С каждым месяцем Леонид Слуцкий все меньше ассоциируется с футболом.
Скандалы и сравнения с Киссинджером. Какие у Слуцкого шансы на президентских выборах
| Интервью лидера ЛДПР России-24 — Леонид Эдуардович Слуцкий | Экономика России выдержит любое санкционное давление, считает глава комитета Госдумы РФ по международным делам Леонид Слуцкий. все самые свежие новости по теме. |
| Леонид Слуцкий. Интервью The Telegraph. | Новый тренер «Рубина» Леонид Слуцкий рассказал о трансферах казанского клуба, уровне РПЛ и своем отношении к конфликту Дзюбы с российскими фанатами. |
Политическая карьера Леонида Слуцкого
- «Не осталось другого пути»: Слуцкий высказался о положении Украины | Радио 1
- Telegram: Contact @rbsportrb
- Скандалы Леонида Слуцкого
- Новости, интервью Слуцкий Леонид
Депутат Слуцкий впервые подробно ответил на обвинения в домогательствах
Что за лекции вы читаете бизнесменам? Я рассказываю о своем опыте, который можно применить в бизнесе. Например, как: выстраивать отношения между группой лидеров; распределять обязанности внутри сложно выстроенного коллектива; поддерживать мотивацию у людей на всем протяжении совместной работы. Футбол — гипертрофированная модель построения любого коллектива в любой сфере деятельности. Здесь есть те же процессы, что и в любой бизнес-структуре. Просто все эмоционально ярко окрашено, я имею дело с более эгоцентричными и более самолюбивыми людьми. Каждый футболист гиперэгоцентричен — сосредоточен на себе. Если бы этого не было, он бы не был успешным спортсменом высокого уровня. В футболе все стремятся к лидерству, играть в основном составе.
Но вот эти завышенные индивидуальные потребности нужно сочетать с командными результатами. Что нужно учитывать, чтобы строить команду из эгоцентричных людей? Твоя первая задача — выявить, кто человек на самом деле. Мы можем думать, что человек лидер, а в экстремальной ситуации оказывается, что это псевдолидер. Или ты думаешь, что человек на многое не способен, а на самом деле в экстремальной ситуации он проявляет свои лучшие качества. В бизнесе сложнее понять это, потому что не всегда есть задачи, которые нужно выполнять быстро во время стресса. Есть масса способов выявить, кто есть кто: психофизиологические тесты, анамнез, наблюдение во время спортивных игр, тимбилдинга, собеседования, экстремальной ситуации. Можно поиграть в футбол.
Неважно, умеет кто-то играть или кто у вас в команде — мужчины или женщины. Пока вы смотрите, вы сможете понять, кто стремится к лидерству, кто тянет одеяло на себя, кто пытается избежать ответственности, а кто старателен и старается всегда подставить плечо партнеру. В каждом коллективе есть шесть типажей: Лидер. Молчун — человек, который особо много не говорит, но выполняет больше всего работы. Мнимые лидеры. Люди ротации — те, кто то играет в основном составе, то не играет. Люди обоймы — те, кто всегда играет в основном составе. Стрессовая ситуация для каждого типажа относительна.
Кто-то будет висеть на одной руке над пропастью, и для него это не будет стрессом, а кому-то перейти дорогу через пешеходный переход — уже стресс. Это надо учитывать, когда проверяем людей. Типажи не отлиты в бронзе. Нельзя один раз распределить людей по ящикам и забыть об этом. Люди могут переходить из одной группы в другую в зависимости от того, как долго они работают и какие вопросы личностного роста для себя ставят. Работа с типажами — это плавный процесс познания других людей: потенциала и фактического роста. Вообще, сила руководителя определяется тем, как растут люди в его коллективе. Не так важно, как хорошо вы эксплуатируете качества людей, — куда важнее, насколько вы можете их развивать.
Это работает и с футболистами, и с офисными работниками, и с топ-менеджерами. Ты должен не подстраивать команду под свои требования, а разобраться, в каких условиях она будет консолидирована Хорошо, а как понять, кто лидер, а кто псевдолидер? Псевдолидер своим поведением пытается показать, что он соткан из достоинств: уверен в себе, верит в ваши идеи, готов подставить плечо и так далее. Но как только игра развивается не так, как хотелось бы, этого игрока нужно искать по футбольному полю с сигнальными фонарями и собаками. Его эффективность в экстремальной ситуации и близко не соответствует лидеру. Лидер эффективен в работе. В футболе это видно по статистике: сколько человек забивает, отдает голевых передач и так далее. Если вы смотрели фильм с Брэдом Питтом «Человек, который изменил все», вы помните, как его герой прагматично использовал расчеты для оценки игроков.
Важно учитывать, в какой ситуации игрок эффективен. Одно дело, когда ты делаешь вратарское спасение при счете 0:0. Другое дело — ты 5:0 выигрываешь. Идеально, когда ты всегда это делаешь. На втором месте — в сложных моментах. На третьем месте — в легких моментах. Это нам не подсчитает бездушная машина. Итак, допустим, мы поняли, кто есть кто в коллективе.
Что дальше? Дальше нужно выстраивать взаимоотношения внутри лидерских групп. Притом ты должен не подстраивать команду под свои требования, а разобраться, в каких условиях группа будет консолидирована. Ни разу у меня не было, когда я сказал бы: «Ребят, у меня вот такие требования, я вот так вижу нашу совместную работу». И все прямо — раз! Приведу пример. Все считают, что команда должна быть единым механизмом. В моей практике был случай, когда навязывать такое было бы вредным.
У меня в команде было несколько лидеров, которые конкурировали друг с другом. И когда у меня был конфликт с одним из них, остальные лидеры меня сразу поддержали и вынудили человека, который был не согласен с моими тренерскими методами, меняться ради коллектива. Если бы команда была консолидирована, она, скорее всего, поддержала бы лидера в конфликте со мной, и тогда меняться пришлось бы мне. Внутренний антагонизм задает высокую планку. Когда в команде несколько противоборствующих лидеров, каждый понимает, что должен играть на таком высоком уровне, чтобы к нему не было даже минимальных претензий. В противном случае можно потерять статус. Выходит, у них есть негласный конфликт, но они вынуждены расти и добиваться высоких результатов. Можете привести пример, как выстраивать отношения?
Как это сделать? Когда тобой управляет страх, ты готов сделать максимум, чтобы не испытать его вновь, верно? Боязнь поражения — прекрасный мотиватор для тренера, не каждому в нашей профессии даны такие ощущения. С ним не надо бороться. Это твой крест». Они выполняют все, что скажет им тренер». Это действительно то, что нужно?
Нет места анализу, сомнениям, осмыслению? Так что если выбирать между крайностями, выбрал бы, конечно, английскую роботизацию. Это чистая правда: британцы безоценочны по отношению к тренеру, но, внимание, — в данный конкретный промежуток времени. Они не подвергают сомнению статус и знания здесь и сейчас, а глобально ты в любом случае под прицелом. Англичане — очень умные и системные ребята. Закончится сезон, и они обязательно подведут итоги. С интеллектом у них полный порядок.
Неужели этому можно научить? Мы в «Рубине» этим сейчас и занимаемся. Понятно, что случаются разные истории, однако глобально симуляция у нас под жестким запретом. Можешь терпеть — терпи, как англичанин. Покричи, выругайся, поплачь, в конце концов, но терпи до последнего предела. Как в фильме «9-я рота», помните: можешь маму звать, можешь в штаны наложить, но долг свой выполни! Один наш парень, большой любитель поваляться, подвел команду в игре: катался по полю и делал вид, что смертельно страдает, пока шла атака на наши ворота.
Потом встал и побежал. С тех пор не ложится. Но случались истории с разрушительными последствиями» — Ваша лучшая команда за годы работы в профессиональном футболе? Драматургия была запредельнейшая! Сценарий, каких не бывает, американские горки с хэппи эндом. Кандидатуры Месси и Роналду не принимаются. И Акинфеева, безусловно.
Они оба богом поцелованные. Кадровый голод как образ жизни. Это и сейчас заметно… — Не согласен. Если посчитать всех, у ЦСКА на два с половиной состава людей наберется. Веление времени, только и всего. Как-то справлялись такой обоймой. Когда в Чемпионшип пришел работать, мне говорят: «Обойма должна быть 25 человек, потому что после каждой игры мы будем терять по 3-4 игрока».
Ага, думаю, рассказывайте! ЦСКА в 14 человек золотые медали в России брал и в Лиге чемпионов кое-чего добивался, а вы мне про 25. Оказался категорически неправ: такой уж уровень механического травматизма в Чемпионшипе, что 3-4 потери — статистически подтвержденная норма. Хватает футболистов? Ни количественно, ни качественно. Исходя, разумеется, из понимания, какие средства были потрачены на трансферы и в каком режиме обговаривались способы формирования команды. Кто у вас Дзюба?
В одиночку до Артема никто не дотягивает, к сожалению. Это коэффициент «5» к любой ситуации. Но нельзя забывать, что люди с такой харизмой и с такой энергетикой могут использовать богом данную силу не очень правильно. В жизни Дзюбы случались истории с разрушительными последствиями. Есть такое, скажите честно? Отнимите у «Ростова» Норманна — пойдут разговоры о «норманнозависимости».
В 2018 году на предыдущих выборах у нас было множество замечаний по дистанционному электронному голосованию, по голосованию дома, по досрочному голосованию, по устройству отдельных избирательных участков и вопросам удобства для людей пожилого возраста, для людей с ограниченными возможностями. Леонид Слуцкий поблагодарил всех тех, кто принимал участие в организации голосования по всему миру: дипломатов, сотрудников загранучреждений МИД России, а также международных наблюдателей, которые признали, что серьезных нарушений не было. На выборах присутствовали объективные наблюдатели с разными политическими взглядами, разным бэкраундом. Председатель ЛДПР указал, что партия сплотилась и выросла на этих выборах, стала гораздо ближе к людям. По его словам, это задача, которую ставил еще основатель ЛДПР Владимир Жириновский — доходить до каждого человека и до каждой семьи. ЛДПР продолжит свой курс работы по повышению уровня МРОТ, чтобы Россия снова стала страной многодетных семей, также будет заниматься вопросами северных и дальневосточных надбавок, повышением зарплат учителям и врачам и вопросами поддержки малого предпринимательства.
Лучшие аксессуары за копейки Слуцкий — токсичный бумер Дело не в кринжовой пародии на хоум-видео Артема Дзюбы. Она имеет право на существование и в целом подходит формату «Большого шоу». К тому же, самому Артему, вероятно, нравится то, как его прожаривает Слуцкий. Проблема в токсичной атмосфере на съемочной площадке, и виноват в ней исключительно Лео. Глядя на экран, кажется, что участникам «Большого шоу» всем, кроме Дзюбы было некомфортно находиться в одной комнате со Слуцким. Они и сами признавались, что Леонид заигрывался и начинал токсичить. Слуцкий называл комика Валерия Равдина несмешным, блогера Дениса Кукояку неизвестным, а квнщика Ивана Брагина своим сыном.
Фрик-шоу интереснее РПЛ. Почему Слуцкий приближает свой футбольный конец
По его словам, защита жителей Донбасса и устранение внешней угрозы для России объединили и сплотили граждан страны, это фактор консолидации российского общества. Леонид Слуцкий: «У нас одна Россия, один президент, одна внешняя политика. И здравый смысл в этой внешней политике тоже единый, неделимый. И как бы ни было тяжело — а мы это понимаем, — принять решение президенту России о проведении операции, это была единственная возможность.
Такими же пользуется подвыпивший дядя невесты, пришедший на свадьбу и пытающийся перешутить тамаду. Смешно, когда все пьяные, но на «Большом шоу» участникам не наливали. Слуцкий переоценил себя Кто-то скажет, что без Слуцкого и Дзюбы третий сезон был бы более унылым, ведь Леонид посадил на желтые карточки чуть ли не всех конкурентов. Что бы они делали без такого монстра? Ловите правильный ответ: выдавали бы больше качественных приколов и не теряли время на бессмысленные разговоры с агрессивным бумером. Да, возможно, «Большое шоу» было бы менее динамичным, а Азамат Мусагалиев реже выгонял бы игроков. Но юмористы по дефолту шутят лучше, чем футбольный тренер, каким бы харизматичным и острым он себе не казался.
Действительно, это было самое легкое дерби на моей памяти. Я не стал бы переоценивать наш успех. Лично мне, да и команде гораздо интереснее было выигрывать те дерби, где шла равная борьба, от ножа. Например, знаменитые 3:3 и пенальти в Кубке России. Или дерби, когда мы победили 3:1 в меньшинстве. От тех матчей захватывало дух, и ощущения после них тоже были другие. Там все было наоборот — мы находились в ужасном состоянии после разгрома от "Баварии", а "Спартак" — на подъеме. Понятно, наш соперник тогда ликовал, но все же понимал, что повлияло на результат. Поэтому я не склонен чересчур возвышать победу 4:0.
Спустя время после увольнения Унаи Эмери из "Спартака" Курбан Бердыев неожиданно заявил: "От того, что он делал в "Спартаке", я получал огромное удовольствие. От тех черточек, которые он только начинал прививать команде. Специально смотрел все игры "Спартака", после того как Эмери его возглавил, даже товарищеские. Понимал, какую цель он поставил перед собой, любовался движением Эмери к этой цели". В принципе Бердыев нахваливал баска не зря, и мы увидели, чего стоит Эмери как тренер. Скажите, а вам понятно, какую цель Мурат Якин ставил в "Спартаке", какие черточки прививал? Все стало понятно после дерби в первом круге, когда мы уступили из-за, мягко говоря, сомнительного пенальти. Пять защитников, сугубо оборонительная модель с вылетом в контратаки. В похожий футбол, кстати, играл весенний "Ростов" Бердыева.
Что произошло со "Спартаком" потом, не знаю. Но могу предположить на основании заявлений в прессе. Помните, Федун говорил, что "попросил поставить такого-то игрока". Я думаю, Якину попытались втолковать философию "Спартака", ему пришлось менять акценты на атакующие действия, которые абсолютно не получались. Это привело к резкому дисбалансу. Мне кажется, что это были уже не идеи Якина. По собственному плану он работал только вначале. Раз приглашаете специалиста со ставкой на оборонительный футбол и контратаки, зачем его ломать? Не исключаю, тренер достиг бы более высоких результатов, если бы и дальше гнул свою линию.
Даже на примере двух дерби разница была видна. Дело даже не в счете, а в качестве игры. А если тренер не соответствовал философии клуба, зачем вообще было его приглашать? Так что концовка сезона у "Спартака" — видимо, результат вмешательства из вне. Хотя, безусловно, руководство имеет право требовать: "Мы хотим того-то и того-то". Якин пытался перестроиться, но… — Кто из коллег приятно удивил вас своей работой в минувшем сезоне? Сейчас подумаю еще. А, Гончаренко! Назвал его абсолютно по делу.
Красно-белые его звали? Вокруг тренеров всегда много слухов. Тем более вокруг Гончаренко. Думаю, о какой команде в России сейчас речь ни зайдет, он непременно будет фигурировать в списках — длинных или коротких. Переговоры, закидывание удочек, опосредованный интерес... Но обсуждать имеет смысл только конкретику. Если бы Леонид Арнольдович обратился к вам, вы бы рекомендовали Гончаренко? Дело не в этом. Еще раз повторяю: руководитель должен четко понимать, что ему нужно.
Есть такая забавная цитата из кинофильма "Не может быть! Вот чего "хочут" в "Спартаке"? Воспитывать молодежь? Показывать яркую игру? Занимать какие-то места? Их интересует стиль — или только результат? И так далее, и тому подобное. Эти критерии дают понять, какой тренер им подходит. Соответственно, ответ в "Спартаке" знают только люди, которые определяют философию и политику клуба.
Мнение остальных, в том числе и мое, вряд ли кого-то волнует. Первый сезон в новом клубе ярко провел Еременко — получил наивысшую, наравне с Гараем, оценку "СЭ" 6,08 , стал лучшим по другим версиям. В то же время в важных матчах, за исключением дерби второго круга, Роман ничем себя не проявил. И в апреле вы даже позволили себе интеллигентно покритиковать его в интервью официальному сайту. Для себя Рома провел феноменальный сезон: показал рекордную результативность, обошелся без травм, играл по 90 минут, был ключевой фигурой. Теперь — вторая сторона. К игрокам атакующего, креативного плана подходит цитата из "Покровских ворот": люди творческого склада нуждаются в неком руководстве.
Перед визитом Блинкена в КНР 24—26 апреля из Вашингтона постоянно звучали заявления по поводу того, что возмущает США в поведении Китая и как они намерены с этим бороться. После пяти с половиной часов переговоров Блинкен заявил, что разговор с Ван И вышел «обстоятельным и конструктивным». Стороны в том числе обсудили Тайвань, Южно-Китайское море и другие вопросы.
Последние новости
- Слуцкий променял российский футбол на китайский
- Леонид Слуцкий одевается в секонд-хенде? Неудобное интервью
- Слуцкий о Тутберидзе: Моя вершина как интервьюера
- Программнное обращение Леонида Слуцкого к гражданам России
- Леонид Слуцкий выступил на молодёжном форуме «Территория смыслов» (Видео)
- Какую команду сейчас тренирует Слуцкий
Слуцкий о Тутберидзе: Моя вершина как интервьюера
| Слуцкий рассказал, почему не даёт интервью | Леонид Слуцкий. Самое главное, на мой взгляд, то, что партия была и остается парламентской. На протяжении всех восьми созывов Государственной думы ЛДПР всегда последовательно формировала свою фракцию в нижней палате. |
| «Эту нечисть надо зачищать»: Слуцкий высказался о причинах спецоперации на Украине // Новости НТВ | Видео автора «Дума ТВ» в Дзене: Сразу после избрания руководителем фракции ЛДПР в ГД Леонид Слуцкий рассказал нам о планах либерал-демократов на будущее и о ходе специальной военной операции на. |
| Леонид Слуцкий рассказал, почему сейчас не работает тренером | 02.10.2023 - Спорт | Там Леонид Слуцкий приехал! – кричит восьмилетний игрок "Спартака" мальчишке из команды "Чертаново", сопернику по финалу. |
Слуцкий променял российский футбол на китайский
Леонид Слуцкий поделился впечатлениями от общения с известным тренером по фигурному катанию Этери Тутберидзе. РИА Новости, 1920, 27.12.2023. Трансляции. Видео. Новости. Подписки. Эксклюзив.
Депутат Слуцкий впервые подробно ответил на обвинения в домогательствах
Бывший главный тренер ПФК ЦСКА Леонид Слуцкий, посетивший второй сбор команды в Кампоаморе, дал эксклюзивное интервью CSKA TV. РИА Новости, 1920, 27.12.2023. Леонид Слуцкий готов работать с командой в ФНЛ. Главное из интервью тренера. Краткие итоги пресс-конференции Сайманова: Слуцкий останется у руля, провалились из-за отъезда легионеров, спортивный принцип сохранён не был, готовы играть в ФНЛ. Об этом в беседе с корреспондентом «Дума ТВ» заявил глава Комитета ГД по международным делам, лидер фракции ЛДПР Леонид Слуцкий по итогам заседания Совета законодателей.
"Худший судья в мире возомнил себя богом": эмоциональное интервью Слуцкого
Интервью Кирилла Щетинина после матча (видео). Леонид Слуцкий ответил на вопросы в прямом эфире на YouTube-канале Василия Уткина. Главный тренер «Рубина» Леонид Слуцкий через пять дней после провала команды в ФНЛ все-таки высказался о ситуации. Привычно строгий Леонид Слуцкий появился перед корреспондентами Александром Гамовым и Валентином Алфимовым в студии радио "Комсомольская правда" в костюме и галстуке. Гамов: Леонид Эдуардович, давайте сделаем разговор такой, более естественный. За три выпуска Артем Дзюба и Леонид Слуцкий надоели так, что их хочется поскорее вывести за пределы съемочной площадки.
Леонид Слуцкий одевается в секонд-хенде? Неудобное интервью
О задачах и работе Международного общественного фонда «Российский фонд мира» в эксклюзивном интервью изданию «Аргументы недели» рассказал его руководитель, Председатель Комитета Государственной Думы РФ по международным делам Леонид Слуцкий. й Слуцкий Леонид Эдуардович Слуцкий Леонид Эдуардовичруководитель фракции Либерально-демократической партии России в Государственной Думе: Владимир Владимирович, спасибо огромное за встречу. Политическая карьера Леонида Слуцкого. Леонид Слуцкий родился в Москве 4 января 1968 года. Леонид Слуцкий против Тимура Гурцкая. Главный тренер "Витесса" Леонид Слуцкий дал интервью после ничьей с ПСВ (3:3).