышение оплаты труда не приведёт к увеличению его производительности. Между тем теория гласит, что при правильном развитии экономики именно повышение производительности труда вызывает рост зарплат.
Увеличение производительности благодаря автоматизации
Наибольшую потребность во внедрении IoT-технологий имеют такие отрасли российской экономики как ТЭК , металлургия , машиностроение и фармацевтика , — сказал Александр Таскаев, руководитель департамента интеллектуальных систем автоматизации САТЕЛ. Гибкая настройка функционала решений под специфику задач конкретного кейса — наше важное конкурентное преимущество». Специализируется на разработке собственного программного обеспечения и платформенных решений для создания цифровой экосистемы промышленных предприятий.
Во многих хозяйствах инновация на деле подтвердила свою высокую эффективность, поэтому, уверен, мы не прогадали, - объясняет выбор Кирилл Витальевич. По сути, электроруль, корректируя механизатора, снижает вероятность ошибок.
В темное время суток эта опция максимально эффективна, - отмечает механик, подчеркивая повышение продуктивности труда. Система автоуправления поддерживает курс как на прямом участке, так и на полях со сложным рельефом. Электроруль способен развернуть трактор без участия механизатора, что позволяет максимально точно войти в делянку. Перед разворотом тракторист должен лишь поднять или опустить прицепное оборудование. Как результат, увеличивается производительность и эффективность работы техники и людей, сокращается потребление топлива и временные затраты на полевые работы.
Механик Кирилл Ивашкин более 13 лет трудится в сельском хозяйстве, и ему есть с чем сравнить современное оснащение сельхозтехники: - Сейчас на полях мы видим не просто машины, а суперсовременные автоматизированные организмы, которые позволяют работать на увеличение производительности и эффективности хозяйства.
Сотрудники, которым грозит увольнение, смогут пройти профессиональную переподготовку в целях повышения квалификации. Эксперты полагают, что помимо переобучения работников следует также переоснастить производство.
Но вот с точки зрения фокусировки на главном, для увеличения объемов производства сделать надо было еще вот что — увеличивать количество сырого молока на входе на завод, то есть работать с фермой, которая в национальный проект не входит.
Мы поработали и с этим — провели трансформационную стратегическую сессию, определили корневую проблему и наметили пути решения. Как вы понимаете, в производстве сырого молока, где дело имеем с животными, быстрых результатов не добиться. Но они будут, обязательно будут, поскольку теперь абсолютно понятно, что именно делать и все возможности для этого есть.