На самом деле эта сеть принадлежит компании (а не конкретному человеку) X5 Retail Group, так же как и сеть гипермаркетов "Карусель" и "Перекрёсток".
Рынки раздора
- Зачем владелец «Пятерочки» привел в Новосибирск еще одну торговую сеть - 27 октября 2023 - НГС.ру
- Популярное за неделю
- Путин передал «дочке» «Газпрома» российские бизнесы Ariston и Bosch
- Рынки раздора
- Суд 25 апреля рассмотрит приостановку прав нидерландской X5 Retail Group на "Пятерочку"
Бумаги X5 Group: История роста
И это не только ретейл. Им принадлежит почти половина всех акций через западное юрлицо российской корпорации «Альфа-групп». Именно она контролирует Альфа-Банк как в России, так и в Беларуси. Также у «Альфа-групп» есть доля в Turkcell. Она в свою очередь владеет оператором life:. Еще одна связка есть непосредственно с ретейлом. В белорусских сетях широко представлена продукция FMCG от одной из «альфовских дочек». Это вода «Боржоми», «Святой источник» и другое.
Через этот родственный бизнес у X5 уже должно быть немало «разведданных» о том, как работает наш розничный рынок, да и оптовый тоже. Герман Хан Михаил Фридман Еще о собственниках Кроме названной тройки владельцев, в деле был российский долларовый миллиардер Андрей Рогачев. Сейчас у него новый бизнес в торговле, в том числе в e-commerce. А еще один крупный акционер — фонд Intertrust Trustees Ltd, зарегистрированный на острове Гернси, то есть в особой британской юрисдикции. Проекты за пределами России В Беларуси X5 пока нет, только родственные бизнесы. Но вот на украинский рынок группа вышла еще в 2004-2005 годах.
Здесь первый магазин Пятерочка был открыт в 2004 году. Уже к 2007 году на территории Украины насчитывалось 23 магазина.
В Казахстане первый магазин сети Пятерочка был открыт в тот же год, что и в Украине 2004 год.
Структура управления торговой сетью В октябре 2018 года на территории РФ был открыт 13 000-й продуктовый магазин. Развитие бизнеса невозможно без грамотно разработанной стратегии руководства владельца Пятерочки — управляющей компании X5 Retail Group. В соответствии с внутренним регламентом в X5 Retail Group действуют следующие органы корпоративного управления: Общее собрание акционеров: высший орган власти в холдинге, имеющий ключевое значение в принятии решений по основным вопросам деятельности и дальнейшего развития компании.
Общее собрание проводится планово ежегодно для обсуждения показателей прошедшего года. Кроме того, собрание акционеров осуществляется по мере необходимости.
Политика X5 по выплате дивидендов содержит принцип сохранения или ежегодного увеличения дивидендов, основываясь на величине операционного денежного потока и целевого соотношения чистого долга к скорректированному показателю EBITDA на уровне ниже 2,0х. Согласно этими принципам, совокупные выплаты по итогам 2021 года могли бы составить не менее 184 руб. Впрочем, по факту X5 успела распределить лишь промежуточные дивиденды в размере 73,65 руб. Инвестиционные тезисы Российский продуктовый ритейл сохраняет потенциал для роста. Российский продуктовый рынок сильно эволюционировал за последние годы, однако при этом все равно сохраняет потенциал для дальнейшего роста. Несмотря на активные процессы консолидации, наблюдавшиеся на российском рынке продуктовой розницы в последние годы, он по-прежнему остаётся в высокой степени сегментированным.
Дополнительное ускорение способно придать и развитие онлайн-продаж, где X5 уже сегодня является одним из лидеров в сегменте e-grocery. Значительный дивидендный потенциал. Наша оценка размера будущего свободного денежного потока FCF указывает на возможность выплаты дивидендов в размере около 200 руб. Бизнес продуктового ритейла в целом и X5 Group в частности исторически демонстрирует высокую устойчивость к различным кризисным явлениям в экономике.
Кому на самом деле принадлежит Пятерочка
Дело в том, что Минпромторг требует лишить нидерландскую X5 Retail Group N. V. права владеть её российской дочерней компанией ООО «Корпоративный центр Икс 5», которая управляет торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик». Конечно, и «Пятерочку» можно считать стратегически важным предприятием, поскольку она затоваривает продовольствием и ширпотребом огромную часть российского рынка. Главная» Новости» Сеть пятерочка закрывается 2024 год. Конечно, и «Пятерочку» можно считать стратегически важным предприятием, поскольку она затоваривает продовольствием и ширпотребом огромную часть российского рынка. Кому принадлежит Пятерочка на самом деле. Владелец «Пятерочки» и «Перекрестка» принял решение для россиян о закрытии с 22 января. Главная» Новости» Пятерочка закрывается или нет в 2024.
Кому на самом деле принадлежит Пятерочка: владелец и основатели торговой сети
Прибыль компании за 2022 год — 21 млрд рублей. Компания «Пятерочка» способствовала выпуску двух серий «Ну, погоди» в 2005 году, режиссером стал Алексей Котеночкин — сын Вячеслава Котеночкина. Структура владения сетью магазинов "Пятерочка". Фото: spark-interfax «Ярче! Этой же компании принадлежат и супермаркеты «Ярче!
В Новосибирске находятся 209 магазинов «Ярче! Прибыль «КДВ групп» за 2022 года составила 4,6 млрд рублей. Денис Штенгелов был таже владельцем Кемеровского кондитерского комбината, который сдавал в аренду третий и четвертый этажи ТЦ «Зимняя вишня» фирме Надежды Судденок, которая получила срок 13 лет и 6 месяцев после трагедии в ТЦ. При пожаре в торговом центре «Зимняя вишня» в Кемерово погибли 64 человека, большинство из которых — дети.
Как сообщает rbk. Покупатели идут в «Ярче! В то же время, посетители магазина на ул. Кавалерийской в Новосибирске отметили, что здесь часто меняются кассиры, слишком узкие проходы, неудобно выбирать товар.
Магазин "Магнит" в Новосибирской области. Начальный капитал компании составлял всего 7 тысяч долларов США. В начале нулевых сеть была «перезапущена» как магазины шаговой доступности с продуктами первой необходимости. Часть этих акций банк продал инвестиционной компании Marathon Group, которая позднее выкупила оставшуюся часть акций у банка.
Разработка комплекса маркетинга торговой сети «Пятерочка» В 2010 г. Потребительское поведение стало более осознанным, поскольку доходы россиян снизились. Кроме того, продолжает расти безработица, особенно в промышленных регионах страны.
В результате повышенным спросом начали пользоваться товары низкого ценового сегмента, что повлияло на ассортимент сетевых магазинов. Крупноформатная розница утратила лидирующие позиции и уступила такому формату как дискаунтер. Идея заключалась в том, чтобы создать сеть магазинов, подобных тем, что существуют на Западе, но приспособленных к российским условиям.
В качестве образца взяли европейские мини-маркеты и дискаунтеры, такие как, например, немецкая торговая сеть Aldi. К началу 2000 года компания насчитывала уже 17 магазинов с оборотом в 35 миллионов долларов. В течение 2000 года в три раза увеличила годовой оборот и стала победителем общенационального рейтинга «Топ-200 российской розничной торговли» в номинации «Лучшая торговая сеть Северо-запада».
В июле 2001 года «Пятерочка» открыла первый универсам экономического класса в Москве. По итогам 2001 года оборот «Пятерочки» составил 212 миллионов долларов, а количество покупателей превысило 100 миллионов. В 2003 г.
Если в 2002 году открылось 62 магазина, то в 2003 году прирост составил 118 магазинов. Оборот «Пятерочки» в 2003 г. Это самый высокий показатель как среди компаний розничной, так и оптовой торговли продуктами питания и повседневного спроса в России.
Это равносильно тому, что каждый житель России был покупателем «Пятерочки» дважды. По итогам работы 2004 г.
Наш самый восточный магазин находится в городе Канск — это 230 км к востоку от Красноярска. От Канска до Владивостока достаточно большое расстояние, поэтому сколько потребуется времени пройти эту дистанцию, я пока не скажу", — добавил он. Для сравнения, в 2022 году ретейлер вышел в Калининградскую область, и этот процесс занял более года. В регионах присутствия торговой сети, где не достигнут лимит по допустимой доле на рынке, "Пятерочка" планирует продолжить максимальную экспансию, отметил Гончаров.
Сколько зарабатывает Пятерочка: выручка и прибыль организации за последние 5 лет «Пятерочка» перешагнула порог в 1 трлн рублей чистой розничной выручки и 1 млн м2 торговых площадей. Сегодня она превратилась в узнаваемый по всей России бренд. По оценке аналитиков «ВТБ Капитала», за последние пять лет она превратилась в самую быстро растущую сеть магазинов шаговой доступности на рынке. В 2017 году «Пятерочка» перешагнула порог в 1 трлн рублей чистой розничной выручки и 1 млн м 2 торговых площадей. Это рекордные показатели. Она ведет отсчет с 1998 года, когда в Санкт-Петербурге открылся первый продуктовый магазин, к концу года их было уже 15.
В 2001 г. Своим рождением она обязана Андрею Рогачеву, которого называют отцом русского ритейла. Год 2004 ознаменовался и тем, что супермаркеты с уже знакомой вывеской вышли на продовольственные рынки Украины и Казахстана. После слияния холдинга с продовольственной сетью «Перекресток», которое возглавил Лев Аронович Хасис, в 2006 году на свет появляется Х5 Ритэйл Групп. Сегодня X5 Retail Group — одна из ведущих продуктовых розничных компаний в России, а «Пятерочка» в ее составе — одна из управляемых ею торговых сетей. Организационно-экономическая характеристика торговой сети «Пятерочка» Крупноформатная розница утратила лидирующие позиции и уступила такому формату как дискаунтер.
Разработка комплекса маркетинга торговой сети «Пятерочка» В 2010 г.
Вскоре после покупки активов у партнёров произошёл конфликт. Рогачёв считал, что его компаньон нарушил акционерное соглашение. Партнёры договорились инвестировать в проект поровну, но Горяинов якобы вложил меньше, чем обещал, — 20,2 миллиона долларов против 29,5 миллиона долларов. Рогачёв потребовал передать ему доли в Усачёвском и Волгоградском рынках, доставшиеся Горяинову. С 2018 года спор Рогачёва и Горяинова о принадлежности московских рынков рассматривает Высокий суд Лондона. По решению суда был наложен запрет на продажу активов Горяинова стоимостью в девять миллионов фунтов, но затем его сняли. Но Горяинов тогда пообещал оспорить это решение.
Квартиры с видом на Кремль, внедорожники Lexus и дом в Чехии: на что тратил миллионы депутат Сопчук Конфликтный партнёр Партнёры Рогачёва ранее уже обвиняли его в вымогательстве и рейдерстве. Например, речь шла о петербургской девелоперской компании "Макромир", которой Рогачёв владел вместе с Павлом Андреевым.
Прибыль на бедных. Кому принадлежат «нищемаркеты» и сколько на них зарабатывают
Самая простая причина — иметь формат для помещений, где открывать «Пятерочку» нерационально. Кому принадлежит Пятерочка на самом деле. Крупные российские торговые сети "Ашан" и "Пятерочка" приняли решение, которое может затронуть процесс развития магазинов. По этой причине новость о том, что сеть «Пятерочка» закрывается в Москве, а также во всех других городах России сильно расстроила многих покупателей. Кому на самом деле принадлежит Пятёрочка?
Прибыль на бедных. Кому принадлежат «нищемаркеты» Челябинска и сколько на них зарабатывают
Владелец сети «Пятерочка» и «Перекресток» X5 Group продолжает изучать вопрос переезда головной компании из Нидерландов в другую юрисдикцию, но в ближайшем будущем это невозможно. Откроем завесу тайны, и выясним, кому на самом деле принадлежит Пятерочка. В итоге на самом деле сеть Пятерочка принадлежит Альфа-Групп, которая и проинвестировала создание всем известной торговой сети. «Пятерочка» — одна из самых крупных продуктовых сетей в России. Торговая сеть «Пятерочка» получила восемь наград одной из самых престижных премий в области маркетинга Effie Awards Russia 2022 за реализованные проекты. Самая простая причина — иметь формат для помещений, где открывать «Пятерочку» нерационально.
Прибыль на бедных. Кому принадлежат «нищемаркеты» Челябинска и сколько на них зарабатывают
Показатели По состоянию на 31 декабря 2023 года, под управлением X5 находилось 24 472 магазина из них 21 308 - под брендом "Пятерочка" , в которых работали 372 тыс. Всего в 2023 году X5 работала более чем с 7 тыс. По данным на 1 марта 2024 года у X5 Retail Group N. Глобальные депозитарные расписки X5 котировались на биржах в Лондоне и Москве. В X5 отметили, что предприятия продолжают работать в обычном режиме, и судебные разбирательства не повлияют на повседневную деятельность группы в России. Руководство До 29 марта 2024 года главным исполнительным директором X5 был Игорь Шехтерман, президентом - Екатерина Лобачева.
После заявления Минпромторга , в компании объявили, что Шехтерман и Лобачева выйдут из состава правления голландской компании и продолжат выполнять свои обязанности по управлению ООО "Управляющая компания ИКС 5".
Кузьмичев Алексей Викторович. Структура управления торговой сетью В октябре 2018 года на территории РФ был открыт 13 000-й продуктовый магазин. Развитие бизнеса невозможно без грамотно разработанной стратегии руководства владельца Пятерочки — управляющей компании X5 Retail Group. В соответствии с внутренним регламентом в X5 Retail Group действуют следующие органы корпоративного управления: Общее собрание акционеров: высший орган власти в холдинге, имеющий ключевое значение в принятии решений по основным вопросам деятельности и дальнейшего развития компании. Общее собрание проводится планово ежегодно для обсуждения показателей прошедшего года.
В названии компании была заложена ее философия — удовлетворение пяти основных потребностей клиента: гарантированное качество товаров, низкие цены, широкий ассортимент, доступность и быстрота обслуживания. Теперь, когда мы узнали интересные детали о владельцах и истории магазина Пятерочка, давайте более детально рассмотрим, какие еще сети магазинов входят в холдинг X5 Group.
X5 Retail Group N. Она также управляет магазинами «Экспресс-Ритейл» под различными брендами. В заключение стоит отметить, что владельцы и история компаний временами могут меняться, но философия каждого магазина остается прежней — обеспечить клиенту низкие цены, широкий ассортимент и быстрое обслуживание.
Структура акционеров X5 Group Финансовые и операционные результаты Продуктовая розница традиционно характеризуется высокой устойчивостью к различным турбулентностям в экономике, поскольку в основе её бизнеса лежит реализация товаров повседневного пользования, спрос на которые малоэластичен к изменению реально располагаемых доходов граждан. Данный фактор позволяет лидеру российского продовольственного ритейла из года в год наращивать продажи, невзирая на различные макроэкономические сложности. Отдельно отметим, что существенное расширение географии присутствия и усиление конкуренции на рынке абсолютно не влияет на маржинальность бизнеса X5 Group, которая из года в год остаётся стабильной, что, очевидно, является ещё одним доказательством упомянутой выше устойчивости. Финансовые показатели X5 Group По итогам 2022 г. Многообещающим выглядит и проект популярных сегодня жёстких дискаунтеров — розничная сеть «Чижик», выручка которой увеличилась в прошлом году в 12 раз, а количество магазинов выросло до 517 с 72 в 2021 г. Рентабельность по данному показателю увеличилась на 38 б. По состоянию на 30 сентября 2022 г.
Политика X5 по выплате дивидендов содержит принцип сохранения или ежегодного увеличения дивидендов, основываясь на величине операционного денежного потока и целевого соотношения чистого долга к скорректированному показателю EBITDA на уровне ниже 2,0х. Согласно этими принципам, совокупные выплаты по итогам 2021 года могли бы составить не менее 184 руб. Впрочем, по факту X5 успела распределить лишь промежуточные дивиденды в размере 73,65 руб.
Пятерочка Торговая Сеть Объединяющая Более 200 Универсамов Оборот Которых
«Пятёрочка» стала единственным российским ритейлером в рейтинге самых эффективных брендов Effie Index Global 2020. Что случилось с Пятерочка 9 февраля. Торговая сеть «Пятерочка» получила восемь наград одной из самых престижных премий в области маркетинга Effie Awards Russia 2022 за реализованные проекты. На самом деле эта сеть принадлежит компании (а не конкретному человеку) X5 Retail Group, так же как и сеть гипермаркетов "Карусель" и "Перекрёсток". → Новости → Финансовые новости → 23 апреля 2024 г. → Суд 25 апреля рассмотрит приостановку прав ниде.
Общие сведения
- Привели за руку
- X5 Retail Group
- Основное направление и виды деятельности предприятия
- Нерыночные отношения: что стало причиной дела против основателя «Пятерочки» | Статьи | Известия
- Кто владелец сети «Пятерочка»: информация о фактических собственниках компании
Кому на самом деле принадлежит Пятерочка: владелец и основатели торговой сети
В 2010 году X5 приобрёл торговую сеть « Копейка » — более 660 универсамов и 7 распределительных центров. Все приобретённые универсамы были ребрендированы в «Пятёрочки» [14]. В январе 2013 года X5 заключил лицензионный договор с Оргкомитетом « Сочи-2014 ». В соответствии с ним компания стала официальным оператором розничных продаж Зимних Олимпийских игр 2014 года в Сочи и предложила покупателям около 1000 наименований товаров с олимпийской символикой «Сочи-2014» во всех «Пятёрочках» страны [15] [16]. В 2013 году была запущена первая программа обновления магазинов сети, в ассортименте появилось больше скоропортящейся продукции, снижена плотность расстановки продуктов на прилавках, в некоторых магазинах появились открытые витрины на фасадах [17]. С конца 2019 года торговая сеть начала открывать магазины в новой концепции с учётом современных трендов в дизайне, внутренней архитектуре и ожиданиях покупателей [18]. В начале 2020 года Пятёрочка выкупила воронежскую сеть супермаркетов Пятью Пять.
Они просто созданы на одной платформе. Разбираясь, кому принадлежит Пятерочка на самом деле, можно копнуть еще глубже. Это российский предприниматель, миллиардер, один из богатейших жителей России.
Объем его состояния в 13 миллиардов долларов поставил его на 8 место в списке самых богатых россиян по версии Форбс. Михаил Маратович родился в семье инженеров, в 1986 году с отличием окончил Московский институт стали и сплавов. После окончания института работал инженером на заводе Электросталь. В студенческие годы Фридман познакомился с Германом Ханом и Михаилом Кузьмичевым, с которым и начал строить бизнес. Первая компания Альфа-фото была открыта в 1988 году: продажа фотоматериалов и оборудования. Но профессор и доктор математических наук дальше в бизнес не пошел, он посвятил себя науке. Альфа-Групп же появилась в 1989 году и изначально занималась экспортом нефти и металлургической продукции. Уже позже на базе Альфа-Групп стали возникать новые проекты, в том числе и торговая сеть Пятерочка. Наибольшая доля — у Фридмана, за ним идут: Герман Хан, занимает 14 место среди богатейших граждан РФ с состоянием в 8,5 млрд.
Алексей Кузьмичев, занимает 18 место среди богатых людей России по версии Форбс, его состояние — 7,66 млрд. Можно сказать, что торговая сеть Пятерочка принадлежит одним из самых богатых людей в России. История развития сети Пятерочка Сегодня торговая сеть Пятерочка — один из гигантов продуктового рынка России. По информации от Альфа-Групп по итогу 2019 года под брендом Пятерочка работали 15354 супермаркета. И это число постоянно увеличивается, сеть все время ищет новые площади и размещает на них свои магазины. Первая Пятерочка была открыта в 1990 году в Санкт-Петербурге.
Правительство РФ в начале марта включило ООО "Корпоративный центр ИКС 5" в перечень экономически значимых организаций - для реализации закона об исключении из структуры владения ими иностранных холдингов. В августе 2023 года начал действовать закон "Об особенностях регулирования корпоративных отношений в хозяйственных обществах, являющихся экономически значимыми организациями". Закон позволяет требовать в суде приостановления корпоративных прав иностранной холдинговой компании. В частности, ограничивается право иностранного участника голосовать на собраниях, распоряжаться своими акциями или долями, получать дивиденды.
Речь идет о зданиях нескольких рынков в Москве. Рогачев уехал из страны, чем закончилось расследование, пока неизвестно. К «Пятерочке» Рогачев отношения давно не имеет, а вот «Верный», как считается, по-прежнему контролирует. Андрей Рогачев занял 166-е место в рейтинге Forbes 200 богатейших бизнесменов России по итогам 2021 года. Его состояние оценивается в 750 млн долларов. По данным издания, он сейчас живет в Швейцарии. Чистая прибыль «Союза Святого Иоанна Воина» по итогам 2021 года — 9,7 млн рублей, выручка — 92,9 млрд рублей. Сеть создал Андрей Кривенко, бывший финансовый директор компании, занимавшейся рыбопереработкой. Уйдя в 2008 году из работы по найму, он через год открыл первый магазин «Избенка», торговавший фермерской молочной продукцией. В 2012-м он открыл первые магазины «у дома». В них продавалась продукция небольших производителей под торговой маркой «ВкусВилла». С 2017 года магазины стали открываться за пределами Москвы и Подмосковья, в 2020-м появился VkusVill в Амстердаме. С начала пандемии сеть стала активно развивать доставку и за три месяца самоизоляции москвичей выросла в сегменте онлайн-торговли в 30 раз, говорил Кривенко. RU В 2021 году «ВкусВилл» оказался в центре скандала.
Кто хозяин магазинов Пятёрочка и Магнит
Торговая сеть «Пятерочка» получила восемь наград одной из самых престижных премий в области маркетинга Effie Awards Russia 2022 за реализованные проекты. Нет комментариев. Народные продуктовые магазины России, находящиеся в шаговой доступности, "Пятерочка", "Копейка", "Народный" и пр. принадлежат иностранным компаниям. Можно сказать, что торговая сеть Пятерочка принадлежит одним из самых богатых людей в России.
Выясняем, кто хозяин Пятерочки в России
С 2013 года занимал должность члена Наблюдательного совета X5. Также, занимал управляющие посты в таких компаниях, как RosExpert и Beoluna. Говоря об образовании, имеет степень бакалавра по направлению экономических наук, полученную в Калининградском государственном техническом университете. Светлана Демяшкевич — главный финансовый директор. Стала членом X5 в 2017 году.
Екатерина Лобачева — директор по правовым вопросам. Стала частью X5 в 2016 году. В общей сложности имеет стаж свыше 15 лет в юридической сфере. Выделим остальных сотрудников подробную информацию о них можно узнать на официальном сайте : Елена Коннова — управление корпоративными коммуникациями; Дмитрий Агуреев — решение вопросов безопасности; Татьяна Красноперова — управление персоналом и организационным развитием; Александр Ильин — взаимодействие с органами государственной власти; Фрэнк Лейст — корпоративный секретарь.
Магазины за рубежом Сейчас магазины сети можно встретить в Украине и Казахстане. Если говорить о других иностранных государствах, то организаторы Пятерочки только планируют постепенно вводить свой бизнес в другие страны. Подведение итогов Сети Пятерочка в России сейчас занимают лидирующие позиции. Задолго до этого, примерно 20 лет назад, появились первые торговые точки, которые продолжали расти и развиваться.
Самые посещаемые магазины — в одном фото Источник: Дарья Пона Дискаунтер заказывает у производителей товары с другим составом или рецептурой. О том, как сеть «отжимает» поставщиков, вообще ходят легенды. Впрочем, представители ритейлера прямо говорят, что рассматривают предложения по товарам только эконом-класса. Этого можно достичь за счет экономии на упаковке — нам не нужны яркие и броские «обертки». На Южном Урале первый «Светофор» открылся в 2014 году — в Коркино, в самом Челябинске — летом 2015 года в Металлургическом районе. Представители сети готовы были тогда же запустить побольше магазинов. Но, по словам экспертов по коммерческой недвижимости, «Светофор» предлагал настолько низкую плату за аренду, что владельцы торговых залов хором отказывались от договоров. Заметный рост продаж и соответственно количества торговых точек начался только в 2017 году. В середине мая 2023 года в регионе насчитывается 42 «Светофора». Из них в Челябинске работают 13, в Магнитогорске — 8, в Копейске и Миассе — по 3, в Троицке — 2, а в остальных городах и поселках — по одному магазину.
Первый магазин заработал в Красноярске в 2009 году. В 2013 году сеть начала региональную экспансию, в 2023-м число магазинов превысило 3000. Контрольный пакет в компаниях, управляющих магазинами, принадлежит семье Шнайдер — Валентине с Иваном, их сыновьям Андрею и Сергею. Также среди совладельцев упоминаются Валерий Яковлев и Андрей Вейкулайнен, в разное время они руководили частью фирм. По итогам 2020 года «Светофор» стал самой быстрорастущей сетью супермаркетов в России и с выручкой под 200 миллиардов ворвался в топ-10 продовольственных ритейлеров страны. За 2022 год выручка группы компании составила более 409 миллиардов рублей. Сетевыми магазинами управляют компании со словом «Торгсервис», они отличаются лишь номером региона в названии. По данным «Контур. Фокус», в 2022 году выручка компании «Торгсервис 74» выросла до 6,8 миллиарда рублей, чистая прибыль — 112,1 миллиона рублей. Но сколько из этих денег заплатили жители Челябинска, сказать сложно.
Дело в том, что компания отвечает за магазины не только в нашем регионе, но и за Оренбургскую область. Холодные комнаты вместо отдельных витрин дают владельцам существенную экономию Источник: Дарья Пона В рейтинге 200 богатейших бизнесменов России-2021 по версии Forbes Валентина Шнайдер заняла 182-е место с состоянием 650 миллионов долларов США. Но, по словам экспертов, руководят бизнесом все-таки ее сыновья Сергей и Андрей. Ещё до «Светофора» Шнайдеры занимались продажей пива и слабоалкогольных напитков, у них была сеть пивных магазинов «Ленком», позже переименованных в «Напильник». Но и тогда, и сейчас они — крайне непубличные бизнесмены, даже сайты их компаний выглядят непрезентабельно. В настоящее время представители семьи Шнайдер контролируют около сотни юрлиц. Кроме «светофорных» компаний, им принадлежит еще ряд предприятий в разных регионах России. В прошлом году челябинская компания «Ваш врач» общая врачебная практика принесла собственникам 134,9 миллиона рублей выручки и 50,9 миллиона рублей чистой прибыли. Примерная стоимость участка площадью 2500 квадратных метров в элитном поселке под Москвой — 66,2 миллиона рублей. Развивать новый формат ритейлер начал в 2020 году, но делал это постепенно и без особого шума.
В компании называли процесс тестированием. Фактически дискаунтер менял вывески и корректировал дизайн небольших и, скорее всего, нерентабельных магазинов «Магнит». Многие покупатели до сих пор не могут понять, чем отличается обычный «Магнит» от «Моей цены» Источник: Дарья Пона В Челябинской области первые точки под названием «Моя цена» появились еще в пандемию. Сейчас в регионе работает 37 магазинов, в том числе 10 — в Челябинске. Кстати, в компании отметили, что больше всего точек «Моя цена» насчитывается в Татарстане, Челябинской области и Краснодарском крае. Площадь магазинов дискаунтера варьируется от 100 до 250 квадратных метров. На начало 2023 года запущено 700 магазинов в 63 регионах России. Сумма сделки официально не называлась. В ноябре 2021 года ВТБ объявил об окончательном выходе из состава акционеров «Магнита». Что касается цифр по выручке сети «Моя цена», то их в компании не озвучивают.
А еще «Магнит» пообещал новый дискаунтер — В1 Источник: Дарья Пона Представители «Магнита» заявили, что рассматривают дискаунтеры как крупный сегмент бизнеса в будущем. Каждый месяц мы открывали 45 таких магазинов и планируем поддерживать сравнимые темпы развития в 2023 году, — заявил директор по управлению розничной сетью «Магнит» Руслан Исмаилов. При этом ритейлер решил развивать еще одну сеть, на этот раз — жесткий дискаунтер — В1 «Первый выбор».
Несдающийся дискаунтер В самом по себе формате дискаунтера нет ничего нового ни для России в целом, ни для отдельно взятого Новосибирска. Первые торговые точки с товаром в коробках, выставленном на грубые складские стеллажи, появились здесь еще во второй половине 1990-х. Потом этот подход пыталась использовать компания «Сибириада» в своей сети «Эконом» начало 2000-х , потом был «Холди дискаунтер», созданный в ответ на кризис 2008—2009 годов компанией «Холидей».
Формат небольшого дискаунтера пытались развивать местные ритейлеры еще 20 лет назад Источник: Стас Соколов Да и сам руководитель «Чижика» Илья Якубсон во время его работы в Орле в компании «Паллада» еще в начале 2000-х запустил сеть «Сберегайка». На одной из бизнес-конференций он рассказывал, что, столкнувшись с малым количеством покупателей в «Сберегайке», компании удалось решить эту проблему, просто сократив количество уборок в магазине — оказалось, целевую аудиторию магазина отпугивали чистые полы. Строго говоря, и сама сеть «Пятерочка» изначально создавалась в Санкт-Петербурге как магазины низких цен. И уже после покупки ее группой «Альфа» новый владелец потратил немало усилий, чтобы освободиться от этого «нищебродского» имиджа. И «Пятерочки» особенно новые на эти минималистические универсамы уже мало похожи. Как только жизнь в стране как-то более или менее налаживалась, покупатели раз за разом начинали голосовать ногами за светлые, чистые магазины с достаточным выбором товаров.
Людям хотелось делать покупки там, где они не чувствовали бы унижения, не ощущали бы себя покупателями второго сорта. Предпоследняя перед «Чижиком» яркая попытка поработать на ценовом дне была предпринята красноярской компанией «Торгсервис», настроившей по всей России своих магазинов-складов «Светофор» и «Маяк» более крупный формат с большой долей непродовольственных товаров. Попытка была действительно впечатляющей: в прошлом году «Торгсервис» вышел по обороту на пятое место в России среди продуктовых ритейлеров, обогнав «Ашан» и «Метро». Но в Новосибирске присутствие этой компании давно стагнирует на уровне 35—36 «Светофоров» и 7 «Маяков». Людей, которые готовы ходить в такие торговые точки, всё же ограниченное количество.
Проще говоря, сеть кулинарий и пищевых цехов.
Конечно, есть свой огромный грузовой автопарк и в целом большая логистическая система. Еще одно важное направление — онлайн-продажи. Здесь несколько проектов. Параллельно с ними фактически группа создала свой сайт — food. Вот еще немного цифр для понимания. В торгово-логистической империи работает почти 400 тыс.
Как создавалась империя? Изначально было две отдельные сети: «Перекресток» и «Пятерочка». Первая основана в 1994 году в Москве, вторая — в 1999-м в Санкт-Петербурге. В 2006 году компании слились. Были и другие поглощения. Например, в 2004 году «Перекресток» присоединил к себе ярославскую «365».
Связь с Беларусью Почему нельзя исключать прихода X5 в Беларусь?