По словам Виноградова в прошлом году «Северстали» удалось реализовать своё важнейшее стратегическое преимущество перед конкурентами, которое заключается в нацеленности на.

генеральный директор российского сталелитейного подразделения ПАО "Северсталь".

Напишите нам

"Северсталь" намерена увеличить производство электроэнергии из газов до 95% к 2025 году
"Северсталь" намерена увеличить производство электроэнергии из газов до 95% к 2025 году - ТАСС
«Северсталь» построит новый завод почти за 100 млрд рублей
В «Северстали» объяснили причину звука взрыва на предприятии в Череповце
Средство защиты

«Северсталь» обязалась вовремя платить зарплаты и минимизировать простои людей

А кто сейчас основные потребители продукции «Северстали»? К слову, автопром всегда занимал лишь несколько процентов в нашем портфеле продаж. Мы перераспределяем направления продаж в зависимости от текущего спроса в сегментах. Три основных — это строительство, энергетика и машиностроение. В каждом из этих направлений представлены новые виды уникальных продуктов. Так, недавно состоялся мой визит в Тулу к нашему клиенту, который потребляет новый вид продукции — коррозионностойкую сталь марки А606 — и производит из нее гибкие насосно-компрессорные трубы для нефтегазодобычи. Производство уникальное: ранее клиент использовал только металл от ArcelorMittal, а сейчас мы являемся единственным поставщиком такой стали в России. Самый металлоемкий сегмент в России и наиболее значимый для нас с точки зрения объемов — это строительство. Вы знаете, что президент обозначил цель обеспечить ежегодный ввод не менее 120 миллионов квадратных метров жилья. И мы активно занимаемся развитием стального строительства: от этапа проектирования до этапа стройки с применением элементов металлических конструкций. Для этого нужны специальные марки стали, которые обеспечивают устойчивость конструкции в случае возникновения нештатных ситуаций.

Произведенный нами металл гарантирует все заданные свойства. В области машиностроения и энергетики мы внедряем импортозамещающие разработки в части строительства резервуаров для перевозки, транспортировки и хранения сжиженного газа. Это перспективное направление, которое раньше закрывалось участниками не российского рынка.

Накануне 30-летнего юбилея компании на вопросы газеты «Речь» ответил генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов. По итогам прошлого года западные санкции мешали деятельности компании, но вы отработали лучше, чем конкуренты. Какова ситуация в 2023 году? Когда работает комбинат, когда есть загрузка мощностей, отчисления в областной и городской бюджеты, у города тоже есть возможность жить и развиваться. И правильно, что это осознание приходит.

Хотя и до этого мы четко понимали, что внешний мир крайне непрост, а его вызовы непредсказуемы и компания должна быть всегда к ним готова. Предыдущий период, связанный с пандемией, также был для нас непростым. Так, весь комплекс крупных инвестиционных мероприятий мы, по сути, выполняли самостоятельно, потому что пандемийные ограничения не позволяли приглашать шеф-наладчиков. Это был режим подготовки к тем условиям, в которых мы оказались в 2022 году. Компания одной из первых попала под все возможные санкционные ограничения. Крайне тяжело было оказаться в ситуации, когда все выстроенные цепочки поставок, все партнерские взаимоотношения, которые казались достаточно крепкими и надежными, в одночасье рухнули. Задача была выстоять и сохранить компанию, поддерживать условия и возможности для материального обеспечения наших сотрудников и сделать все для того, чтобы продолжать вести бизнес. Помогла ранее отработанная практика бережливого производства, которую мы последовательно применяем еще с 2009 года.

Система, позволяющая минимизировать издержки, исключив все непроизводственные расходы и потери, обеспечила минимальный уровень затрат. Второй момент, который я бы хотел отметить, — это, конечно же, профессионализм команды. Все направления отработали как единый слаженный механизм, все пытались поддержать друг друга, прийти на помощь и обеспечить непрерывное течение процессов. Практики, которых было предложено большое количество, помогли нам выстоять и сохранить компанию. Помогло нам и наличие собственного Машиностроительного центра. В рамках перехода на импортозамещение, когда ушли поставщики, мы освоили производство ряда товарно-материальных ценностей ТМЦ , необходимых при капитальных ремонтах основных металлургических агрегатов. Кроме того, за 2022—2023 годы подобраны отечественные аналоги более чем 4400 импортных позиций. В «ССМ-Тяжмаш» реализуется программа по обновлению литейного комплекса; рассматриваем перспективу модернизации механической обработки, что позволит полностью закрыть всю линейку машиностроительного сортамента.

На сегодняшний день компания имеет ту загрузку мощностей, которая была в допандемийный период, то есть стопроцентную. Объемы выпуска большие, и внутренний рынок стал для нас приоритетным. Наши затраты на производство ниже, чем у конкурентов. Это позволяет нам проводить промышленные эксперименты, увеличивать транспортное плечо и тем самым расширять возможности для реализации продукции. Отмечу, что в 2022 году мы произвели 1,036 миллиона тонн новых видов продукции. Цель на 2023 год — 1,5 млн тонн, и она выполняется. А кто сейчас основные потребители продукции «Северстали»? К слову, автопром всегда занимал лишь несколько процентов в нашем портфеле продаж.

Мы перераспределяем направления продаж в зависимости от текущего спроса в сегментах. Три основных — это строительство, энергетика и машиностроение. В каждом из этих направлений представлены новые виды уникальных продуктов. Так, недавно состоялся мой визит в Тулу к нашему клиенту, который потребляет новый вид продукции — коррозионностойкую сталь марки А606 — и производит из нее гибкие насосно-компрессорные трубы для нефтегазодобычи. Производство уникальное: ранее клиент использовал только металл от ArcelorMittal, а сейчас мы являемся единственным поставщиком такой стали в России. Самый металлоемкий сегмент в России и наиболее значимый для нас с точки зрения объемов — это строительство.

Ключевой актив компании - Череповецкий металлургический комбинат, производственная мощность которого составляет около 12 млн тонн стали в год.

Первый этап всероссийского молодежного экологического форума "Экосистема. Устойчивое развитие" проходит с 24 по 28 мая в Вологодской области с участием более 4 тыс. Организаторами выступают Росмолодежь и правительство Вологодской области.

Северсталь Монс Евгений с женой.

Николай Бардин Северсталь. Шайба Северсталь. Марсель Кузино Северсталь. Шевелев Александр Анатольевич Северсталь.

Ивановский Николай Николаевич Северсталь. Алексей Кознев. Кознев Алексей хоккей. Алексей Валентинович Кознев.

Череповец Алексей Кознев. Михаил Хорошков. Директор Северсталь Череповец. Хорошков Сергей Николаевич.

Тимашов Северсталь. Николай Тимашов хоккеист Северсталь. Северсталь ВК. ЦСКА Северсталь 14 марта.

Михалкевич Евгений Леонидович. Евгений Михалкевич Северсталь. Румянцев Константин Алексеевич. Генеральный менеджер хк Северсталь Владимир.

Череповец Северсталь руководитель. Виноградов Василий Череповец. Работники Северсталь Череповец. Евгений Виноградова Северсталь.

Работник Северстали идет. Алексей Николаевич Северсталь. Северсталь Виноградов Сергей Александрович. Ескин Евгений Владимирович Северсталь.

Мишнев Петр. Ескин Череповец. Мишнев Северсталь. Карельский окатыш Костомукша.

Костомукша Горно-обогатительный комбинат. Костомукшский ГОК Карельский окатыш. Карельский окатыш Северсталь. Торпедо Северсталь.

Северсталь Череповец хоккейная шайба. Северсталь Торпедо 10 января. Северсталь команда. Захар Виноградов вратарь.

Виноградов вратарь Спартак хоккей. Вратарь Бурана Воронеж. Виноградов Захар Андреевич хоккеист. Вадим Германов Череповец.

Мэр Череповца Германов. Германов Вадим Евгеньевич. Германов Вадим Евгеньевич Северсталь. Александр Вячеславович Гулявцев.

Гулявцев Александр тренер.

«Северсталь» и «ФосАгро» назвали лидерами ответственного бизнеса

Генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов компании Евгений Виноградов несколько рабочих дней провел на промплощадке «Каре. По словам Виноградова в прошлом году «Северстали» удалось реализовать своё важнейшее стратегическое преимущество перед конкурентами, которое заключается в нацеленности на. Под руководством Василия Виноградова «Северсталь Стальные Решения» продолжат разработку как индивидуальных проектов, так и готовых решений на металлическом каркасе. Как сообщил господин Виноградов во «ВКонтакте», после инцидента один из агрегатов «выведен в запланированный ранее ремонт». О ЧП на территории металлургического гиганта сообщил генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» Евгений Виноградов.

«Северсталь» построит производственный комплекс в Череповце за 97 млрд рублей

По словам Виноградова в прошлом году «Северстали» удалось реализовать своё важнейшее стратегическое преимущество перед конкурентами, которое заключается в нацеленности на. Евгений Виноградов, генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь и ресурсных активов. «Северсталь» разрабатывает собственную экспертную систему доменной печи на Череповецком металлургическом комбинате (ЧерМК, ключевой актив компании «Северстали»). «Северсталь» сообщила, что инвестиции в ремонт крупнейшей доменной печи Череповецкого металлургического комбината составят 37 млрд руб. Оба мужчины скончались от коронавирусной инфекции, 51-летний сотрудник транспортного управления «Северстали» умер несколько дней назад в моногоспитале Череповца. Инцидент на предприятии «Северстали» в Череповце произошел из-за удара беспилотника, сообщил врио губернатора Вологодской области.

9-я Общероссийская конференция

Вратарь у "Динамо" хороший, но "Северсталь" сама виновата - Дедунов
30 лет «Северстали»: настоящее и будущее - Речь
Промышленный порт Череповца открыл сезон судоходства | Вологда регион
«Северсталь» построит производственный комплекс в Череповце за 97 млрд рублей - АБН 24
MARKET.CNEWS

Василий Виноградов, директор компании Северсталь Стальные Решения

В компании «Северсталь» Василий Виноградов работает с 2002 года. Прошел путь от рабочего до мастера. С 2012 года работал на позиции менеджера навигатора в Центре развития Бизнес-системы «Северстали». В 2013 году назначен на должность начальника участка сервисного обслуживания ТД «Северсталь-Инвест». В 2015 году переведен начальником участка в сервисном производстве по плоскому прокату Центра «Промсервис» входит в дивизион «Северсталь Российская сталь». С января 2017 года назначен старшим менеджером Службы по совершенствованию производственных процессов дирекции по ремонтам дивизиона «Северсталь Российская сталь». С октября 2017 года и по настоящее время работал в должности старшего менеджера по развитию продуктовой категории «Горячий прокат, трубы малого и среднего диаметра» дирекции по маркетингу и улучшению клиентского опыта «Северстали».

Прошел путь от рабочего до мастера. С 2012 года работал на позиции менеджера навигатора в Центре развития Бизнес-системы «Северстали». В 2013 году назначен на должность начальника участка сервисного обслуживания ТД «Северсталь-Инвест».

В 2015 году переведен начальником участка в сервисном производстве по плоскому прокату Центра «Промсервис» входит в дивизион «Северсталь Российская сталь». С января 2017 года назначен старшим менеджером Службы по совершенствованию производственных процессов дирекции по ремонтам дивизиона «Северсталь Российская сталь». С октября 2017 года и по настоящее время работал в должности старшего менеджера по развитию продуктовой категории «Горячий прокат, трубы малого и среднего диаметра» дирекции по маркетингу и улучшению клиентского опыта «Северстали». В 2019 году дивизион произвел 11,85 млн тонн стали; объем продаж стальной продукции составил 11,201 млн тонн.

С 2012 года работал на позиции менеджера навигатора в Центре развития Бизнес-системы «Северстали».

В 2013 году назначен на должность начальника участка сервисного обслуживания ТД «Северсталь-Инвест». В 2015 году переведен начальником участка в сервисном производстве по плоскому прокату Центра «Промсервис» входит в дивизион «Северсталь Российская сталь». С января 2017 года назначен старшим менеджером Службы по совершенствованию производственных процессов дирекции по ремонтам дивизиона «Северсталь Российская сталь». С октября 2017 года и по настоящее время работал в должности старшего менеджера по развитию продуктовой категории «Горячий прокат, трубы малого и среднего диаметра» дирекции по маркетингу и улучшению клиентского опыта «Северстали».

Факт интересный и перспективный, но сам по себе не указывает на какую либо прямую зависимость, к тому же пересечение составляет менее 1 месяца работы — с 29. Более углубленное изучение госреестра обнаружился предыдущий состав учредителей, среди которых в самый разгар плодотворного труда Николая Владимировича с 11. Прекратило деятельность при присоединении 12 сентября 2014г.

В «Северстали» сообщили об инциденте на производстве

Гендиректор дивизиона "Северсталь Российская сталь" Евгений Виноградов сообщад, что инцидент зафиксирован утром в доменном производстве. О новостях производства профсоюзному активу рассказал генеральный директор дивизиона Северсталь Российская сталь и ресурсных активов Евгений Виноградов. Причиной случившегося сегодня утром на предприятии компании «Северсталь» в городе Череповце Вологодской области инцидента стал беспилотник. Генеральным директором дивизиона "Северсталь Российская сталь" назначен Евгений Виноградов, ранее возглавлявший коксоаглодоменное производство ЧерМК. Инцидент на предприятии «Северстали» в Череповце произошел из-за удара беспилотника, сообщил врио губернатора Вологодской области. Евгений Виноградов рассказал о стоящих перед компанией вызовах, путях их преодоления и социальной ответственности.

Новости виноградов северсталь