Об этом «Фонтанке» 22 марта сообщил бизнесмен и певец Эмин Агаларов.
Вопрос дня: насколько виновата в теракте семья владельцев «Крокус Сити Холла»?
Эмин Агаларов — владелец или совладелец 67 российских компаний. Реализовать проект Агаларовы рассчитывали с Керри и Джеймсом Пакерами — австралийскими медиамагнатами и владельцами сети казино по всему миру. Согласно данным «СПАРК Интерфакс», Агаларов-младший выступает владельцем или совладельцем 67 российских компаний. Эмин Агаларов с молодости пошел по стопам отца, он также владеет несколькими бизнесами. Эмин Агаларов — владелец или совладелец 67 российских компаний. Эмин Агаларов и Лейла Алиева были женаты 9 лет.
Миллиардер Араз Агаларов тратит состояние, чтобы скрыть нарушения в «Крокус-сити» - СМИ
В 1994 году был открыт «Крокус банк», который обслуживал как розничных, так и корпоративных клиентов, но основным направлением было обслуживание финансовых потоков ГК. В 1997 году компания строит один из первых клубных домов в Москве — Agalarov House [4] [ нет в источнике ]. В феврале 1998 года Crocus Group открывают первый из гипермаркетов товаров для дома, дачи и ремонта «Твой дом». В 2000 году Агаларов продает бизнес, связанный с выставками, британской компании ITE Group , часть полученных средств вкладывает в строительство торгово-выставочного комплекса « Крокус-Сити » в городе Красногорске за МКАД. В 2002 году — открытие торгового комплекса «Крокус Сити Молл». В 2004 году рядом открывают международный выставочный центр « Крокус Экспо », который за три года показал рост выручки в 14 раз [7]. В 2009 году структуру «Крокус Сити» завершают концертный зал « Crocus City Hall », а также первая станция метро , построенная с привлечением частных средств, « Мякинино » [8] и пешеходный мост через Москву-реку, соединяющий микрорайоны Красногорска со станцией метро [9]. В 2010 году — открытие первого из сети торгово-развлекательных комплексов Vegas. Также в 2010 открывают продажи домов в Agalarov Estate, который лидирует в списке самых дорогих коттеджных поселков Московской области [10].
В 2019 году Crocus Group начала выращивать органические фрукты в Истринском районе Подмосковья [11].
Опрошенные «Ведомостями» эксперты по-разному оценивают перспективы развития премиальной сети стоматологических центров. Генеральный директор аналитической компании DSM Group Сергей Шуляк уверен, что у российской клиники не будет проблем с клиентами, но сомневается, что Агаларову и компании удастся окупить затраты за 2—3 года — для этого требуется очень большой поток состоятельных пациентов. При этом увеличение числа медорганизаций не привело к росту объема рынка, говорится в исследовании BusinessStat Количество премиальных клиентов в России сокращается, добавляет генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. По словам Шуляка, в детской стоматологии поток пациентов не такой большой, как во взрослой клинике, а услуги там не такие сложные и дорогостоящие даже в премиум-сегменте — в основном это лечение кариеса. К примеру, в ОАЭ, по его словам, подобные услуги довольно дорогие, а качество не всегда соответствует цене, поэтому у компании на этом рынке будут хорошие возможности.
Шуляк, напротив, считает, что клиники в Дубае давно нацелены на состоятельного российского клиента, поэтому новой сети придется конкурировать с другими игроками. Показатели по секторам детской и премиальной стоматологии компания не рассчитывает. В натуральном выражении объем российского рынка стоматологических услуг в 2021 г.
Казань, ул. Торфяная, д.
Самары; Военно-патриотический клуб «Белый Крест»; Организация - межрегиональное национал-радикальное объединение «Misanthropic division» название на русском языке «Мизантропик дивижн» , оно же «Misanthropic Division» «MD», оно же «Md»; Религиозное объединение последователей инглиизма в Ставропольском крае; Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» ; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы г. Абинска; Общественное движение «TulaSkins»; Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Старый Оскол; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Белгорода; Региональное общественное объединение «Русское национальное объединение «Атака»; Религиозная группа молельный дом «Мечеть Мирмамеда»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Элиста; Община Коренного Русского народа г. Астрахани Астраханской области; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы «Орел»; Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», ее региональные отделения и иные структурные подразделения; Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г.
В те годы в Баку котировались два вуза — политех и Азербайджанский институт нефти и химии, но там конкурс всегда сумасшедший. Ещё, понятно, юрфак университета, однако на него в советское время попадали только дети секретарей райкомов, судей и прокуроров», — позже рассказывал он. За месяц он мог заработать до 1000 рублей — колоссальные по тем временам деньги инженеры получали в несколько раз меньше. Вуз Агаларов окончил в 1977 году по специальности «многоканальная электросвязь», получив квалификацию инженера связи.
По профессии, правда, работать он не хотел — считал всё это скучным. Некоторое время Агаларов-старший всё же трудился по специальности на Бакинской телефонной станции, после чего занялся профсоюзной работой. Уже в 1981-м его избрали председателем МК профсоюза станции по словам Агаларова, сам он на эту должность не стремился — так сложились обстоятельства. Вскоре Агаларов почувствовал, что «засиделся на месте и застрял в развитии». Несмотря на трудности Агаларов плохо знал английский, который нужно было сдавать на вступительных , его всё же приняли. Через четыре года Агаларов-старший защитил диссертацию о формировании и использовании зарплатного фонда на примере предприятий связи, став кандидатом экономических наук. В дальнейшем его назначили инструктором в Бакинский комитет профсоюза работников агропромышленного комплекса, но уже в 1988-м Агаларова перевели в научный центр ВЦСПС в Москву, где он занял должность младшего научного сотрудника.
Приехал и понял, что не смогу остаться. Московская жизнь уже засосала, я увидел, что дома мне делать нечего. Город стал каким-то маленьким, масштаб другой», — объяснял он свой окончательный переезд в столицу. Ещё в перестроечные годы Агаларов занялся предпринимательством — организовал кооператив «Шафран» англ. Crocus , который занимался импортом компьютерной техники и экспортом русских сувениров. Палехские шкатулки, матрёшки и павловопосадские платки он поставлял в магазины duty free во всех московских аэропортах. Сначала их покупали на рынках у частников, потом даже запустили своё производство.
Позже, в 1989-м, он основал совместное советско-американское предприятие «Крокус Интернэшнл», которое в 1993 году, уже после распада СССР, стало закрытым акционерным обществом. С годами оно обросло активами и превратилось в огромный холдинг — Crocus Group. Биография Уже в начале нулевых у Агаларова-старшего появился партнёр — его сын Эмин, который родился 12 декабря 1979 года в Баку.
Дома по 30 миллионов: зачем звезды скупают недвижимость на самом дорогом шоссе страны
При этом, по его словам, еще никто не знал, оставались ли в здании сами террористы. Не было еще и даже выставлено оцепление. Мы через, видимо, прострелянный террористами проем, через окно, вошли в холл. Тоже множество убитых», — говорит Агаларов. В то же время, по его словам, выживших им обнаружить не удалось, хотя они обошли все фойе «Крокуса». Однако, спасатели уже вовсю работали, вынося тела погибших.
И это говорит о том, что эвакуационные выходы сработали. Кроме того, Эмин Агаларов заявил, что «если теракт осуществляли таджики, это не значит, что все таджики негодяи». Терроризм, по его справедливому замечанию, национальности не имеет. Безопасностью зрителей никто всерьез не занимался «Крокус Сити Холл» стал ловушкой для зрителей Фото: Соцсети Между тем, эксперты все увереннее утверждают, что это интервью и другие заявления исходящие от владельцев «Крокуса» не что иное, как попытка оправдаться. Все они, по мнению аналитиков канала, являются потенциальными обвиняемыми.
Они ссылаются на показания сотрудников пожарного надзора, из которых следует, что открытый в 2009 году концертный зал до марта 2023 года был под контролем Управления госпожнадзора по Московской области и только тогда был передан в ведение местного отдела. Причем за минувший год противопожарную безопасность в концертном комплексе никто, по данным канала, не проверил «должным образом». Кроме того, эксперты канала задаются вопросом: будет ли привлечен к следствию непосредственно Араз Агаларов?
Об этом бизнесмен рассказывал «Коммерсанту». Сейчас Араз Агаларов владеет сетью торгово-развлекательных комплексов Vegas, несколькими модными бутиками, жилым комплексом Agalarov House и другими бизнесами. В 2020 году предприниматель занял 55-е место в рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России» с состоянием в 1,7 млрд долларов. Он женат на своей бывшей однокласснице Ирине. Какое-то время семья жила в США, иногда и на две страны. У Араза двое детей — сын Эмин и дочь Шейла. В первую очередь он известен как певец, музыкант и народный артист Азербайджана.
Свой первый музыкальный альбом Still Эмин выпустил в 2006 году. В 2012 году выступил в качестве специального гостя на конкурсе «Евровидение», который проходил в Баку. При этом Эмин владеет множеством различных бизнесов. Основной доход певцу приносит компания Agalarov Development. Ему также принадлежит экосистема «Жара», в которую входит больше десятка проектов. Самый известный — ежегодный музыкальный фестиваль «Жара», который проводится с 2016 года в разных городах и странах. Кроме того, многие бизнес-проекты Эмина связаны с Crocus Group, где он работает первым вице-президентом и курирует ресторанное направление, ретейл и ТРК Vegas. Совокупная выручка всех зарегистрированных на Эмина Агаларова компаний в 2021 году составила 3,4 млрд рублей. Во втором браке с моделью Аленой Гавриловой у него родилась дочь. Что владельцы «Крокуса» говорили о сгоревшем здании Эмин Агаларов рассказывал РБК, что здание было построено из огнестойких материалов и часть его сохранилась.
По его словам, крыша обвалилась уже после, около шести часов с момента того, как начался пожар. Во-вторых, там есть помещения, которые вообще не повреждены огнем, — это значит, что огнезащита сработала максимально. То есть холл, фойе, музей Муслима Магомаева, его личные вещи все остались нетронутыми. Гримерки сохранились. Сгорел только зал, который непосредственно был подожжен, — говорил Агаларов. По словам Араза Агаларова, в концертном зале «сгорело абсолютно все».
В итоге предпринимать изменил проект и вместо казино построил выставочный центр и концертный зал. Строительство ТРК длилось с 2000 по 2009 года. В центре «Крокуса» установили сцену, спроектированную с учетом последних требований индустрии развлечения. За счет передвижных трибун зал мог менять вместительность с 2200 до 9500 человек. Это сделало «Крокус» универсальной площадкой: здесь могли проходить как камерные мероприятия, так и масштабные концерты. Агаларов потратил на реализацию проекта 70 млн долларов. Торжественное открытие площадки состоялось 25 октября 2009 года. В этот день в «Крокусе» прошел вечер памяти Муслима Магомаева , с которым был знаком Араз и в честь которого был назван концертный зал. В 1983 году он переехал в Москву и поступил в Высшую школу профсоюзного движения. Через пять лет Араз открыл свой первый бизнес — торгово-закупочный кооператив «Шафран». Предприятие занималось поставкой сувенирных товаров в Duty-free московских аэропортов. Помимо этого, бизнесмен организовывал выставки. На заработанные деньги он открыл международную компанию Crocus International. По данным за 2020 год, состояние Араза оценивалось в 1,7 млрд долларов. Агаларов преуспел и в личной жизни. Предприниматель женат на однокласснице Ирине, которая ему родила сына Эмина и дочь Шейлу. Известно, что какое-то время семья проживала в США. Что известно об Эмине Агаларове Единственным сыном Араза Агаларова является Эмин Агаларов — певец, композитор, народный артист Азербайджана, который умело совмещает музыкальную карьеру с предпринимательством. В период с 1994 по 2001 год жил в США, где проходил обучение в престижном колледже Мэримаунт Манхэттен и впоследствии получил степень «Бизнес-менеджмент в области финансов». В 2006 году Эмин представил свой дебютный музыкальный альбом Still. В 2012 году стал специальным гостем на конкурсе «Евровидение», который проходил в Баку. Вдобавок Агаларов-младший является одним из организаторов популярного музыкального фестиваля «Жара».
Эмин Агаларов Фото: Социальные сети А накануне он опубликовал видео, снятое на фоне сгоревшего зала и сообщил, что никуда не «сбегал». Он добавил, что ему не понятны мотивы тех, кто придумывает и распространяет фейки о его отъезде. Вновь был сегодня на месте теракта в «Крокус Сити Холле». Не верьте фейкам», — призывает Агаларов.
Владелец «Крокус Сити Холла» - Эмин Агаларов: кто такой и чем известен
Эмин Агаларов — владелец или совладелец 67 российских компаний. Также установлено, что владельцы Крокуса, небезызвестные азербайджанские бизнесмены отец и сын Агаларовы, экономили средства на противопожарной системе, и зачастую её выключили, вернее переводили в ручной режим управления. Также установлено, что владельцы Крокуса, небезызвестные азербайджанские бизнесмены отец и сын Агаларовы, экономили средства на противопожарной системе, и зачастую её выключили, вернее переводили в ручной режим управления. — Estate Mall — проект нестандартный, небольшой — всего 13 000 сдаваемых метров, находится на Новой Риге, в самом сердце между посёлками: Агаларов Эстейт, Вилладжио, Миллениум и другими. По моему мнению, как минимум, все активы Агаларовых должны быть переданы государству, национализированы, то есть – вернуться туда, откуда изначально у них и появились.
Дома по 30 миллионов: зачем звезды скупают недвижимость на самом дорогом шоссе страны
| Семейный бизнес с миллиардной выручкой. Что известно о владельцах «Крокуса», где произошел теракт | На фоне требований группы, состоящей из пострадавших от теракта и родственников жертв, начать уголовное расследование против владельцев «Крокуса» и проверок, которые организовал Следственный комитет РФ, появились слухи, что Эмин Агаларов уехал из России. |
| Лерчек решила продать дом размером с торговый центр из-за развода - | Новости | Когда звездная семья переехала в соседний Agalarov Estate, многие СМИ решили, что старое жилье в итоге было продано. |
| Бывший вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов: «С корреспондентами говорить пока не готов» | Вместе с этим Агаларовы — владельцы «Крокуса» — уже заявили о планах восстановления объекта после трагедии и о его дальнейшем развитии. |
| Широко шагают Агаларовы / «Компания» | Хозяин Crocus Group Араз Искендер оглы Агаларов встретил 2020 год в наилучшем настроении. |
| Агаларов Estate | Похоже, состояние владельца «Крокус групп» (Crocus Group) Араса Агаларова во многом сделано благодаря финансируемым государством строительным проектам. |
Владельцем шикарного дома Стаса Михайлова оказался бизнесмен Агаларов
Показатели по секторам детской и премиальной стоматологии компания не рассчитывает. В натуральном выражении объем российского рынка стоматологических услуг в 2021 г. В среднем за последние пять лет 2017—2021 гг. Премиальных стоматологических сетей в России, по мнению Владимира Александровского, основателя группы компаний «Фэнтези» в нее входят детские центры «Дентал фэнтези» , практически нет. Он объясняет это сложностями, связанными с управлением таким бизнесом. Пациенты, выбирающие медицину премиум-класса, гиперчувствительны к качеству и безопасности лечения, к уровню коммуникаций, а обеспечить такой уровень по мере роста числа клиник очень сложно, пояснил он. Назвать объем рынка премиальной детской стоматологии он затруднился.
Позже певец выразил соболезнования всем погибшим и отметил, что это тоже его личная трагедия. Нет слов, чтобы передать всю скорбь», — написал он в личном блоге. Известно, что в Москву Эмин вместе с родителями переехал в возрасте четырех лет. Певец получил элитное швейцарское и американское образование. По некоторым данным, за границу отправить его решил отец, так как заподозрил сына в связи с «плохой» компанией. Поэтому до 15 лет будущий артист жил в Швейцарии, а потом до 2001 года - в США, где окончил нью-йоркский колледж и получил диплом бакалавра по специальности «бизнес-менеджмент в области финансов». Уже с детства у Эмина было желание стать финансово независимым: в 13 лет он работал продавцом в магазине электроники, позже в обувном бутике.
Государев оброк карман не тянет В ближний круг Кремля Агаларовы входят с конца нулевых годов.
Именно тогда они начали регулярно получать подряды на крупные государственные проекты. Например, на курируемую лично президентом застройку острова Русский на Дальнем Востоке к саммиту АТЭС, а также строительство стадионов к чемпионату мира по футболу в Калининграде и Ростове. Зачастую контракты выдавались без конкурсной процедуры, как требует законодательство. Характерный пример — история с грантом Кремля в помощь братской Киргизии. Transparency International отметила, что Федеральная таможенная служба заключила с Crocus Group десять контрактов на общую сумму 3 154 391 750 руб. По словам киргизских чиновников, привлечение компании было условием России, как стороны, выдававшей грант. В СМИ неоднократно указывали, что источником подобных контрактов и покровителем Агаларовых в Кремле являлся первый вице-премьер Игорь Шувалов. Он не раз был замечен в дружеской компании олигарха, а на праздновании 57-летия Агаларова где он был наряду с супругой тогдашнего премьер-министра Светланой Медведевой, главой Управления делами президента Владимиром Кожиным и прочими высокими гостями произнес проникновенный тост о представлении юбиляра к государственной награде. Эмин опять-таки жалуется, что, мол, подобный «государев оброк» прибыли не приносит, а берутся они с отцом за такие проекты сугубо из патриотических соображений.
Тем не менее история с участием Crocus Group в строительстве Центральной кольцевой автодороги в Подмосковье заставляет в этом усомниться. АО «Крокус Интернэшнл» получило подряд на строительство, содержание и ремонт участка дороги между Минским шоссе и трассой «Дон» в 2015-м и должно была завершить строительство в конце 2019 года. Государство выделило на эти цели 42 млрд руб. Однако в июне 2019-го стало известно о возбуждении уголовного дела в отношении бывшего руководителя Росавтодора Сергея Кельбаха, который, по мнению следствия, незаконно выделил в 2017 году «Крокус Интернэшнл» аванс в размере 2 млрд руб. Причем, как выяснилось, компания решила не вкладывать деньги в строительство, а получить с них проценты, разместив на депозите. Будет ли привлечен к делу сам Агаларов — пока неясно, но иск «Автодора» к «Крокус Интернэшнл» о взыскании 5,4 млрд руб. И это неудивительно, ведь и после ухода Шувалова с поста вице-премьера у Агаларова остаются прекрасные связи на самом верху вертикали власти. Он всегда демонстрировал подчеркнутую лояльность президенту — например, призывая его править вечно. Или критикуя оппозицию, как было с Алексеем Навальным — после атаки того на бывшего генпрокурора Юрия Чайку опубликовал в «Коммерсанте» на правах рекламы!
В 2018 году в «Крокус Сити Экспо» состоялся съезд Общероссийского народного фронта, в ходе которого Араз Искендер оглы знакомил Владимира Владимировича со своими проектами. Президент, судя по всему, остался доволен. Британская Daily Mail не зря называла Агаларова-старшего «олигархом, который решает проблемы Путина, а не создает их».
Ваш семейный бизнес угодил на самое дно пандемийного кризиса. Представить такое себе, наверное, было трудно: что и концерты, и музыка, и шоу, и рестораны, и коммерческая недвижимость, что именно это все вместе без исключения окажется под ударом. Как вам сейчас кажется, в основном, самое страшное уже миновало или еще нет? Эмин Агаларов: Я думаю, что никто не знает.
Действительно, мы всегда были сторонниками диверсификации нашего бизнеса, хотелось всегда пробовать разные направления. Но, как оказалось, все направления зависимы от так называемого человекопотока, и концертные залы, торговые центры, как вы сказали, рестораны, фитнесы, магазины — все в один день фактически попало под удар пандемии, локдауна. И, естественно, мы потерпели такое большое, можно сказать, кораблекрушение на какой-то определенный период. Сейчас немножко ситуация улучшается. Мы многое реструктурировали за это время и считаем, что если никаких больших локдаунов не будет, то в принципе мы должны выплыть. Вы знаете, в принципе в мире все считают, что во время кризиса это опять подтверждается в целом богатые становятся богаче, а бедные беднее. Наверное, кейс семьи Агаларовых в данном случае не таков, да?
Эмин Агаларов: Видимо, мы попадаем в категорию бедных. Но было с чего стартовать. В прессе мелькали, да, собственно, вы и сами рассказывали, что вы продали два или три коллекционных автомобиля. Эмин Агаларов: Ну это не так драматично на самом деле. Просто у меня был полный гараж машин. Были, естественно, у моего личного бизнеса не семейного, не в структуре Crocus Group определенные проблемы, в частности — ресторанный сектор и фитнесы. Нужно было выплачивать зарплаты, и я избавился от тех машин, которые мне в принципе особо не были нужны.
Это сильно помогло? Эмин Агаларов: Ну не сильно помогло, но [расходы покрыло]. На тот момент заработный фонд к выплате был порядка 1,5 млн долларов, соответственно, продал я машин примерно на эту же сумму. Потом продали пару-тройку особняков в самом центре Москвы, правда, было немного, 2 тысячи квадратных метров. Эмин Агаларов: Две с половиной. Это была еще допандемийная сделка, просто она попала на период пандемии, потому что наш покупатель — это публичная компания, всемирно известная, соответственно, был большой переговорный, юридический, подготовительный процесс для того, чтобы эта сделка осуществилась. И она тоже была для нас достаточно полезная и выгодная, на мой взгляд.
И в этот тяжелый период мне лично она сильно помогла. Ну и потом, наконец, это уже большая сделка, вы продали музыкальный лейбл Zhara? Эмин Агаларов: Да. Мы с вами два года назад встречались. Вы тогда как раз рассказывали, что это абсолютно ваш личный стартап. Отец даже особо не был в курсе и не особо верил в такие перспективы, и, в общем-то, прошло-то всего три года, как он существовал. Объясните вообще, что такое музыкальный лейбл, что находится внутри?
Потому что многие знают, что радиостанция «Жара FM», например, осталась. Все вот такое осталось. А продан музыкальный лейбл. По слухам, за больше, чем 10 млн, а может быть, 15 млн долларов, то есть это не два-три автомобиля. Эмин Агаларов: Да, цифры озвучить не могу, но к бренду Zhara мой отец, Араз Искендерович, отношения в принципе никакого не имеет и никогда им не занимался, особо не интересовался. Иногда ходит на мой фестиваль «Жара» в Баку, когда я его провожу. Что касается лейбла — мы начинали с моим другом и партнером Бахтияром Алиевым, Bahh Tee, который в свое время написал мне большой хит «Сбежим в Баку».
И с этой идеей он пришел ко мне и сказал, что вот в России есть разные лейблы, которые работают, но нет ни одного, который делает это на каком-то новом уровне. А поскольку мы любим заниматься чем-то продвинутым, естественно, я эту идею поддержал, и три года назад мы стартанули с лейблом Zhara. Правильно ли я понимаю давайте уточним, чтобы люди поняли , что лейбл имеет права собственно на произведения, да? То есть актив — это права? Эмин Агаларов: Я сейчас объясню. У лейбла было два направления. Был контракт дистрибуции для артистов, где к нам приходят уже состоявшиеся артисты, например Моргенштерн, который тоже был на нашем лейбле до момента продажи, который в принципе сам себя продюсирует, у него уже есть музыкальный материал и ему нужна дистрибуция.
Это фактически донесение контента, музыкального, видеоконтента, до пользователя, путем стриминга. До платежеспособного пользователя, заметим, потому что Моргенштерн, если говорить о нем, то он распространяется в основном в интернете. Он не на радиостанциях и ТВ. Эмин Агаларов: Сегодня монетизируются только артисты, которые распространяются в интернете, потому что у всех взрослых артистов монетизация достаточно невысокая. Даже такие большие артисты, чьи имена мы за последние 20-30 лет, кого мы видим по телевизору, слышим на всех радиостанциях, очень известные артисты, в основном сегодня зарабатывают концертной деятельностью. А артисты, которые сегодня популярны среди молодежи, это те артисты, которые могут в принципе не концертировать, а достаточно достойно зарабатывать путем продажи и эксплуатации своего контента через порталы интернета. Это стриминг, это прямые продажи, монетизация социальных сетей и так далее.
Первое направление — дистрибуционный контракт, такой, как я рассказал на примере с Моргенштерном. И есть контракты у нас продюсерские, точнее, были на тот момент, когда мы вкладывали в написание песен, в снятие видео, промо этого контента, и из неизвестного или малоизвестного артиста, или даже несуществующего, мы делали, старались, пытались сделать большого артиста. И у нас за эти два года первой активной работы на лейбле появилось около 100 артистов, из которых половина — это топовые имена. Соответственно, на нас вышел тогда наш покупатель, Warner Music, который владел Atlantic Records, и сделал нам предложение, от которого мы не смогли отказаться. Два года назад мы в том числе и о проекте Zhara с вами разговаривали. И я вас спрашивал, как отец семейства относится, и вы говорили: «Никак, он вообще к этому серьезно не относится». Если не врут, скажем так, гадатели, на источниках называют сумму в 15 млн долларов.
Вы не имеете права раскрыть, вы также не будете рассказывать, сколько денег вы вложили, но подразумевается, что это не то чтобы построить Crocus City. Эмин Агаларов: Ну вложили мы всего-навсего… Не говорите, потому что я вас спрошу, во сколько раз. Эмин Агаларов: Ну примерно в 30-40 раз. Наверное, это самый успешный ваш личный бизнес-проект? Эмин Агаларов: За последние несколько лет — да. А что-нибудь еще круче было? Эмин Агаларов: Было менее масштабное.
Но были успешные какие-то вложения с моей стороны, которые за два-три года приумножались, наверное… Криптовалюта? Эмин Агаларов: Криптовалюта, совершенно верно. Я чуть-чуть еще про лейбл и про права хочу поговорить, потому что с этим все люди постоянно контактируют через детей, через подростков. В TikTok как раз звучит вся эта молодежно-популярная музыка и, в общем-то, не очень понятно, а как она монетизируется. То, что в TikTok крутится, за это кто-то платит? Эмин Агаларов: TikTok более свежая и более сложная конфигурация.
История Араза Агаларова – одного из «королей российской недвижимости»
По данным «СПАРК Интерфакс», Агаларов-младший является владельцем или совладельцем 67 российских компаний. Эмин Агаларов, оставивший пост вице-президента Crocus Group, объявил о создании собственной многопрофильной компании Agalarov Development. КП «Agalarov Estate (Агаларов Эстейт)». ЛОТ 58675 Продажа загородного дома площадью 480 кв.м. Новорижское шоссе, 23 км от МКАД. Биография и успехи Араза Агаларова – владельца компании Grocus Group, сети гипермаркетов стройматериалов «Твой дом», торговых центров Vegas, ресторанов Nobu в Москве. Первая клиника Агаларова и партнеров откроется во II квартале 2023 г. в торгово-сервисном комплексе Estate Mall на Новорижском шоссе.
Вскрылась правда о бегстве Агаларова из России — есть доказательства
По данным «СПАРК Интерфакс», Агаларов-младший является владельцем или совладельцем 67 российских компаний. Президент и владелец группы компаний Crocus Group Араз Агаларов выступил с заявлением по поводу трагедии, произошедшей в "Крокус Сити Холл". Также установлено, что владельцы Крокуса, небезызвестные азербайджанские бизнесмены отец и сын Агаларовы, экономили средства на противопожарной системе, и зачастую её выключили, вернее переводили в ручной режим управления. Блогерша Лерчек (настоящее имя — Валерия Чекалина) и ее супруг Артем выставили на продажу свой недостроенный особняк в элитном коттеджном поселке Агаларов Эстейт. В интервью Forbes Агаларов рассказал о том, что 98% зрителей смогли успешно эвакуироваться именно потому, что выходы сработали.
Лерчек решила продать дом размером с торговый центр из-за развода
- AGALAROV DEVELOPMENT
- Обратите внимание
- Бывший вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов: «С корреспондентами говорить пока не готов»
- Бизнес-империя Агаларовых
- Вскрылась правда о бегстве Агаларова из России — есть доказательства
- Кто владеет сгоревшим залом?
Араз Агаларов - в миллиардеры без порванных штанов
| Эмин Агаларов покинул Crocus Group // Новости НТВ | Семья миллиардера Араза Агаларова избавляется от активов — такая информация прошла в прессе. |
| Владелец «Крокус групп» Арас Агаларов начал копить долги | В интервью Агаларов часто подчеркивает свою приверженность России, несмотря на азербайджанские корни. |
| Агаларов Estate | В интервью Forbes Агаларов рассказал о том, что 98% зрителей смогли успешно эвакуироваться именно потому, что выходы сработали. |
| Владелец «Крокус Сити Холла» - Эмин Агаларов: кто такой и чем известен | Владельцы подвергшегося террористической атаке концертного комплекса "Крокус Сити Холл" Араз и Эмин Агаларовы приехали к месту трагедии. |
Please wait while your request is being verified...
По данным Лайфа, особняк, находящийся в элитном коттеджном посёлке "Агаларов эстейт", так и не был оформлен на Стаса Михайлова и его семью. Запишитесь на экскурсию и купите дом (коттедж) в коттеджном посёлке Агаларов Эстейт. Эмин Агаларов с молодости пошел по стопам отца, он также владеет несколькими бизнесами. Владельцем «Крокус Сити Холла», сгоревшего при теракте 22 марта, является Crocus Group. Пост ее президента занимает Араз Агаларов. Эмин Агаларов, оставивший пост вице-президента Crocus Group, объявил о создании собственной многопрофильной компании Agalarov Development. Народный артист Азербайджана Эмин Агаларов стал гостем передачи российской телеведущей Светланы Бондарчук "Со Светой вокруг света", в которой он впервые рассказал о том, как вышел из семейного бизнеса, личной жизни и новом альбоме.