Полузащитник московского футбольного клуба "Динамо" Даниил Фомин заявил РИА Новости, что пока не чувствует себя в оптимальной готовности после травмы. ЕСЛИ решили идти ПЕШКОМ — расстояние до «Клиники Фомина» около 750 метров.
Общество с ограниченной ответственностью «Клиника Фомина Долгоруковская»
События Учебно-практическая конференция в клинике Фомина в Москве 5-6 ноября 2022 года в Москве в клинике Фомина состоялась учебно-практическая конференция. Организатором выступил наш друг, выдающийся хирург и замечательный человек Лёвшин Филипп Александрович. Конференция проводилась 2 дня и была посвящена проблемами лечения эндометриоза и генитального пролапса.
Главная задача врачей — поставить точный диагноз и назначить грамотное лечение без лишних обследований и раскручивания пациентов на дополнительные платные услуги. Подход к лечению и диагностике в «Клинике Фомина» инновационный. Он непривычен для пациентов, но доказал свою эффективность во всей стране. Оценить возможность медицины такого уровня может каждый. В честь открытия клиника дарит всем желающим карту с депозитом 5000 рублей, которой можно оплатить медицинские услуги. Акция уже доступна. Получить карту можно по ссылке.
Но в масштабах нашей страны это все равно капля в море. Мой следующий вопрос — про текущее состояние. Насколько санкции и все ограничения оказали влияние на ваш бизнес? Кто-то говорит, что больше людей начинает лечиться в России. С другой стороны, текущая экономическая ситуация показывает, что люди начинают экономить. И экономят они помимо прочего на своем лечении. У нас последние два года совершенно невероятный рост, и он очень сильно ускорился в этом году. А с чем связан этот рост? С тем, что мы все-таки создали крутой продукт, и о нем начали узнавать все большее количество людей, и сработало? Или с какими-то другими факторами? Не знаю, не могу отмотать — что было бы, если б не было СВО, мобилизации и так далее. Но вчера был у меня разговор с моим коллегой, который руководит крупной сетью хороших медицинских клиник. Хотя я бы сказал, что у них отличный продукт. Мы провели мозговой штурм, и я понял, в чем дело. Очевидно, он был в более дорогом сегменте, и его аудитория в большом количестве уехала. Та же история про врачей. У нас в сети работает тысяча с лишним человек. Уехало 5, а у него компания в 4 раза меньше, и уехало 40. А с точки зрения оборудования, реагентов насколько ситуация усложнилась? Есть ли с этим проблемы? Для меня история с закупкой оборудования, закупкой реагентов и прочими вещами — это такая примитивная функция. Очень примитивная. Раньше мы покупали его у дистрибьютора или дилера в России, сегодня есть какие-то другие выходы. Год назад об этом все переживали, у меня ни один мускул не дернулся. При наличии денег в нашем сегодняшнем открытом мире и дикой конкуренции не купить необходимого оборудования — смешно даже об этом говорить. Я просто понял, что это, наоборот, будет точкой роста: посмотреть на другие рынки, на других производителей. В конечном итоге мы даже от этого выиграли. Все равно ты часто стоишь на рельсах американских и немецких производителей. И поверьте, они строят бизнес так, как мы не умеем делать, и очень хорошо считают деньги. А растущие рынки более открыты — восточные, азиатские. И вы знаете, сегодня мы там нашли очень много чего интересного, абсолютно сопоставимого по качеству, за меньшие суммы. Не нужно думать, что все это мнимое публичное закрытие говорит о том, что люди не получают необходимой информации, оснащения и так далее. Даже то оборудование, которое действительно сюда больше не возится и даже контролируется параллельным импортом, все равно может оказаться у тебя. То же самое и в Иране, то же самое в Китае, да везде. Это просто человеческое желание. Мир сегодня открытый. Это здорово, что удалось быстро перестроиться. Но есть объективные экономические реалии — скажите, пришлось ли вам повышать стоимость приема? Конечно, но я бы не сказал, что мы пропорционально индексируемся. И от этого, конечно, мы грустим. Потому что все равно у спроса есть эластичность. И, наверное, если доллар вырос в два раза, то вряд ли бы мы могли позволить себе соответственно пересмотреть ценник. Хотя иногда хочется провести эксперимент, и в одной клинике мы обязательно это сделаем. Просто возьмем и поднимем цену в 2 раза. У меня есть ощущение, что эластичность спроса в медицине колоссальна. То есть иногда можно цены поднимать в три раза. Есть точечные примеры, которые это подтверждают. Доктор в нашей сети начинал свой прием за 3500 рублей, а сегодня его прием стоит 21 тысячу. За три года. И спрос не поменялся. Ограниченный ресурс — это правило экономики — дорого стоит. Ну и плюс у нас всегда, мне кажется, люди идут на врача. А это как раз то, что мы хотим принципиально поменять. У нас сегодня огромное количество людей уже идут на бренд. Они доверяют «Клинике Фомина» и знают, что тут не может быть такого, что в одном кабинете тебе скажут одно, в другом другое, что будут какие-то недоказательные методики, ненужные анализы и так далее. Не говоря уже про сервис, про коммуникацию с этими пациентами и так далее. Для меня это тоже важнейший показатель, потому что модель, где все основывается на бренде врача и, как вы сказали, идут на врача, — это супервысокорискованный бизнес, который одним днем фактически может закончиться.
Вадим Куваев, кандидат медицинских наук, врач-гематолог, рассказывает: Беременность это ситуация, связанная со сгущением крови. То, что мы дали информацию гинекологам, на мой взгляд, надеемся, полезно, потому что у них будет определённый инструмент, чтобы помочь пациенткам, имеющим риски тромбозов во время беременности, имеющим риски невынашивания во время беременности. На вопросах эндокринологии на конференции подробно остановилась кандидат медицинских наук Ольга Деревянко. Она рассказала о проблемах, с которыми сталкивается врач-гинеколог в своей работе. Также медики разобрали самые сложные случаи.
Как «Клиника Фомина» изменила подходы в бизнесе и увеличила сотрудникам премии в два раза
Медицина» Наша команда.
Клиника доктора Фомина Москва. Клиника Фомина Долгоруковская 17.
Клиника Фомина, Москва, Долгоруковская улица. Фомин клиника Фомина. Мичуринский проспект 15а клиника Фомина лого.
Клиника Фомина вакансии. Бейдж клиника Фомина. Крюкова клиника Фомина.
Клиника доктора Фомина лого. Клиника доктора Фомина Калуга. Клиника Фомина Тверь.
Клиника Фомина Мичуринский проспект. Клиника Фомина Уфа. Клиника на Долгоруковской.
Клиника Фомина на Долгоруковской квадратных метров. Клиника Фомина Пенза. Клиника Фомина Пермь.
Клиника Фомина СПБ. Красная 68 клиника Фомина. Клиника Фомина главврач.
Доктора Фомина Калуга. Клиника Фомина Москва Мичуринский. Клиника доктора Фомина Мичуринский проспект, 15а.
Мичуринский проспект 15. Фомин клиник Краснодар. Клиника Фомина Уфа улица.
Клиника Фомина на Мичуринском. Клиника Фомина логотип.
Но главное, на чём бы я хотела сделать акцент, это то, с чем следует есть шашлык. Безусловно, это овощи и зелень Во-первых, в растительной пище содержатся стеролы и станолы — вещества, которые при всасывании в кишечнике имеют преимущество перед холестерином из мяса. Во-вторых, достаточный объем овощей и зелени вместе с мясом быстрее создаст объем в желудке и даст чувство насыщения. А значит жирного мяса мы съездим меньше.
В-третьих, овощи являются неотъемлемой частью Гарвардской тарелки, как источник пищевых волокон, необходимых для нашей микробиоты. Что касается приготовления шашлыка, то лучше, если вы замаринуете его самостоятельно: так, кроме свежести мяса, вы проконтролируете количество соли.
Иванов свою вину не признал. Фомин, считают правоохранители, оказал Иванову, Бородину и другим лицам услуги имущественного характера. Речь идет о бесплатном предоставлении товаров, услуг и работ, связанных с ремонтом и реконструкцией зданий.
История «Клиники Фомина»
Гендиректор «Клиники Фомина» Дмитрий Фомин говорит, что покупка «Рассвета» позволит сети ускорить развитие в предоставлении многопрофильных услуг, а также усилит позиции на московском рынке. В Клинике Фомина создана беспрецедентная атмосфера заботы о пациентах, которая поддерживается детально продуманным сервисом, открытостью персонала, дружелюбным отношением к каждому, удобными для пациентов IT решениями. Мини-конференция для специалистов региона прошла в клинике доктора Фомина. Мини-конференция для специалистов региона прошла в клинике доктора Фомина. Врач-репродуктолог, главный репродуктолог сети Клиника Фомина, вице-президент РАРЧ, к.м.н.
Сквозь 12 городов: как «Клиника Фомина» построила сквозную аналитику для всей сети
Это делается для максимально объективной оценки При разработке и тестировании искусственного интеллекта, ему предоставлялись результаты проверки карт от экспертов, чтобы он понимал какие карты должны быть оценены на высший балл, а какие нуждаются в доработке. Двойная проверка помогает убрать человеческий фактор и эффективнее отслеживать качество работы врачей. Ежемесячно каждый врач получает результаты оценки всех своих карт, неважно, были ли они оценены на 100 баллов или в них были ошибки. Обсудить недочеты врач может на совещании с экспертом, который отвечает за конкретную клинику или специальность.
После специалист может пройти бесплатное обучение по заданной теме, если это необходимо. Сервис "Клиники Фомина" получился, действительно, уникальным — аналогичных решений на российском рынке нет, а его эффективность уже несколько лет подтверждается цифрами.
Прельщало, что это честная вещь, потому что ты сразу видишь результат и можешь делать выводы. Когда я закончил учиться, началась ординатура — и вот тогда медицина меня затянула. Иногда задумываюсь, спал ли я в то время? В первой половине дня я был в больнице, а после до самой ночи мы занимались развитием бизнеса. К тому же, куда-то ездили, ритм был бешеный. Мысль о собственной клинике пришла ко мне, когда я осознал, что мне бы хотелось заниматься и бизнесом, и медициной. Тогда я нашел в газете «Из рук в руки» объявление о продаже клиники, договорился о сделке. По счастливому стечению обстоятельств в этом месте тогда работал мой отец.
Для меня это стало сюрпризом и знаком. Сомнений не осталось: судьба дала шанс, которым нужно воспользоваться. Я открыл клинику и назвал ее в честь отца — «Клиника доктора Фомина». Это стало успешным маркетинговым ходом, ведь в Твери у него был профессиональный авторитет. Дмитрий: Сейчас, спустя 9 лет после открытия первой клиники, моя главная цель — создать управляемый медицинский бизнес. Сегодня в России он неуправляем: нет специалистов, которые бы сделали это качественно. Я хочу создать крутейший продукт, где я мог бы отвечать за медицинские услуги, как Starbucks за кофе. Хочу масштабировать эту ответственность и привести все к единому стандарту качества, чтобы в моих клиниках врачи не просто зарабатывали деньги, а стремились эффективно помочь. Дмитрий: Да, история довольно простая и в ней есть положительные стороны. Мы с супругой запланировали детей, и я, тревожный, как любой врач, после пары неудачных попыток зачатия решил, что это бесплодие и пошел сдавать спермограмму.
Мне сказали, что надежды нет: и вредные привычки, и заболевания... Помню, я тогда очень испугался, даже бросил курить. Сейчас анализирую и понимаю, что поводов для переживаний не было, а беременность наступила на третий месяц. Grazia: Как это на вас повлияло?
Искусственный интеллект был разработан группой исследователей, в экспертный совет входили представители различных сфер: гинекология, эндокринология, ультразвуковая диагностика, урология, андрология и другие. Решение позволяет контролировать полноту и правильность заполнения карт всей информации от жалоб пациентов до диагноза и назначений врача и обеспечить одинаково высокий уровень медицинской помощи во всех клиниках.
Для меня стало основной задачей сделать так, чтобы все клиники могли предоставить одинаковый уровень качества услуг и абсолютно не важно в каком городе находится пациент в Москве или же в Пензе. На старте работы клиники демонстрировали разрозненный уровень качества оказания медицинской помощи. Некоторые региональные филиалы демонстрировали среднюю оценку в 25 баллов. После внедрения искусственного интеллекта средняя оценка показателей достигла 82 баллов.
В большом празднике в ознаменование важного для города события приняли участие медицинские работники, главный врач филиала Сергей Беганский и создатель клиники Дмитрий Фомин. За это время в России появилось 18 медицинских центров.
Тульская область стала 11 регионом, жители которого могут получить медицинскую помощь в этом учреждении. Мы можем объяснить назначение каждого препарата и каждой методики», — сказал на открытии создатель клиники Дмитрий Фомин. Клиника начала работать в Туле еще 15 ноября. Как только на здании по адресу Вересаева, 3А появилась вывеска в розово-белых тонах, люди стали обращаться с вопросами о записи — к началу работы в листе ожидания было более ста человек. В первый же день работы врачи клиники приняли 16 пациентов. Для только что открытого филиала подобное расценивается как большой успех.
При этом в клинике работают эндокринологи, гастроэнтерологи и другие специалисты. Как отмечают эксперты, чтобы побороть бесплодие, нужно лечить сопутствующую патологию. Некоторых докторов дефицитных специальностей мы привезли из других регионов», — рассказал главный врач филиала Сергей Беганский о формировании своего коллектива. Теперь доктор взял дополнительные приемы в Туле. Команда мечты.
Наталья Язовских - Клиника Фомина
| Дмитрий Фомин | это сеть многопрофильных медицинских миссия - сделать так, чтобы каждый человек в стране имел возможность получить современную. |
| Новый стиль сети клиник Фомина — Redis | 19.02.2024. Экскурсия с МедКоннект в Клинику Фомина. |
| Welcome to nginx! | Дмитрий Фомин, основатель «Клиник Фомина». |
Новый стиль сети клиник Фомина
Помимо крупного сочинского госпиталя, привлеченные от «Тилтех капитал» инвестиции «Клинику Фомина» потратит на открытие своего первого филиала в Туле. В частности, средства на оснащение клиники медицинским оборудованием и на первые полгода операционных затрат. Кроме того, «Клиника Фомина» планирует запускать монопрофильные клиники педиатрии в Москве , Сочи и Уфе , а также монопрофильные клиники кардиологии. Они войдут в созданную холдинговую компанию, которая управляет уже существующими клиниками. По словам управляющего партнера «ТилТех Капитал» Ильи Кобякова, к середине 2022 года относительно 2018-го бизнес «Клиники Фомина» вырос в 10 раз, остается прибыльным и, скорее всего, сохранит темпы роста. Финансовые и другие параметры соглашения его участники раскрывать не стали. Привлечение 1,2 млрд рублей от фонда «ТилТех Капитал» 10 марта 2021 года инвестиционный фонд « ТилТех Капитал », среди совладельцев которого — основатель сети « Вкусвилл » Андрей Кривенко , сообщил об инвестировании 1,2 млрд рублей в «Клинику Фомина». Параметры сделки, в том числе оценочную стоимость медицинской сети и долю инвестора в ней, не раскрываются. Полученные средства будут направлены на строительство 10 клиник женского здоровья «Клиника Фомина», а также на развитие генетической лаборатории Medical Genomics. Кроме того, запланированы запуск новых направлений акушерство и гематология и начало применение искусственного интеллекта в ультразвуковой диагностике.
Управляющий партнер «ТилТех Капитал» Илья Кобяков объясняет интерес фонда к «Клинике Фомина» ее высокой технологичностью, которая, по его словам, позволяет бизнесу быстро расти. Стороны ожидают, что открытие новых объектов позволит увеличить выручку сети в 7 раз и к 2024 году она достигнет 10—12 млрд рублей в год, пишут « Ведомости ». В сети - 10 клиник Логотип в 2019 г. К марту 2021 года сеть включала в себя 10 клиник, в том числе в Москве , Санкт-Петербурге , Белгороде и других городах, а также генетическую лабораторию Medical Genomics в Твери. Компания предоставляет услуги по гинекологии, эндокринологии, урологии, а также экстракорпоральному оплодотворению ЭКО и др.
Муж ходил к Колязину, я писала отзыв в разделе про МФ. Быстрее, дешевле и лучше, чем после предыдущего лечения, на ПГТ после 1 протокола лечение у другого врача могли отправить 1 эмбрион, после второго с Колязиным ушло 10. Не знаю, надо ли писать про Куваева моя беременность сейчас прекрасно протекает без тонны лекарств и анализов, назначенных предыдущим врачом.
Доп гарантией для меня стали успешные роды подруги, до этого сидевшей на НМГ с прогнозами "сама не выносишь, ищи сурмаму", под присмотром Куваева все прошло отлично и без лекарств. Я была у него трижды - до Б, в 6 и в 12 недель. Тут я тоже была проверена на все, из неприятностей были три гетерозиготные мутации и пониженный S протеин. Мои "страшные" тромбофилии мне предлагали плазмаферез его не впечатлили, он попросил проверить С белок, и если все в норме, спокойно идти беременеть. В 6 недель все показатели были в норме, поэтому оставалось дождаться рисков по преэклампсии. Они оказались низкими, и в последнее посещение я получила четкий лист анализов со сроками, а также список симптомов, требующих повторной консультации. Везде пускают с мужем, на первом скрининге записали видео, что мы уже засмотрели до дыр. В 16 недель получили пару симпатичных фото.
От Медведева мне сказали мимими фото не ждать, но мы к нему идем, чтобы удостовериться, что с деткой точно все хорошо, за мимими пойдем в 25 нед к кому-нибудь еще Очень понравилось, что подробно рассказывают и показывают, что где.
Надо проверять и давать обратную связь врачам, чтобы они понимали, что мы проверяем. Вручную делать это было уже невозможно. И мы встроили искусственный интеллект, который начал этим заниматься. И вот когда мы это сделали, все полетело. Как именно это происходит с точки зрения процесса?
Пришел пациент к врачу, получил консультацию. Что дальше? По каким точкам вы контролируете качество? Каждый день. Сегодня он проверил — последние данные — полмиллиона историй болезни. За ним уже вручную перепроверили, если не ошибаюсь, 40 тысяч.
То есть каждые 300 историй он повышает свое качество. Если мы увидели, что что-то плохо, начинаем работать с врачом. Врачам каждый месяц приходят отчеты по каждому человеку. То есть все хорошо с точки зрения тактики лечения, выбора препаратов, но есть какие-то помарки: анамнез где-то неправильно собран, не так оформлено и пр. Все остальное уже означает, что с врачом нужно работать: «У тебя здесь ошибка, вот тебе бесплатное образование, обучись, только потом снова работай». Помимо этого, есть, конечно, история с сервисом, которую мы непрерывно собираем.
Не просто обратную связь по впечатлению о приеме — мы у пациентов спрашиваем, помогло ли им лечение. В принципе-то все это мы делаем для чего? Чтобы наши действия привели к выздоровлению. Пришел человек с болезнью — лечение нужно, чтобы этой болезни не было. Сегодня многие врачи не задумываются об этой точке. У нас тоже еще много с этим проблем, мы меняем эту философию: процесс сам по себе никому не нужен, нужен результат.
Вы наверняка анализировали финансовый аспект, когда задумались над внедрением вот такой комплексной системы управления качеством. Во сколько она вам обошлась? Да нет, вообще не смотрели на деньги. Объясню, почему. Я получил инвестиции от «ТилТех» — 300 млн рублей. Я понял, что если не создам эту систему — неважно, за сколько денег, то я не смогу дальше развивать этот бизнес, я не смогу сделать то, что, собственно, заявил в качестве ключевой цели.
Но в структуре затрат в медицинском бизнесе расходы на такие программы — это вообще какая-то минимальная доля. Наша первоначальная разработка — МИС и система помощи принятия решений — обошлась нам в смешную сумму в районе 5 млн рублей. Если говорить, во сколько на сегодняшний день нам обходится вся система управления качеством, — это около 150 млн. Важный момент, что это непрерывный процесс, и мы ускоряем инвестиции в нее. Если когда-то мы выделяли по 300 тысяч в месяц, то сегодня мы тратим 10 млн. По сути, информационная система — один из базисов вашего бизнеса.
Второй базис — это вообще ценность доказательной медицины. Действительно, несколько лет назад начал проявляться этот тренд. Как вообще сложилась ситуация, что в России есть фактически две медицины: доказательная и какая-то еще? Я вам расскажу свою теорию. Все, что нас окружает, весь материальный мир, который можно пощупать, — это evidence based. А медицина никогда не была evidence based.
Медицина была ощущением, гуманитарно-философской какой-то наукой, совершенно оторванной от технологий и цифр. Сегодня, когда все технологии и цифры доступны, для меня вообще странно говорить про недоказательную медицину. Тем не менее, абсолютное большинство врачей в нашей стране лечат пациентов, используя недоказательные методики. Они лечат «ощущениями». Доказательная медицина — это не модный тренд и не маркетинг. Доказательная медицина — это степень мышления.
Это показатель, по которому можно судить, способен ли человек качественно обрабатывать информацию, критически относиться к своей профессии и понимать, что нужно собирать обратную связь. Если вы приходите к гинекологу, который вам говорит: «Давайте прижжем эрозию шейки матки», «Давайте вылечим уреаплазму», «Роди — и все пройдет», это значит, что доктор не профессионален. Он не ошибся, он не знает азбуку. Недавно у меня был разговор с одним известным врачом, который работает в нашей сети и который, в общем-то, ушел в доказательность. Он говорит: «Дим, как мне было не назначать этот препарат, если ко мне приезжали такие уважаемые люди из Москвы, профессоры, доктора наук, показывали мне бумажки, якобы это проверено, и все это еще подкреплялось клиническими рекомендациями. Как в это не поверить?
То есть по сей день сохраняется тренд, когда фармкомпании формируют лобби, коррумпируют и вводят в заблуждение огромное количество людей. Но опять же классная призма: человека, который способен получить информацию от первоисточника, в заблуждение ввести нельзя. Потому что он возьмет и перепроверит. И вот сегодня доказательная медицина — это призма интеллекта, а не вид лечения или вид медицины.
Strictly Necessary Cookies Strictly Necessary Cookie should be enabled at all times so that we can save your preferences for cookie settings. Включить или отключить файлы cookie If you disable this cookie, we will not be able to save your preferences. This means that every time you visit this website you will need to enable or disable cookies again.
Как «Клиника Фомина» изменила подходы в бизнесе и увеличила сотрудникам премии в два раза
01 ноября 2022, 12:56 в: Федеральная многопрофильная сеть клиник доказательной медицины – Клиника Фомина – была основана в 2011 году в Твери. Основной заслугой в нашей работе, я считаю, постоянное непрерывное обучение наших врачей», — отметила главврач «Клиники Фомина» Ольга Конева. Вы познакомитесь с отделениями ЭКО, урологии, гастроэнтерологии, компьютерной томографии, побываете в палатах стационар Смотрите видео онлайн «Клиника Фомина. Вместе с Дмитрием Фоминым, основателем многопрофильной сети клиник женского здоровья «Клиника Фомина» разбираемся, можно ли исключить врачебные ошибки и быть уверенной в том, что. Будьте в курсе всех новостей и событий Сети клиник «Клиника Доктора Фомина» в Твери.
Специалисты
Искала в Москве клинику для проведения ЭКО. Пришла в клинику Фомина прочитав хорошие отзывы. «Клиника Фомина» — федеральная сеть высокотехнологичных многопрофильных клиник. Кроме того, «Клиника Фомина» планирует запускать монопрофильные клиники педиатрии в Москве, Сочи и Уфе, а также монопрофильные клиники кардиологии.
В Туле торжественно открылся медицинский центр «Клиника Фомина»
Сеть многопрофильных центров «Клиника Фомина» официально открылась в Сочи. Сеть многопрофильных медицинских центров «Клиника Фомина» находится в поиске новых инвесторов, для чего готова продать 10% компании, рассказал ее основатель и генеральный директор Дмитрий Фомин. moscow@ Единая справочная Москвы: (495) 320-44-78. Телефоны. Дмитрий Фомин – основатель сети клиник экспертной гинекологии «Клиника Фомина» со своей генетической лабораторией, которая считается самой лучшей в России. Клиника Фомина — это сеть клиник, которая работает по принципам доказательной медицины. Клиника доктора Фомина в Москве официальный сайт.
Клиника Фомина. Госпиталь на Мичуринском
Гендиректор «Клиники Фомина» Дмитрий Фомин говорит, что покупка «Рассвета» позволит сети ускорить развитие в предоставлении многопрофильных услуг, а также усилит позиции на московском рынке. Дмитрий Фомин – основатель сети клиник экспертной гинекологии «Клиника Фомина» со своей генетической лабораторией, которая считается самой лучшей в России. Основатель федеральной сети клиник «Клиника Фомина» Дмитрий Фомин рассказывает Дамиру Сухову, партнеру Kept, о том, как меняет существующий уклад на рынке частной медицины и развивает бизнес, основанный на искусственном интеллекте.