Первый заместитель председателя Центробанка России Сергей Швецов с сегодняшнего дня не работает в этой должности ЦБ РФ. Сергей Анатольевич вернулся в Центральный банк Российской Федерации в 2001 году, где в течение двух лет до 2003 года он возглавлял Департамент операций на открытом рынке.
Автор скандального заявления о пенсионерах уходит из власти. Фото внутри
Первый зампред и зампред Центробанка Сергей Швецов и Дмитрий Скобелкин покинули свои посты Фото: Алексей_Гайнов © Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов покидает свой пост с 21 марта 2022 года — он принял решение продолжить карьеру вне Банка России. Первый заместитель председателя ЦБ РФ Сергей Швецов. Сергей Анатольевич Швецов родился 27 декабря 1970 года в Москве.
Зампреды Центробанка Швецов и Скобелкин покидают свои посты
Зампред ЦБ — красавчик, конечно. Может, там нужна ротация? Швецов рекомендовал жить на пассивный доход от ценных бумаг и недвижимости. Впрочем, это напоминает лозунг — «нет хлеба, пусть едят пирожные». Мы напомним Швецову, что многие живут от зарплаты к зарплате. Например, сейчас запасы свободных денег у россиян рухнули до многолетнего минимума. Многие уже проели почти все соцвыплаты и накопления", - замечает ТГ-канал "Банкста". Журналист "Царьграда" Михаил Мельников: "Каким образом нынешние пенсионеры могли сформировать «хороший пенсионный проект», когда их несколько раз обокрали при активнейшей поддержке самого Центробанка, остаётся загадкой. За 20 лет работы Швецова в ЦБ рубль обесценился в 2,5 раза, причём лавинообразным это падение стало, когда пост главы ЦБ заняла Эльвира Набиуллина, то есть оба руководителя несут солидарную ответственность перед стариками. Но Набиуллина хотя бы имеет остатки совести. Вы когда-нибудь видели, чтобы «железная башкирка» вообще извинялась?
За террор против банков, за разорение предприятий, за ключевую ставку, за курс национальной валюты? Всё было ей как с гуся вода. Однажды она извинилась перед правительством Дмитрия Медведева за то, что обратилась с новой идеей через голову премьера прямо к президенту. Но это было больше похоже на издёвку: к тому моменту все понимали, что правительство ничего не решает. А тут пришлось обратиться к сенаторам, а фактически — и к народу: «Я сожалею о крайне неудачной формулировке своего заместителя по вопросу поддержки пенсионеров». Спасибо и на том. Конечно, это не неудачная, а, наоборот, очень точная формулировка.
Напомним, что в конце сентября 2021 года первый зампред ЦБ, Сергей Швецов, заявил, что помогать пенсионерам уже «немножко поздно» и предложил им полагаться не только на государство, но и на собственные накопления. За своего подчиненного пришлось тогда извиняться главе ЦБ РФ, Эльвире Набиуллиной, назвавшей слова коллеги «крайне неудачной формулировкой». Именно при Швецове было запущено регулирование рынка Форекс в России, в результате которого на рынке остались несколько лицензированных банковских дилеров — «кухонь», играющих против своего же клиента по принципу казино. Парадокс, но именно г-н Швецов не раз открыто называл внебиржевой сегмент Форекс — «казино», а его участников попросту «форексерами», «всякого рода форекс клубами» и т. Остальных же, «нелегальных» участников рынка вытеснили самым жестким прессингом отзывом лицензии и давлением на платежные системы и Роскомнадзор в том числе , во многих случаях, по «национальному признаку» зарубежные компании, предлагающие свои услуги в том числе и на русском языке.
Если они будут действовать долго, бизнес найдет способ их обойти. Злоупотребление валютным регулированием может быть очень опасным и неэффективным. Эти меры — есть достаточно большое количество исследований — должны вводиться для решения тактических задач. Ни одна норма валютного регулирования не работает больше шести месяцев", — сказал Швецов. Он добавил, что рынок всегда найдет способ, как обойти любую меру валютного контроля, как и санкционные ограничения. Поэтому злоупотребить валютным регулированием очень опасно. Но самое главное, что эффективности от этого не получится", — считает он.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
«Обидел пенсионеров». Известный зам Набиуллиной уходит в отставку
Он отвечал за защиту прав потребителей, финансовую доступность и финансовую грамотность. В этом сюжете Центробанк будет мониторить все переводы между физлицами 27 декабря, 9:41 Теперешний заместитель председателя Владимир Чистюхин на новом посту будет курировать работу Департамента стратегического развития финансового рынка, Департамента допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, Департамента корпоративных отношений, Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг, Службы анализа рисков. Место Чистюхина займет Директор Департамента страхового рынка Филипп Габуния, который займется страховыми рынками, МФО, финансовой инфраструктурой и инвестиционными посредниками. Уходит также заместитель председателя Дмитрий Скобелкин , который выстраивал прозрачность финансовой системы и совершенствовал валютный контроль.
Он не только успешно запускал новые проекты и направления работы, но и системно выстраивал их работу. У Сергея Анатольевича есть визионерский дар, способность смотреть на любую проблему под новым углом, находить неожиданные решения, вдохновлять сотрудников», добавила она.
Стоит отметить, что данное решение было вполне предсказуемо. К слову, негласный главный хейтер альтернативного рынка Форекс в последнее время перестал появляться и на дискуссионных профильных площадках, а также не принимает участия в обязательных образно , культовых мероприятиях. Напомним, что в конце сентября 2021 года первый зампред ЦБ, Сергей Швецов, заявил, что помогать пенсионерам уже «немножко поздно» и предложил им полагаться не только на государство, но и на собственные накопления.
Рыночная экономика устроена именно таким образом. Более того, иногда недоумение вызывают разговоры о незыблемости социального договора между государством и его гражданами.
Ребята, посмотрите по сторонам! Государство является институтом пребывающем в динамике! Конечная стадия - это некий центр, обеспечивающий потребности инфраструктуры, не более того. В мире, где во главу угла поставлена рыночная экономика, связавшая между собой все и вся посредством глобализации, в приоритет возводятся только РЫНОЧНЫЕ интересы - о какой-либо национальной идее, социальных договорах и проч. А теперь, что касается пенсий.
Давайте по взрослому и без иллюзий. В возникновении данной проблемы виноват не Путин, и не Единая Россия - проблемы была актуальна еще в Советском Союзе. Да, безусловно, если воровали в менее существенных масштабах, то реформу, возможно, можно было бы отсрочить, но это никак не решило бы проблему. Когда работающие граждане достигнут пенсионного возраста и выйдут на пенсию, то оплачивать пенсии им будут их работающие дети. И так далее.
При этом данная система, как правило, не дифференцирована или слабо дифференцирована по уровню дохода. Так называемый принцип социального выравнивания — со всех деньги собрали, поровну на всех поделили. Накопительная модель — пенсионная модель, при которой работающие граждане на протяжении всего периода трудовой жизни отчисляют на свой счет долю своего дохода. Размер данных накоплений будет полностью зависеть от уровня дохода и доли отчислений, а также от инвестиционной составляющей. В мире редко встречаются эти две модели в чистом виде, как правило наиболее распространены комбинированные модели, которые сочетают в себе распределительную и накопительную модели с доминированием одной из них.
При этом он высказался за отсутствие строгих ограничений для юных инвесторов. Это деньги семьи, поэтому государству особо вмешиваться не надо». Позже Швецов назвал цифру в 12 лет «экспромтом», хотя и не отрёкся от самой идеи снижения минимального возраста для инвестора. Помогать пенсионерам уже поздно Совсем недавно - в сентябре 2021 года - скандал вызвало такое высказывание первого зампреда Центробанка: «Помогать пенсионерам, моё личное мнение, немножко поздно.
Помогать нужно гражданину выйти на пенсию с хорошим пенсионным проектом, который прежде всего должен быть сформирован самим гражданином в течение всей жизни… Мы скорее ближе к нашему советскому прошлому в этом плане, и предложение ЦБ и Минфина - как раз эту трансформацию начать». Выступить тогда пришлось даже Эльвире Набиуллиной, которая назвала слова своего заместителя «крайне неудачными». Россия придёт к четырёхдневной рабочей неделе Это получится, благодаря развитию высоких технологий, убеждал Сергей Швецов.
Сергей Анатольевич Швецов - Первый заместитель Председателя, Банк России Ч.1
Первый зампред Банка России Сергей Швецов покинул свою должность 21 марта 2022 года в связи с решением продолжить карьеру вне ЦБ. И сейчас в состоянии неопределенности на российском рынке появились огромные возможности, считает председатель наблюдательного совета Московской биржи и бывший первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов. Первый зампред Центробанка Сергей Швецов покидает свой пост. Главные новости. 13:42 В Саратове к концу года может появиться первый вытрезвитель 2. Первый зампред Центробанка Сергей Швецов ушел в отставку и временно будет работать советником главы регулятора, сообщил ЦБ. Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов покидает свой пост с 21 марта.
Родоначальник ИИС-3 Сергей Швецов раскритиковал предложенный Минфином вариант
Но так не должно быть… — Но мы это сейчас как раз и видим на Московской бирже… — Нет, у нас единичные IPO и такое поведение связано с дефицитом предложения. Просто нарушились цепочки вывода компаний на IPO. У нас явно сегодня спрос превышает предложение. Кстати, на следующий год у нас список желающих разместиться не такой уж и плохой. Но, повторю, рынок меняется, и не только наш… Мы в свое время проводили круглый стол с ОЭСР по корпоративному управлению, и на нем коллеги прямо сказали, что они сегодня видят кризис классической модели публичного общества, потому что денег в мире напечатано столько, что на них не хватает бизнес-идей. И поскольку публичные деньги — это деньги с не очень высокой толерантностью к риску, у нас есть два пути: первый — что на публику будут выбрасывать "отработанную руду", и там инвесторы будут пытаться из нее что-то выжать, что вряд ли будет эффективно; второй вариант — что публичные деньги должны начать принимать отчасти венчурный риск.
Но принимать риск, как они сказали тогда, деньги инвесторов будут через большие компании типа Google или Amazon. То есть инвесторы будут вкладываться в такие компании, а те, обладая высокой толерантностью к риску, будут экспериментировать. По сути, вы получаете пай квазиакционерного инвестиционного фонда, у которого нет фокуса, потому что такие компании расширяют бизнес во все стороны. Но, видите, рынок пошел третьим путем — публике стали предлагаться маленькие компании с высокой долей риска. Потому что, действительно, стартапы, которые хотят развиваться, до публичного рынка проходят через крупные АФК "Систему", Сбербанк или, например, Google… И если там есть что-то стоящее, они до публичного рынка не дойдут.
В этом смысле Сбербанк через какое-то время — это не крупнейший банк в России, а набор интересных бизнесов, перспективных технологий — то есть, своего рода акционерный инвестиционный фонд. Это большая логическая ошибка, что количество денег может ускорить естественный процесс созревания бизнеса. Количество женщин не влияет на скорость вынашивания. Сколько Ozon пришлось пройти, чтобы стать тем, чем он стал — да и то, пока с не очень большой операционной прибылью? Пандемия много чем помогла в этом смысле, потому что у людей появились поведенческие паттерны, которых до этого не было.
Это правда. Но еще раз, вызревание бизнеса — это процесс, но процесс не быстрый. Сейчас на фоне как раз отсутствия фундаментальной оценки со стороны институциональных инвесторов появились различные практики. Например, IPO "лесенкой", раздача акций на заправках и тому подобное… — "IPO — без IPO", то есть то, что придумал Positive Technologies, на мой взгляд, — оригинальная история… — Ну это история от безысходности, потому что нет институционалов… — Вы совершенно правы. Проблема сегодняшнего IPO в неизвестности стартовой цены.
То есть рынок определит цену не одномоментно — в момент формирования книги, — а нащупает ее. Мы экспериментируем, мы должны найти новые подходы в новой реальности. Сейчас я считаю, что это вполне удачный эксперимент. Но цыплят по осени считают. Посмотрим, как эти компании будут выглядеть через десяток лет после IPO.
Пока еще прошло слишком мало времени… — А вот эти элементы геймификации, я бы даже сказал коммодитизации, продукта: какие-то скидки за владение акциями, кешбеки, раздача на заправках. Такие методы маркетирования вас не пугают? Если при всем при этом не происходит искажения цены и изъятия сбережений человека, то это вполне допустимо. Потому что, например, если человеку в виде бонуса дали какой-то пустячок, это не потеря инвестиций. А если он превратился потом во что-то стоящее, то он еще и порадуется.
То есть для компании — это привлечение капитала, а для человека, если это игра, то это не проблема. Проблема для человека, когда он реально отдает свои сбережения для прироста, а получает дырку от бублика в силу мошенничества или плохого качества корпоративного управления публичной компанией. Может, в этой логике покупка акции за кешбеки и магнитики и имеет право на существование… — Я встречаюсь с компаниями. Сейчас время экспериментов. Например, некоторые готовят массированные программы удержания IT-специалистов через выдачу им акций не за счет компании, а за счет акционеров.
Но если в результате акционер выигрывает, то чем это плохо? Тогда ведь нет разницы между старушкой, которая покупает условную картошку продукт такой компании и получает в качестве бонуса акцию, и вот этим вот IT-специалистом. Если инструмент позволяет компании достигать свою цель и генерировать для миноритариев акционерную стоимость, почему это плохо? Раньше фондовый рынок с его фундаментальной стоимостью состоял из сплошных табу. Так получилось, что мы попали туда, где эти табу не работают, потому что все эти табу оказались за границей.
Поэтому у нас сегодня уникальная возможность для ускоренного развития — прыжка лягушки. Создать что-то новое. Это как тот самый COVID, который принес много горя, но по большому счету благодаря ему человечество много чего получило с точки зрения паттернов поведения. Из любого кризиса надо вытаскивать возможности. Мы должны из сегодняшней ситуации, дав возможность проводить людям эксперименты, вытащить будущие лучшие практики.
А без этого как? Либо мы тогда всегда будем за кем-то плестись. Но у нас сейчас даже нет ведущего, потому что лидеры не в такой ситуации, как мы. Мы оказались выброшены штормом на остров, где оказались одни, поэтому нам надо вести себя по-другому — быть сильными, построить корабль и уплыть на нем, а не ждать, когда кто-то к нам приплывет. Другая ситуация — другие методы.
То же самое про валютное регулирование. Сколько обсуждали, что никогда Россия не вернется к практике ограничений, потому что открытость — наше конкурентное преимущество. Но ситуация изменилась. Поэтому временно мы вынуждены были неэкономическое предложение отделить от российского рынка, потому что нас просто бы задавили: курс, цены на активы, люди, торговавшие с плечами, обслуживающие их брокеры разорились бы… А как было действовать по-другому? Ситуация изменилась.
Выживает не самый сильный, не самый большой, а самый приспосабливающийся. Мы должны быть умнее и быстрее в этих ситуациях, потому что нам сложнее. Если мы понимаем, что этот активизм пока не созрел, то нужно создать регулирование и вменить этот активизм инвестора регулятору. Если там видят, что с компанией что-то не так, FRC имеет мандат вмешаться и выяснить, что у компании произошло с корпоративным управлением, почему она перестала демонстрировать надлежащие показатели. Но почему-то в долговом финансировании мы сделали систему страхования вкладов, обязательные нормативы, надзор, личную материальную ответственность членов советов директоров банков.
То есть кредитор у нас защищен регулированием со всех сторон, потому что мы признаем, что кредит — это важная макроэкономическая вещь и нам нужен стабильный кредитный конвейер. А для того, чтобы он существовал, нам нужны банковские пассивы. Но раз долевое финансирование важно, почему бы не сделать защиту инвестора через регулирование, если мы понимаем, что рыночные механизмы оказались в периметре счетов типа "С", а в обычном периметре их больше нет? Можно, конечно, ждать, когда такие рыночные институты у нас сами возникнут, но это очень длительный процесс: можно несколько десятков лет ждать и пережить за это время не один кризис с потерей средств инвесторов. А полагаться на отсечение от рисков "неквалов" тоже не получится — квалифицированный инвестор не менее нуждается в защите внутри корпоративных отношений.
Какие конкретно регуляторные меры? Кто-нибудь будет в здравом уме искажать отчетность? Это экстремальный пример, но он работает. Если мы считаем, что раскрытие недостоверной информации — это общественное зло, которое разрушает трансформацию сбережений в акционерный капитал, — а он обществу нужен, — то тогда это должно быть тяжким преступлением. Если нам нужна трансмиссия сбережений в акции, то тогда ее нарушение должно рассматриваться государством в соответствии с регуляторными последствиями.
Ровно такой же подход должен быть к киберпреступности, но у нас хакеров сегодня практически не сажают. Если мы все хотим построить наш быт на цифровых технологиях, то покушения на цифровую среду должны считаться особо тяжким преступлением. Здесь нужна политическая воля, и ничего другого человечество не придумало. Если правительство считает, что рынок акционерного капитала не нужен, что можно ограничиться долговым рынком, а расти — на прибылях корпораций, это тоже модель. Во многих странах вообще нет публичных компаний.
Например, в Перу, где проходила несколько лет назад годовая конференция IOSCO, на бирже всего три публичные компании, но страна и растет по-другому: семейный капитал вкладывается в семейные предприятия. До недавнего времени в Германии была похожая ситуация. Такие модели тоже имеют право на существование. Модели могут быть разные. Но я читаю "Основные направления развития финансового рынка" разрабатываются Банком России во взаимодействии с правительством.
Если же это наше все, а не просто сотрясание воздуха, то надо подкреплять свои решения делами. Сегодня необычная ситуация. До 2022 года мы могли обходиться без ужесточения, потому что работал иностранный акционерный активизм, работала система раскрытия информации. Сейчас же это во многом утрачено. Хорошо, что с июля, хоть и с исключениями, возобновляется обязательное раскрытие информации.
Рынки не могут существовать без своевременной и полной информации. Пусть уж тогда будут лучше вклады в банках или облигации, если нет политической воли по акционерному капиталу. Это как в железнодорожном сообщении. Правила придумываются на ходу… Например, ЦБ недавно ликвидировал департамент противодействия недобросовестным практикам, когда он прям очень нужен… — Это вопрос к регулятору, конечно, но функция при этом никуда не делась. Департамент состоял из двух несвязанных между собой кусков.
Но дальше появились финансовые пирамиды и другие противоправные практики на рынке, противодействие которым в этом департаменте осуществлялось, хотя формально за них отвечает МВД. Но почему-то общество апеллировало к Банку России в том числе за то, за что тот и не отвечал нормальному человеку трудно объяснить, за что отвечает МВД, а за что ЦБ, и почему. Поэтому Банк России стал взаимодействовать с теми органами, которые отвечают за такое противодействие. И этот функционал был передан Валерию Ляху главе департамента противодействия недобросовестным практикам. Там эта деятельность разрослась, потому что она с точки зрения социальной значимости покрывала большее количество людей, чем та базовая функция по покрытию торгов на бирже.
Сейчас же ее разделили на деятельность по взаимодействию с правоохранительными органами, которая подключена к департаменту микрофинансового рынка в октябре переименован в департамент небанковского кредитования. Так что здесь очень логичное разделение, которое позволит эффективно справляться и с той, и с другой задачей разным людям. Потому что это реально разные задачи: в одном случае — это выявление и сигнализирование органам правоохраны, а в другом — это чистая математика и ведение расследований. Компании, несмотря на принятую ими дивидендную политику, вдруг решают не делиться прибылью с акционерами; государство, которое является во многих публичных корпорациях мажоритарием, взимает с них средства каким-то иным способом, чтобы не делиться с миноритариями; наконец, даже в инфраструктурных организациях, биржах, УК, брокерах, которым инвесторы доверяют деньги, не ясны владельцы, акционеры. То есть правдиво мнение, что мы сейчас вдруг очутились не на фондовом рынке, а в казино?
Там таким образом настроены рулетки, что благодаря этой вероятности казино все равно оказывается в выигрыше. Есть, конечно, те, кто считает карты в покере, есть везунчики, которых в казино не пускают, и так далее. Но в целом казино — это игра с отрицательной суммой. А фондовый рынок — это игра не с отрицательной и даже не с нулевой суммой. Это — дележ роста экономики в конкурентной среде, где ты можешь зарабатывать и альфу, и бету.
Иногда были такие периоды в российской истории, когда тебя кормила бета, хоть ты мог и проигрывать на альфе. Беты было так много, что твои проигрыши на альфе тебе все прощали, и казалось, что у всех все хорошо. Это очень важно. Народный капитализм — это когда каждый человек имеет возможность принять участие своими сбережениями в росте благополучия всей страны.
Короткая ссылка 14 января 2022, 17:36 Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов покидает свой пост с 21 марта. Кроме того, с 25 января уходит зампред Дмитрий Скобелкин. Место Скобелкина займёт глава Агентства по страхованию вкладов Юрий Исаев.
Forbes: Швецов ушел из-за обиды на Набиуллину В январе 2022 года Центробанк объявил о масштабных кадровых изменениях. В частности, сообщалось, что первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов покинет свой пост 21 марта 2022 года. В пресс-релизе уточнялось, что Швецов принял решение продолжить карьеру вне Центробанка.
Помимо Департамента страхового рынка, он будет курировать Департамент рынка микрофинансирования, Департамент инфраструктуры финансового рынка и Департамент инвестиционных финансовых посредников. Это была очень сложная задача: нужно было не только присоединить ФСФР к Банку России, но и сформировать единую культуру управления, единые подходы к развитию секторов финансового рынка. И Сергей Анатольевич, умеющий мотивировать сотрудников, поддерживать инициативу и изменения, как никто другой, во многом способствовал тому, чтобы банковский и небанковский регулирующие и надзорные блоки привыкли друг к другу и эффективно взаимодействовали».
Первый зампред Банка России Сергей Швецов уходит со своего поста
А сами клиенты смогут выбрать уже другой НПФ, который вошел в систему гарантирования. Причем им не обязательно надо будет это сделать до 1 января 2016 года, можно и позже, поскольку свой выбор в пользу накопительной системы эти граждане уже сделали. Насколько сильный удар по накопительной пенсионной системе нанесла эта история с мотылевскими фондами? Сергей Швецов: Однозначно, она имеет весьма сильный отрицательный эффект. Но это доказывает, что мы правильно пошли по пути усиления регулирования и надзора. Хотя в целом накопительная пенсионная система, безусловно, устойчива, и все фонды, вошедшие в систему гарантирования, качественно выстроили свою работу с активами. Дело в том, что действующая теперь система лучше распределяет роли между правительством, Банком России и самими фондами. Она более четко определяет объекты инвестирования и бизнес-процессы, более эффективно разделяет ответственность за стратегическое и тактическое управление активами между НПФ и управляющими компаниями. Теперь НПФ не сможет просто отдать деньги управляющей компании и переложить ответственность на нее. Так что вероятность повторения подобных случаев для тех фондов, которые вошли в систему гарантирования, теперь гораздо ниже.
Более того, жесткий отбор Центральным банком фондов, вошедших в систему гарантирования, должен добавить гражданам уверенности в том, что старые грехи пенсионной системы остались в прошлом. Теперь, когда фонды стали акционерными обществами, мы можем контролировать собственников НПФ с точки зрения их деловой репутации и возможности помогать своим фондам в случае необходимости. В банковской системе в случае банкротства банка некоторых его менеджеров могут дисквалифицировать, запретить им работать в банках в течение определенного времени. Почему бы не распространить такую практику и на пенсионную систему? Сергей Швецов: Не только на пенсионную, но и вообще на всю финансовую систему. Возможно, это будет касаться и аудиторских компаний. Административный кодекс дает возможность Банку России обратиться в суд за дисквалификацией того или иного менеджера акционерного общества. Это касается и членов совета директоров, и топ-менеджеров. До сих пор такой практики не было — никто еще в суд за дисквалификацией не обращался.
В результате у управляющих пенсионными фондами могло создаться ощущение безнаказанности при совершении нарушений, потому что, нарушая закон, менеджер получает для себя выгоду и при этом ничем не рискует. Необходимо, чтобы такая ответственность появилась. Мы над этим с коллегами в Минфине работаем. В той же Великобритании суды дисквалифицируют менеджеров в среднем примерно в 26 процентах случаев. Это довольно большая доля. Причем там есть степени дисквалификации: запрет на замещение должностей в публичных компаниях, в финансовых компаниях и вообще любых управленческих должностей даже управление сапожной мастерской. У нас пока не предусмотрены столь широкие меры. Но в целом такая мера воздействия, как дисквалификация, есть в нашем арсенале, и мы будем обращать на нее больше внимания. Естественно, дисквалификация будет применяться, если речь идет об управленческих нарушениях, связанных с нарушением фидуциарной ответственности перед клиентом, например приобретением заведомо некачественных активов.
Если же мы столкнемся с фальсификацией отчетности, то будем обращаться в соответствующие органы за уголовным преследованием таких людей. Самый страшный грех на финансовом рынке — неуважение к регулятору. И если участник рынка дошел до обмана регулятора, например представил ложные отчетные данные, то должен нести за это максимальную ответственность. Какой вы видите конфигурацию рынка пенсионных накоплений? Не слишком ли много развелось фондов? Сергей Швецов: Когда мы говорим о консолидации пенсионного рынка, мы не имеем в виду, что фонды непременно должны сливаться. Это, скорее, переход двух или нескольких фондов под контроль одного юридического лица. Мы это приветствуем, поскольку сама бизнес-модель пенсионного фонда зависит от объема средств под его управлением. Наладить процесс инвестирования надлежащим образом — это большие деньги.
Это под силу только крупным финансовым структурам. Бизнес-модель мелких фондов довольно сомнительна. Они должны ориентироваться на очень простой набор инструментов, но тогда либо они будут проигрывать в доходности, либо им придется рано или поздно нарастить клиентскую базу. Возможно, кто-то из собственников имеет планы нарастить этот бизнес до необходимого размера, чтобы получать нормальную отдачу на вложенный капитал. Как регулятор Банк России не может сказать, сколько нужно стране пенсионных фондов — это должен определять рынок. А наша задача — следить за тем, чтобы не было демпинга и всеми соблюдались требования по организации бизнес-процессов.
Бенефициары траста получают доходы от его имущества, но не могут им распоряжаться. Ранее в ЦБ утверждали, что траст может быть ликвидирован через продажу недвижимости. Впрочем, юристы уточнят, что такая возможность существует далеко не для всех трастов. Прекратить классический траст как правило, речь идет о безотзывном трасте возможно только в порядке, установленном в условиях его создания, по истечении изначально установленного срока его существования или в связи с гибелью его имущества. Однако существуют так называемые простые трасты bare trust , процесс ликвидации которых значительно проще, продолжает господин Захаров. По сути, речь идет о зарегистрированном в офшоре трасте, где учредителями являются номинальные лица, а доход получают конечные бенефициары. В таком случае можно продать имущество из траста, вернуть его собственнику, а сама конструкция автоматически ликвидируется. Такие трасты не имеют прямой связи c конечным бенефициаром, и доходы от них отследить затруднительно, указывают эксперты.
Он курировал процесс роста финансового рынка РФ, доступ к нему организаций и реализацию политики ЦБ РФ в области повышения финансовой грамотности и доступности. При нем Банк России стал главным регулятором финансового рынка в России, и Швецов сыграл в этом ключевую роль. Председатель ЦБ Эльвира Набиуллина отмечала, что он сделал неоценимый вклад в развитие эффективного взаимодействия все блоков системы.
Швецов координирует и контролирует в ЦБ РФ работу Департамента стратегического развития финансового рынка, Департамента корпоративных отношений, Департамента допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, Департамента противодействия недобросовестным практикам, Службы анализа рисков, Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг. В этой должности он будет курировать подразделения, которые были под началом Сергея Швецова, кроме Департамента противодействия недобросовестным практикам. Одновременно стало известно, что Заместитель Председателя Банка России Дмитрий Скобелкин покидает свой пост с 25 января 2022 года. Он координировал работу Департамента финансового мониторинга и валютного контроля и Представительства Банка России в Китае. Он будет курировать оба направления плюс Департамент противодействия недобросовестным практикам, который курировал Швецов.
Сергей Швецов временно продолжит работу в должности советника председателя ЦБ
Новости рынков. Новости рынков | Сергей Швецов, глава Набсовета Мосбиржи: "Фундаментальный анализ – это вчерашний день" — краткая выдержка интервью агентству Frank Media. Сергей Швецов: Нет, в ближайшие четыре месяца правом выбора воспользуются не все россияне. Концепция ИИС-3, разработку которой курировал Сергей Швецов, будучи первым зампредом Банка России, была представлена ЦБ в конце 2020 года. Первый зампред Центробанка Сергей Швецов в очередной раз оказался в центре громкого скандала: выступая на заседании комитета Совета Федерации по экономической политике. Новости Оренбурга и области. Первый новостной видеопортал Оренбурга.
Глава Центробанка Набиуллина назвала будущее "как никогда туманным"
Глава наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов поделился своими ожиданиями по рынку IPO. Заместителю председателя Центробанка Сергею Швецову после слов о том, что помогать пенсионерам «немножко поздно», следует сходить на кладбище и посмотреть, в каком возрасте умирают россияне. Как отмечает РИА Новости, в 2019 году Швецов, заработал 47,37 млн руб. Первый зампред и зампред Центробанка Сергей Швецов и Дмитрий Скобелкин покинули свои посты Фото: Алексей_Гайнов © Первый зампред Центробанка Сергей Швецов ушел в отставку и временно будет работать советником главы регулятора, сообщил ЦБ. Первый зампред и зампред Центробанка Сергей Швецов и Дмитрий Скобелкин покинули свои посты Фото: Алексей_Гайнов ©
Курсы валюты:
- Швецов Сергей Анатольевич: биография, семья, личная жизнь, карьера, фото
- Что еще почитать
- Глава Центробанка Набиуллина назвала будущее "как никогда туманным"
- Сергей Швецов, последние новости и статьи на сегодня - Пронедра
Сергей Швецов покидает ЦБ, Владимир Чистюхин станет первым замом председателя Банка России
Опять же, я сторонник фундаментальной стоимости, и мне кажется, что за рубежом не очень здоровая ситуация с мультипликаторами. Наш рынок оценен так, как диктует ситуация. Если посмотреть на дивидендные доходности, на прибыль на акцию, то у нас сегодня есть большое количество фишек, куда даже розничному инвестору стоило бы инвестировать против возможности заработка в депозитах. Тот же «Сбер» выходит на рынок искусственного интеллекта, — это большой плюс, а сейчас это не учитывается в цене его акций. Очень сложно повторять Баффета с маленькими суммами. Он всегда ловит альфу и не обещает никогда бету. Его абсолютная доходность очень сильно зависит от беты, за которую он не несет ответственность. Поэтому он хитрец тот еще. Сейчас брокеры становятся биржами. Сейчас меняются цепочки, весь мир меняется.
Все идут к клиенту: Сбербанк становится Ozon, « Яндекс » становится банком.
Он будет курировать Департамент противодействия недобросовестным практикам, финансового мониторинга и валютного контроля, а также связи с Китаем. Зампредом назначен Алексей Гузнов. Он будет курировать вопросы взаимодействия Банка России с Государственной Думой, Советом Федерации и другими органами власти, а также работу Юридического департамента.
Также свои должности покинули зампред Дмитрий Скобелкин и ряд других топ-менеджеров регулятора. Имущество и доходы Сергей Швецов владеет элитной недвижимостью как в России, так и за рубежом. В частности, ему принадлежат несколько квартир и пентхаус в Мексике.
По данным декларации о доходах, сумма годового дохода Швецова Сергея Анатольевича за 2012 год составила 20,5 миллионов рублей. Это говорит о его высоком материальном достатке. Некоторые эксперты высказывали мнение о возможной связи Швецова с крупным бизнесом и конфликте интересов. Однако конкретных доказательств этому представлено не было.
Он входил в состав наблюдательных советов крупных российских компаний, таких как Сбербанк, Московская Биржа, Россельхозбанк. Также Швецов Сергей Анатольевич являлся членом Национального финансового совета и ряда экспертных советов при Банке России. Награды и достижения За годы профессиональной деятельности Сергей Швецов был отмечен различными наградами. В частности, в 2011 году он стал лауреатом премии «Банкир года» в номинации «За вклад в развитие банковского дела».
По некоторым данным, он может возглавить совет директоров крупной компании или банка, например, Московской Биржи. Также не исключено, что богатый опыт и связи Швецова будут востребованы в крупном бизнесе или на госслужбе. В любом случае, экономические взгляды и идеи Сергея Анатольевича будут и дальше оказывать влияние на российскую финансовую систему.
В начале года Шевцов сказал, что хочет уйти из ЦБ. Сначала руководство не поверило в серьезность его слов, но потом он подтвердил свои намерения.
Швецов Сергей Анатольевич: биография, семья, личная жизнь, карьера, фото
Первый зампред Центробанка Сергей Швецов ушел в отставку и временно будет работать советником главы регулятора, сообщил ЦБ. 21 марта первый зампред Центробанка Сергей Швецов покидает свой пост после 11 лет работы. Последние новости про Сергей Швецов за сегодня на сайте