ЛЕНТА PREMIUM Коктейль из экзотических фруктов в сиропе, 2х425мл. «Лента» открыла три магазина формата ultra-convenience в городах Мурино и Кудрово Ленинградской области, 26 апреля откроются ещё два в Санкт-Петербурге. Первый магазин «Лента Эконом» заработал на проспекте Энергетиков.
Вкусные новости: лучшее в сети магазинов «Лента»
Санкт-Петербург, вн. Контакты: patrol patrol.
Таким образом, в сети увеличен объем продаж с квадратного метра. Даже премиум-сегмент сейчас делает акцент в своей рекламе на низкие цены. Люди стараются экономить, поэтому использование этого слова в названии имеет свой смысл, он нацелен на определенную аудиторию. Перспективы успешной работы у новой сети с элементом старого имени есть», — рассказал эксперт.
Указанная информация охраняется в соответствии с законодательством РФ и международными соглашениями. Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz.
Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.
Многие из тех, кто раньше предпочитал премиальный сегмент, особенно в столичных городах, теперь ходят в магазины «у дома» массовых сетей. Например, если раньше человек ходил за покупками в «Азбуку вкуса», теперь он может сменить ее на «Пятерочку» или «Дикси». В премиальной «Азбуке вкуса» не скрывают , что значительная часть целевой аудитории этой сети покинула Россию на фоне СВО и объявленной 21 сентября частичной мобилизации. Но на данный момент речи о закрытии каких-либо магазинов не идет: ритейлер активно работает над пересмотром ассортимента и, надо отдать должное, это получается. Товаров на полках так же много, кулинария представлена весьма широко, цены пока удается сдерживать за счет изменения рецептуры отдельных блюд или их «оптимизации» например, сендвичи теперь продают с одном кусочком хлеба, а не с двумя.
Относительно неплохо чувствует себя «ВкусВилл», который смог неплохо нарастить продажи в онлайн-доставке. Однако у этой сети налицо проблема с большими списаниями готовой кулинарии. Платит за это, естественно, покупатель.
Мелитопольскую черешню будут продавать в сети "Лента" в Москве и Петербурге
| Лента | Известия | До праздников вряд ли нас ожидают закрытия магазинов сегмента «премиум» или «эконом плюс», поскольку компании постараются заработать на предновогодних продажах. |
| МНЕНИЕ: Лента получает дополнительную возможность расти... | | Розничная сеть «Лента» заключила соглашение о приобретении онлайн-ритейлера «Утконос», сообщила пресс-служба сети. |
«Лента» в январе — марте получила 3,55 млрд руб. чистой прибыли
Стоит отметить, что в начале текущего года «Лента» заявила о закрытии сделки по покупке «Утконоса» у своего акционера — «Севергрупп» Алексея Мордашова, ее цена на момент закрытия достигала двадцати миллиардов рублей. Тогда «Лента» сообщила о намерении объединить собственный сервис «Лента онлайн» и «Утконос» в единый бизнес с двумя брендами, каждый из которых будет профилироваться на собственных рыночных сегментам и индивидуальных покупательских миссиях. Сообщается, что покупка «Утконоса» позволит «Ленте» значительно нарастить долю на онлайн-рынке и более эффективно конкурировать в данном сегменте в столице, особенно это касается ценовых категорий «выше среднего» и «премиум».
В начале февраля цена какао-бобов на биржах превысила отметку 6 тысяч долларов за тонну. Цены на это сырье взлетели из-за плохих погодных условий и, как следствие, снижения урожая в Западной Африке. И неблагоприятные погодные условия сохранятся в течение 2024 года.
Их разместят путем закрытой подписки в пользу «Севергрупп», в рамках которой компания возьмет на себя обязательство по оплате уставного капитала МКПАО «Лента» в размере 20 миллиардов рублей.
Другие акционеры получат преимущественное право приобретения дополнительных акций. Цена подписки составит 1087 рублей за штуку. Платформа по доставке продуктов обладает лояльной базой покупателей, уникальными компетенциями и конкурентными преимуществами.
Ни для кого не секрет, что те или иные товары постоянно участвуют в промоакциях. Давайте возьмем категорию «соки», там есть три ведущих бренда: «Я», Rich и J7. И каждый раз приходя в магазин, покупатель видит у одного из этих трех брендов красный ценник, сигнализирующий о скидке. Одновременно с этим на полке стоит сок под маркой «Лента», который по качеству нисколько не уступает этим трем брендам, но мы не проводим акции нон-стоп: у нас обычный желтый ценник. И получается, что один из этих трех соков дешевле, чем сок «Лента». Закономерный вопрос покупателя: зачем мне покупать сок «Лента», если я могу купить дешевле брендовый сок? Это и есть основной барьер для развития СТМ. А второй барьер — низкая база производителей. Например, молочный рынок разделен между двумя ведущими игроками — Danone и «Вимм Билль Данн». Независимых производителей в стране можно пересчитать по пальцам — если не одной, то двух рук. Не все из них стремятся производить товары должного уровня качества. Кто-то может оказаться и фальсификатчиком. В итоге мы не всегда можем покрыть всю страну необходимым по ассортименту и по качеству товаром. Вы как менеджер «Ленты» всегда знаете о планах брендов. А значит, можете сделать свой товар на рубль дешевле! Первая миссия СТМ, как известно, обеспечение лояльности покупателей, а вторая — privatе label должен приносить компании больше денег, чем другие товары. Нам это удается, мы зарабатываем больше и не стремимся быть постоянно дешевле брендов. Иначе мы перестанем достигать доходности, и встанет вопрос: а зачем мы это делаем? А что сейчас происходит с маржинальностью брендов СТМ? На марке «Лента» мы зарабатываем, напротив, чуть больше, а на наших эксклюзивных брендах — еще больше. И это ответ на вопрос, зачем мы запускаем новую линейку суббрендов. В целом наш доход от СТМ на несколько процентов выше, чем от других товаров. Я читал, что в Европе маржинальность privatе label выше, чем в России. Это по-прежнему так? Учитывая, что многие российские ретейлеры пока еще находятся на первой стадии развития СТМ, то есть предлагают покупателям товары нижнего ценового сегмента, на котором все мы зарабатываем меньше, вероятнее всего, собственные торговые марки в России менее доходны, чем за рубежом. Там все уже давно находятся на второй или третьей фазе развития СТМ, где ретейлер имеет возможность зарабатывать. Я неоднократно слышал, что во время пандемии лояльность людей к брендам была уничтожена. Людям все равно, что брать — лишь бы дешево. А еще раньше маркетолог Самвел Аветисян много говорил о конце эпохи брендинга. Вы с этим согласны? С этой точки зрения сила брендов в дальнейшем будет снижаться. И я рассматриваю это как возможность для развития СТМ. Раз покупателю уже не принципиально, чтобы на упаковке было написано Coca-Cola, Persil или Gillette, и он делает выбор, не обращая внимания бренды, то наступает наше время. А по поводу всего остального. Самвел Аветисян о смерти брендинга Какие мировые или российские кейсы развития СТМ вы считаете особенно удачными? За исключением «Ленты», конечно! Первый — Lidl, который начинал как дискаунтер, но сейчас стал по сути уже супермаркетом с широким ассортиментом. Причем их СТМ никак не привязаны к головному бренду. Там нет товаров марки Lidl. Это опять-таки к вашему вопросу о разнообразии. Если бы они заставили весь магазин товарами Lidl, концепт не был бы успешен. Второй пример европейского ретейлера, который уже ближе нам по формату, — голландский Albert Heijn. Они, так же как и мы, используют комбинированную стратегию развития, у Albert Heijn есть как зонтичные бренды с названием сети, так и эксклюзивные бренды в разных товарных категориях. Например, очень успешен кофе под брендом Perla. Откуда мы об этом знаем? Нашим стратегическом партнером по кофе Dolce Albero и Bonvida является и производитель кофе для Albert Heijn. Чем так хороши эти сети? Например, у Albert Heijn покупатель может отсканировать QR-код и мгновенно получить всю историю продукта — от места произрастания сырья до поступления товара на полку. Если это апельсиновый сок, то от плантации к производителю концентрата, а потом к фасовщику, который разливает сок по упаковкам. Покупателю становится понятна вся цепочка создания ценностей. Это то, чем мы планируем в ближайшее время тоже заниматься. Ведь раньше у них вообще не было никаких брендов. Вообще никаких! За исключением опять-таки детского питания. Затем они поставили на полку товары под такими брендами, как Coca-Cola. Они это сделали не для того, чтобы продавать много Coca-Cola, а для того чтобы покупатель видел разницу в цене и понимал выгодность покупок в Lidl. Когда, условно говоря, Coca-Cola стоит евро, а Lidl Cola — 50 центов. Просто если этого сравнения нет, покупатель не очень понимает, какие ценности и выгоды он здесь получает. Затем в Lidl повысили позиционирование магазинов, и это тоже определенным образом повлияло на долю СТМ. А у «Ленты» есть СТМ в категории «алкоголь»?
Лента и Магнит завоевали награды на премии Private Label Awards
Премия позволяет определить производителей и розничные сети, предлагающие покупателям наиболее качественные товары под собственными брендами. Ежегодно ритейлеры могут побороться за звание лучшего в 20 номинациях. Компания «Лента» номинировала собственные бренды на престижную премию в четвертый раз. Директор по коммерции и маркетингу «Ленты» Дмитрий Богод прокомментировал: «Создание лучшего ассортимента СТМ — наша стратегическая задача.
Если подобную инициативу поддержат и другие ритейлы, то импортозамещение пройдет по ускоренной программе, а также повысит продажи наших отечественных производителей. Дополнительное продвижение локальных товаров в каждом городе, Размещение в специальном электронном каталоге на сайте lenta. Как сообщает источник, в первом квартале 2022 года компания увеличила закупки местных товаров, на их долю приходится примерно пятая часть всего ассортимента.
И белые, и опята часто используют в салатах, чтобы обогатить привычный набор продуктов пикантной лесной ноткой. Поднимем бокалы! Винодельческое хозяйство «Имение Сикоры» существует всего 10 лет, но молодость — не помеха заслуженному авторитету. В аромате красного сухого вина «Сикоры Каберне Совиньон» ощущаются тона вишни, сливы, черной смородины с нюансами кедра, ванили и лакрицы.
Округлое, с фруктово-бальзамическим ядром и плотными танинами, оно подчеркнет вкус мяса под острым соусом, выдержанных сыров. Ароматическая композиция белого сухого вина «Сикоры Рислинг Семигорье» включает цитрусы, зеленое яблоко, цветы мандарина и пряности. Вкус сбалансированный, с долгим послевкусием. Прекрасный аперитив, удачная пара к рыбе на гриле, блюдам азиатской кухни, сливочным сырам. Традиции сыроварения родом из Черноземья Полутвердые сыры «Колыбельский» и «Щучанский» производят в лучших традициях сыроварения по уникальным рецептурам. Создавая сыры, компания «ЭкоНива» следует своим традициям: работает только с сыропригодным молоком класса А, которое бережно отбирает с собственных ферм по 29 показателям качества. Его консистенция эластичная и плотная, текстура однородная, без рисунка. Идеально подходит для сырной тарелки. Сочетается с фруктами и десертами. Подходит для приготовления салатов, сэндвичей, пиццы или пасты.
Колбаса с историей Бренд «Рублевский» выпускает «Докторскую» колбасу по близкой к оригиналу рецептуре — из свинины и говядины с молоком, яйцами и пряностями. Сложилась рецептура в 1936 году, когда наркому пищевой промышленности Анастасу Микояну поставили задачу обеспечить население доступными мясными продуктами. Один сорт колбасы разработали специально для «поправки здоровья лиц, имеющих подорванное здоровье в результате Гражданской войны и пострадавших от произвола царского режима». Колбасу назвали «Докторской», потому что попробовать ее можно было только в больницах и санаториях. В наше время покупка «Докторской» от бренда «Рублевский», к счастью, не требует доказательств подорванного здоровья. Более того, у покупателей всегда есть выбор из нескольких вариантов нарезки и оболочки. Чудо без забот Разрыхлитель для теста от знаменитого польского бренда мгновенно увеличивает объем хлеба и выпечки, придает пышность оладушкам, блинам и сырникам, рассыпчатую текстуру печенью, кексам, тортам. Дары леса Кедровые орехи, сушеные вишня, клюква и плоды шиповника в упаковках — настоящий подарок кулинарам, поклонникам «зеленой аптеки» и натуральных снеков. Сибирские кедровые орехи столь же вкусны, сколь и полезны. Их умеренное потребление хорошо влияет на состояние сосудов, состав крови, обмен веществ.
При этом, сложившиеся на рынке риски дефицитов на товарном сегменте препятствуют формированию устойчивой дефляции. В этой ситуации, полагаем, что ретейлеры будут стабильно «перерастать» формируемую ими в рамках политики экспансии долговую нагрузку за счет сравнительно активного увеличения доходов Риски Ключевая особенность бизнеса Ленты в том, что ее выручка достаточно четко отражает в своей динамике изменения ИПЦ. Однако, при очень существенном, шоковом росте инфляции в РФ у компании значимо снижается рентабельность. В то же время сдержанный, но относительно высокий прирост ИПЦ — подобный тому, который ожидается в ближайшие кварталы — благоприятен для финансовых показателей Ленты, поскольку несет ей увеличение маржи. Наличие у компании акционера, единолично обладающего контрольным пакетом акций создает риск принятия решений, отражающих только интересы мажоритария — в том числе, риск размывания долей миноритарных акционеров.
«Лента» и «Утконос» стали единым бизнесом
| : новости спорта - Чемпионат | На открытых торгах выставили на продажу площади 13 магазинов «Лента» в разных районах Москвы. |
| СМИ: «Лента» отказалась от закупок товаров почти всех транснациональных корпораций | "Ленте" присвоен статус Premium-продавца. Розничная сеть "Лента" начала реализацию товаров через интернет-ретейлера Ozon, сообщает "Лента". |
| - Новости России и мира сегодня | Итальянский бренд одежды United Colors of Benetton решил сыграть на противоходе и в тот момент, когда некоторые западные компании под предлогом санкций освободили Россию от своего присутствия, открыл новый магазин в Санкт-Петербурге. |
| «Лента» тестирует формат компактных магазинов «Вингараж» | «Лента» (MOEX: LENT), одна из крупнейших мультиформатных розничных сетей России, объявляет о тестировании компактных винно-продуктовых магазинов. |
Торговая сеть «Лента» делает ставку на собственные бренды
Относительно неплохо чувствует себя «ВкусВилл», который смог неплохо нарастить продажи в онлайн-доставке. Однако у этой сети налицо проблема с большими списаниями готовой кулинарии. Платит за это, естественно, покупатель. К слову, по ценам на кулинарию «ВкусВилл» почти сравнялся с «Азбукой вкуса». Чего не скажешь про размер порций.
Ранее в NielsenIQ рассказывали о сокращении и изменении ассортимента в российских торговых сетях. Многие бренды из магазинов пропали, их заменили либо аналогами, либо вовсе сократили представленность в той или иной категории. NielsenIQ: ассортимент в магазинах значительно сокращается Своего рода момент истины для премиального ритейла наступит после Нового года, когда нужно будет принимать решения о дальнейшей стратегии работы.
Где-то под закрытие попали магазины, которые ранее работали под вывесками Billa и "Семья" эти сети "Лента" купила в предыдущие годы и провела ребрендинг , где-то — открытые с нуля непосредственно самой "Лентой". В компании ограничивались комментариями о том, что идет оптимизация бизнеса и "под нож" идут только нерентабельные точки. Переломить крайне негативный для "Ленты" тренд с фактическим провалом развития магазинов малых форматов может приобретение сети "Монетка", которая успешно развивает именно магазины "у дома" на Урале и в Западной Сибири.
Премия Private Label Awards by IPLS является наиболее значимой наградой в области собственных торговых марок, так как она присуждается на основе мнений покупателей и экспертного совета в национальном масштабе. Премия позволяет определить производителей и розничные сети, предлагающие покупателям наиболее качественные товары под собственными брендами. Ежегодно ритейлеры могут побороться за звание лучшего в 20 номинациях. Компания «Лента» номинировала собственные бренды на престижную премию в пятый раз.
Например, был период, когда в гипермаркетах работали столовые и кафе, например, «Теремок» и «Чайная ложка». Напомним, ранее мы писали, что в Москве открылся двухэтажный ресторан в стиле конструктивизма. Дизайнеры, работающие над проектом, вдохновлялись морской тематикой.
«Лента» тестирует формат компактных магазинов «Вингараж»
Корпоративные новости и события МКПАО "Лента" в 2024 году, выплата дивидендов, объявления об общих собраниях, решения совета директоров, отчетность и финансовые результаты, выплаты по облигациям, сделки. С 1 октября 2023 года покупайте полутвёрдый сыр Grunlander в магазинах «Лента», регистрируйте чек и участвуйте в розыгрыше призов. В магазинах представлены товары под брендами «Лента Premium», а также «Eco», «Green» и «Kids».
Мелитопольскую черешню будут продавать в сети "Лента" в Москве и Петербурге
Масло оливковое Лента Premium Extra Virgin нерафинированное 250 мл. "Ленте" присвоен статус Premium-продавца. Розничная сеть "Лента" начала реализацию товаров через интернет-ретейлера Ozon, сообщает "Лента". Как пояснил источник «Ъ», «Лента» намерена открывать магазины с сильным винным ассортиментом, похожие на объекты сети «Винлаб». RED EVOLUTION – это новая коллекция техники от инновационного бренда RED, разработанная специально для «Ленты». «НКО "Премиум" проводила непрозрачные операции, направленные на обеспечение расчетов между физическими лицами и нелегальными онлайн-казино и букмекерскими конторами», — пояснили тогда свое решение в Центробанке. Генеральный директор компании «Лента» Владимир Сорокин отметил: «Мы тестируем ряд нововведений в магазинах с низкими операционными показателями, чтобы найти оптимальные варианты снижения операционных затрат и увеличить объём продаж с квадратного метра.
"Лента" в I квартале получила 3,55 млрд рублей чистой прибыли
В приложении «Лента Онлайн» добавьте товары в корзину на сумму от 2500 ₽. 23 октября 2023 - Новости Казани - Торговая сеть «Лента» в Петербурге столкнулась с огромным количеством жалоб от покупателей из-за фирменных цветов - желтого и синего. Лента премиум СТМ. Товары марки лента Premium.
Продукция Milka и Alpen Gold исчезнет из магазинов «Лента»
Даже премиум-сегмент сейчас делает акцент в своей рекламе на низкие цены. Люди стараются экономить, поэтому использование этого слова в названии имеет свой смысл, он нацелен на определенную аудиторию. Перспективы успешной работы у новой сети с элементом старого имени есть», — рассказал эксперт. По мнению Владимира Меньшикова, не исключено, что и другие сети пойдут по этому пути.
Наличие у компании акционера, единолично обладающего контрольным пакетом акций создает риск принятия решений, отражающих только интересы мажоритария — в том числе, риск размывания долей миноритарных акционеров.
С другой стороны, сравнительно сильная централизация управления позволяет бизнесу в периоды, благоприятные для роста сравнительно быстро принимать решения, направленные на усиление рыночных позиций, опережая конкурентов. Полагаем, данную оценку консервативной, отражающей, преимущественно, риски инвестиций в бумаги «Ленты». В итоге, компания получает дополнительную возможность расти быстрее рынка.
В этой ситуации, полагаем, что ретейлеры будут стабильно «перерастать» формируемую ими в рамках политики экспансии долговую нагрузку за счет сравнительно активного увеличения доходов Риски Ключевая особенность бизнеса Ленты в том, что ее выручка достаточно четко отражает в своей динамике изменения ИПЦ. Однако, при очень существенном, шоковом росте инфляции в РФ у компании значимо снижается рентабельность. В то же время сдержанный, но относительно высокий прирост ИПЦ — подобный тому, который ожидается в ближайшие кварталы — благоприятен для финансовых показателей Ленты, поскольку несет ей увеличение маржи.
Наличие у компании акционера, единолично обладающего контрольным пакетом акций создает риск принятия решений, отражающих только интересы мажоритария — в том числе, риск размывания долей миноритарных акционеров. С другой стороны, сравнительно сильная централизация управления позволяет бизнесу в периоды, благоприятные для роста сравнительно быстро принимать решения, направленные на усиление рыночных позиций, опережая конкурентов.
В торговых точках представлены продукты питания категории Fresh и Ultra Fresh, а также широкая линейка алкогольных напитков, в том числе вина эксклюзивных торговых марок. Генеральный директор «Ленты» Владимир Сорокин рассказал: «Мы продолжаем экспериментировать с различными форматами, чтобы закрыть максимальное количество потребностей наших клиентов. Наш новый формат — это компактный магазин, расположенный в непосредственной близости к покупателю. Его преимуществами станут тщательно подобранный ассортимент продуктов питания, эксклюзивные предложения в винной категории и стабильно низкие цены».