Чеботарев Сергей Иванович седьмую строчку рейтинга самых богатых людей Челябинской области занимает заслуженно. Сергей Студенников сливает алкоголь и меняет ПМЖ, сдавшись Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву. Сергей Студенников был индивидуальным предпринимателем пять лет, но прекратил свою деятельность 22 ноября этого года. Основными акционерами компании являются основатель «Красного и белого» Сергей Студенников (ему принадлежит 45%, еще 4% — его супруге Елене Соболевой), а также владельцы «Бристоля» Игорь Кесаев (37,25%) и Сергей Кациев (7,69%). Об этом заявил владелец компании Сергей Студенников, который буквально ворвался в ряды российских миллиардеров, заняв 115-е место в рейтинге богатейших бизнесменов по версии журнала Forbes с состоянием в $950 млн.
Почему компания миллиардера Студенникова не смогла выплатить 12 млн рублей?
Его родители занимались сельским хозяйством и не могли похвастаться большими доходами. Семья жила скромно. Вскоре, Сережа вместе с родителями перебрался в город Бакал, Челябинской области. Там, в Бакале, Студенников окончил среднюю школу. После этого юноша поступил в филиал Южно-Уральского Государственного Университета на техническую специальность. В конце 1980-х годов Сергей Петрович основал SPS-холдинг, занимавшийся дистрибуцией пива, водки и сигарет.
Для приобретения и последующей продажи товара отстаивал многочасовые очереди.
Лента новостей.
Источник фото: Фото редакции Всего за год своё состояние увеличили 64 миллиардера России, что привело к суммарному росту на 68,5 млрд долларов. Ранее самым богатым россиянином по версии Forbes был совладелец нефтяной компании "Лукойл" Вагит Алекперов с состоянием на уровне 28,6 млрд долларов.
Примечательно, что с 2005 года в стране заработала система ЕГАИС , которая значительно навела порядок в торговле алкоголем и перекрыла сбыт нелегальной продукции из-за рубежа. Магазин с первых дней начал радовать владельца хорошими выручками. Оборот превысил планируемые ожидания в 5 раз. А через год их количество удвоилось. Стремительный рост с головой захватил Студенникова, и он полностью окунулся в развитие своей сети. Это самая крупная специализированная розничная сеть алкомаркетов в стране. Он старается оградить свою семью от шоков, вызванных скандалами вокруг своей персоны. Достоверно известно, что Студенников состоит в браке с Еленой Соболевой, которая также является его партнёром. В основном супруга занимается работой «Дома кафеля». У пары две дочери: Елизавета и Мария. Они получают образование в ВУЗах Британии. Вообще, в семье табу на различные интервью на предмет личной жизни. Отец запрещает дочерям обсуждать семейный бизнес со сверстниками. Возможно, он поступает правильно. Поэтому семья сохранилась, что очень редко среди пары бизнесменов, мужа и жены.
Сергей Студенников — биография
Новости по тегу: Сергей Студенников. Студенников Сергей Петрович (родился 24 марта 1967 года,село Левокумское, Ставропольский край, РСФСР, СССР) — одиозный российский бизнесмен. самой большой сети алкомаркетов в России.
Сергей Студенников перестал быть налоговым резидентом Челябинской области
Представляем правила бизнеса Сергея Студенникова, которые привели его к миллиарду Правила бизнеса основателя сети «Красное & Белое» Сергея Студенникова. Бизнес - 26 июля 2023 - Новости Челябинска - Сергей Петрович Студенников — российский бизнесмен, долларовый миллиардер. Основатель и владелец сети магазинов «Красное & Белое». Успешный бизнесмен Студенников Сергей Петрович известен широкой общественности как владелец крупнейшей сети алкогольных магазинов.
Forbes публикует первый рейтинг богатейших россиян по полученным дивидендам
» Дочь Сергея Студенникова вошла в бизнес «Красное&Белое». Успешный бизнесмен Студенников Сергей Петрович известен широкой общественности как владелец крупнейшей сети алкогольных магазинов. 0. Сбер работа. Новости по тегу: Сергей Студенников.
Миллиардер Сергей Студенников и его 113% прироста денег: ставка на крепкие напитки
Посчитали, сколько денег приходится на долю каждого из бенефициаров. Снова ранжировали — и вот итоговый рейтинг. Топ-100 получился максимально объективным с точки зрения математики, но само собой, со своими нюансами. В некоторых случаях актуальная информация о собственниках неизвестна, поскольку предприятия в форме АО и ЗАО имеют право не раскрывать эти данные. Поэтому использовались в том числе публикации СМИ, официальные сайты самих компаний, где неоднократно озвучивалось имя владельца, он сам давал комментарии и так далее. Мы не учитывали личное имущество, недвижимость и прочие активы, которые невозможно объективно отследить силами редакции.
С топами С топами Что удалось найти по сети Я знаю, я вас не удивлю, но наш нувориш давно обзавелся вторым гражданством. Завлекла его Черногория. По факту Он создал империю с нуля. Не замарался ни в каких аукционах. Не лез в политику. У нас во Владимире все его магазины постоянно ищут работников. Текучка чего-то. В своей жизни я знала человека, который в моем городе пытался создать свою сеть, открывал прилавочные магазины, брал кредиты, барахтался года 4 и прогорел. Почему у кого-то получается империю создать, а у кого-то нет, надо спрашивать у удачливого. И ещё. Многие говорят, грешно на винке богатеть. А Студенников не побоялся. В карму не верит, знай себе живет припеваючи Пишите.
По ряду позиций эта торговая марка установила наиболее низкие цены. Как у неё это получается? Открыв по всей стране около 200 магазинов, предприниматель Сергей Студенников начал позволять себе закупочные интервенции, говорят эксперты — он сразу предлагал выкупить крупную партию товара по определенной цене. Это нестандартная стратегия для розничного бизнеса: чаще всего торговые сети просят у поставщиков максимальных отсрочек по оплате. Таким образом, различные розничные сети берут кредиты у поставщиков. Но Студенников выбрал другой путь и не прогадал. Начиная с 2010 года, под давлением социума и властей, как рассказывает Сергей Студенников, он принял решение добавить в ассортимент продукты и прочие популярные товары, а сами магазины называть не алкомаркетами, а «магазинами у дома». Наиболее популярными товарами оказались игрушки для детей. По заявлениям владельца компании «Красное и белое», у сети есть миссия: поменять отношение людей к спиртному. Это официальная миссия торговой сети, благодаря которой у компании получается развивать бизнес и увеличивать прибыль, отмечает Сергей Студенников. Одними запретными мерами невозможно решить проблему алкоголизма. Но запретные меры со стороны государства, разумеется, тоже необходимы. Но «Реал» только разозлился: устроил суперкамбэк с 0:2 в 3:2! У людей нет культуры питья. Поколение коммунистов превратили алкоголь в инструмент управления обществом, утверждает предприниматель. Задача была — отключить сознание с помощью алкоголя. Был утрачен смысл употребления спиртных напитков. Жители России стали употреблять алкоголь для выключения сознания. Предприниматель уверен, что алкоголь перестал быть средством повышения настроения, а способом забыться и уйти от реальных жизненных проблем. Также в своем интервью он отметил, что считает необходимым изменить политику в отношении потребления спиртных напитков.
Челябинский миллиардер перевёл активы алкосети в Свердловскую область
Проект успешно функционирует уже долгое время, благодаря налаженной системе работы с поставщиками как в нашей стране, так и за рубежом. Много лет спустя, в 2006, в городе Копейске, Челябинской области, Студенников открыл свой первый магазин «Красное и белое». Открыл очень кстати, в то время из-за перекрытия путей импорту в пользу ЕГАИСа, Единой государственной автоматизированной информационной системы учета объема производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртсодержащей продукции начался дефицит алкогольных напитков. Магазин очень скоро принес первую прибыль, а потом превратился в целую сеть.
Изначально в «Красном и белом» продавались только спиртное и табак, но со временем Студенников преобразовал свои алкомаркеты в магазинчики у дома, в которых можно купить и продукты питания, и одежду, и товары для детей. Бизнесмен замышлял «Красное и белое» не как простой магазин со спиртным и табаком, а как место, где человеку прививается культуры пития. Сергей Петрович убрал с прилавков своих магазинов дешевый и некачественный товар, тем самым оградив граждан от употребления опасных для здоровья напитков.
Хотя нам и справа, и слева об этом говорят. Не знаю». По данным источника «Коммерсанта», близкого к одной из сторон сделки, переговоры о слиянии шли больше года. Но не имея на руках обращения, документов, делая выводы только из публикаций [СМИ], это всё только домыслы».
О том, что в группе «Меркурий», которая объединяет активы Кесаева и Кациева, работает много бывших сотрудников спецслужб, открыто рассказывал «Новой газете» еще в 2011 году советник Кесаева по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев. Forbes называл среди покровителей бизнесменов бывшего заместителя начальника ФСБ Владимира Анисимова, после ухода со службы ставшего сначала советником Кесаева, а затем первым вице-президентом «Меркурия» по безопасности. Может быть, это случайность, а может, и не случайность», — говорит Илья Шуманов. Громкие истории — корпоративные конфликты и попытки рейдерских захватов фирм при участии силовиков — не редкость для российской розничной торговли. Это ещё рыночное поле, где существует большое количество независимых игроков, где поддерживается конкуренция, — говорит Шуманов.
Переговоры о ней шли давно, а инициатива слияния исходила от акционеров «Дикси» и «Бристоля» Кесаева и Кациева, добавил он. Администратор утверждает, что в группе состоят и руководители, и рядовые сотрудники магазинов, — судя по постам и комментариям под ними, представители сети действительно являются ядром аудитории сообщества. Подписчики активно критикуют новые распоряжения начальства, подсказывают друг другу, как написать то или иное заявление, и делятся веселыми иллюстрациями корпоративной кухни. Несмотря на попытки маркетингового отдела компании сети модерировать публикации, сообщество остаётся относительно независимым. Первое появилось еще до слияния ретейлеров, когда Веденов задумался: «А что, разве только одна алкогольная сеть есть такая известная вообще в России?
Теперь администратор думает о создании группы для сотрудников и покупателей объединенной сети, но не торопится: «Всё равно пока магазины отдельно друг от друга работают». Веденов тратит на администрирование сообществ в среднем по 6 часов в день и ежемесячно вкладывает 6 тыс. По его словам, единственный источник заработка сообществ ВК — вакансии, которые могут публиковать магазины за 30 руб. Также он надеется, что сможет зарабатывать на рекламных поступлениях с канала «Красное Белое» в Youtube, но пока не хватает подписчиков. Веденов хотел продать свои ресурсы, но передумал, потому что «стало жалко».
Несмотря на то что сообщества даже не окупают собственные вложения администратора, у Веденова есть стратегия, как монетизировать свое увлечение. Он рассчитывает, что руководители ретейлеров заметят его старания и возьмут работать в штат. Более профессиональные ребята Новость о сделке взбудоражила сотрудников сети. Это оказалось правдой: сотрудники делились информацией и задавались вопросами, что будет дальше и как слияние отразится на их зарплате. Через несколько дней среди предложенных постов Веденов обнаружил видео , которое предлагали опубликовать на условиях анонимности.
На этом видео Сергей Студенников, сидя во главе стола в конференц-зале, рассказывал собравшимся людям, что их ждёт в ближайшем будущем. Надо понять, как нам это сделать». На этом моменте запись обрывается. Оно снято исподтишка, и Сергей Петрович на это согласие не давал, что, собственно, нарушает закон». Веденов не стал удалять запись.
Оно далеко не всех радует, зато бизнес начинает набирать свои обороты более быстрыми темпами. Сергей заработал свое состояние не просто на сети магазинов, которую он создал. У него есть миссия, с которой он и развивает свой бизнес. По его мнению, люди перестали понимать культуру употребления алкогольных напитков. Для большинства из них алкоголь — это способ забыться и уйти в собственный мир и отдалиться от всех проблем. Но все это проходит, как только человек отходит от алкоголя, и все возвращается на круги своя. Задумка Сергея — обучать персонал искусству питья алкогольных напитков. Он хочет, чтобы со временем его магазины были везде, и, приходя туда, клиент мог получать ответы на вопросы об алкоголе, об культуре питья, о его истории. Состояние Сергея Студенникова Сергей Петрович Студенников уже давно входит в список самых богатых и состоятельных людей России.
В последние годы положение дел в бизнесе существенно улучшилось, и прибыль возросла в несколько раз. Если в 2016 году состояние бизнесмена было примерно 450 миллионов долларов, то на сегодняшний день оно превышает показатель в 1000 миллионов. Сеть магазинов «Красное и Белое» также вошла в список самых крупных компаний в России и остается на этих позициях уже более 3 лет. Частная жизнь Информации об личной жизни Студенникова Сергея Петровича крайне мало.