Замания, Москва: просмотрите отзывы (55 шт.), статьи и 129 фотографий Замания, с рейтингом 4 939 на сайте Tripadvisor среди 4 939 достопримечательностей в Москве.
Открытие Замании в ТРЦ Калейдоскоп Адрес: Сходненская ул., 56,
Но есть особый индейский обычай: каждый дар, который преподносит природа, нужно заслужить. Именинник должен доказать, что он достоин получить подарки, проявив всю свою силу и ум, пройдя немало испытаний. Отважных и любознательных путешественников ждут целых 6 континентов. Они выучат иностранные приветствия в Европе, научатся запускать бумеранг в Австралии, использовать гигантские палочки в Японии. Кстати, все путешествие вокруг света проходит в стихах! Ученик Аладдина и его друга Джинна спешит поздравить именинника и несет ему лучший подарок на свете — тайну исполнения заветного желания. Но все не так просто! Гостям предстоит отправиться на поиски чудесного песка, разгадать все тайны волшебного коврика и даже вызвать самого Джинна из бутылки! Наша кибер-подруга Яндекс Алиса, которая поселилась в Замании, приготовила всем именинникам сладкий сюрприз на праздник!
Однако правила техники безопасности при этом не были соблюдены: девочка была в носках. Через несколько секунд после того, как азот попал на руки и ноги именинницы, она начала кричать, что ей больно. Организаторы предложили семье скидку в 7 тысяч рублей. Она также призвала родителей переносить празднования детских дней рождений домой вместо того, чтобы доверять их аниматорам, которые, как отметила омбудсмен, зачастую непрофессиональные.
Таких оказалось много. Арина предлагала написать миссию и ценности сразу. Я сказал: «Я не готов», и мы запускались без миссии и без сформулированных ценностей. Мне такое не нужно. Я считаю, что, пока не пропустил через себя, сам не поверил, — никто не поверит. С ценностями была определённая трансформация. Всегда была на первом месте безопасность, сервис стал «искренним», «экономика» превратилась в «доступность». То есть мы развернули все принципы в сторону гостя. Я туда захожу, чтобы одежду быстро купить и убежать. Меня начинает нервировать, если я долго там нахожусь. Помните, как узнали о пожаре? Я в тот день отдыхал в Греции с семьёй. Мы очень долго плакали с женой. Это было больно. Когда у тебя маленький ребёнок, он при тебе ударился, ему больно— хочется всю его боль забрать себе. А если представить, что человека не стало... Мне надо походить… Ходит по кабинету 20 секунд. Я уверен, что скоро этот случай позабудется и ТЦ опять не будут проводить плановых эвакуаций, проверок, эксплуатации систем. После трагедии я сразу понял, что скоро начнутся проверки для галочки, и на следующий же день мы начали собственную. Несмотря на то что за три месяца до этого мы наняли компанию, которая нас аудировала по пожарной безопасности и мы много исправляли по итогам полученного отчёта, в процессе повторных проверок мы выявили огрехи, которых не заметили ранее. Самые распространённые — неработающая система оповещения ТЦ. Кстати, дети совершенно не знают, что делать при пожаре, куда бежать. Им нигде не объясняют: ни в садике, ни в школе, ни дома. Поэтому мы выпустили листовки об эвакуации из парков, сняли обучающие ролики и, самое главное, ввели мастер-классы для детей, в которых они сами принимают участие в виде игры и понимают, что нужно делать в чрезвычайных ситуациях. Более того, за два дня до открытия нашего парка в ТЦ «Рио» в июле 2017 года торговый центр загорелся. С тех пор в каждом парке только на пожарную безопасность мы тратим от 2 до 5 млн рублей. Это очень много. В России некоторых ТЦ официально нет на бумаге, но при этом они работают уже десять лет. Или это не одно юридическое лицо, а 30—40 ИП. Как с них собирать налоги, которые должны пойти на безопасность?
Взрослые, сопровождающие маленьких гостей, проходят в парк бесплатно. В парке вы можете отметить День рождение или выпускной под ключ с уникальной программой, разработанной специально для вас. Кроме того, в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей.
Детский центр «Замания» в Москве (Zамания)
Аниматор / Специалист парка (парк в ТЦ Калейдоскоп). от 60 000 ₽. Похожие статьи. Аниматор / Специалист парка (парк в ТЦ Калейдоскоп). от 60 000 ₽.
В ТРЦ «Калейдоскоп» открылось 13 новых арендаторов за полгода
По предварительным данным, в торговом центре «Калейдоскоп» на ул. Сходненской между несколькими мужчинами произошел конфликт. Новости Севастополя92. Официальная группа Вконтакте семейного парка развлечений Зaмания в ТЦ Калейдоскоп. Подписка на новости. Подбери идеальную программу праздника для ребенка и проведите этот день в Замании! Лента новостей Рязани. Парк порадует малышей и их родителей яркими, сочными цветами и многообразием аттракционов. Аттракцион Смотрите видео онлайн «Открытие Замании в ТРЦ Калейдоскоп.
Замания: развлекательные активити-парки с оборотом в 2 млрд и 2 млн гостей в год
Замания – семейный парк развлечений. С радостью сообщаем, что новый парк Zамании открылся в ТРЦ Калейдоскоп! С момента открытия в ТРЦ «Калейдоскоп» мы провели уже более 1000 праздников и вывели формулу идеального дня рождения для наших любимых гостей». ₽ • многодетный билет: в будни – 540₽, в выходные – 630₽ 2-й этаж Клип @trckaleidoskop Новый парк Замания в ТРЦ Калейдоскоп! Всё о Дзене Вакансии Все статьи Все видео Все каналы Все подборки Все видеоигры Все фактовые ответы Все рубрики новостей Все региональные новости Все архивные новости.
Аниматор / Специалист парка (открытие парка в ТЦ Калейдоскоп)
В московском ТЦ охранник нанёс удар ножом барбершоперу — Главные новости Москвы, России и мира. Открытие Замании в ТРЦ Калейдоскоп Адрес: Сходненская ул., 56. Замания – семейный парк развлечений. С радостью сообщаем, что новый парк Zамании открылся в ТРЦ Калейдоскоп! Замания калейдоскоп. Семейный парк приключений Zamania. ТРЦ «Калейдоскоп» — все самые свежие новости по теме. Открытие Замании в ТРЦ Калейдоскоп Адрес: Сходненская ул., 56.
Тц калейдоскоп новости
По трафику и по среднему чеку в ТРЦ «Калейдоскоп» наблюдаем, что наши гости оказались довольны нашим новым парком, и с каждым месяцем этот интерес только увеличивается. Многие отмечают наши уникальные пакетные предложения для проведения дней рождений, ведь в них мы даем весь спектр развлечений с большими скидками. С момента открытия в ТРЦ «Калейдоскоп» мы провели уже более 1000 праздников и вывели формулу идеального дня рождения для наших любимых гостей».
В парке вы можете отметить День рождение или выпускной под ключ с уникальной программой, разработанной специально для вас.
Кроме того, в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей. Не пропустите веселые мастер-классы и квесты, где каждый может проявить свою находчивость.
После чего продолжили развитие и закрыли все дорогие кредиты.
Первый парк мы строили четыре месяца — абсолютно самостоятельно. Но открылись в самое несезонное время для ТЦ — в конце мая. Всё лето выручка была очень маленькая.
Зато мы отработали все процессы и исправили недостатки. Спустя три года работы мы пришли к выручке в 1 млрд рублей. В Yota была очень профессиональная атмосфера с точки зрения отношений между сотрудниками, отношения сотрудников к бизнесу, стремления к саморазвитию.
Всех сотрудников офиса я собеседую лично. При увольнении — тоже: когда человеку нечего терять, узнать о компании можно гораздо больше. Средний возраст наших аниматоров — 21 год.
Они обучаются по разработанной нами системе. Сначала в нашем тренинг-центре, потом — в парках. Там многие понимают, что работать с детьми очень непросто.
И уходят. Чем он занимается? После его появления мы ввели рейтинг парков, систему оценки индекса лояльности клиента NPS и запустили «Мамконтроль».
Мы просим активных мам тайно проверить наши парки и предоставить нам отчёты о посещении. Иногда приглашаем мам, которые оставили о нас негативный отзыв. Они указывают на ошибки, мы их исправляем.
Это очень хорошо работает. Вот возьмём эту визитку показывает. Дизайнер переделывал её пять раз, пока не сделал так, как мне нужно.
Смотрит на неё 10 секунд. Ну я бы ещё шрифт сделал в два раза тоньше. Расскажите про открытость.
Это также принцип отношений внутри компании. Иногда открытость работала в минус: сотрудники использовали информацию для воровства и даже взяточничества. Но чаще помогала найти партнёров, инвесторов, кредиторов, поставщиков и просто неравнодушных людей, готовых помочь.
Таких оказалось много. Арина предлагала написать миссию и ценности сразу.
Это очень много.
В России некоторых ТЦ официально нет на бумаге, но при этом они работают уже десять лет. Или это не одно юридическое лицо, а 30—40 ИП. Как с них собирать налоги, которые должны пойти на безопасность?
О чём мы говорим, если даже единых правил эвакуации не существует? Министерства не могут создать единый свод нормативных актов. Они слабо работают между собой.
Я бы очень хотел, чтобы к нам прислушивались и приглашали нас для создания совместной нормативной базы. Мы очень хотим, чтобы были единые правила, даже если они будут строгими. Они должны быть понятными, справедливыми и выполнимыми.
Они должны обеспечивать безопасность, но при этом не убивать бизнес. Очевидно, что, когда мы говорим про безопасность, надо начинать с себя. У вас, например, есть огнетушитель дома?
А если случится на кухне пожар, водой заливать будете или тряпками тушить? А если тряпка синтетическая, ещё хуже сделаете. В квартире у меня стоит огнетушитель, а в доме — порошковая система пожаротушения, она стоит всего 7500 рублей за комплект.
Это несложно, правда? Надо начинать с себя, потому что проверки иногда делают ради самого факта. Но до трагедии у нас было более активное развитие.
Мы планировали открыть 15 парков в этом году, а откроем только шесть. Важно, чтобы развивался средний бизнес, такой как наш. Мы инвестируем много денег в безопасность, качество и сервис.
К сожалению, единичные проекты себе такого позволить не могут, они вынуждены на чём-то экономить. Потом это может сказаться на всей отрасли. В данном случае я поддерживаю консолидацию бизнеса и работу трёх-четырёх сетей по всей стране, которые смогут обеспечить необходимый уровень качества и безопасности.
Планирую открыть компанию анимации и делать шоу-программы. И я очень хочу перейти от операционного управления к стратегическому: научиться делать бизнес с партнёрами. Я хочу попробовать создать команду, которая сможет сделать международный бизнес и доказать возможность экспорта услуг.
Пока мы этого не умеем. С другой стороны, я никогда не корю себя за ошибки, я им очень благодарен.