Драматическое снижение капитализации технологических предприятий приводит к переоценке стоимости венчурных компаний, отмечает глава цифрового private banking Tinkoff Private Илья. Home. Заметки. Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф – ПPИBET-ПPИBET. Об актуальных инструментах для инвестиций и способах сохранения капитала говорили директор Тинькофф Инвестиции Дмитрий Панченко и глава Tinkoff Private Илья Опренко. Лекцию провел инвестиционный банкир Илья Опренко, MIB, директор подразделения Wealth Management в крупнейшем швейцарском банке UBS. Все новости, где упоминается Илья Опренко.
Экс-топ-менеджер «Тинькофф» Опренко создал в ОАЭ сервис для инвесторов
Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании. Источник: www.
Управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает в нем с момента запуска направления, уточнил представитель « Тинькофф ».
Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в «Тинькофф» в июле 2021 г. На вечернем мероприятии по случаю запуска нового бизнес-направления выступали Оливер Хьюз, тогда занимавший пост СЕО всей группы, и Noize MC признан иноагентом. Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса.
В компании изданию заявили, что управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает в нем с момента запуска направления. Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в «Тинькофф» в июле 2021 года. Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса.
Он отмечает, что на рынке наблюдается заметная поколенческая дифференциация — это бебибумеры и представители поколения Х, которые прошли фазу накопления и приумножения, а сейчас находятся в стадии эффективного сохранения и использования. И есть поколение NextGen, которое почувствовало вкус быстрых в цифровом и информационном мире денег. То есть нужны совершенно разные услуги, стили обслуживания, продукты.
По его словам, клиенты сегмента Private довольно консервативны, и для них важны надежность банка, доверие к менеджеру и выработанные за много лет с ним отношения, а также уровень экспертизы и качества продукта — все это новому игроку придется делать с нуля. В частности, в ВТБ обращают внимание на предоставление экспертизы по инвестированию в связи с растущим спросом клиентов на инвестпродукты, такие как рублевые облигации, евробонды, акции, паевые фонды. Кроме того, в рамках услуг Family Office необходимы разработка стратегии наследственного планирования, оптимизация адаптации налоговой нагрузки на бизнес-активы и структуры преемственности с учетом меняющегося законодательства и правоприменительной практики, полное сопровождение налоговой и валютной отчетности физических лиц, говорят в банке.
Отбытый политтехнолог Спокойнов, Алеко под стражей и посинение приморских округов
| Новые русские миллионеры | Home. Заметки. Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф – ПPИBET-ПPИBET. |
| Предприниматель Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842) | Ilya Oprenko has been appointed Head of Private Banking at Tinkoff. |
| Дорогая передача | Бывший руководитель Tinkoff Private Илья Опренко запустил международную цифровую платформу по управлению благосостоянием Skyfort в ОАЭ. |
| Глава Tinkoff Private покинул свой пост | Илья Опренко, глава подразделения по работе с вип-клиентами Tinkoff Private, ушел из компании, чтобы развивать свой финтех-проект в Эмиратах, сообщают «Ведомости». |
| Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф – ПPИBET-ПPИBET | Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842). |
Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко
То есть нужны совершенно разные услуги, стили обслуживания, продукты. По его словам, клиенты сегмента Private довольно консервативны, и для них важны надежность банка, доверие к менеджеру и выработанные за много лет с ним отношения, а также уровень экспертизы и качества продукта — все это новому игроку придется делать с нуля. В частности, в ВТБ обращают внимание на предоставление экспертизы по инвестированию в связи с растущим спросом клиентов на инвестпродукты, такие как рублевые облигации, евробонды, акции, паевые фонды. Кроме того, в рамках услуг Family Office необходимы разработка стратегии наследственного планирования, оптимизация адаптации налоговой нагрузки на бизнес-активы и структуры преемственности с учетом меняющегося законодательства и правоприменительной практики, полное сопровождение налоговой и валютной отчетности физических лиц, говорят в банке. Источник: Коммерсантъ.
В дальнейшем она планирует выход на Ближний Восток и в Африку. По словам Опренко, там есть спрос на качественные финансовые услуги.
В начале февраля потерявший деньги из-за мошенников россиянин отсудил у банка крупную компенсацию. Ранее компании стали чаще открывать брокерские счета в Сбере Что думаешь?
В компании отметили, что за время существования в "Тинькофф" подразделения, занимающегося состоятельными клиентами, оно кратно выросло по количеству клиентов и по объему активов и сегодня по собственным оценкам входит в топ-5 ключевых private banking в России.
Пора ломать этот комплекс раболепия, безучастности и аполитичности. Спросим себя, что мы сделали для своей страны? Мы так любим обвинять других.
Мы говорим, что на наших улицах грязно, но каждый день плюем под ноги, кидаем мимо урны, считаем допустимым мочиться на улице. Да дойди ты до мусорки, не кидай бутылку в кусты! С этих мелочей начинается любовь к нашему большому дому, где мы с вами сегодня живем. Если мы недовольны властями, давайте скажем им об этом. Заявим о себе. Но не погромами и битьем витрин. Это легче всего.
Сложнее, начиная с самого себя, по крупицам обустраивать мир вокруг себя. Самый главный враг, ребята, внутри нас. Хватит втаптывать себя в грязь. Мы не уподобляемся тем сосущим пиво вечером на лавочке, харкающим себе под ноги, ругающимся матом при женщинах и детях, нападающим впятером на одного, чья основная цель в жизни - это обмануть, погулять, своровать. Мы не быдло. Мы верим в лучшее, хотя вокруг твердят, что мы нация неудачников, что мы ленивы, аморфны и у нас ничего не выйдет, что мы ни на что не способны, что мы с вами пьяницы и лентяи. Это все бред.
Я себя таковым не считаю, и вы, я уверен тоже. Все, хватит. Мы все можем. Пришло наше время. Возьмемся за руки - в нас огромная сила. Давайте рванем. Давайте работать, давайте засучим рукава.
Давайте расти духовно. Вера, Надежда, Любовь - простые слова, но они обладают огромной энергетикой. Будем нести в себе магию этих слов. Наше оружие за возрождение Отчизны - это книги. Мы не быдло! Мы любим свое Отечество. И мы отдадим последние силы, чтобы жила Россия.
Пришло время побеждать». Вот такой ответ на вопрос Ольги, где найти психолога, способного излечить комплекс национальной неполноценности. Мне к этому добавить нечего. А вам?
Освободившаяся ниша на рынке российских технологий составит в 2023 году не менее 500 млрд руб.
С последней строки письма Ольги Евтушенко, 17-летней студентки из поселка Пучково Московской области. С вопроса, ради которого письмо и написано: «Где найти психолога, способного излечить общенациональный комплекс неполноценности? Что нас одолел комплекс неполноценности, считает не одна Ольга. Вот читаю у умного и знающего обозревателя: «Россию стали бояться. Но не так, как боятся сильного и опасного, а как предпочитают не связываться со слабым и тяжело закомплексованным». Еще вчера мы были лучше всех, сегодня - хуже всех. Отсюда апатия, уныние, безысходность. Вот образчики подобных настроений из нашего сайта в Интернете: «Подумать только: вторая в мире держава скатилась до уровня банановой республики! Я не вижу перспектив для России» Александр, Питер.
И света, прости Господи, не видно» Гена, Ростов. И окончательно скурвились. Стыд и совесть мы все продали за пятаки, за конъюнктуру» Григорий Михайлович. Да неужто все?! Тесно, душно от этих разоблачительных обобщений... Но вот, к счастью, и отдушина: «Да не судите вы о стране в целом с точки зрения своего околотка! Утешающую фамилию братья себе придумали, не правда ли? От разоблачителей сил уже нет...
Вот против этого «околоточного» взгляда и протестует Ольга Евтушенко: «Да что же это мы так обожаем ругать себя и над собой смеяться? И разобщенные мы, и дикие, и невежественные, и алкоголики - доколе? Огромное количество разоблачающих. Сил уже от них нет!.. Тут речь о «саморазрушительном мифотворчестве», как точно назвал это другой наш писатель, по-моему, один из лучших на сегодня, Александр Мелихов, упрекая в первую очередь нашу культурную элиту с ее присказками: «Нынче стыдно одно - быть бедным! И хотя это очевидная неправда, последствия она имеет самые серьезные». О последствиях разрушительного мифотворчества предупреждал еще лермонтовский Печорин. С детства «все читали на моем лице признаки дурных свойств, которых не было; но их предполагали - и они появились» грубо, по-площадному говоря, повторяй человеку: ты свинья, свинья - он и захрюкает.
От комплекса неполноценности до ненависти, злобы - один шаг. Горделивое хамство К сожалению, слово «злоба» есть и в письме Ольги, столь радующем своим искренним, взволнованным гражданским чувством. Как она сама избавилась от комплекса неполноценности? Без психотерапевта. Во время экскурсии по Золотому кольцу. Наблюдая за поведением неких иностранных туристов в наших храмах и музеях. Все женщины надели платки, обувь оставили перед входом, внутри все разговаривали вполголоса, стараясь не переходить ничем не обозначенную границу алтаря. Почему же эти туристы не способны понять: вокруг них люди, а не страна обслуживающего персонала, готовая предоставить для развлечения этих личностей свою культуру и религию, свое достоинство?
Я готова была провалиться от злобы и стыда. Доколе нас будет бросать из крайности в крайность - от горделивого хамства до рабского смирения?
Ее займут не только крупные игроки, но и технологические стартапы. Технопарк Сколково и Тинькофф Private обозначили основные тренды российского венчурного рынка в 2023 году. Среди основных направлений в последующие 12 месяцев эксперты рынка отмечают развитие сектора коллективных инвестиций и модернизацию стратегии купли-продажи ценных бумаг и других активов в России. Существенное падение капитализации технологических предприятий приводит к переоценке стоимости венчурных компаний, отмечает глава цифрового private banking Тинькофф Private Илья Опренко. С этим согласен директор технопарка Сколково Ренат Батыров. Компания поднимает раунд инвестирования по оценке в несколько раз меньше, чем предыдущий.
Это шокирующие цифры, мы их часто используем для встряски в подобных диалогах. Первые исходят из того, что будут жить вечно и о передаче капитала им думать рано. Сверхсостоятельные люди, конечно, предусмотрительнее. У вас должна быть подготовлена вся инфраструктура, должен быть прописан в деталях план преемственности. Это наша миссия, наша сверхзадача как инвестиционных консультантов, как private-банкиров. Но что если наследников нет или передавать капитал нет желания? Не то что можно, а нужно. Здесь нам с вами в помощь магия сложного процента, такое восьмое чудо света. Фото: Дмитрий Журавлев.
До 22 августа 2016 г. Учредитель Опренко И.
Тинькофф Банк покинул глава подразделения private banking
| Тинькофф Банк покинул глава подразделения private banking | Все новости, где упоминается Илья Опренко. |
| Руководитель Tinkoff Private покинул компанию | Before taking over the already founded Tinkoff Private, Ilya Oprenko headed a division of Sberbank Private Banking and worked at the Swiss bank UBS. |
| Tinkoff и Sk Fintech Hub расскажут о перспективах инвестиций в российские стартапы в 2023 году | Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private Илья Опренко покинул компанию, сообщают «Ведомости». |
| Новые русские миллионеры | Довольно нестандартная, даже экстраординарная ситуация намечается в правовом поле Украины. Житель города Чернигов Олег Серик подал иск в Верховный суд Украины против. |
Капитал нового века – налоги, деньги, ESG
Наконец, композиция блока финансовых активов будет зависеть от конкретного риск-профиля клиента. Если объединить три подхода к диверсификации в рамках единого портфеля, который включал бы в себя разные типы и классы активов, а также разные юрисдикции, то композиция капитала клиента с умеренным или консервативным риск-профилем в этих обстоятельствах могла бы выглядеть следующим образом: облигации, акции, недвижимость. Облигации: стоит рассматривать номинированные в валюте и рублях облигации наиболее надёжных корпоративных заёмщиков, а также суверенный долг в валюте и рублях. Кроме того, интерес представляют облигации, номинированные в юанях и размещаемые российскими эмитентами. Акции: основную часть этого блока лучше составлять из фондов БПИФ для обеспечения большей диверсификации, а также точечных идей из числа российских акций или акций, торгуемых на Гонконгской бирже. Недвижимость: здесь идёт речь о вложениях непосредственно в физические объекты недвижимости, если это жильё бизнес- и премиум-класса в Москве, или в коммерческую недвижимость, но уже через инструмент ЗПИФ, так как минимальный чек для входа в хороший объект коммерческой недвижимости может быть обременительным для рядового HNWI. Среди коммерческой недвижимости наибольший интерес представляет собой сектор складской недвижимости класса А, который, по всей видимости, продолжит свой рост, подогреваемый ростом сегмента e-commerce. Сюда относятся физическое золото и драгметаллы, цифровые активы и венчурные инвестиции через фонды.
Последнее пока затруднительно в связи с тем, что венчурный рынок в России проходит трансформацию, а в западных фондах российских клиентов не ждут. Наибольший интерес представляют собой юань, гонконгский доллар, дирхам ОАЭ и рубль. Многие клиенты, впервые обжегшись на фондовом рынке а мы видели настоящую стаю «чёрных лебедей» в этом году , теряют интерес к инвестициям и начинают тратить капитал на избыточное потребление и инвестировать в собственный бизнес. Важно понимать, что последний неправильно воспринимать как альтернативу финансовому капиталу. В условиях, когда дети мало интересуются семейным бизнесом об этом говорит статистика , это путь в никуда. Ликвидный финансовый капитал управляется по более или менее общим правилам, которые незначительно изменились за последние 150 лет. Речь идёт о спланированном и качественном досуге в кругу единомышленников, будь то спорт, искусство, путешествия или отдых с семьёй.
ИТОГИ Мы как private banking должны подготовить своих клиентов к тому, что нынешняя турбулентность знаменует собой окончание более чем тридцатилетнего цикла относительного спокойствия. Мир радикально изменился буквально за два года, и мы на пороге новых, возможно, ещё более серьёзных вызовов. Эту реальность стоит принять, сфокусировавшись на долгосрочных целях, которые не изменились. Мы все стремимся обеспечить себе безбедную старость и достойный уровень жизни для наших детей и будущих поколений. Выход — системная работа из года в год над тем, чтобы подготовить долгосрочный план управления капиталом: разбить имеющиеся ликвидные активы на условные корзины «Пенсия», «Семья», «Благотворительность» и задаться целью системно инвестировать и пополнять эти корзины в ближайшие 10—15 лет. Важно системно работать над саморазвитием и обеспечить качественным образованием детей, давая им знания на стыке технических и творческих дисциплин и приучая к усвоению и анализу больших массивов информации. Ещё одним элементом успеха семьи сквозь поколения станет социальный капитал, состоящий из налаженных связей и правильного круга общения.
В компании изданию заявили, что управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает в нем с момента запуска направления. Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в «Тинькофф» в июле 2021 года. Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса.
Первые исходят из того, что будут жить вечно и о передаче капитала им думать рано.
Сверхсостоятельные люди, конечно, предусмотрительнее. У вас должна быть подготовлена вся инфраструктура, должен быть прописан в деталях план преемственности. Это наша миссия, наша сверхзадача как инвестиционных консультантов, как private-банкиров. Но что если наследников нет или передавать капитал нет желания?
Не то что можно, а нужно. Здесь нам с вами в помощь магия сложного процента, такое восьмое чудо света. Фото: Дмитрий Журавлев.
Экс-руководитель Tinkoff Private Илья Опренко создал в ОАЭ платформу для управления благосостоянием с партнерами - РБК Источник smart-lab 27 Февраль 2024 05:09 18 Нейтральная окраска записи Илья Опренко, бывший глава Tinkoff Private, покинувший компанию в августе прошлого года, вместе с партнерами решил освоить новый сегмент финансовых услуг. Идея создания платформы состоит в том, чтобы предоставить клиентам возможность управлять своими активами через единое «окно» и участвовать в сделках на рынках капитала по всему миру. Сумма инвестиций в проект не разглашается, однако в него вложены собственные средства сооснователей и других частных инвесторов. Контролирующим акционером компании является Илья Опренко, который также отметил, что в Skyfort уже трудятся около 25-26 человек в штате, а примерно 15 человек на фрилансе помогли в запуске инвестиционной платформы.
Опренко Илья Витальевич
Дискуссия с Ильей Опренко (глава Tinkoff Private) на тему: «Штили и штормы в яхтинге и бизнесе». Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассуждает о том, что изменилось для владельцев капиталов после COVID-2019 и февраля 2022 г. Илья Опренко до прихода в «Тинькофф» работал в United Bank of Switzerland (UBS), возглавлял подразделение корпоративных финансов Sberbank Private Banking. Приморский апелляционный суд отменил приговор известному политтехнологу Илье Спокойнову (Митькину), заменив его на новый — с более мягким наказанием. В свои 3 года Илья Доценко из Рязани прошел через г Смотрите видео онлайн «Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко» на канале «ТКР» в хорошем.
Дорогая передача: Илья Опренко о том, как инвестируют женщины
Skyfort Capital зарегистрирована в Дубае (ОАЭ) и имеет брокерскую лицензию в специальной зоне для финансовых организаций (ADGM), расположенной в Абу-Даби, рассказал Опренко РБК. Home. Заметки. Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф – ПPИBET-ПPИBET. Person:Oprenko Ilya, Finance, Asia, Russia, Consulting, Deloitte Consulting, Tinkoff Bank, Financial services, investments and auditing, M&A mergers and acquisitions, Tinkoff Investments Brokerage. Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины.
Глава подразделения Тинькофф-банка Опренко покинул кредитную организацию
В разговоре с «Ведомостями» Илья Опренко рассказал о планах развивать собственный международный финтех-проект в сфере управления частным капиталом и штаб-квартирой в. Бывший глава Tinkoff Private Илья Опренко вместе с партнерами запустил Skyfort — платформу для инвесторов в ОАЭ. Обрабатываются тексты всех редакционных разделов (новости, включая "Главные новости", статьи, аналитические обзоры рынков, интервью, а также содержание партнёрских проектов).
Опренко Илья Витальевич
Об этом сообщил изданию «Интерфакс» источник на финансовом рынке. Источник изображения: pixabay. В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены.
Головная компания Skyfort Capital зарегистрирована в Дубае и имеет лицензию в специальной финансовой зоне в Абу-Даби. Проект финансируется собственными средствами основателей и других частных инвесторов.
Экс-топ-менеджер отметил, что новый сервис никак не связан с бизнесом «Тинькофф».
В Омский областной союз предпринимателей бизнесмен вступил в 2012 году. Популярное за сутки.
Одним из ключевых направлений работы станет развитие advisory- и lifestyle-направлений , а также Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам Тинькофф Инвестиций. Илья активно развивает собственные благотворительные проекты: оказывает помощь при восстановлении исторических зданий, поддерживает культурные инициативы издательство книг, выпуск подкастов по истории. Илья возглавит это направление и будет курировать процессы как в части банковского продукта, так и в части инвестиционного направления Tinkoff Private. Перед нами стоит амбициозная цель — сделать Тинькофф одним из ключевых игроков на рынке в сегменте Private Banking уже в 2023 году.