Талия Минуллина официально никогда не была замужем, начинала карьеру в 2007 году с мелкой должности в Минэкономики региона. Директор Института языка, литературы и искусства имени мова Академии наук РТ Ким Миннуллин сообщил.
Новости по теме: талия минуллина
Возможно, кажется, что масштабный Чемпионат мира по рабочим профессиям WorldSkills достоин больше внимания. Да, мы объездили много стран, чтобы найти экспертов, донести до них нашу идею, привели в порядок город, построили «Казань Экспо», сделали некий инфраструктурный прорыв. Но для нас в той же степени интересен и импульс в узкоспециальной отрасли. Например, в июне у нас впервые в Татарстане пройдет Международный форум ортопедов-травматологов, соберутся порядка 5 тыс. В программе: обсуждение патентов, технологий, научных разработок, методов.
Чем для Казани и республики это может быть привлекательно? Лучшие медицинские умы прочтут лекции для студентов нашего медуниверситета, поделятся самым передовым опытом с татарстанскими коллегами, наладятся контакты, пойдет импульс для развития направления. Поэтому мы стараемся максимально внимательно подойти к организации, вне зависимости от масштабов и специфики события. Не так давно российский минпромторг разработал концепцию развития выставочно-конгрессной деятельности, разослал ее по регионам для внесения корректив.
Татарстан, в частности наше Агентство, немало сделал, чтобы поднять свой потенциал в этом плане. В результате республика в рейтинге событийного потенциала заняла второе место и уступила первенство лишь Санкт-Петербургу. В 2014 году, когда мы начинали KazanForum, в нем приняло участие человек 500, студенты, в основном. А в 2019 году мы собрали там 72 страны, в 2022 — 64.
В этом — получили заявки от представителей 55 стран, а еще остался месяц до даты проведения. В рамках форума появилась тема всероссийского Госстандарта Халяль, прошел в первом чтении закон по исламскому банкингу. Неслучайно «Сбербанк» свой первый исламский центр по предоставлению финансовых услуг по шариату открыл именно в Казани, иранский «Мир бизнес банк» открыл здесь свое представительство и финансовый дом с египетскими корнями «Амаль» начал в Казани свою работу. Или работающий по принципу шариата фонд рыночных финансовых инструментов «Лалэ» от «Ак Барс Банка» — тоже появился неспроста.
Запустились ИТ-продукты, разного рода финансовые инструменты. Это, в том числе, результаты работы KazanForum. В этом плане Татарстан сейчас выигрывает, причем сильно: у нас стабильный правительственный состав, который не поменяется полностью завтра-послезавтра. Инвесторам важно, чтобы сохранялись условия, не менялись правила игры.
И в этом плане Татарстан обещает и делает. И не обещает того, что не сможет сделать. Еще один аргумент в пользу республики — сырье и наличие внутреннего рынка. У нас работает 115 тыс.
Плюс есть шикарная возможность подготовить хороших специалистов для работы. У нас мощные вузы, ссузы, колледжи, техникумы. А если сравнивать субсидиарную и грантовую поддержку проектов в регионах России, Татарстан — далеко не в первой десятке. Мы деньгами не разбрасываемся, но, тем не менее, по инвестиционному климату занимаем второе место в стране после Москвы, среди регионов — первое.
Рост инвестиций в основной капитал у нас тоже заметный. Это результат работы большой системы, инфраструктурного развития, возможностей по подготовке специалистов, готовности наших предприятий совершенствоваться. В чем это выражается? У нас есть хорошие кейсы, когда действительно крупные предприятия республики меняли годами выстроенные цепочки экономических связей в силу прихода новых игроков.
Останавливаются они в гостиницах, где номер обходится им в 9500 долларов за ночь. При этом полеты на бизнес-джете тоже стоят недешево — час его использования стоит от 150 до 200 тысяч рублей. В год расходы на него могут достигать 175 миллионов рублей. Эти слухи Рустаму Минниханову не нравятся, а вот Талия Минуллина их не опровергает. Глава Агентства инвестиционного развития Татарстана Талия Минуллина нередко оказывается в центре каких-то инцидентов. Когда-то она заявила, что удовлетворена работой агентства, хотя ее удовлетворить непросто.
Притом что годом ранее она заработала на два миллиона меньше. Такой значительный прирост девушка объяснила собственным трудолюбием и талантами. По словам Минуллиной, её отец — экс-замначальника татарстанского управления ФСБ, генерал-лейтенант Ильгиз Минуллин — не оказывал ей никакой помощи в продвижении по службе. И я ему очень благодарна именно за это решение, потому что оно было очень грамотным, оно позволило мне вырасти как руководителю, — добавила руководитель агентства.
Если отождествлять республику с её руководителем, как это часто бывает в восточных деспотиях, то, наверное, так оно и есть. Важное обстоятельство: судя по всему, Минниханов не просто пристроил свою фаворитку на тёплую должность, он делает из неё политика международного уровня. Вместе с ним Талия Минуллина не только представляет свой регион а в ряде случаев — Россию в целом на крупных деловых форумах. Она активно участвует в организации KazanSummit — ежегодного мероприятия, которое призвано стать своеобразным мостиком между мусульманскими регионами России и остальным исламским миром. В 2019 году KazanSummit посетили более 3 тыс. По теме Висты недели: чайлдфри, яхта и триумф раиса Расклад игры у Олега Матыцина, Олега Кожемяко, Дмитрия Махонина Талия Минуллина участвовала в работе молодёжного крыла G20 и, судя по её интервью, с энтузиазмом рассуждает о так называемых «исламских финансах», которые следует развивать через создаваемый в Татарстане «Российский центр исламской экономики». Словом, амбиции помощницы Рустама Минниханова в заграничных командировках нельзя назвать скромными. Отчасти их объясняет другой существенный факт: Талия Минуллина — выходец из влиятельного в республике клана. Правда официозные СМИ Татарстана всячески настаивают, что «девушка сделала себя сама». Наверное, отличилась в поездках к иностранным инвесторам. Скоростные госзакупки На фоне всего этого фаворитка главы Татарстана не осталась в стороне от подозрительной возни вокруг госзакупок в подведомственном ей АИР. По данным The Moscow Post , весной 2019 года у республиканской прокуратуры возникли вопросы к нескольким процедурам электронных аукционов, проведённых агентством под руководством Талии Минуллиной. Один из этих аукционов — на предоставление услуг по организации участия Республики Татарстан в Международной выставке высоких технологий, инноваций и промышленной ассоциации в Ганновере начальная цена контракта 12,4 млн рублей — организовали в невиданные для российских чиновников сроки. Извещение об аукционе было размещено на Едином портале госзакупок 26 февраля, документы от участников принимались до 15 марта, а 18 марта АИР подвело итоги закупки.
Глава АИР Талия Минуллина сообщила о приезде Михаила Мишустина на KazanForum в мае
Трудно предположить, что бывшая ведущая «Дом-2» не знает цену своей популярности и оказывает такие услуги безвозмездно. После комментария Собчак о существовании скромной чиновницы Минуллиной узнала вся страна. А жителям Татарстана вся эта история рассказала о том, что у помощницы Минниханова, сопровождающей его во всех заграничных командировках, якобы есть личная жизнь. Слухи-то разные ходят. Талия Минуллина официально никогда не была замужем, начинала карьеру в 2007 году с мелкой должности в Минэкономики региона. В 2014-м Рустам Минниханов внезапно взял её в республиканское правительство. Летает вместе с шефом по всему миру, встречается с западными инвестбанкирами, арабскими шейхами и китайскими промышленниками. Сопровождение с амбициями Всё бы ничего, да вот только начальница АИР публично признаёт, что все переговоры с иностранными инвесторами Минниханов ведёт лично, поскольку обладает некой особой харизмой. Оно и понятно, ведь седые султаны и шейхи не будут слушать 34-летнюю женщину, пусть она и надевает хиджаб из уважения к ним.
Почему тогда Минниханов назначил руководителем агентства именно её? Чтобы она сопровождала его в поездках и носила за ним папки с бумагами? Отсутствие личной жизни Талия Минуллина раньше объясняла регулярными командировками — дескать, всё для развития родного края! А на самом деле? Если отождествлять республику с её руководителем, как это часто бывает в восточных деспотиях, то, наверное, так оно и есть.
Это, в том числе, представители международного бизнеса. Например, уже отсняты выпуски с инвесторами из Турции, Японии, Китая. По ее словам, проект TT: Taliya Talk призван решить несколько задач. Во-первых, просветительскую — проинформировать в доступной форме граждан о проводимой в регионе работе по привлечению инвестиций.
Например, в июне у нас впервые в Татарстане пройдет Международный форум ортопедов-травматологов, соберутся порядка 5 тыс. В программе: обсуждение патентов, технологий, научных разработок, методов. Чем для Казани и республики это может быть привлекательно? Лучшие медицинские умы прочтут лекции для студентов нашего медуниверситета, поделятся самым передовым опытом с татарстанскими коллегами, наладятся контакты, пойдет импульс для развития направления. Поэтому мы стараемся максимально внимательно подойти к организации, вне зависимости от масштабов и специфики события. Не так давно российский минпромторг разработал концепцию развития выставочно-конгрессной деятельности, разослал ее по регионам для внесения корректив. Татарстан, в частности наше Агентство, немало сделал, чтобы поднять свой потенциал в этом плане. В результате республика в рейтинге событийного потенциала заняла второе место и уступила первенство лишь Санкт-Петербургу. В 2014 году, когда мы начинали KazanForum, в нем приняло участие человек 500, студенты, в основном. А в 2019 году мы собрали там 72 страны, в 2022 — 64. В этом — получили заявки от представителей 55 стран, а еще остался месяц до даты проведения. В рамках форума появилась тема всероссийского Госстандарта Халяль, прошел в первом чтении закон по исламскому банкингу. Неслучайно «Сбербанк» свой первый исламский центр по предоставлению финансовых услуг по шариату открыл именно в Казани, иранский «Мир бизнес банк» открыл здесь свое представительство и финансовый дом с египетскими корнями «Амаль» начал в Казани свою работу. Или работающий по принципу шариата фонд рыночных финансовых инструментов «Лалэ» от «Ак Барс Банка» — тоже появился неспроста. Запустились ИТ-продукты, разного рода финансовые инструменты. Это, в том числе, результаты работы KazanForum. В этом плане Татарстан сейчас выигрывает, причем сильно: у нас стабильный правительственный состав, который не поменяется полностью завтра-послезавтра. Инвесторам важно, чтобы сохранялись условия, не менялись правила игры. И в этом плане Татарстан обещает и делает. И не обещает того, что не сможет сделать. Еще один аргумент в пользу республики — сырье и наличие внутреннего рынка. У нас работает 115 тыс. Плюс есть шикарная возможность подготовить хороших специалистов для работы. У нас мощные вузы, ссузы, колледжи, техникумы. А если сравнивать субсидиарную и грантовую поддержку проектов в регионах России, Татарстан — далеко не в первой десятке. Мы деньгами не разбрасываемся, но, тем не менее, по инвестиционному климату занимаем второе место в стране после Москвы, среди регионов — первое. Рост инвестиций в основной капитал у нас тоже заметный. Это результат работы большой системы, инфраструктурного развития, возможностей по подготовке специалистов, готовности наших предприятий совершенствоваться. В чем это выражается? У нас есть хорошие кейсы, когда действительно крупные предприятия республики меняли годами выстроенные цепочки экономических связей в силу прихода новых игроков. Чтобы оставаться на плаву, надо постоянно меняться, и это относится ко всему: к законодательству и его совершенствованию, к новым мерам поддержки, которые дает государство. Конечно, нужен ежедневный диалог с инвесторами. Безусловно, должен быть доступ к людям, принимающим решения, инвестор не должен ничего ждать.
Всего ежегодно обрабатывается порядка 1,5 тыс. Декан Высшей школы национальной культуры и образования им. Габдуллы Тукая Института филологии и межкультурных коммуникаций КФУ Рамиль Мирзагитов отметил, что в настоящее время работа по подготовке национальных кадров ведется в двух направлениях. Первое - это подготовка бакалавров и магистров в области татарского языка и литературы, второе - подготовка билилингвальных и полилингвальных педагогических кадров для образовательных учреждений республики. В текущем учебном году по направлению подготовки «Татарский язык и литература» обучаются 214 бакалавров, 57 магистрантов и 11 аспирантов. Также в этом учебном году по проекту подготовки билилингвальных и полилингвальных кадров обучаются 677 студентов. При необходимости на базе Института филологии и межкультурных коммуникации готовы разработать и реализовать программы допобразования по подготовке специалистов по татарско-русскому переводу. Радио было запущено в 2022 году. На сегодня его аудитория превышает 30 тыс.
Глава АИР Талия Минуллина сообщила о приезде Михаила Мишустина на KazanForum в мае
| талия минуллина — последние новости сегодня | АиФ Казань | «Форум «РОСТКИ» заложил прочную основу для взаимодействия регионов России и провинций. |
| Глава АИР Татарстана: на привлечение международного мероприятия уходит до трех лет - Интервью ТАСС | Все новости. Талия Минуллина сделала новый вклад в РТ — родила сына. Министр здравоохранения РТ Миннуллин объяснил, почему в Татарстане снизилась рождаемость. |
| Глава АИР Татарстана: на привлечение международного мероприятия уходит до трех лет - Интервью ТАСС | Об этом в интервью РБК «Татарстан» сообщила глава Агентства инвестиционного развития республики Талия Минуллина. |
| Мужем Талии Минуллиной стал экс-нападающий «Ак Барса» | Талия Минуллина — все новости о персоне на сайте издания |
| Глава АИР Талия Минуллина сообщила о приезде Михаила Мишустина на KazanForum в мае | ВККС рекомендовала назначить на его должность Айрата Миннуллина — 43-летнего судью и подполковника в отставке. |
Руководитель агентства инвестиционного развития Татарстана Талия Минуллина стала мамой
Талия Минуллина раскрыла имя своего избранника | Новости Татарстана и Казани. Чиновница из Татарстана Талия Минуллина заявила, что в начале карьеры госслужащей получала мизерную зарплату, но ей хватало на жизнь. Талия Миннуллина также отметила сильные изменения, которые произошли в Альметьевском муниципальном районе за последние годы. Под Казанью хотят построить Центр иранской торговли.
Мужем Талии Минуллиной стал экс-нападающий «Ак Барса»
Здесь, наверное, будет некорректно, если я буду давать оценки всем коллегам. Просто я могу сказать, что у Министерства финансов принятие решения происходит очень длительным и сложным путем. Наверное, потому что финансовая помощь тому или иному проекту связана с перераспределением средств тех или иных программ, что тоже требует кучи согласований либо даже принятия изменений в бюджет. А эта процедура вообще предполагает подключения депутатов Госсовета. Во всех случаях сроки согласования очень длительные. И сами согласования идут, прямо скажем, туго.
Но республика эти риски на себя не берет». Это жизнь. Это происходит не только в Татарстане, а во всех регионах. У нас, например, проект реабилитационного центра с Алтайским краем за два миллиарда. Им даже подобрали земельный участок напротив РКБ в Казани.
Им согласовали объем ОМС, что тоже очень тяжело. Вся модель ведь держится на возврате инвестиций, это очень важно, это срок окупаемости. Уперлись в инфляцию. Частный инвестор говорит: это должно быть зафиксировано в документах. Хочет разделить с нами инфляционные издержки и связанные с ними риски.
Звучит справедливо. Если мы идем по модели государственно-частного партнерства, то она предполагает разделение ответственности: обязательств и рисков. Но республика эти риски на себя не берет. Года два-три инвестор ходил по кабинетам, мы мучились, мучились, мучились. В итоге решили, что реализовать проект невозможно.
Понимаете, у нас даже меры государственной поддержки предпринимателей не аккумулированы в одном месте. Я в качестве члена правления Национальной ассоциации агентств инвестиционного развития попросила Российский союз промышленников и предпринимателей, чтобы они внесли в Минэкономразвития предложения по созданию единой цифровой платформы. На ней будут собраны все действующие в стране меры господдержки предпринимателей и инвесторов на всех уровнях: от муниципального до федерального. Просто невозможно же разобраться: четыре тысячи мер поддержки. Предприниматель не может элементарно зайти в одно место и понять, на что он может претендовать.
Это же ненормальная ситуация. Это происходит везде, во всем мире. Каждый инвестиционный проект проживает свой жизненный цикл. По тем или иным причинам идеи часто не доходят до реализации. Это понятно: воронка большая, на выходе из нее проектов мало.
Причины очень разные. Условно категорировать их, конечно, можно. Основная причина будет в отсутствии экономики. Вроде бы, есть какая-то гениальная идея, есть какая-то господдержка, какой-то бизнес-план, понимание сбыта. Посчитали — невыгодно, маржа слишком маленькая.
Наверное, основная причина отказа от реализации инвестпроектов в этом. Инвестор предлагает, например, докрутить экономику проекта через госзаказ. А мы понимаем, что такой госзаказ делать не будем. Какие-то проекты вынуждены заходить на слишком перегретый рынок, например. Какие-то проекты не имеют возможности взять кредит за отсутствием активов для залога, а грантовые и субсидиарные ресурсы слишком малы.
Какие-то проекты не заходят, потому что мы не можем договориться по условиям. Это, например, проект по переработке мусора. Мы уже два года сидим с коллегами, обсуждаем на разных уровнях, но никак. Инвестор хочет слишком многого от государства, в том числе переложить на него всю ответственность. Мы же хотим, чтобы все это было на них.
Договориться по условиям, особенно если в проекте есть участие государства, — это архисложная задача. Человек не просто так не нашел времени посидеть над документом... В основном проволочки — лишь следствие каких-то других причин. Человек не просто так не нашел времени посидеть над документом и вовремя его согласовать, нет. Новые проекты могут нарушать сложившиеся рыночные связи.
По этой причине — да. Есть один на рынке монополист, а тут вдруг появляется еще один игрок. Мы пытаемся, ходим с ним, но дело идет крайне сложно. Работать надо именно с этим. Когда мы запускаем проект в работу, таких нюансов мы просто не знаем.
Сопровождая проект, мы на каждом этапе смотрим, что получится. Это очень большая кулуарная работа. На инвестсовет выходят только проекты с достаточным для реализации уровнем проработки со всеми профильными отраслевыми ведомствами. Заслушивая презентацию проектов, президент поднимает каждого главу, каждого профильного министра. И все говорят: да, мы знаем этот проект, да, мы его поддерживаем и будем помогать.
Проекты, которые выходят на инвестсовет, как правило, находятся в большой степени проработки. Мы осуществляем их сопровождение.
Кроме того, если в мероприятии участвуют представители власти федерального уровня, то можно рассчитывать на приезд их коллег из исламских стран. Таким образом, повышается статус форума в целом. И мы увидим контракты более высокого уровня по результатам KazanForum, — подчеркнула собеседница издания. Международный экономический форум «Россия — Исламский мир: KazanForum» в мае этого года получил федеральный статус по решению президента России Владимира Путина. В мае 2023-го форум пройдет в 14-й раз. Ранее он назывался «Россия — Исламский мир: KazanSummit».
Она также сообщила, что уже начата работа над новым планом развития до 2050 года, подчеркнув важность определения целей, показателей и ресурсов для их достижения.
Подписываем с каждым инвестором соглашения, в которых предполагаются ежеквартальные инвестиционные транши. Мы собираем отчеты об их осуществлении. Смотрим инвестиционные потоки, выполняют ли они обязательства, есть ли отклонения от плана. Если есть, то почему. Встречаемся, разбираемся, выезжаем на места. Условно: инвестор забил сваи — какие к нему претензии? Два года они стоят, мы ничего сделать не можем. В ходе реализации проектов есть определенные заданные временные лаги, которые даются инвесторам на решение тех или иных проблем. Иногда инвесторы по ходу реализации проектов решают их переформатировать. Мы говорим: нет, это так не работает. Выходи повторно на инвестиционный совет и пересогласовывай с нами официально. Проекты, в которых мы изъяли земельные участки по суду, — это единичные случаи. Они есть, но их очень мало. Но…» — Дайте, пожалуйста, пример идеального инвестиционного цикла. Каков он, на ваш взгляд? Придем ли мы к такой модели? То есть это фактически инвестиционный генеральный план, который должен быть принят в продолжение стратегии социально-экономического развития, определяющей наши приоритеты. Это межотраслевой план экономического развития, который ложится на конкретные пространственно-территориальные схемы. И, естественно, должны быть индикативные показатели по времени и условиям реализации проектов на этих территориях, согласно плану. В моем представлении это должно делать оно. А мы должны реализовывать, понимая, в каких районах нам нужны частные инвестиции в образование, в каких — в здравоохранение. У нас должна быть карта участков, список условий, и мы их найдем. И с мира их соберем, и с России, мы это точно сделаем. Но на сегодняшний день, к сожалению, даже наши профильные региональные министерства не могут сформулировать, на каких конкретно условиях они готовы работать с частными инвесторами. Поэтому у нас нет публичной инициативы, которая заложена в федеральных законах о государственно-частном партнерстве и концессиях. У нас публичной инициативы нет вообще! А я говорю совсем о других историях. Пусть кто-нибудь придет, что-нибудь как-нибудь сделает — так не бывает. У каждого инвестиционного проекта есть конкретные финансовые модели, технико-экономическое обоснование. Частные инвестиции у нас всегда идут где-то «на потом». Сначала нацпроекты, эффективное использование бюджетных средств, какие-то другие приоритеты. Это вообще-то прямое обязательство государства». С одной стороны, «государственники» воспринимают его как инструмент по выкачиванию предпринимателями бюджетных денег. Как вы считаете, это противоречие неразрешимо или есть шансы на качественный сдвиг? Если есть, то что надо для этого делать? По разным проектам доли меняются, но в среднем все именно так. А классическое ГЧП вообще-то предполагает большее участие государства, где-то 20 на 80. Мы должны реализовывать важные государственно значимые проекты с участием частного капитала. То есть инвестор там что-то немножко заработает, но при этом даст нам в ответ свою экспертизу, придаст скорости реализации проектов и так далее. Вообще-то это так работает. У нас же пока все наоборот, по крайней мере в Татарстане. При этом если мы возьмем всю экономику, то у нас на один бюджетный рубль приходится пять рублей частных инвестиций. Потому что частники реализуют большую часть проектов сами, а государство там практически не принимает никакого участия. Если мы говорим, что подведение инженерных сетей к объекту недвижимости — это участие государства в проекте, то это странно. Это вообще-то прямое обязательство государства — обеспечить условия для развития территории. И говорить, что это участие региона или муниципалитета в реализации инвестпроекта, не очень грамотно с экономической точки зрения. С этой точки зрения государственная поддержка и государственное участие в инвестпроекте — это капитальный грант, субсидия, госзаказ, офсетный контракт, энергосервисный контракт, налоговая льгота. Вот это — экономически значимые формы участия государства в реализации инвестпроекта. Здесь у нас есть вопросы, это факт. И они связаны с минимальным гарантированным доходом инвестора. МГД — это наше слабое место. Вернее, его отсутствие. Если бы у нас был минимальный гарантированный доход по инвестиционным проектам в государственно-частном партнерстве, их количество бы кратно возросло. Вся инвестмодель там держится именно на МГД. Отвечая на ваш вопрос, что могло бы изменить ситуацию с ГЧП, есть конкретные вещи. Первое — это минимальный гарантированный доход. Это изменение бюджета. Это долгосрочное бюджетное планирование, потому что инвестпроект — это 10—15 лет окупаемости. А бюджет у нас принимается на год, на три. Как тогда гарантировать частнику возврат инвестиций? Изменения здесь сразу бы выстрелили по количеству, качеству и объему проектов в ГЧП. Второе — уровень подготовки специалистов, которые разрабатывают и реализуют проекты ГЧП на стороне государства. Высококлассных, качественных юристов этого профиля даже в стране, честно говоря, немного.
Талия Минуллина о российско-китайском форуме: «Мы не ожидали такого большого интереса»
| Руководитель агентства инвестиционного развития Татарстана Талия Минуллина стала мамой – | Руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан Талия Минуллина вышла замуж за генерального менеджера хоккейного клуба «Ак Барс» Марата Валиуллина. |
| Талия Миннуллина родила сына, а российского спецназовца приняли за украинца: Главное на 4 апреля | талия минуллина — самые актуальные и последние новости сегодня. |
Талия Минуллина раскрыла имя своего избранника
В 2012 — 2013 гг. В 2007 - 2010 гг. В 2010 — 2012 гг. В 2012 - 2014 гг.
В 2012 - 2014 гг. С 18 октября 2014 г. Член Инвестиционного совета Республики Татарстан. Является ответственным лицом от Республики Татарстан по вопросам разработки и продвижения международных стандартов государственно-частного партнерства.
И сами согласования идут, прямо скажем, туго. Но республика эти риски на себя не берет». Это жизнь. Это происходит не только в Татарстане, а во всех регионах. У нас, например, проект реабилитационного центра с Алтайским краем за два миллиарда. Им даже подобрали земельный участок напротив РКБ в Казани. Им согласовали объем ОМС, что тоже очень тяжело. Вся модель ведь держится на возврате инвестиций, это очень важно, это срок окупаемости. Уперлись в инфляцию. Частный инвестор говорит: это должно быть зафиксировано в документах. Хочет разделить с нами инфляционные издержки и связанные с ними риски. Звучит справедливо. Если мы идем по модели государственно-частного партнерства, то она предполагает разделение ответственности: обязательств и рисков. Но республика эти риски на себя не берет. Года два-три инвестор ходил по кабинетам, мы мучились, мучились, мучились. В итоге решили, что реализовать проект невозможно. Понимаете, у нас даже меры государственной поддержки предпринимателей не аккумулированы в одном месте. Я в качестве члена правления Национальной ассоциации агентств инвестиционного развития попросила Российский союз промышленников и предпринимателей, чтобы они внесли в Минэкономразвития предложения по созданию единой цифровой платформы. На ней будут собраны все действующие в стране меры господдержки предпринимателей и инвесторов на всех уровнях: от муниципального до федерального. Просто невозможно же разобраться: четыре тысячи мер поддержки. Предприниматель не может элементарно зайти в одно место и понять, на что он может претендовать. Это же ненормальная ситуация. Это происходит везде, во всем мире. Каждый инвестиционный проект проживает свой жизненный цикл. По тем или иным причинам идеи часто не доходят до реализации. Это понятно: воронка большая, на выходе из нее проектов мало. Причины очень разные. Условно категорировать их, конечно, можно. Основная причина будет в отсутствии экономики. Вроде бы, есть какая-то гениальная идея, есть какая-то господдержка, какой-то бизнес-план, понимание сбыта. Посчитали — невыгодно, маржа слишком маленькая. Наверное, основная причина отказа от реализации инвестпроектов в этом. Инвестор предлагает, например, докрутить экономику проекта через госзаказ. А мы понимаем, что такой госзаказ делать не будем. Какие-то проекты вынуждены заходить на слишком перегретый рынок, например. Какие-то проекты не имеют возможности взять кредит за отсутствием активов для залога, а грантовые и субсидиарные ресурсы слишком малы. Какие-то проекты не заходят, потому что мы не можем договориться по условиям. Это, например, проект по переработке мусора. Мы уже два года сидим с коллегами, обсуждаем на разных уровнях, но никак. Инвестор хочет слишком многого от государства, в том числе переложить на него всю ответственность. Мы же хотим, чтобы все это было на них. Договориться по условиям, особенно если в проекте есть участие государства, — это архисложная задача. Человек не просто так не нашел времени посидеть над документом... В основном проволочки — лишь следствие каких-то других причин. Человек не просто так не нашел времени посидеть над документом и вовремя его согласовать, нет. Новые проекты могут нарушать сложившиеся рыночные связи. По этой причине — да. Есть один на рынке монополист, а тут вдруг появляется еще один игрок. Мы пытаемся, ходим с ним, но дело идет крайне сложно. Работать надо именно с этим. Когда мы запускаем проект в работу, таких нюансов мы просто не знаем. Сопровождая проект, мы на каждом этапе смотрим, что получится. Это очень большая кулуарная работа. На инвестсовет выходят только проекты с достаточным для реализации уровнем проработки со всеми профильными отраслевыми ведомствами. Заслушивая презентацию проектов, президент поднимает каждого главу, каждого профильного министра. И все говорят: да, мы знаем этот проект, да, мы его поддерживаем и будем помогать. Проекты, которые выходят на инвестсовет, как правило, находятся в большой степени проработки. Мы осуществляем их сопровождение. Подписываем с каждым инвестором соглашения, в которых предполагаются ежеквартальные инвестиционные транши. Мы собираем отчеты об их осуществлении. Смотрим инвестиционные потоки, выполняют ли они обязательства, есть ли отклонения от плана. Если есть, то почему. Встречаемся, разбираемся, выезжаем на места.
Форум «Россия — Исламский мир: KazanForum» направлен, в частности, на увеличение товарооборота с исламскими странами, отметила глава АИР. По ее словам, также планируется «внимательнее изучать их опыт в сфере исламского банкинга и партнерского финансирования». В России этот закон только начинает работу. Плюс — развитие экспорта: хотелось бы, чтобы наши предприятия поставляли в исламские страны свою продукцию, причем по разным направлениям. Первое, что приходит на ум, конечно, халяль — продовольственная продукция, но, на самом деле, спектр возможных продуктов и услуг очень широк. Все эти темы будут звучать на площадке KazanForum, —.
Новости партнеров
- Талия Миннуллина: Самое главное - повышение качества жизни жителей РТ
- Читайте также
- Новости с тегом - Талия Минуллина
- Талия Минуллина – Информационно-аналитическая система Росконгресс
Экспресс-новости
- Технологии в тренде
- В ноябре на российско-китайском форуме «РОСТКИ» в Казани пройдет более 50 деловых сессий
- Руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан
- Эскорт Рустама Минниханова
- Руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан
- Талия Миннуллина родила сына, а российского спецназовца приняли за украинца: Главное на 4 апреля
Популярное
- Мужем Талии Минуллиной стал экс-нападающий «Ак Барса»
- «Надо учиться работать с китайскими компаниями»
- Спасибо за подписку!
- Руководитель агентства инвестиционного развития Татарстана Талия Минуллина стала мамой
- Технологии в тренде
Новости по теме: талия минуллина
Минуллина Талия Ильгизовна. «Форум «РОСТКИ» заложил прочную основу для взаимодействия регионов России и провинций. Талия Минуллина сообщила о дискриминации в Татарстане, не сумев занять центральное место. Талия Минуллина — все новости о персоне на сайте издания Инвестиции в капитал Татарстана превысили 1 трлн рублей.
Новости с тегом - Талия Минуллина
Руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан Талия Минуллина вышла замуж за генерального менеджера хоккейного клуба «Ак Барс» Марата Валиуллина. Об этом сообщила на заседании коллегии Агентства инвестиционного развития РТ руководитель ведомства Талия Минуллина. Главная» Новости» Талия миннуллина последние новости.
Талия Миннуллина: Самое главное - повышение качества жизни жителей РТ
В России этот институт только развивается. В нашей стране есть Национальное конгресс-бюро и несколько региональных конгресс-бюро. Конвеншн-бюро Татарстана находится на самоокупаемости. Бизнес-подход к работе государственных структур в хорошем смысле этого слова — еще один секрет успеха Татарстана. При отборе потенциально интересных мероприятий Конвеншн-бюро опирается на Стратегию социально-экономического развития Татарстана до 2030 года, где прописаны наши ориентиры.
Отбираются только те мероприятия, которые являются топовыми для своей отрасли, и, естественно, только те, где Татарстану есть что показать мировому сообществу. В дальнейшем совместно с экспертным сообществом и ведомствами реализуются заявочные кампании. Привлечение одного международного мероприятия занимает в среднем от года до трех лет. В случае с федеральными мероприятиями сроки привлечения более короткие от двух недель до нескольких месяцев.
Насколько изменилась конкуренция на рынке с учетом пандемии? Это внутренняя, когда мы конкурируем с другими регионами страны при привлечении федеральных мероприятий или в рамках процедуры отбора конкретного региона, который будет представлять РФ в конкурсе на право проведения какого-либо международного мероприятия. И внешняя, когда мы конкурируем на мировом рынке уже за право проведения международного события. Большинство соперников — в Европе, Северной Америке, Азии, что объясняется, конечно же, наличием инфраструктуры и хорошо развитым рынком.
Это и первые столицы мира, и небольшие города в отдаленных уголках. Бывает и так, что мы не знаем наших соперников. Все зависит от политики организаторов мероприятий. В условиях пандемии конкуренция ожесточилась, количество претендентов на мероприятие увеличилось как минимум в два раза.
Большую роль играют субвенции — меры поддержки, предоставляемые правительством. Конечно, софинансирование — самый эффективный метод завлечения. Поэтому надо считать экономику таким образом, чтобы в итоге территория осталась в выигрыше. Что пройдет в республике в ближайшей перспективе?
Это не просто список, а правда большая работа по подготовке и проведению заявочной кампании, вовлечение федеральных экспертов, включая структуры власти, подготовка писем поддержки, соответствие международным стандартам по разным показателям в зависимости от специфики мероприятия и много что еще. Параллельно с международными событиями Конгресс-бюро привлекает и национальные мероприятия. Данное мероприятие стало серьезным вкладом в поддержку бренда Казани как гастрономической столицы страны, привлекло внимание общества к развитию барной культуры в республике и стало ярким событием как для специалистов, так и для населения и гостей Татарстана. В рамках премии нашу республику посетили звезды мировой индустрии гостеприимства и журналисты ведущих СМИ в области отечественной гастрономии.
Медиаохват мероприятия составил десятки миллионов уникальных интернет-пользователей. Это ли не продвижение региона? Во-первых, мероприятие — это загрузка инфраструктуры: логистика, конгрессно-выставочные площади, гостинично-ресторанный бизнес, сфера обслуживания мероприятий. Деловой турист в среднем приносит больше экономической пользы, чем простой, потому что он еще и контракты может заключить.
Если территория понравилась, то деловой турист очень легко превращается в обычного туриста и приезжает сюда в следующий раз уже с семьей. Во-вторых, для качественных мероприятий всегда привлекаются международные эксперты отрасли, то есть это возможность перевода конкретной отрасли на новый уровень развития технологический, финансовый и пр. Постэффект от мероприятия — новые контакты и партнеры, многочисленные публикации в международных СМИ, повышение узнаваемости территории. Говоря иначе, мягкое продвижение региона через доверие и авторитетные мнения инфлюенсеров.
Но в 2023 году был продолжен Министерством образования и науки — куратором государственной программы «Сохранение, изучение и развитие государственных языков Республики Татарстан и других языков в Республике Татарстан». Министр образования и науки Татарстана Ильсур Хадиуллин сообщил, что в 2023 году зарегистрировано более 190 тыс. Как и ранее, все свидетельства оформлены на двух государственных языках. Исполнительными органам государственной власти в 2023 году рассмотрено около 72 тыс. Органами местного самоуправления рассмотрено более 50 тыс. Министр обратил внимание на уменьшение количества обращений на татарском языке. Если в прошлые годы поступало порядка 3 тыс. По сведениям, представленным Миндортрансом РТ, за 2023 год установлено 348 дорожных указателей на государственных языках Республики Татарстан.
Показатель обучения и воспитания детей на родном татарском языке выполнен в полном объеме.
Декан Высшей школы национальной культуры и образования им. Габдуллы Тукая Института филологии и межкультурных коммуникаций КФУ Рамиль Мирзагитов отметил, что в настоящее время работа по подготовке национальных кадров ведется в двух направлениях. Первое - это подготовка бакалавров и магистров в области татарского языка и литературы, второе - подготовка билилингвальных и полилингвальных педагогических кадров для образовательных учреждений республики. В текущем учебном году по направлению подготовки «Татарский язык и литература» обучаются 214 бакалавров, 57 магистрантов и 11 аспирантов. Также в этом учебном году по проекту подготовки билилингвальных и полилингвальных кадров обучаются 677 студентов. При необходимости на базе Института филологии и межкультурных коммуникации готовы разработать и реализовать программы допобразования по подготовке специалистов по татарско-русскому переводу. Радио было запущено в 2022 году. На сегодня его аудитория превышает 30 тыс. Контент включает литературные, образовательные, музыкальные, патриотические программы, направленные на сохранение культурного наследия, популяризацию татарского языка и возрождение обычаев, традиций и семейных ценностей.
Напомним, Миннулина замужем за генеральным менеджером хоккейного клуба «Ак Барс» Маратом Валиуллиным. На время декрета агентство инвестиционного развития Татарстана возглавляет ее первый заместитель Инсаф Галиев. Ранее Талия Минуллина рассказывала, что вышла замуж за человека, который ее понял и полюбил.