генеральный директор Группы ЛСР. российский политик. Он является представителем Ленинградской области в Совете Федерации. Профессиональный опыт Молчанова Андрея Юрьевича: В 1993 году основал и до 2007 года возглавлял «Группу ЛСР», одну из крупнейших строительных компаний России. Профессиональный опыт Молчанова Андрея Юрьевича: В 1993 году основал и до 2007 года возглавлял «Группу ЛСР», одну из крупнейших строительных компаний России.
Больше не Молчанов. Застройщик ЛСР сменил гендиректора
В 2008 году награжден медалью «Совет Федерации. В 2013 году награжден Почетным дипломом Законодательного собрания Ленинградской области. В 2013 году объявлена благодарность Председателя Законодательного собрания Ленинградской области. Популярные личности.
И бизнес, и политика, и бежать впереди планеты всей с флагом, приносить пользу России. Это всё для меня не пустые слова. Вот некоторые люди сегодня переживают: уезжать — не уезжать из страны. Для меня этот вопрос даже не стоит — я хочу жить здесь, хочу, чтобы дети мои жили здесь. У нас потрясающая страна! У Ленинградской области хорошая экономическая ситуация, это регион донор.
Там ситуация лучше, чем в целом по стране. Совет Федерации в основном согласует законопроекты, одобренные Госдумой, вносит поправки. Некоторым такая работа может показаться бессмысленной, но она необходима. Например, договориться о выгодных площадках? Если вы посмотрите, мы все площадки покупали либо на вторичном рынке, либо на торгах. Не сказать, что я храню деньги за границей, но у меня публичная компания, есть дом за границей, есть какой-то счет у семьи, чтобы содержать этот дом. Возникали сложности, которые пришлось бы преодолевать. Я принял решение: вернусь в бизнес. Мы постоянно растем, развиваемся.
Ничего плохого в ЛСР не было: у меня был хороший менеджмент, хороший генеральный директор [Александр Вахмистров]. Он остается моим заместителем. Мне всего 43 года, я закончил свой политический этап в жизни. Кроме того, с позиции генерального директора многие решения принимаются гораздо быстрее, и это для компании эффективней. Я считаю, что ЛСР колоссально недооценена. У нас только земельный банк оценивается в 130 млрд руб.! Можно взять аналогичные компании в Америке, Бразилии. Они несопоставимы по стоимости. А для акционеров-инвесторов — да.
У нас общество в принципе не любит обеспеченных людей. Ведь у нас если богатый, то вор. Поэтому это для меня такая отрицательная энергия. Хотя с тем, как считает Forbes, не согласен. Штрихи к портрету ЛСР совместно с фондами «Родительский мост» и «Дети ждут» реализует программу усыновления. Благодаря их усилиям родителей обрели около 2000 детей-сирот. Молчанов рассказывает, что лучший отдых для него — чтение книг: «Конечно, я не могу выделить по 2 часа в день на это. Люблю уехать на отдых и там читать, чтобы никто не трогал». Недавно перечитал роман «Что делать?
Среди любимых городов Молчанов называет Париж: «Там потрясающая архитектура». Рим, Москва, Петербург, Лондон. Но самое любимое место — дом в 300 км от Петербурга на берегу реки Свирь. У Молчанова шестеро детей. Он рассказывает, что мужчина в молодости должен готовиться встретить свою старость: «Моя мечта — когда я буду взрослым, старым, в доме в деревне чтобы много детей и много внуков сидели со мной за одним столом». Мы сейчас слишком дешево стоим. Помог его опыт чиновника [работал вице-губернатором Петербурга по строительству]? Он начинал не как чиновник, работал в коммерческих структурах. Очень достойный человек.
Когда я понял, что Вахмистров собирается покинуть госслужбу, не раздумывая предложил ему работу в ЛСР. Чем он занимался? Он работал, пока не стал депутатом заксобрания в 1996 г. Достаточно долго мы с ним тепло общались, сегодня общения почти нет. Минздрав занимался строительством 12 высокотехнологичных центров. И мне поступило предложение — стать советником министра по строительству. Но через 9 месяцев министра уволили. Была дань моде? Я осознал, что в публичной компании лучше контролировать все ее внутренние процессы.
Необходимо соблюдать различные процедуры, например сдавать международную финансовую отчетность. Это дисциплинирует людей, снижаются риски ошибок менеджеров среднего звена. Например, вы одними из первых признали падение продаж в этот кризис, хотя большинство девелоперов предпочли бы скрыть эту информацию. Есть специалисты, которые разбираются в вопросах лучше, чем я. У нас есть и совет директоров, и правление. С удовольствием слушаю людей. Вообще, считаю, что залог успеха — уметь слышать людей. А здесь возможностей больше. Сейчас понимаю, что этот шаг был абсолютно правильным.
Это невозможно и неэффективно. И затраты на каждый следующий процент доли рынка несоизмеримы с твоими усилиями. Ведь девелоперский бизнес очень непростой. Почему многие компании разорились в прежний кризис? Для девелопера очень важно понимать, что прибыль возникает не в момент, когда он продал квартиру, а когда полностью закончил стройку. Надо отдать должное международной финансовой отчетности: она как раз показывает прибыль в тот момент, когда ты сдал объект госкомиссии. В стройке очень важен период строительства: если ты строишь объект за 10 месяцев, он стоит определенную сумму денег, а если 12 месяцев — то как минимум больше тратишь на заработную плату, проценты по кредитам. Сегодня мы уже не просто жилье строим, но создаем среду обитания. Работаем с ведущими мировыми и российскими архитекторами.
Те, кто начинал в конце 90-х, подходят к процессу уже по-другому: строят рядом с жилыми домами детские садики, школы и т. Разве что «СУ-155»... Другое дело, что неправильно, что банк, тем более крупный государственный, занимается девелопментом. У них немного другое понимание экономики проектов в кризисное время. Они могут сами себя финансировать, что не есть хорошо. Получается государственное строительство. В этом случае мы можем возвращаться к тому, с чего начинали — госкомпании, госплан и т. Я глубоко убежден, что государство не может быть эффективным собственником определенных видов бизнеса, например строить жилье.
Доктор экономических наук. В 2007 году назначен помощником Министра здравоохранения и социального развития Российской Федерации. Общественная деятельность: Член Общественной палаты Российской Федерации. Член Комиссии по общественному контролю, общественной экспертизе и взаимодействию с общественными советами.
Занимал 12 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2018". Состояние оценивалось в 72,8 млрд рублей. Занимал 15 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2019". Состояние оценивалось в 57,6 млрд рублей. Занимал 13 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2020". Состояние оценивалось в 56,16 млрд рублей.
Андрей Молчанов: «Бизнес – это стиль жизни»
Биография. Андрей Молчанов родился 24 сентября 1971 года в Ленинграде[2] в семье Морозовых. Андрей Молчанов / Andrey Molchanov. Молчанов Андрей Юрьевич, биография которого показывает важность правильных знакомств, не забывал и про политику. Теперь вместо типичной отписки "дело ЛСР" может вылиться в большую комплексную проверку всего хозяйства миллиардера Андрея Молчанова. Основатель ЛСР Андрей Молчанов в течение многих лет занимал в группе руководящие посты, сделав перерыв на время работы в правительстве и Совете Федерации.
Из ЛСР – и прямиком в Кремль?!
Молчанов Андрей Юрьевич является российским предпринимателем, основателем и мажоритарным акционером ПАО «Группа ЛСР», с апреля 2013 ее председателем совета директоров. биография, пресс-портрет, контакты, новости и отзывы коллег и клиентов на Санкт-Петербург. Молчанов Андрей Юрьевич: биография:: ный предприниматель в сфере строительства Молчанов Андрей Юрьевич, биография которого интересная широкой публике из-за его немалых доходов, начал свой бизнес с нуля и сегодня. Андрей Молчанов.
Молчанов андрей юрьевич: биография, карьера, личная жизнь
Компания Андрея Молчанова – группа ЛСР – специализируется на производстве строительных материалов и строительстве. Андрей Юрьевич Молчанов (род. 24 сентября 1971, Ленинград) — российский предприниматель, основатель и мажоритарный акционер ПАО «Группа ЛСР». Андрей Молчанов: биография, карьера, политическая деятельность Молчанов Андрей Юрьевич — российский бизнесмен, председатель и бывший президент «Группы. Интерфакс: Совет директоров ПАО "Группа ЛСР" принял решение 6 марта досрочно прекратить полномочия генерального директора Андрея Молчанова, говорится в материалах компании. Андрей Молчанов возглавляет одного из крупнейших российских застройщиков – холдинг ЛСР.
Больше не Молчанов. Застройщик ЛСР сменил гендиректора
Владелец ПАО «Группа ЛСР» Андрей Молчанов по собственному решению сократил свою долю в компании. Напомним, Андрей Молчанов работал в ЛСР на высоких постах с момента основания в 1993 году. 2003 — отчим Молчанова, Юрий Молчанов, стал вице-губернатором Санкт-Петербурга. 2007 — отошел от оперативного руководства ЛСР, стал помощником министра здравоохранения РФ.
Молчанов, Андрей Юрьевич
С 2003 по 2012 год он был вице-губернатором в правительстве Санкт-Петербурга, а потом перешел в руководство банка ВТБ. Детство Андрея было вполне благополучным и обеспеченным. Он имел возможность учиться в хорошей школе, и ему был дан хороший старт. После развода матери с отчимом Андрей перестал подтверждать родство с вице-губернатором и говорил, что тот не только не помогал ему в бизнесе, но его имя даже мешало. Однако начало жизненного пути не обошлось без поддержки Молчанова-старшего, и отрицать это бессмысленно. Образование По окончании школы Андрей Молчанов легко поступил на престижный экономический факультет Санкт-Петербургского университета. В 1993 году он с успехом выпустился из вуза.
В 1998 году Андрей получил еще один диплом о высшем образовании, на этот раз в Российской академии государственной службы при Президенте РФ по специальности «Государственное и муниципальное управление». В 2001 году он защищает кандидатскую диссертацию об оргструктуре инновационных предприятий, а в 2003 году и докторскую диссертацию по экономике на тему «Управление качеством в строительном комплексе». Первые шаги в бизнесе Еще в студенческие годы Андрей Молчанов начал заниматься предпринимательской деятельностью. Сначала он пробовал себя в торговле — продавал джинсы, колготки, но быстро понял, что это не его масштаб. Вместе с однокурсниками он создал инвестиционный чековый фонд, который проводил различные операции по приватизации. Однако опыт оказался неудачным в плане налаживания отношений, тогда Молчанов понял, что лучше вести дело в одиночку, так как с партнерами не всегда можно найти компромисс.
Хотя фонд с коммерческой точки зрения был вполне успешным, но тогда уже Андрей узнал вкус больших денег. Чуть позже предприимчивый молодой человек решил создать собственную строительную фирму. Пойти в строительство его надоумил преподаватель в университете, который сказал на лекции, что именно эта сфера является основой для подъема экономики. Строительный бизнес В 1993 году Андрей Молчанов создает собственную компанию «Возрождение Санкт-Петербурга», которая начала заниматься строительством. В 1994-1995 годах исполнительным директором компании был Сергей Миронов, близкий друг отчима Андрея. Также Молчанов покупает цементный завод, чтобы обеспечить свои стройки необходимым материалом.
В новый инвестпроект стоимостью 24,4 млрд вошли легендарные санатории "Волна" и "Кристалл" со всей инфраструктурой. На базе "Волны", например, ЛСР собирается строить пятизвёздочный отель со спа-комплексом. Также застройщик ещё в 2020 году выкупил знаменитую гостиницу "Приморская". Это объект культурного наследия и памятник архитектуры и истории Сочи, построенный в 1936 году. Со временем предприятие пришло в упадок, и в 2015 году находящуюся в аварийном состоянии гостиницу закрыли. Ценность "Приморской", похоже, определяется не столько богатой историей, сколько своим местоположением — в так называемом золотом треугольнике, самом центре города, в нескольких метрах от моря в парке "Приморский". ЛСР намеревается вложить в проект 21 млрд рублей и существенно расширить номерной фонд за счёт строительства новых корпусов и реконструкции старого — главного здания комплекса. В городе ходят слухи, что гостиницу и вовсе якобы планируется снести, а на её месте возвести жилую высотку. С осени 2021 года общественное движение "Открытый Сочи" обращается в разные надзорные органы с просьбой провести проверку на нарушение законодательства, обвиняя ЛСР в несоблюдении норм и требований законодательства при проведении работ. Это не единственная проблема застройщика: ещё с начала 2021 года в деятельности ООО "Приморская", владеющего земельным участком и всем имуществом гостиницы на ней, ФНС усматривает признаки банкротства, а с ноября того же года всё имущество фирмы находится в залоге у Россельхозбанка.
Это ещё один объект в списке проблемных активов Молчанова: за 2021 год убыток компании составил более 7 млн рублей. С 2021 года предприятием владеет "Группа ЛСР" В последнее время Генпрокуратура активно взялась за российские курорты и санатории, проверяя законность их приобретения. В феврале 2022 года в Гагаринский суд Москвы Генпрокуратура подала иск о возвращении в доход государства более тысячи объектов недвижимости 34 санаторно-курортных учреждений Кавказских Минеральных Вод. Ответчики — как компании, так и частники. Объекты принадлежали Федерации независимых профсоюзов России и, по данным Генпрокуратуры, были незаконно выкуплены. Суд удовлетворил иск Генпрокуратуры. Теперь, если решение вступит в силу, все курортные объекты будут возвращены в доход государства. За 30 лет компания объединила около тридцати предприятий, среди которых оказались строительные организации, кирпичные заводы и даже речной порт, и стала одним из ведущих строительных холдингов страны. Помимо жилой застройки и производства строительных материалов компания занимается развитием направления "доходная недвижимость", включающего управление гостиничными комплексами, бизнес-центрами и курортно-санаторными объектами. У ЛСР довольно сложная структура владения активами.
Есть материнская компания и "дочки", у которых, в свою очередь, тоже есть филиалы. Поэтому разные источники по-разному считают выручку и прибыль компании. При этом бенефициар большинства из них — 51-летний Андрей Молчанов. Внешне компания выглядит надёжным игроком.
Именно Молчанов познакомил Путина с Собчаком и дал ему хорошую рекомендацию. С 2003 по 2012 год он был вице-губернатором в правительстве Санкт-Петербурга, а потом перешел в руководство банка ВТБ.
Детство Андрея было вполне благополучным и обеспеченным. Он имел возможность учиться в хорошей школе, и ему был дан хороший старт. После развода матери с отчимом Андрей перестал подтверждать родство с вице-губернатором и говорил, что тот не только не помогал ему в бизнесе, но его имя даже мешало. Однако начало жизненного пути не обошлось без поддержки Молчанова-старшего, и отрицать это бессмысленно. Образование По окончании школы Андрей Молчанов легко поступил на престижный экономический факультет Санкт-Петербургского университета. В 1993 году он с успехом выпустился из вуза.
В 1998 году Андрей получил еще один диплом о высшем образовании, на этот раз в Российской академии государственной службы при Президенте РФ по специальности «Государственное и муниципальное управление». В 2001 году он защищает кандидатскую диссертацию об оргструктуре инновационных предприятий, а в 2003 году и докторскую диссертацию по экономике на тему «Управление качеством в строительном комплексе». Первые шаги в бизнесе Еще в студенческие годы Андрей Молчанов начал заниматься предпринимательской деятельностью. Сначала он пробовал себя в торговле — продавал джинсы, колготки, но быстро понял, что это не его масштаб. Вместе с однокурсниками он создал инвестиционный чековый фонд, который проводил различные операции по приватизации. Однако опыт оказался неудачным в плане налаживания отношений, тогда Молчанов понял, что лучше вести дело в одиночку, так как с партнерами не всегда можно найти компромисс.
Хотя фонд с коммерческой точки зрения был вполне успешным, но тогда уже Андрей узнал вкус больших денег. Чуть позже предприимчивый молодой человек решил создать собственную строительную фирму. Пойти в строительство его надоумил преподаватель в университете, который сказал на лекции, что именно эта сфера является основой для подъема экономики. Строительный бизнес В 1993 году Андрей Молчанов создает собственную компанию «Возрождение Санкт-Петербурга», которая начала заниматься строительством. В 1994-1995 годах исполнительным директором компании был Сергей Миронов, близкий друг отчима Андрея. Также Молчанов покупает цементный завод, чтобы обеспечить свои стройки необходимым материалом.
В 1994 году он регистрирует акционерное общество «Ленстройреконструкция», ставшее впоследствии базой для всей группы ЛСР. В последующие годы с небольшими перерывами Молчанов успешно руководил компанией, способствовал ее развитию. Сегодня в группу ЛСР входит 30 производственных предприятий, в том числе несколько кирпичных заводов, речной порт, домостроительные комбинаты и многое другое. Компания является лидером страны по производству кирпича. Портфель недвижимости группы составляет более 10 млн кв. В 2007 году Молчанов стал понимать, что в Санкт-Петербурге его компании становится тесно, и вышел в Екатеринбург.
Сегодня там ЛСР — крупнейший застройщик. Позже Молчанов решил «замахнуться» на Москву. Один из последних амбициозных проектов Молчанова — это застройка промзоны на месте бывшего завода ЗиЛ. Вместе с мэром Собяниным они задумали возвести здесь большой жилой массив, спортивный кластер, облагородить набережную, разбить скверы.
Собеседник журналистов настаивает, что речь шла исключительно о самом Андрее Молчанове, а не о его строительной фирме. На полученный отказ Безобразов указал: «Вы не знаете, кто это, у него есть входы во все двери речь об Андрее Молчанове. Игорь Одуд расценил это как угрозу и обратился в полицию. Однако уголовное дело в итоге возбудили против братьев, пусть его удалось закрыть через прокуратуру. А разбираться есть с чем.