Новости куда пропал дмитрий потапенко

Дмитрий Потапенко и новости недели: Индия задерживает Дмитрий Потапенко. Дмитрий Потапенко и Дмитрий Дёмушкин обсуждают новости недели и отвечают на вопросы зрителей. Центризбирком посчитал, что имеющиеся у намеревавшегося баллотироваться в депутаты Госдумы экономиста Дмитрия Потапенко ценные бумаги Сбера и «Яндекса» –. Автор YouTube-канала «Дмитрий Потапенко», на котором размещаются его архивные записи и выступления и свежие эфиры и программы.

Иноагентами признаны Максим Трудолюбов и Дмитрий Потапенко

Дмитрия Потапенко признали иноагентом | Свое Дело Плюс | Дзен Управляющий партнер, основатель Management Development Group Дмитрий Потапенко (26 января 2024 года признан иностранным агентом) в рамках выставки «Петерфуд-2022» рассказал.
Новость о задержании бизнесмена Дмитрия Потапенко оказалась «фейком» Главные новости о персоне Дмитрий Потапенко на Дмитрий Валерьевич Потапенко (род. 30 марта 1970, Москва, СССР) — российский предприниматель, радиоведущий, видеоблогер, писатель, общественный деятель.
Потапенко, Дмитрий Валерьевич — Википедия Главные новости о персоне Дмитрий Потапенко на Будьте в курсе последних новостей: Минюст внес в реестр иноагентов блогера Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова.

Еще от: Эхо Москвы

  • Каждая четвертая операция в СБП — это оплата товара или услуги
  • Смотрите также
  • Эхо Москвы - Как сейчас продолжать жить полной жизнью? / Дмитрий Потапенко* отвечает (2024-27-04)
  • Как иноагент Потапенко придумал историю своего успеха и продавал воздух // Новости НТВ
  • Где живет Дмитрий Потапенко сейчас? Новости о месте жительства известного предпринимателя
  • Telegram: Contact @potapenkodmitry

Бизнесмен Потапенко предположил, почему его хотят снять с выборов в Госдуму

Своих успехах. Якобы уже четверть века занимается бизнесом, девять из которых — международным. Управлял крупными компаниями, известными на всю страну. Будто бы владеет заводом в Бельгии, торговыми точками в Болгарии и поставляет товары из Китая.

Однако в биографии коуча есть немало пробелов, а его слова вызывают сомнения. Пиарщик Антон Вуйма — один из тех, кто поначалу поверил Потапенко, но со временем узнал о наставнике правду. Ну, и после этого он стал всех учить", — заявил директор PR-агентства Антон Вуйма.

Судя по данным из открытых источников, коуч где только не работал. На радио, в выставочном объединении, сети продуктовых магазинов.

По его словам, в офис компании пришли неизвестные люди, среди которых был офицер полиции. Проводившие задержание отметили, что оно никак не связано с компанией и коммерческой деятельностью предпринимателя. Дата регистрации: 11. Главный редактор — Балашова Анна Олеговна 440034, Пензенская область, г.

Параллельно я начал шить шапки-«пидорки», это такие «петушки». Из чего они делались?

Покупались женские, соответственно, рейтузы, распарывались, складывались пополам, сшивались по контуру. Сверху накладывался трафарет, такой синий, и на нем набивался Adidas. Собственно говоря, не многие понимают, почему Abibas.

Прежде всего те, кто допускает ошибки в ассортименте и выборе локаций — их добивает падающий покупательский спрос. Когда это происходит, на сцене появляется г-н Потапенко с предложением, от которого нельзя отказаться. Зачастую даже не меняем бренда — меня интересует только расчетный счет, — поясняет он. Ведут себя как команда с крейсера «Варяг» — сдохнем, но не сдадимся. Так, собственно, и получается — когда им приходит конец, мы выкупаем все активы по остаточной стоимости. Кого вы имеете в виду, говоря «мы»? В каждом регионе они разные.

Моя функция — управление, потому что в ритейле больше ничего нет. Когда очередная сеть терпит крах, и мы решаем прибрать ее к рукам, владелец отходит от руководства, и всем занимается моя команда. Обычно я исполняю три роли: механика, который чинит машину, инженера, который ее налаживает, и собственно водителя. Функция водителя включена всегда. Моя задача — создать капитализацию компании и развивать ее. То есть в каждом регионе у вас работают точки под локальными брендами? Но большая часть магазинов небрендирована — в этом нет смысла. Вкладываться в бренд можно, когда покупатель на него реагирует, а клиенту в большинстве случаев все равно, как называется магазин и кому он принадлежит. Бренд не приносит прибыли. Сегодня лучшая надпись на магазине — «Продукты», на столовой — «Столовая».

Насколько велик ваш общепитовский бизнес? Занялись мы этим бизнесом случайно —когда открывали магазин в здании автобазы, там же была и столовая, которая тогда простаивала. Нам предложили ей заняться. Начав с одного объекта, мы постепенно отстроили технологию: открываем фабрики-кухни, которые тянут за собой 10-12 столовых. Основная готовка происходит на фабрике, что снижает требования к квалификации персонала — разогреть в мармитах простое блюдо способен даже студент. В среднем мы продаем по 300 обедов в день на каждом объекте. И все 400 объектов требуют вашего внимания? В регионах, где случаются провалы, я вынужден бывать чаще. Вам хватает времени, чтобы держать все под контролем? В сутки сплю не больше пяти часов.

Встаю в 3. Потом ложусь спать и просыпаюсь в 7. И обычно у меня два перелета в неделю. Такой режим меня вполне устраивает. В транспорте я прекрасно отдыхаю. Засыпаю на 15 минут, чтобы восстановить силы — для меня это норма. Как ваши магазины конкурируют с федеральными сетями? Закупочная сила «Магнита», который откроется рядом с ее точкой, будет кратно выше. Значит, у небольшого магазинчика должно быть иное товарное позиционирование. У нас в станице Ессентукской, где проживает 20 тыс.

По местным меркам, гипермаркет. С нами конкурируют только бабушки, торгующие семечками и продукцией с огородов. Поэтому в ассортименте магазина практически нет овощей-фруктов — они появляются только в зимний период. В остальное время торгуем консервами, «Дошираком», товарами для дома, посевным материалом и всем, что связано с обслуживанием сада-огорода. Со временем доля продуктов в обороте уменьшилась, а хозтоваров стало больше. Федералы берут дешевым продуктом, а мы выигрываем за счет тонкой настройки. Вы говорите: технологичные компании развиваются, невзирая на кризисы. Вам это удается? В долларах мы присели, а в рублях — выросли. Где-то — за счет сокращения издержек, где-то — за счет физического увеличения рынка.

Из года в год мы хоть чуть-чуть, но прирастаем благодаря тому, что перераспределяем ресурсы — вкладываемся в наиболее эффективные форматы. Например, какие? Честное слово. Мы занимаемся ей последние три года. Раньше инвестировали в цивильные магазины с вывесками, а сейчас делаем металлический каркас, обшиваем его профлистом, трафаретом пишем названия продуктов и привозим туда на паллетах макароны, сахар, тушенку — все расходится вагонами. Такой продукт сейчас востребован. Труженик села приезжает к нам на раздолбанной «шестерке», загружает мешки и увозит. За счет этого мы и вылезаем. И заметьте: мы делаем правильное дело — кормим людей за их деньги.

Минюст признал иноагентами блогера Потапенко и журналиста Трудолюбова

О том, где живет Дмитрий Потапенко сейчас, хотят знать многие его поклонники, активно интересующиеся всем, что связано с бизнесом, деньгами и возможностями заработка. Ниже будет представлена полезная информация об этом видном и популярном предпринимателе и экономисте. Краткая справка о персоне Мы обязательно расскажем о том, чем сегодня занимается Дмитрий Потапенко, но предварительно поговорим о его биографии, которая достаточно интересна. Будущий предприниматель родился в 1970 г. После 10 класса он поступил и окончил достаточно серьезный вуз — МИРЭА, получив диплом инженера-технолога и конструктора.

Учитывая, что его юность сопровождалась перестроечными инициативами, совсем неудивительно, что он занимался фарцовкой, а также пытался заработать везде, где это было возможно. В частности, работал санитаром в психбольнице и морге, торговал техникой на знаменитой «Горбушке» и пр. Кстати, буквально рядом тем же самым занимался и Е. Чичваркин, основавший позже знаменитый бренд «Евросеть».

Некоторое время Потапенко даже работал охранником президента одного из московских банков.

Я сейчас вывел проект — открыл пять штучек пиццерий, но при этом я своего партнёра в нижневартовском «Гастрономчике», у которого есть своя пиццерия, попросил переслать описание бизнес-процессов и все показатели, особенно отрицательные. Я не лезу на рожон там, где не нужно.

Я штампую машинки для производства бабла. Для этого не обязательно быть инновационным, главное — смотреть, как клиент ведёт себя. Для этого нужен первый.

Если бы делал проект в гламуре, растиражировал бы клонов Тимати и Собчак. Позиция первопроходца в других сферах человеческой деятельности может быть, но не в бизнесе. Тут, как и в компьютерных играх, создаётся бот, который бьётся за тебя».

Лишнее ампутировать Одна из распространённых ошибок ритейлеров, с точки зрения Потапенко, раздувание ассортимента. Необходимо свести его к минимуму. Когда директора торговых фирм просят поделиться опытом, как наказать закупщиков, которые берут откаты, отвечает: уволил бы сразу.

У себя он не даёт полномочий, которые ведут к подобной антикорпоративной практике. Налаженные отношения торгпредов с закупщиками, промоакции производителей для персонала — всё это во внимание не принимается. Магазинам выдаётся чёткий список необходимого, плод долгих вычислений.

Могу подтвердить, и в ресторанном бизнесе, и в магазинах купят даже дерьмо замороженное, хотя бы один баран да найдётся. Другое дело, что оно не принесёт постоянной прибыли. Остаётся только то, что нужно нормальному домохозяйству.

Назовите это как хотите — хоть base-analyse. Делается список топ-товаров: лучшие по деньгам, по количеству, по марже. Весовая характеристика первого составит 60 процентов ассортимента сети, второго — 30 процентов и самые прибыльные — одна десятая.

Получается перечень из двух тысяч позиций. Всё это потом нужно правильно расположить на полках в супермаркете, а если мы говорим о ресторане, то правильно скомпоновать в меню». Дмитрий Потапенко считает типичными ошибками владельцев и менеджеров магазинов отсутствие прописанных бизнес-процессов, чётких целей и задач для каждого сотрудника.

Вспоминает одну сеть, где были затрачены большие деньги на дорогие светильники. Разве покупатели когда-нибудь обращают внимание на потолок в магазинах? Значит, можно было и урезать расходы на люстры.

Недавно к Потапенко пришёл один из владельцев неблагополучной сети, где в четырёх магазинах было 12 тыс. Дмитрий ему ответил, что в этом виде не возьмёт их под своё управление, потребовал вложений на переоборудование помещений и уменьшения ассортимента. Бизнесмен удивился: «Ну мы же начнём меньше оборачивать», на что получил ответ: «Торговать, может, начнём меньше, но зарабатывать — больше».

После переговоров Потапенко приступил к «хирургической операции». Ассортимент составлял шесть тысяч наименований, а сейчас — две тысячи. За лето торговые площади уменьшились в два-три раза.

Соответственно, можно было сократить и штат. Провели рестайлинг. Выручки магазинов либо сохранились, либо выросли, и только в небольшом количестве точек незначительно подсели, ну так, процентов на пять.

Общее увеличение эффективности — 300 процентов», — рассказывает он. Как не менее важный элемент Дмитрий Потапенко называет разумное ценообразование: «Помню, когда появился «Рамстор», всё там было красиво, но машин посетителей стояло мало. Когда появился «Ашан», люди сразу поехали туда, и всё почему?

Я никогда не буду покупать сок, который в «Ашане» стоит 36 рублей, а в другом месте — 58. При этом ритейлеры знают, что богатые люди считают деньги. Но есть иллюзия «премиального продукта».

Свою сеть в Чехии он так и назвал Leverо, что значит «дёшево». Отчасти Болгария была выбрана из-за доступности персонала — рядовые сотрудники там работают усерднее наших и за 400 долларов в месяц. Дёшево и сердито — отличительные черты бизнеса по Потапенко.

Льстить собеседнику — не его коммуникативная стратегия. Из-за этого Дмитрия нет в программах многолюдных столичных форумов. Руководители мероприятий относятся с уважением, но не осмеливаются делать его основным спикером.

Опасаются обмороков и рекламаций со стороны дам из рафинированной консалтинговой среды и малознакомых с подобным стилем общения предпринимателей-практиков. Но есть и другие мнения. Год назад Потапенко участ-вовал в телемосте, организованном нашим журналом вместе с «Деловым кварталом» для владельцев торговых фирм Екатеринбурга.

Когда он заговорил в привычной для себя манере, организаторов едва не хватил удар, но аудитория, состоявшая из трёх десятков директоров магазинов, слушала внимательно и задавала бесчисленные вопросы, а потом потребовала пригласить оратора в город на семинар. Потапенко нашёл время и, по отзывам устроителей, произвёл настоящий фурор, потому что рассказывал о технологиях, которых катастрофически не хватает региональным ритейлерам, тем самым «первостроителям» сетей в своих городах. В речи Потапенко проскальзывают и философские цитаты, вроде «бытие определяет сознание».

Он знаком и со стилем преподавания на программах МВА, поскольку получил два диплома — в California State University Business Economics Option и в Академии внешней торговли при Министерстве экономического развития и торговли. Но о бизнес-образовании в России он отзывается так: «Фуфло это всё, как и звания типа «Человек года» или The best of the best, которые продаются из-за тяги людей к славе. У меня же был порыв, сродни любопытству.

Но там даже никаких полезных связей невозможно приобрести.

Потому что у нас за каждым углом стоит человек с ружьем в виде чиновника. А потом оказывается, что у него дворцы и золотые унитазы, и мы говорим: надо ставить честного чиновника, а его нет. Сама логика чиновничества — швейцар, стоящий на входе. И пока мы воспроизводим формулу, что для бизнеса необходимо больше контроля, то у нас всегда будут травиться — не Боярышником, так сидром», — подчеркнул Потапенко. Предприниматель уточнил, что «квалифицированного контроля» со стороны государства не бывает.

В этой ситуации нужно хотя бы понимание того, что ты контролируешь. Если опять будем обращаться к опыту других стран, а они разные и с разным участием бизнеса, то там есть, во-первых, профессиональные ассоциации, во-вторых, потребительские общества. И вот вам основные функции контроля. Бизнесмен привел в пример громкую историю, которая произошла не так давно в Чехии.

Редакция не несет ответственности за информацию и мнения, высказанные в комментариях читателей и новостных материалах, составленных на основе сообщений читателей. СМИ сетевое издание «Городской информационный канал m24. Средство массовой информации сетевое издание «Городской информационный канал m24. Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа».

Дмитрий Булыкин: Если «Зенит» предлагает Чалову хорошую зарплату, то можно и перейти

  • Дмитрий Потапенко (иноагент): "Нас выпиливают из внешнеэкономической деятельности"
  • Просто Новости
  • Дмитрий Потапенко биография, фото, личная жизнь, образование, бизнес, жена, дети 2024 | Узнай Всё
  • Гагарина концерт в китае

Дмитрий Потапенко

В Москве задержали критиковавшего власти бизнесмена Потапенко — Сова — NewsLand Минюст объявил иноагентами бизнесмена Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова.
Материалы с меткой «Дмитрий Потапенко» – Москва 24 "Дмитрий Потапенко был задержан людьми в штатском, сейчас его посадили в микроавтобус и увезли, связи с ним нет", – сказал собеседник агентства.
Бизнесмен Потапенко отреагировал на снятие себя с выборов. «Миллионы россиян под угрозой» 18+ настоящий материал (информация) произведен, распространен и (или) направлен иностранным агентом потапенко дмитрием валерьевичем, либо касается деятельнос.
Где сейчас живет Дмитрий Потапенко и чем занимается В реестр иностранных агентов включены бизнесмен Дмитрий Потапенко и "Вот так".
Дмитрий Потапенко – последние новости Новости Пикабу Помощь Кодекс Пикабу Реклама О компании.

Разоблачение Дмитрия Потапенко. Почему предприниматель уехал в Великобританию?

Последние новости о персоне Дмитрий Потапенко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Минюст внёс главреда «Новой газеты» Дмитрия Муратова в реестр иноагентов. Минюст объявил иноагентами бизнесмена Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова. Дмитрий Потапенко — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. #НОВОСТИ. Дмитрий Потапенко торговал электроникой, тканями и едой. Страна и мир - 19 сентября 2022 - Новости Перми -

Минюст признал иноагентами блогера Потапенко и журналиста Трудолюбова

Все последние новости сегодня для Дмитрий Потапенко. Дмитрий Потапенко и Дмитрий Дёмушкин обсуждают новости недели и отвечают на вопросы зрителей. дефицит бюджета России в декабре. Главные новости о персоне Дмитрий Потапенко на Будьте в курсе последних новостей: Минюст внес в реестр иноагентов блогера Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова. Последние новости о месте жительства Дмитрия Потапенко Великолепный особняк, где проживает Дмитрий Потапенко, стал предметом горячих споров в последние дни.

Как иноагент Потапенко придумал историю своего успеха и продавал воздух

Минюст РФ добавил бизнесмена и блогера Дмитрия Потапенко* в список иноагентов, говорится на сайте министерства. свежие новости дня в Москве, России и мире. Россия прорабатывает отказ от западных платежных систем и переход на национальные валюты в международных расчетах; - «Роскосмос» из-за ограничения. Где сейчас живет Дмитрий Потапенко и чем он занят, биография и личная жизнь.

Инфобарон Дмитрий Потапенко

Блогера и бизнес-коуча Дмитрия Потапенко признали иноагентом. #НОВОСТИ. Дмитрий Потапенко торговал электроникой, тканями и едой. Особенности района, где проживает Дмитрий Потапенко Место жительства Дмитрия Потапенко находится в престижном и элитном районе города. Дмитрий Потапенко: где сейчас проживает известный предприниматель и экономист. О задержании Дмитрия Потапенко якобы сообщил его коллега.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий