Спортивные амбиции помогли ему превратить торговую сеть «Монро» в одного из крупнейших обувных ритейлеров России. Интересует работа в Монро Обувь Челябинска и какая там зарплата? У нас есть отзывы сотрудников 2019-2020 года о работодателе Монро Обувь. 85 фото | Одежда для женщин, мужчин и детей - фото в 2023 году. Интернет-магазин мужской обуви Монро в Челябинске пользуется у представителей сильной половины человечества высоким спросом. Обувной супермаркет "Монро" в Челябинске (Footwear supermarket "Monroe" in Chelyabinsk).
Обувной супермаркет "Монро" в Челябинске (Footwear supermarket "Monroe" in Chelyabinsk)
В мае 2013 г. Только за последние месяцы компания открыла магазины в Екатеринбурге, Серпухове, Шатуре, Ярославле и подмосковном Лыткарино. Остальное — обувь производства российских, турецких, польских, итальянских и бразильских фабрик. Рассказывая о том, как развивалась компания в последние годы, Олег Маслов говорит о стагнации: «Мы не ставим такие амбициозные цели как раньше, я уже не задаю прежнего ритма».
Он, конечно, лукавит. Именно в годы «стагнации» компания «Монро» организовала в Новосибирске собственное производство обуви. Сейчас фабрика выпускает около 600 пар мужских туфель в сутки, но ее мощность позволяет в перспективе производить 1000 пар в сутки.
Компания таким образом снижает себестоимость продукции и получает возможность выпускать эксклюзивные коллекции, которые никто не скопирует», — говорит генеральный директор компании «Обувь России» Антон Титов. Олег Маслов намеренно притормозил рост числа магазинов сети «Монро», так как сейчас бывший спортсмен играет на результат: пока важно не атаковать, а удерживать счет. Однако с точки зрения будущего такой подход не совсем верный, потому что можно потерять позиции на рынке», — комментирует Антон Титов.
В связи с этим, перед уже существующими на рынке компаниями стоит задача-максимум: усиливать позиции, так как и консолидация может произойти неожиданно. Антон Титов считает «Монро» эффективной компанией, поскольку она имеет устойчиво высокие показатели выручки на квадратный метр. Именно это дает ей серьезные преимущества.
Теперь боты из нубука должны стоить не как 15 лет назад, когда их на рынок завезли практически, а дешевле. Цены - завышены. Ну а уж тонкая подошва зимних ботинок 1см наверно нету в глубине протектора , да ещё из ТЭП считай вспененная резина, ТПР -это бред сивой кобылы. Для зимы!? Для холодного грунта! Для ледяного асфальта!? Такого производства нам не надо. Поехал в магазин "Ашан" и взял другой расстяжитель по цене 53р за объём 150мл! Улавливаете разницу?
Вот дурилки!!! Эффект оказался аналогичный, хотя дешёвый ещё и для замши и велюра был! Больше заходить желания нет! Выбрали сандалии, уже решили,что купим.. Консультантов не дождались, ушли ни с чем.. Прошло больше двух недель,администратор так и не позвонила,хотя когда принимала претензию сказала в течении 2 недель! Куда смотрит руководство! Что за отношение к своим клиентам?. Я так понимаю отрицательные отзывы они не даже не комментируют,прошла уже неделя после моего первого отзыва!
Подожду еще пару дней и буду готовить документы в суд! Я,конечно,понимаю,что это не резиновые сапоги,НО качество должно оставаться качеством,тем более из натуральной кожи. Обувь не должна пропускать,при обычной носке имею ввиду не лужи! Написал заявление на возврат,тишина уже больше недели! Делаю вывод,не торопятся отвечать,так относятся к своим клиентам или много претензий,разбираются с другими,только пока они молчат, интересно, в чем мне ходить? Полный беспредел! Вот жду ответа,позже напишу результат 06. Обслуживание на хорошем уровне. Цены приятно радуют.
Молодогвардейцев, 7, был приобретен товар - туфли муж.
У ВАС уже есть опыт, Вы энергичны и доброжелательны? В наших магазинах ВЫ найдете интересные задачи и Возможность увеличения своего дохода. Возможность самостоятельно выбрать удобный график работы.
Успокоиться и жить в свое удовольствие на стабильные доходы от бизнеса — такая перспектива в тридцать лет порадует не каждого. Тем более столь амбициозного и целеустремленного человека, как Маслов.
К бизнесу у него отношение такое же, как спорту: развиваться, побеждать, быть самым успешным на рынке. Цель была поставлена — превратить небольшую компанию в крупную региональную сеть с головным офисом в Новосибирске. Выбор в пользу Новосибирска казался очевидным — с точки зрения логистики у него нет конкурентов среди соседних городов. Плыть по течению Сегодня «Монро» — один из крупнейших обувных ритейлеров России. В мае 2013 г. Только за последние месяцы компания открыла магазины в Екатеринбурге, Серпухове, Шатуре, Ярославле и подмосковном Лыткарино.
Остальное — обувь производства российских, турецких, польских, итальянских и бразильских фабрик. Рассказывая о том, как развивалась компания в последние годы, Олег Маслов говорит о стагнации: «Мы не ставим такие амбициозные цели как раньше, я уже не задаю прежнего ритма». Он, конечно, лукавит. Именно в годы «стагнации» компания «Монро» организовала в Новосибирске собственное производство обуви. Сейчас фабрика выпускает около 600 пар мужских туфель в сутки, но ее мощность позволяет в перспективе производить 1000 пар в сутки.
Мнение клиентов о МОНРО в Челябинске
Магазины обувные, Чулочно-носочные изделия, Сумки, кожгалантерея. Для ознакомления с полным ассортиментом обращайтесь в магазины "Монро" Вашего города! Интересует работа в Монро Обувь Челябинска и какая там зарплата? У нас есть отзывы сотрудников 2019-2020 года о работодателе Монро Обувь.
Монро вакансии Челябинск
МОНРО, федеральная обувная сеть МОНРО работает по адресу Комсомольский проспект 34в, 1, 2 этаж в Челябинске, почтовый индекс 454138. 18.01.24 МегаЛиквидация на Карла Маркса, 5 Скидки до 70% на всю обувь. Monro обувь. Марки обуви в Монро. Полистать каталог товаров Монро в Челябинске на апрель 2024 можно на официальном сайте сети или на нашем сайте.
In Chelyabinsk, the Monroe Kids shoe store has opened
Монро (Артиллерийская ул., 136, корп. 3), магазин обуви в Челябинске. 28 ноября 2023 мной была приобретена обувь в магазине монро по адресу город Омск, проспект Мира, 19. Организация МОНРО из Челябинска может предложить покупателям услуги и товары в 4 направлениях деятельности, в том числе Обувные магазины, Кожгалантерея, Продажа чулочно-носочных изделий.
Монро, магазин обуви, Челябинск, шоссе Металлургов, 4
Красовок 36 размера , Я так понимаю кассиры заняты другими делами и не посчитали нужным провести во время переоценку... Ценик стоит один , на кассе узнаешь что стоимость намного дороже. Я сказала что буду покупать по цене ниже.. В итоги от неё пошёл негатив и грубое обращение, попросила дать мне второй... Она мне принесла 39 размер...
К 2001 г. Успокоиться и жить в свое удовольствие на стабильные доходы от бизнеса — такая перспектива в тридцать лет порадует не каждого. Тем более столь амбициозного и целеустремленного человека, как Маслов. К бизнесу у него отношение такое же, как спорту: развиваться, побеждать, быть самым успешным на рынке. Цель была поставлена — превратить небольшую компанию в крупную региональную сеть с головным офисом в Новосибирске. Выбор в пользу Новосибирска казался очевидным — с точки зрения логистики у него нет конкурентов среди соседних городов. Плыть по течению Сегодня «Монро» — один из крупнейших обувных ритейлеров России. В мае 2013 г. Только за последние месяцы компания открыла магазины в Екатеринбурге, Серпухове, Шатуре, Ярославле и подмосковном Лыткарино. Остальное — обувь производства российских, турецких, польских, итальянских и бразильских фабрик. Рассказывая о том, как развивалась компания в последние годы, Олег Маслов говорит о стагнации: «Мы не ставим такие амбициозные цели как раньше, я уже не задаю прежнего ритма». Он, конечно, лукавит. Именно в годы «стагнации» компания «Монро» организовала в Новосибирске собственное производство обуви.
Размеров практически нет,ассортимент средней паршивости. Есть модели из 90 годов которые катаются из года в год со склада в разные магазины. Своеобразный такой Секонд Хенд и ты должна как продавец это г... Каждое утро тренинги и собрания.
Как признается Олег Маслов, он изначально не рассматривал вариант приема на работу людей, которые ищут себе место. Будущий директор понимал, что следует переманивать занятых людей, при деле, с большим опытом. Бизнесмену это удалось. Задумать и совершить Основным принципом в своей работе Олег Маслов считает целеполагание. Я строю на год — это оптимальнее, а потом надо все пересматривать. Годовые цели нужно разбивать на полугодия, потом смотреть, какие из них самые ближайшие, строить планы работы на месяц, так, чтобы на каждую неделю были конкретные задачи, а в конце недели у тебя должен быть результат», — делится опытом бизнесмен. Каждый день Маслов тратит определенное количество времени на спорт и на занятия с сыном, приучая, очевидно, и семью к четкому планированию своего дня и постановке конкретных целей. Сотрудники компании «Монро» тоже, под чутким руководством директора, учатся планировать свой рабочий день так, чтобы уходить ровно в 17. Уже много лет Маслов работает именно по такой схеме, фиксируя все достижения и ошибки, и, как он сам утверждает, это значительно повышает его эффективность. Формируя новые цели на предстоящий год, Олег Маслов дает прогнозы относительно дальнейшего развития своей отрасли. Первый — конкуренция будет ужесточаться, произойдет укрупнение игроков и сокращение количества участников рынка. Второй — в крупных городах, таких как Новосибирск, обувной ритейл продолжит перемещаться в торговые центры. Третий — обувь будут покупать на более короткий срок, а значит, при покупке ориентироваться на цену, на распродажи.
Монро Обувь
Продавец начала мне тыкать , оскорбила меня и даже её не смутило то что кроме меня в магазине присутствовали ещё люди , что она позволила себе такое поведение... Так же у кассиров отсутствовали бейджики... Которым не место работать с людьми... Хотела приобрести обувь возможно не одну... Пропало всё желание посещать вашу сеть...
Поделитесь мнением Ваш отзыв отправлен на модерацию! Вы уже оставляли отзыв об этом магазине Отправить Не удалось оставить отзыв, попробуйте ещё раз Слишком короткий отзыв минимум 30 символов Введите Ваше Имя минимум 2 символа Подробнее о компании Монро Магазины МОНРО предлагают приобрести обувь для всей семьи. Первые магазины были открыты в 1995 году, и на сегодняшний день, эта сеть является одной из самых успешных. Каталог продукции включает мужские, женские и детские изделия.
Остановились на светлых текстильных кроссовках. Цена 2599 рублей. Дороговато получается, но дочке они очень понравились. Был уже опыт использования белых текстильных кроссовок в прошлом году и очень быстро они стали совсем не белые. И ничем их отстирать не получалось. Для улицы есть темные кроссовки, эти только для занятий в зале. У неё сравнительно небольшая нога и не в каждом магазине получается найти подходящую по всем параметрам обувь. И вероятно в ближайшие годы у неё будет самый маленький размер ноги из всех детей. Просто такая особенность. Помню, когда в годик она начинала ходить и её нужно было купить сандали на лето, мы с трудом находили для неё что-то подходящее. Тогда в магазинах ещё не было такого выбора и не всё можно было заказать через интернет. Сейчас, конечно, и нога побольше и выбор товаров огромен. Цена этих туфель без скидки составляет 2499 рублей. Но они, согласно условиям акции, пошли в подарок. То есть бесплатно будет самая недорогая пара обуви, которую вы выберете. И в этом месяце такая акция только на детскую и подростковую обувь. На взрослых это не распространяется.
Бизнесмену это удалось. Задумать и совершить Основным принципом в своей работе Олег Маслов считает целеполагание. Я строю на год — это оптимальнее, а потом надо все пересматривать. Годовые цели нужно разбивать на полугодия, потом смотреть, какие из них самые ближайшие, строить планы работы на месяц, так, чтобы на каждую неделю были конкретные задачи, а в конце недели у тебя должен быть результат», — делится опытом бизнесмен. Каждый день Маслов тратит определенное количество времени на спорт и на занятия с сыном, приучая, очевидно, и семью к четкому планированию своего дня и постановке конкретных целей. Сотрудники компании «Монро» тоже, под чутким руководством директора, учатся планировать свой рабочий день так, чтобы уходить ровно в 17. Уже много лет Маслов работает именно по такой схеме, фиксируя все достижения и ошибки, и, как он сам утверждает, это значительно повышает его эффективность. Формируя новые цели на предстоящий год, Олег Маслов дает прогнозы относительно дальнейшего развития своей отрасли. Первый — конкуренция будет ужесточаться, произойдет укрупнение игроков и сокращение количества участников рынка. Второй — в крупных городах, таких как Новосибирск, обувной ритейл продолжит перемещаться в торговые центры. Третий — обувь будут покупать на более короткий срок, а значит, при покупке ориентироваться на цену, на распродажи. Рынок продолжает расти, и он еще не консолидирован. Маслов объясняет рождение этой идеи тем, что в последнее время заметил — в продажах снижается доля молодежной обуви.