Амаяк Акопян рассказал о необходимости сложной операции. В сегодняшней программе «Экспертный взгляд» заместитель министра региональной безопасности Ярославской области Виктор Николаевич Смирнов подробно рассказал о тех выплатах и льготах для семей военнослужащих по контракту и условия для реализации всех. Заместитель министра ЖКХ Виталий Смирнов в эфире телеканала СТВ рассказал о планах ведомства по ямочному ремонту и обновлению дворов в стране в этом году, сообщает БЕЛТА. Амаяк Акопян рассказал о необходимости сложной операции.
«Сбер»: персональные предложения на импортонезависимой платформе
Основной темой семинара стала реализация требований по защите критической информационной инфраструктуры КИИ , к числу которой относятся автоматизированные системы управления технологическими процессами АСУТП. А одной из задач, которую регуляторы ставят перед субъектами критической информационной инфраструктуры, является их непрерывное взаимодействие с государственной системой обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак ГосСОПКА на информационные ресурсы Российской Федерации», — отметил руководитель бизнес направления «Защита АСУТП» ГК InfoWatch Михаил Смирнов.
Полный выпуск программы можно посмотреть по ссылке. Напомним, что «53 новости» общались с Виктором Смирновым в подкасте «А что у нас там актуально».
Гость нашего проекта тогда рассказал о «Новгородской азбуке»: Подсказки по времени: 00:00 — Представляем гостя — новгородский писатель, историк и журналист Виктор Смирнов; 01:06 — Что такое Новгородика, новгородская цивилизация? Анонс выхода «Новгородской азбуки». Такое ощущение, что сегодня это просто громкий бренд.
Образованность может быть гарантией порядочности?
Сам сервис 1С: Фреш у нас работает, но некоторые ресурсы фирмы 1С со вчерашнего дня недоступны: Контрагент, ЭДО, доступы к базе у некоторых пользователей. Не обновляется платформа тонкого клиента 1С:Предприятие. Подробнее сейчас не скажем, есть ошибки системы взаимодействия, поэтому недоступны ресурсы. Клиентам предлагают: если платформа тонкого клиента не обновляется, то пробовать обновлять вручную с сайта 1С или работать через браузер.
Но я понимаю, что есть огромная аудитория, которая предпочитает пользоваться одним устройством на все случаи жизни. Для этих людей мы продолжаем работать над проектом. Но есть разные паттерны потребления. Я знаю людей, которые читают и с экрана лэптопа. Чаще всего потребляют так, как привыкли. Вопрос: Люди действительно консервативны в своих привычках, но вы, как трендсеттер, можете влиять на эти привычки, приучать нас к новым форматам потребления. При планировании новых интеграций, вы отталкиваетесь от запроса аудитории или пытаетесь предвосхитить спрос на новые продукты и форматы? Поскольку мы не являемся производителями контента, спрос на него нам приходится проверять. С одной стороны, мы смотрим, насколько наша аудитория готова воспринять и согласна платить за определенные виды контента. С другой стороны, мы думаем над расширением аудитории и пытаемся «заманить» к нам на платформу новых пользователей. Безусловно, не все запущенные интеграции сыграли. Но мы продолжаем пилотировать новые проекты, анализируя, получают ли они отклик у аудитории. Вопрос: Какие продукты пользуются спросом? Что бы вы хотели добавить к себе на платформу? Мы можем вспомнить опыт Netflix, который стал интегрировать игровые продукты. Нам бы очень хотелось попробовать, потому что это растущий сегмент. Другое дело, что пока мы не очень понимаем, как это делать. Но мы продолжаем искать решения. Дело ведь не в том, чтобы просто стать продавцом игр. Таких компаний много, и вряд ли мы сможем успешно конкурировать на этом поле.
Виктор Смирнов расскажет телезрителям 100 “Новгородских историй”
Второе ООО является крупным игроком на мясном и колбасном рынке. Во главе «Склад-Сервиса» пока стоит Владимир Бондаренко, его предыдущий бенефициар. С другими бизнес-активами он на данный момент не связан.
Для удобства поиска экспонентов «Скрепки Экспо» создан рубрикатор , который сориентирует вас в выставочном пространстве и поможет быстро найти нужных участников по сфере деятельности. Расположение компаний отображается на 3D-схеме выставки. Добавим , что «Скрепка Экспо» ведёт регистрацию посетителей. Заполните специальную форму и получите пригласительный билет. Следите за анонсами «Скрепки»:.
Я говорю о соразмерности рисков, оставляемых страховщиками на своем балансе. Если речь идет о необходимости перестраховать риск в сотни миллиардов рублей, то понятно, что никто из страховщиков в стране не имеет возможности оставить на собственном удержании значимую долю такого огромного риска просто физически. Размер собственного удержания страховщика в подобном случае составит какую-то часть процента. Если же стоимость риска оценена в 10 млрд рублей, то говорить о целесообразности оставления на своем балансе сотых долей процента риска - это перебор. Определение четких подходов к вопросу о собственном удержании - это эффективный риск-менеджмент со стороны перестраховщика, который, насколько я понимаю, вполне заинтересован в том, чтобы "на руке" страховщика было качественное управление рисками, качественный андеррайтинг.
Если страховщик чего-то не разглядел и произойдет страховой случай, он сам ощутимо будет участвовать в убытке, и это справедливо. Такой подход должен стимулировать страховщиков увеличивать капитал, с тем, чтобы иметь возможность страховать и впоследствии перестраховывать более крупные риски. С другой стороны, тема собственного удержания не должна превратиться в инструмент давления крупными участниками рынка на более маленьких. Как к этому относится регулятор? Правила игры должны быть одинаковы, прозрачны и понятны для всех участников рынка. Цены на услуги РНПК могут снизиться хотя бы в ряде случаев, как этого ожидают участники рынка?
Есть соблазн сказать: да, только так и будет. Но ведь все понимают, что справедливый тариф должен строиться исходя из оценки ожидаемых убытков. Представим, что стоимость услуг РНПК будет снижена, а после этого возникает убыток на десятки миллиардов рублей, и что тогда, из каких денег платить? В страховании ведь деньги не появляются из воздуха. Классическое страхование предполагает распределение убытков примерно одинакового размера. Раньше все крупные убытки на российском рынке были более или менее равномерно распределены между рядом очень крупных международных перестраховщиков.
Реализация одного конкретного убытка минимально влияла на финансовый результат каждого такого перестраховщика, это было просто плановое событие, одно из многих. Сейчас все эти риски сконцентрированы в РНПК. Получается, что убытки РНПК абсолютно несопоставимы друг с другом по размерам. Таким образом, крупных убытков достаточно много, чтобы это влияло на финансовый результат и капитал, но недостаточно много, чтобы портфель был высокодиверсифицирован, и такие крупные убытки были "плановыми". И в такой ситуации получается, что РНПК работает в условиях, когда "то густо, то пусто". Сегодня РПНК чувствует себя уверенно благодаря солидному запасу капитала.
Но учитывая его высокую роль на страховом рынке, нацперестраховщику должно хватать капитала, чтобы убыток в 10, 20, 30 млрд рублей или даже больше не приводил бы к каким-то тяжелым последствиям. Такой размер капитала формируется за счет тарифов. Поэтому снижение тарифов РНПК на перестрахование - дискуссионная тема. Не знаю, насколько у страховщиков есть мотивация увеличивать свой капитал для того, чтобы повышать собственное удержание. Они теоретически могут этого не делать.
При этом максимальная сумма для переводов между разными людьми без комиссии через СБП осталась прежней — 100 тысяч рублей. Нововведение даст россиянам возможность более гибко распоряжаться своими деньгами. Особенно это актуально для тех, кто ищет максимально выгодные предложения по сбережению средств. Правила приема на целевое обучение С 1 мая вступают в силу поправки в закон «Об образовании в РФ», которые касаются целевого обучения в вузах и колледжах. Поступить на целевое обучение станет сложнее. Раньше абитуриент сам находил заказчика и заключал с ним стандартный договор. Потом приходил с ним в приемную комиссию вуза и участвовал в отдельном конкурсе по квоте, выделенной правительством на целевое обучение. Законом устанавливается максимальный срок отработки после обучения — 5 лет. А раньше действовал только минимальный — 3 года. К договору может быть подключена третья стороны — вуз, который будет следить за успеваемостью студента и контролировать выполнение условий договора. Теперь заключить договор можно только после зачисления абитуриента в вуз, но не позднее 1 сентября. Студент имеет право только на один договор, только на одну специальность и только в один вуз. Автор фото: Анастасия Чистякова Поправками предусмотрено создание единой платформы для заказчиков и абитуриентов. На портале Минтруда «Работа в России» появится специальный сервис, где будут публиковать предложения от всех заказчиков с подробными условиями для абитуриентов специальность и место работы после обучения, вуз, меры поддержки во время учебы, требования к студенту и наказание за несоблюдение условий договора, способы связи с заказчиком. Привязки к месту жительства не будет: абитуриент сможет выбрать целевое обучение в любом городе и регионе.
«Экспертный взгляд». Гость: замминистра региональной безопасности ЯО Виктор Смирнов
Кроме того, экс-мэру запрещено занимать управленческие должности в течение трех лет. Смирнов отбывает срок в Нижегородской области. Осужденного отправили работать в мясной цех. Предприятие выпускает продукцию как на заказ, так и для осужденных. Бывший чиновник рассказал, что быстро вник в рабочий процесс, поскольку эта сфера ему знакома.
Прошёл путь от запуска до продажи своей IT-компании Антон Смирнов о запуске своего первого IT-бизнеса «Работая в крупной компании, предприниматель почти всегда может найти идею для своего b2b-бизнеса так как на больших объемах бизнеса всегда можно обнаружить проблемные зоны, на базе которых можно подготовить продукт и начать продвигать его в b2b-сегменте.
Так получилось и у меня. В 2012 году мы с партнером основали HiConversion — это IT-платформа по автоматизации рекламы в социальных сетях. Мы стали пионерами рынка perfomance рекламы в социальных сетях в нишах Adtech. Если кратко, мы создали инструмент для профессиональных маркетологов, который помогал им оперативно проверять большое количество гипотез в таргетированной рекламе в популярных социальных сетях. Это получалось за счет массового создания и редактирования рекламных кампаний, быстрого отключения неэффективных объявлений и масштабирование результативных.
Это в результате помогало увеличивать продажи через социальные сети. Я выполнял роль CEO и своими руками строил компанию, запустил и развивал 3 бизнес-модели компании: агентство, SAAS-платформу и онлайн-университет. И за это время я прошел через все этапы развития бизнеса. Поэтому не понаслышке знаю о проблемах на каждой стадии, о которых многие не любят говорить: - кассовые разрывы в 10-ки миллионов - ошибки в развитии IT-продукта и сервиса - стагнация бизнеса и проблемы бурного роста - неудачный наем и сложные расставания - невыполнение планов продаж - плохо работающие мотивации Мы пошагово решали каждую проблему, двигались вперед и обрастали опытом, описывали внутренние кейсы.
Изобретение собственных велосипедов, ошибок.
Появление и использование отдельных «решений»: коннекторХТТП, свой модуль доработки форм, модели запросов и прочее. Разработка своих библиотек своих собственных библиотек BellerageSL, расширение сбора статистики , регламент их встраивания во все 1с проекты Плюсы: какие преимущества получили от использования собственной разработки Примеры собственных библиотек: Bellerage SSL собственные стандартные подсистемы и Bellerage Statcenter универсальное расширение для сбора пользовательской статистики с любой конфигурации 1С Доклад Расширяемый фреймворк на 1С, или Нюансы натягивания совы на глобус Черненко Виталий Ведущий разработчик 1С, Магнит Расскажу про разработку расширения-фреймворка на 1С на примере проекта "Расширенный глобальный поиск", про нюансы, с которыми столкнулся, и способы их обхода. Расширение ставится как фреймворк, который можно расширять своими независимыми расширениями. Расширение разработано с поддержкой англоязычной БСП с вытекающими проблемами при его разработке Расширение разрабатывается на последней поддерживаемой ЕДТ версии платформы, но из-за "особенностей" платформы для сбора релиза приходится использовать и более старые версии Использование каких-то методов платформы в зависимости от их наличия например, кнопка "Скопировать в буфер" появляется только если есть соответствующий объект в текущей платформе Доклад Проектная библиотека подсистем - помощник разработчика в системном интеграторе Смирнов Иван Руководитель отдела разработки, Первый Бит Проектная библиотека подсистем - конфигурация, которую мы сформировали в нашем отделе по итогу обобщения опыта выполнения различных проектов у клиентов.
К слову, к концу прошлого года число резидентов Инновационного центра «Сколково» достигло 4 тыс. Особенно это касается медицинских разработок.
РФ Игорь Дроздов на недавнем заседании совета директоров фонда. Ранее Дроздов возглавлял правление «Сколково», а на днях присоединился к команде ВЭБа, где курирует блок инновационных институтов и работает над усилением их бесшовного взаимодействия. Своей основной задачей Перов видит обеспечение дополнительных инвестиций в фонд. РФ с Москвой создаст условия для дальнейшего развития проекта и обеспечит ему дополнительные инвестиции. Такое сбалансированное партнёрство позволяет нам играть значимую роль в достижении технологического суверенитета страны», — сказал Сергей Перов. В новом экономическом цикле вся команда Фонда «Сколково» должна активно работать по повестке технологического суверенитета в рамках тех планов, которые обозначены президентом в послании Федеральному собранию, подчеркнул, в свою очередь, председатель ВЭБ.
Сергей Смирнов рассказал о выполнении поручений Главы республики
В 3-х т. Т. 1. Рассказы и пьесы. (Редколлегия: С. Бородин и др. О том, как прошло рассмотрение законопроекта, рассказал руководитель фракции Илья Смирнов. Пользователи продолжают жаловаться на работу системы «1С:Предприятие», в том числе облачной. Смирнова УрФУ презентация Центр развития местных сообществ и. На Западе рассказали о главной иллюзии США насчет Украины.
Новостной агрегатор СМИ2 - все главные новости России
Амаяк Акопян рассказал о необходимости сложной операции. Еще в феврале текущего года омский предприниматель Константин Смирнов купил ООО «Склад-Сервис» — фирму, владеющую несколькими складами и зарегистрированную в Омске на Окружной дороге. В 2014 году режиссёр Алексей Смирнов уехал волонтёром в Донбасс. Интерфакс: Илья Смирнов рассказал о ситуации на страховом рынке и о задачах, которые предстоит решить страховщикам и регулятору. Ростовский депутат рассказал о появлении налогового долга в 24 млн рублей.
Виктор Смирнов рассказал телеканалу «Вместе РФ» о переходе регионов на цифровое телевещание
| Денежный май: последний месяц весны изменит жизнь россиян | IT-эксперт Смирнов назвал признаком скорой «смерти» гаджета его самовыключение несколько раз подряд. |
| 🌡️ На 1С сильнейшая Ddos-атака? Пользователи жалуются на сбой. Ответ 1С | IT-эксперт Смирнов назвал признаком скорой «смерти» гаджета его самовыключение несколько раз подряд. |
| Депутат гордумы Ростова Сергей Смирнов рассказал о возможном уголовном деле | Ее рассказы публиковались в сборнике «Поговори со мной». |
| Интенсив: Как привести B2B-компанию к стабильному росту выручки и прибыли | Vv95FWTQAo4 После посещения протестующих на улице Окружная Смирнов заявил, что всё законно и удалился. |
«Сбер»: персональные предложения на импортонезависимой платформе
Если говорить о принципиальном антикризисном подходе - это работа с прицелом на долгосрочную перспективу. Мы не любители экстренного "пожаротушения", хотя делать это при необходимости приходится. Но и в этом случае, если действовать планомерно, заранее предвидеть возможные проблемы и предпринимать необходимые меры, то даже на момент "пожара" его очагов будет гораздо меньше, чем не затронутых "огнем" мест. Какие оказались наиболее эффективными? А значит, чем больше регулятор создает определенности, тем меньше остается оснований для панических настроений на рынке в этот момент. Поэтому наша цель была в создании максимума определенности, чтобы участники рынка "выдохнули" и сконцентрировались на решении своих вопросов. В том числе, связанных с организацией цепочек расчетов, с процессом переговоров, с другими бизнес-аспектами. Говоря о конкретных мерах поддержки, я бы выделил прежде всего те, которые были связаны с заблокированными активами участников финансового рынка. Для страховщиков это возможность не списывать такие активы одномоментно, а амортизировать их в течение длительного времени, до 10 лет.
Первый связан с развитием темы повышения финансовой устойчивости страховщиков, она вряд ли исчерпается в ближайшее время. Напомню, летом 2023 года произошло плановое ужесточение риск-коэффициентов по финустойчивости, аналогичные итерации страховщиков ожидают в 2024 и 2025 годах. Это повышение, про которое участникам рынка давным-давно известно. Мы надеемся, что компании учитывают его при планировании бизнеса на следующие годы. Мы следим за подготовкой страховщиков к соблюдению этих требований. Уже сегодня мы предлагаем страховщикам смоделировать ситуацию, в которой они оказываются при расчете показателя нормативного соотношения собственных средств и принятых обязательств с учетом более жестких риск-коэффициентов, которые будут в дальнейшем применяться. Руководители страховых компаний и их владельцы сами заинтересованы в наличии запаса прочности. Их, к примеру, может не устроить предварительно полученный коэффициент 1,05, они ориентированы на значение 1,3 - 1,4.
А значит, они могут принять меры для достижения нужного результата по финустойчивости с учетом новых более строгих требований регулятора. Если же из нашего диалога с менеджментом мы понимаем, что владелец бизнеса не удовлетворен будущим запасом прочности, то дальше работа в этом направлении ведется с ним. А вторая? С 2025 года дистанционное урегулирование для страховщиков станет полностью обязательным в "автогражданке". Дальше с учетом полученного опыта мы надеемся, что страховщики будут активно развивать электронное урегулирование в автокаско, в страховании квартир, возможно, в ДМС в части телемедицины или по каким-то другим направлениям бизнеса. Решение этих задач потребует от страховщиков финансовых вложений, но в перспективе такие инвестиции создадут конкурентные преимущества страховщикам. Мы видим достаточно высокий уровень цифровизации страховой отрасли в мире. И нашим страховщикам есть к чему стремиться в вопросах развития технологий.
И это неплохой результат для старта. Учитывая популярность Европротокола около 60-80 тыс. ДТП оформляются таким образом каждый месяц и распространенность удаленного взаимодействия в других сферах жизни, есть большой потенциал роста числа пользователей этой услуги.
Плюс у них один из самых сильных аукционов — алгоритмы Facebook Ads отлично понимают, кому и какую рекламу показывать. Просто теперь эта реклама не так эффективна, как было несколько лет назад. Решение для них одно — стать 1st party data и начать делать атрибуцию через себя, чтобы обогащать данные в рамках своих социальных сетей.
Похожее решение около года назад выпустил Snapchat. Я думаю, что это единственный возможный выход из сложившейся ситуации. Давай тогда затронем и другую немаловажную тему — мобильную аналитику. Как вы справляетесь с этой задачей? На рынке есть решения по аналитике мобильной атрибуции. Такие компании позволяют когортно смотреть на RR подписок, рефанды и все платежные статусы подписок.
Но так как нормальной атрибуции в iOS у нас нет, мы оцениваем трафик в целом. Как вы с командой понимаете, что приложение станет хитом, даже если в моменте у него не все так гладко? На что смотрите до запуска, на что во время тестов? Перед тем как нам с разработчиками оказаться на этапе паблишинга, мы проходим длинный путь примерно 3-4 месяца. Это необходимо, чтобы понять, подходим ли мы друг другу. Но не у каждого приложения высокий LTV, поэтому дальше мы смотрим на 2 вещи: RR подписок и процент платящих пользователей.
RR продления подписок говорит о том, насколько приложение нашло product-market fit или другими словами — насколько приложение решает задачу пользователей эффективнее, чем конкуренты. Для меня эта метрика оцифровывает качество самого продукта. Процент платящих пользователей говорит о том, насколько хорошо разработчик умеет монетизировать аудиторию. С ростом этого показателя мы в Union Apps можем помочь. Для каждой продолжительности подписки у нас есть внутренний бенчмарк по RR, поэтому мы с большой вероятностью способны прогнозировать, сможем ли вырасти вместе с партнером. Кроме того, что у приложения может быть высокий RR и хороший процент активации пользователей, у него также может быть дорогая закупка.
Это случается с нишевыми продуктами, у которых слишком мало аудитории для UA или бывает, что на скейле UA у приложения не сходится юнит-экономика. Для нас важно, чтобы продукт, с которым мы работаем, мог скейлиться на сотни тысяч долларов через платную закупку, поэтому CPI и воронка от установки до платящего пользователя в первом тесте очень важны. При этом мы понимаем, когда на тесте увидели высокий CPI из-за плохих креативов — в таком случае мы делаем новую пачку крео или делаем повторный тест. А есть ли способ быстро и безболезненно увеличить рост активаций продуктов по подписке?
Основной темой семинара стала реализация требований по защите критической информационной инфраструктуры КИИ , к числу которой относятся автоматизированные системы управления технологическими процессами АСУТП. А одной из задач, которую регуляторы ставят перед субъектами критической информационной инфраструктуры, является их непрерывное взаимодействие с государственной системой обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак ГосСОПКА на информационные ресурсы Российской Федерации», — отметил руководитель бизнес направления «Защита АСУТП» ГК InfoWatch Михаил Смирнов.
Это исключает трудности интеграции компонентов ИТ-инфраструктуры и увеличивает ее надежность. Ее каталог уже насчитывает более 1000 программ и ежемесячно пополняется десятками новых. Причем в распоряжении заказчиков — не только множество совместимых программ, но и готовые стеки для целых комплексов бизнес-процессов. Алексей Смирнов обратил особое внимание участников пресс-клуба на необходимость обеспечить поэтапный перевод ИТ-инфраструктуры на отечественные решения: без риска для ее работоспособности, без непосильной финансовой нагрузки. Для этого разработчики ОС «Альт» встроили в свои продукты систему управления групповыми политиками. В 2020 году они приобрели около70 тысяч лицензий ОС «Альт».
Депутат Илья Смирнов рассказал об итогах первой сессии Законодательного собрания Омской области
Отеческое отношение со стороны представителя «Магнита», демонстративно общающегося со Станиславом Смирновым и Дмитрием Толкачёвым, как с Димой и Стасом, позволило ему доходчиво объяснить главному инженеру Фонда, что вздувшаяся местами как детский батут. Подпишись на Telegram-канал «ТОП Тверь»: мы публикуем актуальные новости в коротком формате. Главная» Новости» 1с рарус новости. Следующий летний сезон начнется с 1 мая 2022 года. Смирнова УрФУ презентация Центр развития местных сообществ и. Еще в феврале текущего года омский предприниматель Константин Смирнов купил ООО «Склад-Сервис» — фирму, владеющую несколькими складами и зарегистрированную в Омске на Окружной дороге.