Новости дефицит кадров в россии

Острый дефицит трудовых кадров прежде всего объясняется тем, что в нашей стране до сих пор игнорируется мировой опыт соучастия работников в организации и управлении производством через личное участие в акционированном капитале предприятий.

Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему

Светлана Бессараб сообщает о снижении в два раза и отмечает, что финансовому блоку Правительства необходимо как можно скорее отказаться от разного рода препонов: «Мы не можем пока на законодательном уровне решить вопрос о достойной оплате труда для работающих пенсионеров, а они нужны нам сегодня как наставники». Нужны, тем более что, суперновых отраслевых профессий, как отмечают аналитики Авито, единицы, есть тенденция углубления компетенций, а это уже можно решить при помощи повышения квалификации. Работодатели, предлагающие небольшую заработную плату, пусть и обоснованную, обречены на более длительный поиск специалистов. В погоне за поддержанием производительности и прибыльности, в качестве стимула они обещают гибкий график и другие нематериальные стимулы, однако этого недостаточно. Решающий фактор — деньги. По данным рекрутинговых площадок, возросла зарплата линейного персонала — кладовщиков, кассиров, уборщиц, а для отдельных профессий этого ряда она увеличилась многократно. Заработные платы продолжат расти. К слову, у дефицита кадров есть положительный эффект. Как отмечает Светлана Бессараб, большой проблемой было обеспечить в реальности, а не на бумаге справедливого соотношения заработных плат квалифицированных рабочих и менеджмента. От общего к частному перечислим работающие схемы. Трудовая мобильность Чаще всего в малых населенных пунктах висит одна-две вакансии — выбирать, по сути, не из чего.

Для молодых нет работы, и они вынуждены уезжать в мегаполисы, так как там больше предложений. Эту категорию людей можно задействовать. Охотнее всего мигрируют строители. Новые компетенции за счет государства Можно организовать обучение нужных вам специалистов за счет государства. Для этого созданы федеральные проекты, например, проект «Содействие занятости», который рассчитан на самые уязвимые слои населения — людей без опыта, пенсионеров, молодых родителей, студентов последних курсов и выпускников ссузов и вузов, участников СВО, граждан, отслуживших в армии и ряда других категорий. Проект предлагает 1000 бесплатных образовательных программ, у каждого региона свой пакет, сформированный в соответствии с локальными потребностями. Можно выучиться и на специалиста по логистике и снабжению, и на электромонтера, и на бухгалтера.

В документе сообщается, что наиболее остро дефицит кадров продолжали испытывать предприятия обрабатывающих производств, выпускающие продукцию инвестиционного и потребительского назначения. При этом, согласно опросу, во втором квартале 2024 года предприятия основных отраслей экономики планируют увеличить численность работников.

По данным ЦБ, для решения проблемы дефицита кадров многие предприятия в начале текущего года повысили зарплаты отдельным категориям работников, другие готовы привлекать персонал, не обладающий всеми нужными компетенциями, в том числе из числа студентов, пенсионеров, мигрантов.

Но если у человека есть достаточный уровень квалификации и он готов повышать её и меняться, то таких с руками отрывают. В целом, эта рекомендация справедлива для всех соискателей — мир сейчас меняется намного быстрее, чем несколько десятилетий назад, и если всё, что может предложить человек работодателю, это морально устаревший диплом двадцатилетней да даже пятилетней! Поэтому одним из основных направлений государственной политики в области демографии и повышения производительности труда стало повышение доступности переобучения для взрослых, в том числе молодых мам и предпенсионеров. Прогресс против кадрового голода: кто кого Кроме зарплатного вопроса, неучтённым при оценке масштабов дефицита кадров оказывается вопрос оптимизации, который назрел уже на множестве предприятий. Сейчас многие процессы, в которых задействованы работники, отлажены неэффективно и требуют больших трудозатрат, человекозатрат, чем аналогичные процессы на более высокотехнологичных производствах. Работая в этом направлении, реально снизить кадровый голод если не полностью, то хотя бы до более приемлемых значений, считают эксперты. Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: Предприятиям и стране в целом необходимо осознать, что требуется изменение подходов к инвестированию, прогнозирование потребности в кадрах, перераспределение разных ресурсов, изменение техзадач. Такова реальность. Ключевая задача для предприятий сейчас — это пересмотр своих технологий, чтобы повысить производительность труда.

Если предприятия не будут этого делать в надежде на дешёвый труд, которого не предвидится, то они попросту выпадут из реальности. Поэтому инвестиции в технологии сейчас чрезвычайно важны и востребованы. Это очень трудно делать в условиях санкционных ограничений, однако без этого ни на уровне государства, ни на уровне отдельных производителей никакого движения вперёд не получится. По мнению эксперта, сейчас повышение производительности идёт, но явно недостаточными темпами. Таких темпов легко и быстро достигнуть, конечно, не получится, но без такого «разрывного» целеполагания Россия попросту окажется в ловушке: ей вечно будет не хватать людей для технологического рывка вперёд, поэтому придётся бежать очень быстро, чтобы оставаться на месте в рядах отстающих. К счастью, именно в технологическом плане перспективы страны намного радужнее, чем могли бы быть. За последние годы Россия превратилась в настоящую IT-державу, и даже с учётом убывших специалистов у неё ещё хватает запаса, чтобы сделать тот самый рывок вперёд. Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: В целом в России очень неплохая ситуация со специалистами в области искусственного интеллекта и компьютерных наук, что не может не радовать. Поэтому какие-то ресурсы для прогресса есть. Хватает ли их на всех — нет, не хватает, за них идёт отдельная конкуренция.

Вот как в середине прошлого века была ядерная гонка, сейчас идёт гонка в области ИИ. Но это одна из ключевых вещей, которая реально может помочь, меняет подход к производительности труда, меняет и перелопачивает существующие профессии. В будущем будут очень востребованы люди, которые будут даже не обслуживать ИИ, а смогут ставить ему задачи, разговаривать на его языке и обрабатывать полученные результаты. Можно ли справиться с кадровым голодом Экономика часто сталкивается с достаточно трудными задачами, которые не решаются наскоком, подкручиванием ключевой ставки или новыми законами. Демографическая яма, в которой наша страна оказалась в 1990-х, — это свершившийся факт, с которым ничего не сделать. Но это не значит, что сейчас задача кадрового голода не решаема. В числе прочих инициатив по восполнению людей на рабочих местах российские власти активно стараются привлекать трудовых мигрантов. Причём не только из стран СНГ, но и из таких «нетрадиционных» с точки зрения притока рабочих рук регионов мира, как Индия или страны Африки. Им уже упростили получение гражданства, стараются легализовать и обязать работодателей создавать для них достойные условия труда. Но насколько такая стратегия помогает справиться со стоящими перед экономикой задачами — вопрос открытый.

Является ли это хорошей стратегией — трудно сказать. К нам преимущественно приезжает низко- и среднеквалифицированная рабочая сила, а высококвалифицированным специалистам мы менее интересны из-за колебаний курса валюты и прочих проблем. Такие кадры проще всего заменить с помощью технологий.

Однако кризис промышленности сменился взлетом во второй половине 2022 года. По словам Анисимова, тогда многие предприятия страны получили большие государственные заказы, выполнение которых заставляет работать в две, а то и в три смены. Санкционный режим в отношении России, уход иностранного бизнеса с одной стороны стимулировал отечественные компании производить все самим. С другой это потребовало дополнительных специалистов, в которых раньше не было потребности. Дополнительный вклад в проблему внес отток части специалистов, особенно в IT-сфере. То есть работодателям нужны люди с одним набором квалификаций и навыков, соискатели же обладают совсем другими. Поэтому мы видим большое количество открытых вакансий, но кандидаты не соответствуют требованиям. СМИ: крупные российские банки начали брать комиссию за популярную услугу 16 мая 2023, 10:46 Во многом виновата специфика профессионального обучение: большинство вузов и колледжей учреждений дает широкое базовое образование, в то время как экономика нуждается в узкопрофильных специалистах. Особенно много вопросов к качеству подготовки в платных вузах. Работодателю приходится доучивать выпускника до нужного ему уровня, а это время и дополнительные издержки. Эта проблема не решается приглашением мигрантов, поскольку требуется высокая квалификация.

Путин призвал искать другие подходы к дефициту кадров вместо завоза мигрантов

Дефицит кадров в России отмечают порядка 70% предприятий, заявила глава Центробанка РФ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции по итогам заседания совета директоров регулятора. В 2023 году дефицит кадров стал главной проблемой предприятий и серьезным риском для экономики. Респонденты сообщили, что принимают меры для решения проблемы дефицита кадров — индексируют зарплаты и проводят обучение персонала. Проблема кадрового дефицита в России усугубляется проблемой одновременного падения производительности труда. Дефицит кадров стал главной проблемой 2023 года, с которой столкнулись предприниматели.

Андрей Исаев рассказал, как бороться с дефицитом кадров

дефицит кадров не по причине "вымирания" как ты выражаешься) видишь ли, в стране и рождаемость далеко не все годы высокой была. Путин предрек России скорый дефицит кадров, который не покроют даже мигранты. Рекордная нехватка кадров в России: по итогам первого квартала 2023 года компании оказались обеспечены сотрудниками хуже всего за последние 25 лет.

Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников

Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов. Среди внутренних причин дефицита кадров компании выделили такие факторы, как неконкурентоспособный уровень заработной платы — 49%, недостаточное развитие бренда работодателя — 35%, и непривлекательные условия труда — 30%. В числе причин нехватки кадров упоминается эмиграция из России, необходимость набирать людей для военной службы и эффект от пандемии коронавируса. «Дефицит кадров в отрасли огромен. Потому что значительная часть выпускников технических вузов до предприятий попросту не доезжает.

Новая напасть – кадровый голод в стране

Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70% (в июле 2023 года она составляла 56%). Как спасти Россию от дефицита кадров? России грозит серьёзный дефицитработников: по оценке аналитиков, в ближайшие годы нехватка сотрудников может исчисляться миллионами. В ближайшие годы Россия будет испытывать объективный дефицит кадров, однако эту проблему не получится решить за счёт трудовых мигрантов.

Дефицит кадров, кадровый голод в России

Эксперты — о кадровом дефиците в России. Дефицит кадров в экономике России нельзя покрыть за счет миграции, нужны другие подходы. В целом же дефицит кадров затрудняет перестройку экономики в условиях санкционных ограничений, подытожил эксперт. России предрекли значительный кадровый дефицит к 2030 году. Дефицит трудовых ресурсов в России или кадровый голод — проблема, с которой в последние несколько лет столкнулись многие компании в совершенно разных сферах деятельности: не хватает как офисных сотрудников, так и линейного персонала. Наиболее остро дефицит кадров испытывают предприятия обрабатывающих производств.

Эксперты предложили решение проблемы с дефицитом кадров в системе МВД

Но если вопрос встал так, то платите больше рынка, и тогда все сходится — все и собственник, и сотрудники работают только ради денег. Например, как вся отрасль крипты, где зарплаты по 5-10 тыс. Говорят об этом много, но на деле, когда касается конкретного решения, то главная ценность что угодно, только не человек. И эта проблема исходит из п. Когда нет ценностей, кроме дохода, то откуда возьмётся ценность людей? И это я ещё молчу про саморазвивающие организации, где есть высокая культура и фокус на развитие современных технологий и раскрытие потенциала каждого сотрудника. А ещё есть частично бирюзовые компании чисто бирюзовые редко встречаются в природе , где управленцами являются рядовые сотрудники. Добавьте ещё пункты современного рынка труда, уверен у многих они есть... Например, про игры, в которые играют топы, пожирая друг друга. Есть целый ряд факторов, которые повлияли на поворот рынка труда в новый трек развития. Но главным запускающим событием стало открытие ещё одной новой реальности — считай, целого нового мира, который больше прежнего — развитие интернета.

В итоге: 1 Появилось огромное количество интернет-должностей, как для квалифицированного персонала, так и для простых смертных, например, в Яндексе нон-стопом вакансии в поддержку, просто писать сообщения. Люди стремились попасть в социальный лифт, надо было учиться, получать вышку, потом отбивать диплом... Сейчас всего этого нет. Дипломом можно смело подтереться, его не спрашивают на собеседованиях за исключением специальных требований к должности. Последний гвоздь в крышку гроба этой ценности внёс ковид, показав, что просто жизнь в доме на природе даёт больше человеку, чем любая гонка за деньгами а отсюда и за вызовами, результатами, и как следствие, вовлечённость, самоотдача и всё, что с этим связано.

Региональные практики В Санкт-Петербурге проблему кадров решают по-разному, в том числе посредством проведения общегородских и отраслевых Ярмарок вакансий, мини-ярмарок вакансий для студентов и выпускников на площадках образовательных учреждений. В рамках рекламной кампании планируется размещение баннеров с QR-кодами, которые будут вести на сайты с вакансиями и заявками.

Также в планах запуск онлайн-консультационного пункта. Промышленники северной столицы признают, что в прошлом году заметно увеличили наем работников из республик Средней Азии, что будет практиковаться и дальше. Чтобы занять необходимые вакансии, организации Красноярского края расширяют географию поиска специалистов. Кроме того, в крае поддерживают тех граждан, которые решают сменить место жительства для трудоустройства на временной или постоянной основе. Перевод части подразделений в регионы или напротив в столицу — еще один выход из ситуации. Большая региональная компания в Центральной России нуждалась в столичных профессионалах, однако за переезд те просили большую компенсацию. Было принято решение перевести в столицу коммерческую службу, где у компании был небольшой офис.

В итоге переезд подразделения оказался дешевле и надежнее с точки зрения текучести кадров, кроме того, позволил увеличить продажи. Введение вахтового метода работы. В Новосибирской области были специалисты, которые требовались на заводе в Подмосковье. Переезжать они отказывались, а вот работать по две недели в месяц согласились. Жильем и питанием обеспечивала фирма. Работодатель не только нашел профессионалов, но и организовал под их началом обучение местных сотрудников. Несколько способов мотивации сотрудников Из общепринятых способов мотивации сотрудников можно взять на вооружение увеличение годовой премии пропорционально стажу, умножая сумму на соответствующий коэффициент.

Приятным бонусом будут разовые премии или подарки после нескольких лет работы. Можно заявить о повышении оклада за каждый отработанный период — год, два, три.

В ближайшие годы Россия будет испытывать дефицит кадров и покрыть его за счёт миграции не удастся, заявил 25 апреля президент Владимир Путин. Его, безусловно, нельзя покрыть механически за счет трудовой миграции, ввоза низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа. Это проблему не решит, нам нужны другие подходы», — заявил президент.

Лучше готовить учителей, врачей и держать на контроле ситуацию с дефицитом кадров в образовании и медицине, такое поручение дал профильным министрам глава кабмина Михаил Мишустин, передает ОТР. Средство массовой информации, Сетевое издание - Интернет-портал "Общественное телевидение России". Главный редактор: Игнатенко В.

Особенности подбора кадров в 2024 году

Запросы бизнеса все выше. Сегодня бизнес старается привлечь не просто узкого специалиста, но человека, способного выполнять сразу несколько разных функций. Эти вакансии менеджеров по работе с клиентами, с навыками ведения кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета и знанием английского языка на заработную плату стандартного офисного работника иногда приводят в изумление. Соответственно, соискатели с такими навыками требуют высокой заработной платы, социальных гарантий, дополнительных стимулирующих выплат и прочих преференция для себя. Работодатель не в состоянии предложить работнику таких условий, а нанимать целый штата узких специалистов с ограниченным кругом обязанностей ему тем более не выгодно. Такое несоответствие спроса и предложения на рынке создает действительно большую проблему, и не только в России.

Как бизнесу решать вопросы кадрового голода? Мы не будем рассматривать меры, которые предпринимает государство для решения дефицита кадров в будущем. Остановимся на том, что можно предпринять бизнесу здесь и сейчас. Привлечение персонала через рекрутинговые и кадровые агентства Профессиональный HR сегодня — на вес золота, он сам является ценным кадровым ресурсом. Команда профессиональных «охотников за головами» способна не только найти нужного специалиста из массы существующих резюме, но и привлечь уже работающего профессионала, переманить его у конкурентов.

Но услуги солидных кадровых агентств стоят дорого, они просто недоступны для большинства субъектов среднего и малого бизнеса Передача некоторых функций в аутсорсинг Некоторые стандартные, рутинные задачи бухгалтерский и кадровый учет, уборка, организация складского учета лучше всего отдать внешней компании. Аутсорсинг персонала содержит в себе ряд неоспоримых преимуществ перед традиционным содержанием целого штата сотрудников. К этому методу прибегают и небольшие предприятия, и крупный бизнес, и вот почему: Возможность компании сконцентрироваться на своих основных функциях и задачах, в то время как внешняя организация берет на себя выполнение сопутствующих функций. Таким образом, компания экономит время и ресурсы, которые могли бы быть потрачены на выполнение неосновных задач. Компания, использующая аутсорсинг, может получить доступ к новым технологиям и профессиональным навыкам, которые необходимы для выполнения задач специализированными организациями.

Это может привести к улучшению качества работы и повышению конкурентоспособности предприятия на рынке. Аутсорсинг экономически выгоден, поскольку бизнес не тратит средства на организацию рабочих мест и обучение новых сотрудников.

Напомним, ранее Путин в ходе Послания Федеральному собранию заявил, что частично разрешить вопрос с нехваткой кадров поможет новый национальный проект "Кадры". По словам российского лидера, проект на деле укрепит связку всех уровней образования — от школы до вуза, ещё и при участии будущих работодателей. Кроме того, проблему кадрового голода в РФ поможет решить роботизация процессов.

Но вот на экономике сохраняющийся дефицит кадров начал сказываться не лучшим образом, уверяют экономисты. О рисках кадрового голода не раз предупреждал Центробанк. По словам главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной, это вообще главная проблема, тормозящая экономический рост России, а не санкции и высокая ключевая ставка. Министр экономического развития Максим Решетников тоже отметил , что рекордно низкий уровень безработицы — тормозящая экономику аномалия. Почему возник дефицит кадров в России К такой ситуации на рынке труда было множество предпосылок, которые самым неудачным образом наложились друг на друга: пандемия коронавируса 2020—2021 годов повысила смертность, в том числе среди трудоспособного населения, и дала толчок развитию различным сервисам доставки, которые перетянули на себя часть кадров; вначале пандемийные ограничения, а потом санкции и ослабление рубля сделали Россию менее привлекательной страной для заработков, что вызвало отток трудовых мигрантов; расширение импортозамещения и усиление ВПК военно-промышленного комплекса значительно увеличили количество задач и создали новые рабочие места около 500 000 только в оборонной промышленности ; несколько сотен тысяч мужчин ушли на специальную военную операцию и теперь трудоустроены в Минобороны.

Их ставки на гражданке частично освободились. Среди них высока доля IT-специалистов, которых сейчас так не хватает для модернизации экономики. Но все эти факторы, по словам сотрудника Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ Павла Травкина, меркнут перед главной и основной проблемой — демографической ямой 1990-х, с последствиями которой рынок труда столкнулся именно сейчас. Эта ситуация, о которой давно предупреждали, связана с демографическими изменениями. В нулевых и начале десятых годов мы жили в условиях демографической ренты — на рынок труда активно выходили дети поколения бэби-бумеров. А сейчас подошло время, когда на рынок труда вышло поколение с существенно меньшим количеством людей. Если в 2007 году количество восемнадцатилетних было 2,5 млн человек, то сегодня количество восемнадцатилетних — 1,5 млн. Чувствуете разницу, как сильно просело количество молодых? Между тем именно молодёжи предстоит решать те задачи, которые призваны двигать экономику вперёд. Ключевые компетенции на рынке труда сейчас связаны с цифрой, программированием, робоинжинирингом, дата-сайенс — а это всё вызовы прежде всего для молодёжи, которой стало в разы меньше.

Но именно в возрастной страте от 18 до 40, которая всегда считалась наиболее производительной и новаторской, наблюдается провал. Дети, родившиеся в конце 1990-х и начале 2000-х, — нынешние выпускники университетов, колледжей и других образовательных учреждений. Соответственно, если раньше в компании выстраивалась очередь из молодых стажёров, жаждущих найти работу на предприятии, то сейчас ситуация коренным образом поменялась. Людей на рынке труда стало существенно меньше, увеличился их средний возраст, наложилось ещё несколько факторов. И прежде всего — то, что на рынке труда существенно повысился спрос. И он сейчас находится в перегретом состоянии», — объяснил Травкин. Где сильнее всего не хватает кадров Чаще всего о кадровом голоде говорили представители: транспортно-логистических компаний и промышленности — остро не хватает водителей, складских рабочих; производства и строительства — квалифицированных рабочих и инженерно-технических работников; сферы продаж — нехватка линейного торгового персонала, грузчиков, комплектовщиков; сферы услуг — мастеров и рабочих автосервисов, разнорабочих; финансовых организаций — менеджеров по продажам и работе с клиентами; IT-компаний — программистов, продактов и девопсов. В HeadHunter констатировали, что на портале в последние годы установилось соотношение в 3—3,5 активных резюме на одну вакансию. Конкуренция, прямо скажем, небольшая, но есть. Вот только в областях, где наблюдается нехватка специалистов, соотношение сдвигается — и не в пользу работодателя.

Наталья Данина, главный эксперт HeadHunter по рынку труда: Дефицит укоренился в подборе массового соотношение 1,6 и рабочего персонала 2,3 , представителей сфер транспорта и логистики 2,9 , продаж и обслуживания клиентов 2,7 , производства и сервисного обслуживания 3,0. Во всех этих секторах наблюдается рост компаний, открываются новые предприятия и появляются новые вакансии, а найти людей на них крайне сложно. Исследователи из Российской академии наук РАН подсчитали , что сейчас России не хватает примерно 4,8 млн специалистов. Однако Павел Травкин настроен по отношению к таким исследованиям достаточно скептично. По его словам, адекватно оценить реальный дефицит кадров в России невозможно, потому что в расчёт не принимается множество важных факторов. Чаще всего, когда пытаются вывести такую статистику из запросов предприятий, эти цифры идут без указания заработной платы. Но если предприятие заявляет, что ему требуется 1000 инженеров, оно обычно умалчивает, что эти 1000 инженеров оно готово нанять, предположим, на зарплату 30 000 рублей.

Все сильно обострилось с существенным ростом оборонно-промышленного комплекса и вообще ростом выпуска обрабатывающей промышленности. Мы хотели бы запустить вторую площадку, но я даже не знаю, как найти кадры, потому что даже в примыкающих к Москве регионах, которые мы рассматриваем, та же проблема. Мы стараемся удерживать пенсионеров, сохранить их в штате как можно больше и дольше. С молодежью сложно. Во-первых, молодые люди изначально нацелены на крайне высокие зарплаты, которые несопоставимы с их отдачей. Второе — они очень плохо нанимаются на производство. Наконец, у нас фактически не осталось среднего технического образования, которое готовит специалистов по нашему профилю». Кадры для промышленных предприятий на фоне дефицита заметно дорожают, а это тянет за собой себестоимость продукции и чревато заметными издержками для бизнеса, говорит основатель шоколадной фабрики «Конфаэль» Ирина Эльдарханова: «Не хватает разных сотрудников, начиная от слесарей, сантехников, наладчиков, электриков, заканчивая специалистами — технологов, энергетиков. Таким образом получается, что за два года стоимость рабочей силы выросла в полтора раза. Если не будет хватать рабочих, это невыполнение заказа.

Рекордные показатели нехватки кадров

  • Пока дефициты локальны
  • Кадровый голод в стране
  • Что делать с нехваткой квалифицированных кадров
  • Максим Третьяков — о проблеме дефицита кадров в промышленности
  • Российские предприятия жалуются на рекордную нехватку кадров за последние 10 лет

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий