новости культуры и искусства Pulses PRO. Just one month after fining Steelers' Kwon Alexander $43,709 for an illegal use of the helmet penalty, the NFL is reversing its decision. 16 сентября прошлого года единственным учредителем становится Файн Александр Маркович со 100 тысячами уставного капитала. 12 лет назад Александр Файн начал работу в компании с российскими корнями Parallels и стал отвечать за работу подразделения Parallels Desktop в Европе, на Ближнем Востоке, в Африке и.
Писатель Александр Файн: Даниил Гранин сказал мне - «Надо писать»
| Зачем Александру Файну оборонные секреты России? | Ищете информацию, где упоминается Файн Александр тег? Прочтите наши материалы! Публикуем актуальные и компрометирующие новости, касающиеся или направленные на. |
| Зачем Александру Файну оборонные секреты России? | 16 сентября прошлого года единственным учредителем становится Файн Александр Маркович со 100 тысячами уставного капитала. |
| Tg: НЕЗЫГАРЬ | Весь сюжет FiNE NEWS. Промоутер Усика оценил шансы того, что Александр и Тайсон Фьюри проведут реванш. |
| Михаил Фридман рискует «Альфа-банком»? » Компромат ГРУПП | Данные по Файну Александру Павловичу собраны из открытых источников и носят исключительно ознакомительный характер. |
| Новым исполнительным директором Virtuozzo становится Александр Файн | Будь это завтрак, деловой обед или ужин с друзьями, – рассказывал ранее Александр Митраков Gornovosti. |
Файн Александр
| Александр Файн получил назначение на должность гендиректора Virtuozzo | Фото РИА НОВОСТИ. |
| Фемида против Файна — Компромат | Александр Файн и А1 обманули и подставили вдову, организовав липовую сделку и переведя на нее стрелки. |
Пауза для ужаса
Он присоединяется к команде Virtuozzo в критический для компании период выход на рынок гиперконвергированной инфраструктуры HCI со своей платформой Virtuozzo Infrastructure. Мы планируем и дальше предоставлять инновации клиентам в этом сегменте, - отметил г-н Файн. Много лет проработав в компаниях группы Parallels, Александр Файн в 2006 году отвечал за управление деятельностью нового подразделения Parallels Desktop в Европе, на Ближнем Востоке, в Африке и Азиатско-Тихоокеанском регионе. В дальнейшем он расширял присутствие Parallels на черном континенте, обеспечив компании заметный рост доходов по мере перехода к бренду Odin.
Пётр Авен В 1992 году в России родилась не только рыночная экономика. Но и альянс, который породил крупнейшую частно-финансовую империю России.
Снова мостом между Альфой и новыми союзниками, группой внешне-экономических финансистов, стал Киселев, который в 1992 году стал председателем Совета по внешнеэкономической деятельности при Министерстве внешних экономических связей РФ. А министром тогда был Петр Авен. Авен, представитель столичной "золотой молодежи" - не чета Фридману. Авен признает коммерческое сотрудничество с Альфой начиная с 1993 года, когда он уже покинул пост министра. А в 1994 году Авен становится уже Президентом Альфа-банка, который занял лидирующие позиции в стране по частным операциям с внешними долгами бывшего СССР.
По словам П. Авена, успехи в этом направлении определяются тем, что в банке работала мощная группа специалистов из Совфинтрейда - "структуры, специально созданной Внешэкономбанком СССР для торговли бумагами". Однако ближайший партнер Авена, Фетисов, проговорился, что был уже в 1991-1993 годах консультантом АО «Концерна Альфа». Коррупционная связь министерства внешних экономических связей, возглавляемого Авеном в 1992 году и Альфы давно была замечена см. И поскольку такая связь осуществлялась изначально через Киселева этот альянс стал для Киселева роковым.
В том же 1992 он стал в нём третьим лишним, слишком засвеченным, слишком близким к властям. А вот Фридман идеально подходил на роль "независимого" лица группы. По официальной версии Киселев в 1992 году был вынужден покинуть консорциум "Альфа-групп" столкнувшись амбициями Михаила Фридмана. А Альфа-групп, тем временем, быстро становится мутантом, мощным симбиозом двух разнородных структур, со странной парой сиамских близнецов во главе к английской природе этого альянса мы ещё вернемся. Уже в 1996 году Авен и Фридман становятся признанными "олигархами" России, двумя из семи членов «семибанкирщины», пережившими всё.
Кроме них сейчас в строю остался только "тефлоновый" В. Альфа превращается в международную финансовую структуру, поднимаясь к транснациональным высотам. Аlliance Для неформального консорциума Альфа характерна уникальная, принципиальная децентрализация, полицентризм и делегирование, на основе жестких писанных, но не публичных правил. Такая система могла сформироваться только при изначальном наличии теневого центра власти и инвестиций, гравитационной "черной дыры", действующей через координаторов, сначала Киселева, затем через Фридмана, а позже — и через Авена. Фридман всегда являлся избранным арбитром, гарантом и внутренним спикером этого консорциума, но не его властным лидером.
Альфа - круглый стол представителей теневых структур, тут все из них следили за всеми. Этот совет никогда не отменялся, его нельзя было пропустить. Этот совет скрепляли жесткие договоренности, следы гарантов исполнения которых тянутся в Лондон. В ключевом 1992 году партнеры заключили между собой письменный договор по английскому праву, который работает доселе и к которому позже присоединялись или выходили из него другие. На все важные "внешние" встречи от Альфы всегда пребывала странная, не теплая, но эффективная пара партнеров, следящих друг за другом, состоящая из Фридмана и Авена хотя с российской властью общался, в основном, один Авен.
Что касается самого Фридмана, но его роль главного медиатора, стержень, на который нанизывались договоренности, вырастала постепенно. Второй, уже классический состав его личных «партнёров» выходцев из общаги МИСиС, "золотая пятерка», после исключения Киселева, не считая самого Фридмана это: Герман Хан опт ; Алексей Кузьмичев международный отдел, нефтетрейдинг ; Андрей Шелухин финансы ; Михаил Безелянский реклама и розница. Партнерами Фридмана и Альфы становились, в частности: Петр Авен, бывший министр внешних экономических связей в правительстве Гайдара. Сейчас у Авена есть крупные доли практически во всех бизнесах группы, включая нефть и телекоммуникации. Андрей Косогов, экс-глава «Альфа-Капитала» сейчас он остался единственным неподсанкционным акционером и формально теперь у него оказалась самая большая доля акций.
В 1997 году верными союзниками Альфы стали Вексельберг с Блаватником. Шелухин и Безелянский вышли из учредителей «Альфы» в 2000 году. Самостоятельный бизнес без Альфы Мосмарт у них не задался. Безелянский, в итоге, сбежал, спасая жизнь, в тот же Лондон.
Он стал руководителем Virtuozzo в важный момент, когда компания выходит на рынок гиперконвергентных инфраструктур HCI с решением Virtuozzo Infrastructure Platform, появление которого давно ждут клиенты компании. Уже много лет мы предоставляем данные технологии сервис-провайдерам по всему миру. Мы продолжим работать в этом сегменте, принося еще больше инноваций, - сказал г-н Файн. Поэтому мы модернизируем нашу продуктовую линейку, фокусируясь на новых ожиданиях наших заказчиков.
К тому же Файн никогда не скрывал, что имеет дело с офшорами. Учредителем его конторы "Гетеборг" до августа 2018 г. Мог он быть бенефициаром офшора? Подставили бедную вдову? Деньги увели в офшор, а оплату налогов за все операции с акциями повесят на госпожу Раевскую? По неким подсчетам, отдать за такие удовольствия г-же Раевской придется 40 млн. Судебные органы энергично занялись этой мутной сделкой. Но что будет, когда они попросят госпожу Раевскую предоставить документы?
Кто же ответит за то, что вдову Александра Ставицкого, возможно, не только жестоко обманули, но и втянули в некие мутные схемы? Файн рвется в "Корунд-М" И сегодня основатель компании "Корунд-М", академик Владимир Бетелин пытается отсудить у дочки "Альфа-групп" 50-процентную долю в своем бюро. В обращению к главе ГК "Ростех" Сергею Чемезову академик пожаловался на рейдерский захват конструкторского бюро. Конструкторское бюро "Корунд-М" занимается серийным производством средств вычислительной техники. Среди ключевых проектов компании-компьютер "Багет Р2А" для клиентов в государственных структурах, банках и других учреждениях, оснащенных доверенными вычислительными системами с критической миссией. Но почему все-таки возникла такая коллизия? Тот в свою очередь устно обещал оплатить эти акции, но позднее. Однако, вскоре Александр Ставицкий скончался от рака.
Свои деньги академик Бетелин так и не получил. Доля досталась вдове Ставицкого Белле Раевской. И госпожа Раевская как будто бы продала эти акции компании "А1". Владимир Бетелин судится. И требует вернуть акции.
Именем Файна, руками Избрехта, под "крышей" Собянина
Файн Александр Родился в 1936 году. В детстве жил на Колыме, о которой вспоминает с неподдельной теплотой. Стал мастером спорта по боксу, провёл более ста боев. В 1953 году с медалью окончил среднюю школу, а в 1958 году с отличием окончил машиностроительный факультет Московского института химического машиностроения.
Видно их устраивает. Но недавно, буквально недавно, от нас ушел один человек здесь, в Америке. Почему он ушел? Ему предложили хорошую должность архитектора в другой компании, и он решил там строить карьеру.
У нас он был консультантом, но вот ему предложили там рост и карьеру и для него это на сегодня важно. Никто никого не задерживал, не удерживал, дальше будем общаться. И я это понимаю, уважаю и ничего плохого в этом не вижу. Мы все-таки небольшая компания.
Если человек видит свою карьеру в большей компании, и если кому-то не нравится быть просто консультантом на проекте, а хочется расти в должности, зарабатывать какие-то другие деньги, может быть, иметь свой кабинет — пожалуйста. Поэтому уход из Farata это не трагедия, если он происходит. Это жизнь. Как было принято это решение об уходе?
Вот это эксперт. Найдешь работу. Вот и все. Почему мы пошли в HTML5?
Чтобы не идти против ветра. То есть это тренд, хотя до сих пор у нас есть довольно много разработки на Flex и до сих пор мы считаем, что Flex на сегодня наиболее продуктивная среда разработки веб-приложений. Flex и Adobe AIR. Мы до сих пор не очень счастливы с тем, что происходит в HTML5, но понимаем, что мир идет туда и нам надо идти туда.
На то, чтобы идти туда, уходит время. Вот книжка недавно вышла, Enterprise Web Development, которую написали наши инженеры, и я в том числе. Мы до сих пор смотрим и направо, и налево, думая, что и как сделать, чтобы быть продуктивными. У нас есть надежда, что гугловский язык Dart более продуктивен.
И сегодня пара Google Dart и фреймворк Angular, который имеет порт на Dart, может как-то приблизиться по продуктивности к Flex. Плюс не иметь проблем с необходимостью плагинов в браузере, как Flash Player, например. Мы планируем проводить тренинг внутри компании, чтобы люди пересаживались на Dart. И, скорее всего, приедем в Украину, может быть, и в Беларусь с этим тренингом и проведем его просто как public class для программистов, которым это интересно.
Сегодня мы считаем, что HTML5 — это более-менее правильная среда. Хотя некие опасения у меня вызывает Google, который известен тем, что они могут бросить игрушку, если она им неинтересна. Это первое. Второе, Google совершенно в другом бизнесе, и я не вижу, чтобы они сильно толкали Dart в enterprise.
В свое время, когда Adobe продвигали Flex, они сделали важную работу. Я не знаю какими силами и как они это делали, с кем играли в гольф, может быть, из топ-менеджеров больших компаний. У Adobe были клиенты — финансовые, телекоммуникационные компании, индустрия развлечений — и они сумели каким-то образом протолкнуть этот фреймворк в enterprise.
Короче говоря, Иран, в отличие от Ирака, действительно должен был нарушить международные соглашение по нераспространению ОМУ и средств его доставки, и доказательства этих нарушений должны были лежать у американской администрации на столе. Но как заставить Иран пойти на такой опрометчивый шаг? В Вашингтоне решили организовать поставку крылатых ракет российско-украинского производства Х-55 в Иран, а заодно и в Китай, все зафиксировать, а затем «накрыть» и дискредитировать перед мировым сообществом иранское, китайское, украинское и, возможно, российское руководство. Это вам не пробирочка Пауэла со стиральным порошком, это реальная политическая бомба против основных врагов США!!! И вот здесь взгляд американцев падает на «Альфа-группу», ведь, у нее есть все необходимые для реализации этого глобального заговора возможности. Во-первых, бизнес этой группы ведется через обширную и абсолютно непрозрачную для стороннего наблюдателя сеть оффшоров. Во-вторых, в непосредственное руководство этой группы входят граждане США, весьма близкие к разведсообществу этой страны например, Ричард Берд — член совета директоров «Альфа-капитал».
В-третьих, руководители «Альфы» уже имели тесные контакты с участником запланированной сделки — американской компанией «Halliburton», связанной с Вице-президентом США 2000-2008 гг. Диком Чейни. В-четвертых, в «Альфе» трудились бесценные специалисты из советского ВПК, располагавшие необходимыми связями на всем постсоветском пространстве. Таким, в первую очередь, был глава «Альфа-Эко» Александр Файн. Вот Файн и подключился к реализации этой глобальной провокации, конечно, надеясь прилично заработать. В начале нулевых стрелки сошлись, пришло время осуществить незаконный экспорт из Украины ракет Х-55, а затем громко обвинить Иран в распространении ОМУ и начать победоносную акцию «американского возмездия». Но фокус не удался! Так получилось, что Израиль, по глупости американских стратегов, не был проинформирован о готовящейся провокации.
За повесть "Прости, мое красно солнышко" Файн получил литературную Премию Чехова. В интервью "ВМ" он рассказывает о том, что подвигло его стать писателем, о чем его книги, и что он думает об их сценических версиях. Дело в том, что парадокс времени в том, что все театры ищут хорошую современную прозу и драматургию, но поиск этот очень трудный. Павел заметил: «Великий Товстоногов говорил, что надо ставить не пьесу, а автора». В основе спектакля - повесть, хотя я написал и пьесу. Кое-что переставили местами, добавили музыку. Замечу, в моей повести вообще очень много музыки главный герой Николай - большой ценитель классики , но на сцене все его музыкальные предпочтения, о которых он говорит, передать невозможно. Читаешь - и перед глазами словно видеоряд. Я написал по ней киносценарий. Все, что случилось с главным героем и его возлюбленной - непосредственно связано с определенной эпохой.
Александр Файн — последние новости
| Файн Александр – вся информация о персоне • Портал РуМафия | Just one month after fining Steelers' Kwon Alexander $43,709 for an illegal use of the helmet penalty, the NFL is reversing its decision. |
| В Virtuozzo назначен новый исполнительный директор - CNews | Александр Файн лезет в кошелек Мантурова За громким конфликтом вокруг акций конструкторского бюро "Корунд-М" может скрываться подковерная драчка руководителя А1. |
Александр Файн
Свои деньги академик Бетелин так и не получил. Доля досталась вдове Ставицкого Белле Раевской. И госпожа Раевская как будто бы продала эти акции компании "А1". Владимир Бетелин судится.
И требует вернуть акции. Андрей Елинсон, управляющий партнер "А1", который считает, что хорошо разбирается в ситуации, дает такие комментарии журналистам: "Бетелин решил попытаться отнять акции у нас, и еще одновременно предъявил иск Раевской. Он все эти иски проиграл, потому что правовой позиции у него никакой нет...
Оказывается, эту компанию дочки не пускают на порог в конструкторское бюро "Корунд-М". Вредный Бетелин не дает "А1" избирать "на законных основаниях" представителей в Совет директоров "Корунд-М". И еще упрямый Бетелин не дает никакой информации ни Файну, ни его помощникам!
Но "А1" не лыком шита. Юристы компании уже состряпали иски в суды. И получили исполнительные листы.
И г-н Файн, и его помощники возмущены жалобой академика Бетелина в "Ростех". Они ждут от ученого конструктивного диалога: то есть, надо запустить всю шарагу в конструкторское бюро, которое работает на оборонную отрасль? Контора "Марифена Лимитед" спит и видит, как прорваться в лаборатории академика Бетелина?
И тем самым создает проблемы для исполнения обязательств перед заказчиком". Во куда хватили. Уже захотели и заказчиков КБ.
Но мае 2019 года КБ" Корунд-М" было оштрафовано на 500 тыс. А вот запрос на предоставление такой информации направила Белла Раевская. Это произошло в конце октября 2019 года.
Компания "А1" посчитала, что акции конструкторского бюро имеют высокую доходность. И было дано еще и такое объяснение: Владимир Бетелин грубо нарушил права второго акционера - бывшего собственника акций Беллы Раевской.
Причем, по неподтверждённым данным, Ставицкий выступал лишь держателем пакета и должен был передать его Бетелину обратно, но не успел. Таким образом к его вдове, считай, за бесплатно, могли попасть огромные богатства. И в тот же день все средства были списаны со счета Б.
В общем, судя по всему, средства так и остались у "Альфы". Наши коллеги прямо пишут, что "А1 организовали липовую сделку со вдовой, якобы оплатив ее долю, а на самом деле — увели деньги". Что еще более интересно, сама "Корунд" могла быть "под крылом" министра промышленности РФ Дениса Мантурова, поскольку именно его ведомство выделяло фирме колоссальные деньги. Таким образом, Фаин мог наступить на горло уже не только Бетелину и вдове его бывшего партнера….
Была обнаружена принципиальная ошибка в расчетной модели, которая привела бы к катастрофе при летных испытаниях. Понятно, какие последствия ждали шефа. Я взял отпуск за свой счет и вылетел в Мисхор. При свете луны шеф стал сине-зеленым. Но, когда вернулись, меня ждал сюрприз. Все сходится — я агент, решивший воспользоваться ситуацией. Сейчас это смотрится как бред, но тогда путешествие в Мисхор реально могло закончиться другим путешествием: в края не столь отдаленные, ну, хотя бы на мою Колыму. И не туристом. На мое счастье, после болезни вернулся начальник предприятия, умный и влиятельный человек.
Это событие научило противостоять стрессам и бороться. Второй случай: на одном из ракетных комплексов, находящихся в режиме БД боевое дежурство , при штатной смене дежурного расчета из-за аварии погибли два офицера. От главкома поступило приказание военной прокуратуре: "армия не виновата". Главный конструктор агрегата в своем рабочем кабинете падает с обширным инфарктом. Мне дается задание работать с военной прокуратурой и доказать, что виновата не конструкция, а эксплуатация, что соответствовало истине. Через год, пройдя через угрозы, увещевания, подделанные экспертизы, мне удалось получить заключение ведущей организации и… "доставить" пакет в наше КБ! Во время следствия вместе с военными следователями я посетил другие объекты — там тоже были обнаружены эксплуатационные нарушения. Меня представили к правительственной награде. Но, по молодой и глупой горячности, я отказался от нее и уволился.
Через два года меня вновь позвали на мой "ящик", чтобы начать новое несекретное направление. Наверное, сработала спасительная команда "с Верха". Этот эпизод заставил многое пересмотреть в мотивах и порядке принятия личных решений. Помимо основной работы, меня стали привлекать после доклада, на котором присутствовал зампред Совета министров СССР И. Были даже командировки за кордон для изучения западного опыта, выступление в СМИ. Направление, на которое меня позвали, стало чахнуть, а потом полностью сдулось. Я принял участие в создании Первого научно-производственого кооператива при Академии наук СССР — понадобились мои производственные связи и организационный опыт, знание производства, я стал техническим директором кооператива, а потом и его председателем. Это было трудное время, но дела пошли — мы занимались обеспечением падающих предприятий сырьем и технической экспертизой. Вот тогда мое знакомство с суровыми реалиями жизни помогало выживать и даже подниматься.
Меня знакомили с помощником Президента по военно-технической политике, молодым генералом, выпускником Академии Генштаба. За рюмкой я посетовал, что в администрации на Старой площади недооценивают важность для страны поддержание ВПК советский военно-промышленный комплекс, представляющий уникальную конгломерацию предприятий и технологических возможностей. Тогда Путин еще только входил в курс дела. Мой визави генерал на полном серьезе предложил мне подготовить справку-доклад с предложениями. Через пару месяцев этот материал, как мне рассказал генерал, был доложен и получил положительную реакцию. Мне предложили подготовить шесть документов определенного формата для Всероссийского Совещания генеральных директоров. Несколько раз собирались на Старой площади по этим документам. Женщина, которая мне помогала как консультант из Администрации, намекнула, что я "залез" в "чужие интересы" и во избежание личных нежелательных и опасных последствий… лучше исчезнуть!.. Удрученный, я последовал совету.
На даче написал два рассказа и послал по почте самому Д. Гранину — патриарху советской литературы. Он позвонил и пригласил в гости. Мы проговорили с ним полдня в его квартире на Васильевском острове в Питере. Опуская подробности, скажу, что опять "с Верха" прошел сигнал — судьба улыбнулась и свела меня с другим патриархом словесности, Ю. Он стал публиковать меня, через пару лет вручил билет члена Союза писателей и посетовал, что я очень поздно пришел в их сообщество. Сейчас бизнес и словесность для меня родные сестры. Когда получил сначала одну, потом вторую и третью премии по литературе, понял, что к новому делу надо относиться более чем серьезно. А если честно, что побудило взяться за перо?
Ведь бизнес приучает к лицедейству. А вдруг, подумалось, на бумаге получится быть искренним?!
После приобретения Odin бизнеса автоматизации сервис-провайдеров в Parallels компанией Ingram Micro, Александр остался в команде Odin и продолжил руководить... Рекомендовано к прочтению.
Александр Файн (Virtuozzo)
Просмотров: 3202 Комментариев: 2. Автор: Александр Файн, Каунас. Дельцы из "А1" во главе с руководителем компании Александром Файном замахнулись на чрезвычайно важный стратегический актив. Юрист «А1» Никита Гаевой отметил, что Файн купил 100% долей в «А1» у российской компании (ее название не приводится) по рыночной стоимости, которую определил специалист-оценщик. Александр Файн: «Eвpeeв вывозили из нацистского ада по подложным документам».
Александр Файн
Новый год SINTEC Мечты сбываются Александр Файн Показать ещё Сегодня Саша не только сопровождает праздник как DJ, но и как отличный videomaker. Александр Файн — прозаик, драматург. С отличием окончил машиностроительный факультет Московского института химического машиностроения. В данном случае источником новости под заголовком «Fine «рейдер», Файн» является данный сайт. Александр Файн лезет в кошелек Мантурова За громким конфликтом вокруг акций конструкторского бюро "Корунд-М" может скрываться подковерная драчка руководителя А1. Дельцы из "А1" во главе с руководителем компании Александром Файном замахнулись на чрезвычайно важный стратегический актив.
Спецпредложения
В сентябре 2023 года посадка Airbus A320, принадлежавшего “Уральским авиалиниям”, в поле под Новосибирском стала одной из самых громких новостей. Александр Новак: 1,5 млн домовладений смогут подключиться к газу в 2024 году. Генеральный директор ООО "Альфа-Эко" Александр Файн избран председателем совета директоров ОАО "Волга" (Балахнинский ЦБК, крупнейший российский производитель газетной. Александр Файн, Владимир Погребенко и Денис Избрехт (не считая самого Фридмана) – персонажи, замешанные во многих.
Александр Файн (Virtuozzo)
Об этом писала "Фонтанка". Было ли это преднамеренно, или нет, но в том же 2016 году сеть закрыла все свои магазины. Надо полагать, что её имущество ушло с молотка — и по большей цене, чем та, которую за доли заплатили Избрехт и Каверин. Покупали, чтобы "раздербанить"? Из-под Сергуниной — к промзонам? Что касается Владимира Погребенко, то и ему пытаются приписать действия в интересах А1. Сам по себе бывший чиновник не простой: в свое время он был руководителем ВДНХ, где мог немало наследить. Будто бы дело касалось подозрительного тендера для ВДНХ на 70 млн рублей. Но в итоге информация о розыске не подтвердилась, а сам скандал как-то поутих - уж не с подачи ли заммэра Натальи Сергуниной, которая курирует департамент, где ранее трудился Погребенко? С Сергуниной во время работы с Погребенко тоже было связано немало скандалов.
Главный приходится именно на времена его трудов. Ходили слухи, что семья вице-мэра Москвы могла получить свыше 1 млрд рублей за счет нереализованного проекта застройки Ходынского поля. Если бы это было правдой, кто, как не Погребенко, занимавшийся имуществом и земельными отношениями, мог в этом подсобить? По итогам управленческих талантов ГУП разорился, причем до этого под руководством Погребенко мог выдавать беспроцентные займы под 200 млн рублей.
Да где угодно. Скоро в чайнике будет Java работать. Как ты думаешь? Яков Файн: Этих компаний точно не было бы.
Если бы я не уехал, это было бы ошибкой для меня конкретно. Когда я уезжал, то материально был устроен очень даже неплохо. У нас было малое предприятие, то есть я зарабатывал в несколько раз больше, чем обыкновенный инженер, но развития особого там не видел. В Америке, мне кажется, среда для человека, который хочет заниматься программированием или стартапами, намного благоприятней. Понимаете, когда слышишь о каких-то наездах, о каких-то распилах, если мне дают 10 миллионов долларов на стартап, то у меня даже в мыслях нет, что 5 я должен отдать дяде Васе, потому что он выбил для меня эти 10 миллионов. Тут по-другому, конечно, есть и тут тоже никто ничего даром не делает. Не знаю, что было бы, если бы я оставался в Киеве, но наверняка был бы достаточно хорошо устроен. Занимался бы программированием точно.
Да, собственно, я и сейчас с удовольствием поехал бы тренингами позанимался в Киеве. Мне очень даже приятно, я люблю заниматься тренингами, и наверняка в Украину поеду на какое-то время. Александр Астапенко: Яков, может скажешь буквально пару слов в завершение нашего подкаста? Яков Файн: Пару слов буквально могу сказать для начинающих молодых программистов. Если вы не считаете, что эта профессия для вас случайна, то вы должны активно заниматься своей карьерой. Конечно, есть какое-то количество людей, которые пошли в программирование, потому что там, как говорится, деньги сейчас дают. Но я считаю, что каждый молодой человек, который попал в эту профессию и любит ее, должен вкладывать в себя, в свои тренинги, в изучение других языков. Иногда я замечаю в людях, которые работают в аутсорсинг-компаниях Украины или Беларуси, что они живут по принципу: «Утром — деньги, вечером — стулья».
Вот ты мне что-то дай, а тогда за это я что-то тебе сделаю. Мне кажется, что лучше и правильнее было бы наоборот. То есть отдавайте, делайте что-то, не для меня отдавайте, естественно, а для сообщества. Разрабатывайте, выкладывайте, общайтесь с людьми, ходите на тренинги. Я слышал, что в некоторых ситуациях люди и на тренинги не хотят идти, в том же Киеве, потому что им это не надо. Почему я должен идти на тренинг, если и так рынок хороший? А если завтра вы меня здесь уволите, за мной будут бегать рекруты. Я считаю, что это неправильное отношение к профессии.
И с удовольствием мы будем и дальше работать и с Украиной, и с Беларусью, и с русскими программистами. Я постоянно получаю письма из Индии, Пакистана. Вот у нас есть команда, стоит три копейки. Я сразу их удаляю, потому что все-таки больше доверяю той школе, той системе образования, которую я знаю и которую я вижу. И ничего мы в этом плане менять не будем. Мы не будем нанимать индийских программистов только потому, что они стоят половину. Хотя не хочу ничего плохого сказать про индийских программистов, со многими сильными программистами работал здесь.
Касательно Владимира Погребенко, то и ему пробуют приписать деяния в интересах А1. Сам по для себя бывший государственный служащий не обычный: в свое время он был управляющим ВДНХ, где мог много наследить. Как будто дело касалось подозрительного конкурса для ВДНХ на 70 миллионов рублей.
Однако в конечном итоге информация о розыске не нашла подтверждения, а сам скандал как-то поутих — уж не с подачи ли заммэра Натальи Сергуниной, курирующ?? С Сергуниной во время работы с Погребенко тоже было соединено много скандалов. Основной приходится конкретно на времена его трудов. Ходили домыслы, что семья вице-главы города города Москва могла получить более 1 миллиардов рублей за счет нереализованного проекта стройки Ходынского поля. Если б это было правдой, кто, как не Погребенко, который занимался собственностью и земляными отношениями, мог в данном подсобить? Кроме того в собственный период работы на администрацию города Погребенко занял должность руководителя ГУП «Москва», на балансе которого находилось несколько павильонов ВДНХ. По результатам управленческих талантов ГУП разорился, при этом ранее под управлением Погребенко мог выдавать беспроцентные кредиты под 200 миллионов рублей. Под огромным вопросом остаётся и то, где бывший государственный служащий в апреле 2021 года нашел 1 миллиардов рублей на приобретение промышленной зоны «Мосэлектрощит» ООО «Электрощит» , которая как раз во время его работы в горадминистрации сменила разделение и «вдруг» стала подходящей для жилой стройки. И здесь можно углядеть интерес А1. Скоро площадку передадут «прокладке» инвестгруппы, а уже она под управлением господина Файна отыщет финансиста и сказочно обогатится?
Касательно самого главы А1 Александра Файна, то чрезвычайно похоже, что он набрал для себя «действенных менеджеров», работающ?? При всем этом А1 называют чуть не наследником «Росбилдинга» — структуры, которой в прошедшем как сейчас и А1 пробовали приписать рейдерские захваты. При этом, скорее всего, делаться это может под покровительством московской администрации либо даже лично градоначальника Сергея Собянина.
В 2019 г. Это распространенная ситуация, когда попавшие в санкционные списки предприниматели и крупные холдинговые структуры выходят из состава акционеров связанных с ними компаний во избежание вторичных санкций, замечает управляющий партнер юридического бюро «Замоскворечье» Дмитрий Шевченко.
На этом примере можно сделать вывод, что сокращение доли или выход из капитала является юридически приемлемым способом защиты, резюмировал Шевченко. Продажа долей в компании после введения санкций может быть направлена на достижение нескольких целей, говорит директор юридической группы «Яковлев и партнеры» Мария Яковлева. Во-первых, это может быть попыткой избежать прямого воздействия санкций на компанию, если ограничения нацелены на физических лиц, которые ею управляют. Во-вторых, такой шаг может быть предпринят в надежде облегчить или отложить применение дополнительных мер к самой компании, сохраняя ее операционную деятельность и доступ к международным рынкам. Наконец, это может быть стратегией по увеличению шансов на успешное оспаривание персональных санкций, перечисляет Яковлева.
В адвокатском бюро «Казаков и партнеры» и юридической компании Novator согласны с таким мнением. Но для успешного избежания или снятия санкций бизнесменам надо доказать, что они не только формально, но и фактически перестали контролировать или владеть компанией, предупреждает Яковлева: санкционные режимы в США и ЕС разработаны таким образом, чтобы предотвратить обход санкций.