Совкомбанк стал первым крупным частным банком, который попал под жесткие санкции стран Запада: банк лишился огромных активов. Company profile page for International Press Softcom Ltd including stock price, company news, executives, board members, and contact information. Skolkovo Fintech Hub проводит рейтинг инновационности банков в седьмой раз с 2019 года.
Ставка ЦБ, IPO МТС Банка, отчетность «Яндекса»: дайджест
| Softcom Limited: приложения в App Store | Information on acquisition, funding, cap tables, investors, and executives for SoftCom. |
| «Сколково» определил самые инновационные банки России по | Собираем новости, события и мнения о рынках, банках и реакциях компаний. |
| Ставка ЦБ, IPO МТС Банка, отчетность «Яндекса»: дайджест | Бывший зампред правления «Совкомбанка» Кирилл Соколов станет владельцем контрольного пакета акций «Вита-банка». |
Навигация по записям
- Главные котировки
- «Ипотека по околонулевой ставке стала одним из ярких моментов 2022 г.»
- Краткое досье
- ООО "СОФТКОМ"
- Ravnaq-bank меняет название на Octobank
Один из крупнейших банков поможет бизнесу с цифровой трансформацией
один из крупнейших финансовых институтов России с общенациональным присутствие. Компания СОФТКОМ работает на рынке Украины с 1999 г. Предоставляет услуги по обслуживанию IT-инфраструктуры предприятий (IT-аутсорсинг). Сбер Банк готов делиться с белорусским бизнесом опытом цифровой трансформации. » Новости футзала (минифутбол)» СОФТКОМ побеждает, Укрэксимбанк и Эпицентр громят соперников. Такое решение принял в прошедший четверг совет директоров ПАО "КВАНТ МОБАЙЛ БАНК", единогласно проголосовав.
Ravnaq-bank меняет название на Octobank
Ранее в Петербурге у кредитной организации уже действовал один офис. Он был закрыт в августе 2020 года. Тогда представители организации прекращение банковского обслуживания связывали с экономическими причинами и переходом в цифровую среду. Клиентам было предложено перейти на обслуживание в другие кредитные организации. В группу компаний, которую акционеры называют "Финансовый дом Солид", помимо банка входят управляющая компания "Солид Менеджмент" УК , инвестиционно—финансовая компания "Солид" ИФК, оказывает услуги брокера и доверительного управления , "Солид—Кама", собственник офисного центра в Москве, "Солид — товарные рынки", специализированный брокер.
Best2pay является открытой финансовой платформой в сфере платежных сервисов для банков, финансовых организаций, финтех-компаний и маркетплейсов по модели white label использование одной компанией под своим брендом услуг и продуктов, произведенных другой компанией. Мы нашли с акционерами Совкомбанка идеальную формулу партнерства. С одной стороны Совкомбанк сохранит за собой крупную долю, но новый банк будет полностью независим, поскольку правильный финансовый инфраструктурный проект, который мы создаем, не должен контролироваться одним, пусть даже крупным партнером. Наоборот, в планах привлечение в капитал других игроков, в том числе и прямых конкурентов самого Совкомбанка", - отметил Кирилл Соколов, слова которого приводятся в сообщении Совкомбанка. Мы договорились, что поможем консолидировать компанию Best2pay, а Кирилл завершит сложнейший проект по приобретению и интеграции банка "Восточный", - добавил совладелец и первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский.
Сейчас нет финансирования проектов собственников, каких-то залихватских идей, стартапов и т. Банки намного консервативнее, чем когда бы то ни было, подошли к этому кризису. И это реально помогло. Ситуацию прошлого года надо в учебники по банковскому делу записывать. Многие поколения банкиров в разных странах могут у нас поучиться, как нужно готовиться к стрессам. Как, по-вашему, будет трансформироваться дальше банковский бизнес? Будет ли, например, расти роль региональных, более мелких банков за пределами топ 20—30? Им приходится конкурировать не только с крупными, а еще и с игроками своего размера, которые по стечению обстоятельств имеют хорошую платежную инфраструктуру в Европе и США. Количество таких банков постепенно сокращается в последние годы, и эта тенденция продолжится. У банков, которые остались мостиками в финансовой системе, много возможностей. Будут ли они долгими или нет, предсказать тяжело. Как и то, будут ли эти банки вкладывать заработанные капиталы в рост бизнеса внутри, в расширение и новые технологии. Пока мы видим, что у средних банков, которые имеют сейчас хорошие кассовые доходы, основная позиция — аккуратно ждать, накапливать капитал и не брать никаких дополнительных рисков. Что касается крупных игроков, то, поскольку международный транзакционный бизнес проводить невозможно, акцент сейчас делается на кредитование. Но внутрироссийские транзакции тоже хороший источник дохода. Я думаю, что среди крупных банков в этом году конкуренция усилится. В 2022 г. Это пройдет — крупнейший банк, который задает во многом тренды на рынке, чувствует себя очень хорошо: наращивает прибыль, соблюдает нормативы. Так что кредитная политика будет становиться все более агрессивной, а ставки — более конкурентными. Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году. Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее. Не отбросит ли нас назад на несколько лет в связи с тем, что многие компании-вендоры ушли? Сейчас перед банками будет развилка: инвестировать в проекты, которые не имеют быстрой окупаемости, или сосредоточься только на том, что в ближайший момент может принести пользу. В первом случае конкуренция вернется к конкуренции за длинные цели, на 3—5—7-летний горизонт. И наш финтех продолжит быть передовым. Если же банкам будет достаточно ближайшего развития, то мы, конечно, не окажемся позади планеты всей, но со своих лидирующих ролей можем перейти в разряд середняков. Надо честно сказать, что лично [Герман] Греф и [Олег] Тиньков были визионерами этого соревнования. Сейчас их драйвом заряжены соответствующие команды целиком. В «Тинькофф» произошли очевидные изменения Тиньков передал свою долю «Интерросу», банк покинул Оливер Хьюз. Ведь надо сказать, что многие банки с удовольствием бы меньше вкладывали в технологии, но рынок заставляет. В России были созданы такие условия конкуренции, в которых либо ты суперпродвинутый в финансовых технологиях банк, либо ты просто вылетаешь из бизнеса. Это было дорого, сложно и очень интересно. Будем верить, что в такой среде будем работать и дальше. Мы и набираем, и удерживаем людей. Сейчас стоят вопросы импортозамещения, нам приходится от определенных систем отказываться, где-то перестраиваться, укреплять информационную безопасность. Во время этого международного противостояния мы видим попытки дезорганизовать информационную инфраструктуру внутри страны, в том числе посредством атак на банки. Но основные задачи — это развитие. Поэтому люди, которые занимаются технологиями, это не расходы, а инвестиции в то, чтобы затраты сокращались, а доходы росли. Наем — как в IT, так и в целом — мы не останавливали в 2022 г. На 2023 г. У вас фондирование дороже, а значит, по кредитным ставкам вам сложнее конкурировать со Сбербанком. Как будет развиваться ситуация в кредитовании? Что касается ипотеки, там большей проблемой является не то, что у кого-то фондирование чуть дороже или чуть дешевле. У Сбербанка так же, как и у нас, отсутствуют источники длинного фондирования. Тогда как ипотечный кредит — это десятки лет. К тому же банки выдавали ипотеку «от застройщика». Очевидно, что эти кредиты заемщики не будут пытаться погасить досрочно — это невыгодно. И тут тоже больших преимуществ у государственного банка перед частным нет: они в равной степени должны принимать процентные риски и взвешивать, насколько банк готов «переплавить» более короткие пассивы в эти самые длинные кредиты. Корпоративный бизнес сам во многом формирует пассивную базу. Не могу сказать, что ставок, по которым мы фондируемся, нам не хватает для эффективного размещения денег. Идет большая перестройка, есть много импортозамещающих проектов, появляются новые торговые схемы, которые сегодня требуют больше оборотного капитала. Например, нужно оплачивать определенные вещи, которые раньше западные поставщики давали с отсрочкой. Спрос большой, ставки адекватные. Мы можем выбирать ниши, где доходность позволяет работать с фондированием чуть выше «Сбера». Мы быстро росли много лет, потому что наши продукты хорошо востребованы, даже если не являются самыми дешевыми на рынке. Соответственно, и привлекать средства мы можем себе позволить по приятным для клиентов ставкам. Нужна кропотливая работа с каждым конкретным брендом и производителем, чтобы они не ушли и поставляли модели, которые можно продать в текущих условиях. Гигантская перестройка необходима. Она происходит: есть движение сверху, стимулы на уровне Минпромторга и правительства. Есть движение снизу — желание зарабатывать деньги, двигать бизнесы, осваивать новые компетенции, замещать определенные вещи. Думаю, автопром уже не провалится ниже того, что мы видели в прошлом году, выполняя планы замещения ушедших марок. Другое дело, у нас нет сейчас дефицита автомобилей, но они стали дорогими. Доступность автомобиля ухудшилась по сравнению с 2019 г. Этот процесс начался во время коронавируса и усилился со спецоперацией. С этим отрасль справится, но этой займет определенное время, так как циклы в автопромышленности длинные. Уверен, что базовый автомобиль не станет предметом роскоши. С учетом того, что цены выросли, как и потребность в кредитах на автомобиль, увеличился и средний чек. Из-за того что, например, зарплаты у людей вряд ли растут так же быстро, как средний чек кредита.
В частности в 2021 году итоговая сумма на благотворительность составила 5 889 750 рублей, из которых порядка 2,7 млн рублей — это вклад Датабанка в школы и детские сады. Перспективы Эксперты Датабанка пристально сканируют изменения на рынке и прорабатывают детали новых сервисов. Честность в работе с партнерами и интенсивное совершенствование позволяют Датабанку находить эффективные решения и предлагать клиентам лучшие инструменты для достижения целей. Датабанк принял участие в проекте «ГОДные итоги», где предприниматели, представители власти и эксперты отвечают на три важных вопроса этого года. Первые лица республики, бизнесмены, ведущие эксперты региона вспомнили, чем был ознаменован уходящий год, какие события принес и как они повлияли на жизнь. Какие уроки вы извлекли из событий, ситуаций, с которыми столкнулись в этом году, что поможет в дальнейшей работе? После шокирующего 2020-го, когда весь мир учился жить «на безопасной дистанции», находя это сначала новым и забавным, а потом — устрашающим и во многом неудобным, уходящий год можно назвать «переходным». Мы и наши клиенты учились совмещать «безопасное с привычным» — осваивали все возможные дистанционные сервисы и докручивали привычный офлайн-формат — потому что получили наглядный пример того, как простая возможность очного общения может стать настоящей ценностью. Получилось неплохо: мы сохранили практически все свои физические офисы, куда наши клиенты могут прийти за помощью, советом или просто потому, что им так удобнее. Мы здорово продвинулись в совершенствовании онлайн-сервисов — клиенты банка имеют возможность открыть депозит, совершить перевод или платеж, подать заявку на кредит на сайте банка или — что удобнее всего — прямо из приложения «Датабанк Онлайн». Это одно из самых важных слов в банковском бизнесе не только в уходящем году, но и всегда. И с каждым годом цена ответственности растет — мы имеем дело не только с ужесточающимся регулирующим законодательством, но и с растущими требованиями со стороны клиентов — они стали лучше разбираться в условиях и специфике банковских продуктов, принимать меньше спонтанных решений. Датабанк поддерживал и поддерживает этот тренд все 30 лет нашей истории — для регионального банка ответственность и честность перед своими клиентами единственно верная стратегия успеха. Мы открыто говорим о ставках и условиях, помогаем повышать финансовую грамотность населения, а также помогаем сэкономить там, где это возможно, — например, с помощью инструментов рефинансирования: у Датабанка есть программы рефинансирования автокредитов , потребительских и ипотечных кредитов. Изменчивость жизни не только не отменяет планирования, но и, если оглядываться на происходящее в мире, скорее подчеркивает ценность правильно выбранной стратегии. А в финансовой сфере одна из беспроигрышных стратегий — сберегай и преумножай сбереженное. Датабанк предлагает самые разные механизмы и инструменты финансового планирования: долгосрочные депозиты — мы повысили ставки по вкладам. Наша линейка сберегательных депозитов достаточно широка, чтобы каждый клиент мог найти соответствующий. А для адептов финансового планирования и тех, кто понимает, что обеспеченное будущее — это дело их собственных рук, мы запустили удобное приложение — «Датабанк Инвестиции» , которое дает возможность самостоятельно инвестировать средства в инструменты фондового рынка. Слово, значение которого в банковском бизнесе, возможно, недооценивали раньше, но сейчас оно столь же важно, как, например, слова «резервы», «прибыль», «кредитный портфель». В такое непростое время, как сейчас, сопереживать ближнему, подставлять плечо — не подвиг, а просто необходимость. Человечность, взаимовыручка, взаимопонимание — без этого сегодня и в будущем работать на клиентском рынке будет очень сложно.
Главные котировки
- Новости Совкомбанк - обыкн. — MOEX:SVCB — TradingView
- Бухгалтерия для каждого
- Новости - АО «Octobank»
- Обзор TAdviser: Цифровизация банков 2022
- Sobank.online отзывы
Softcom introduces mobile banking with phone numbers
С 2005 по 2015 год занимал должность Управляющего директора Департамента малого и среднего бизнеса Пробизнесбанк, где успешно занимался разработкой стратегии развития бизнеса и формирование клиентского предложения. С 2015 по 2017 год занимался развитием направления МСБ в банке «Возрождение». Прошел сертификацию по направлениям — стратегический менеджмент, создание инновационных продуктов, управление персоналом, геймификация, управление проектами, диджитализация процессов. Имеет опыт работы в банковской сфере свыше 7 лет. Занимал управляющие позиции в ведущих российских и зарубежных банках. Последние годы работает в области развития комиссионных доходов, диджитализации продуктов и процессов банков. Активно совершенствование процесса документирования требований, разработкой шаблонов функциональных и технических спецификаций, продвижение и обучение IT-специалистов в этой области Нина Чаплинская БАНК ВТБ Начальник управления «Внешнеэкономическая деятельность» Образование Хабаровский государственный университет экономики и права, факультет «международные экономические отношения», специальность «мировая экономика». Профессиональный опыт Более 14 лет работает в сфере внешнеэкономической деятельности. В банковской сфере с 2005 года: занималась валютным контролем, конверсионными, расчетными и документарными операциями юридических лиц, обучением и консалтингом, разработкой и внедрением банковских продуктов и моделей обслуживания для участников внешнеэкономической деятельности. Светлана Дементьева Банк ВТБ Вице-президент, Начальник Управления «Государственные услуги и сервисы для бизнеса», Департамент корпоративного цифрового бизнеса За последние 13 лет построила успешную карьеру в Банке ВТБ, пройдя путь от специалиста сопровождения пассивных операций юридических лиц до Начальника управления.
Светлана с 2003 года непрерывно работает в банковском секторе, а за ее плечами множество успешно реализованных стратегических проектов Банка.
Трудовой договор расторгнут по соглашению сторон. Напомним, что до 22 марта 2021 года это финансовое учреждение называлось «Плюс Банк», а до 2010-го — «Омск-Банк».
Это — один из старейших омских банков, ныне переместившихся в Москву, но по-прежнему имеющий в Омске множество допофисов и филиал.
Общество не использует файлы cookie для идентификации субъектов персональных данных. На сайтах используются как файлы cookie первой стороны устанавливаемые сайтами, которые посещает пользователь , так и сторонние файлы cookie задаются сервером, расположенным вне домена наших сайтов. Общество обрабатывает обезличенные данные пользователей сайта включая файлы «cookie» , собираемые с помощью сервисов Интернет-статистики, которые служат для сбора информации о действиях пользователей на сайте, улучшения качества сайта и его содержания. Общество обрабатывает обезличенные данные о пользователе в случае, если это разрешено в настройках браузера пользователя включено сохранение файлов cookie и использование технологии JavaScript. На сайтах обрабатываются следующие типы файлов cookie: 9. Технические обязательные файлы cookie, например, применяемые при регистрации либо входе в систему, или для оставления отзыва либо комментария. Данные файлы cookie используются в целях обеспечения корректной работы сайтов и полноценного использования его функционала пользователем, не могут быть отключены в системах. Вместе с тем, пользователь может настроить браузер, чтобы он блокировал такие файлы сookie или уведомлял пользователя об их использовании — но в таком случае некоторые разделы сайта могут не работать. Функциональные файлы cookie, например, определяющие имя пользователя.
Данные файлы cookie используются для обеспечения работы некоторых дополнительных функций сайтов, например, для хранения предпочтений пользователя, в том числе имени пользователя или выбора языка, и для предотвращения повторных прохождений опросов пользователями. Подобные функции улучшают условия работы пользователей с сайтом. Файлы cookie предпочтений, например, для настройки контента.
Представление сведений об учете юридического лица в налоговом органе. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц. Представление сведений о выдаче или замене документов, удостоверяющих личность гражданина Российской Федерации на территории Российской Федерации. Государственная регистрация изменений, внесенных в учредительный документ юридического лица, и внесение изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в ЕГРЮЛ.
About SoftCOM 2023
The Japan Net Bank, Limited (Интернет, Токио, 41,2 %). If you have Telegram, you can view and join Новости Совкомбанка right away. Совкомбанк стал первым крупным частным банком, который попал под жесткие санкции стран Запада: банк лишился огромных активов. International Press Softcom Limited provides printing services, software contract manufacturing services, supply chain management services, software replication, and documentation printing.
«Сколково» определил самые инновационные банки России по итогам I полугодия 2022 года
Новости и аналитика. International Press Softcom Ltd. * Оборот Hy составил 16,5 миллионов долларов, снизившись на 23,6 процента. Новости компании.
About SoftCOM 2023
Совет директоров Банка России 8 марта 2022 года принял решение. SoftCom is a provider of cloud hosting and business communication services to more than 2.5 million users in 140 countries worldwide with support in 26 languages. Новости и аналитика.
Компания СОФТКОМ запускает новую Систему Подбора Антивирусов
Компания SoftCom специализируется в области разработки программного обеспечения, аудита ИС, обслуживание BACK-OFFICE. The firm is also eyeing a large share of the remittances market and prepares the ground for launching a payments bank. Our partnership with Diamond Bank, Softcom and Samsung has helped us achieve our social learning dream.”.