Логотип телеграм канала @rector_miet — Ректор НИУ МИЭТ Владимир Беспалов Р. Гистограмма просмотров видео «Поздравление Университета С 57-Летием От Ректора Ниу Миэт Владимира Александровича Беспалова 09.12.2022» в сравнении с последними загруженными.
Интервью ректора МИЭТа Юрия Чаплыгина
В области связи был выполнен ряд ключевых проектов космической отрасли и разработаны дей-ствующие системы пеленгации источников и передачи данных с космических аппаратов и между космическими аппаратами, при этом примененные решения были использованы впервые в РФ и мировой космонавтике. Завершено создание доверенной системы агрегации информации на базе отечественной ЭКБ и операционной системы компании «Касперский», ряд наработок уже использо-ван для развертывания систем мониторинга состояния крупного рогатого скота на ведущих предприятиях агропромышленного комплекса РФ. Инфраструктурные изменения — Все с нетерпением ждут открытия нового общежития. Расскажите, пожалуйста, когда оно откроется и есть ли в планах дополнительное расширение количества мест для заселения? Какие инфраструктурные изменения произойдут в университете в 2024 году? Кроме того, по рекомендации префекта архитектурные решения также претерпели изменения, чтобы стилистический облик кампуса был сохранен.
В связи с этим Мосгосстройнадзор дал разрешение на продление строительства до 31 июля 2024 года. Надеюсь, что несмотря на все сложности общежитие будет запущено к новому учебному году. Также в следующем году планируется завершить ремонт в помещениях на базе гостиницы «Микрон» в 6 микрорайоне. В этом году уже запущен капитальный ремонт двух этажей из шести, принадлежащих теперь МИЭТу. Новые помещения добавляются и в корпусе 856 — пока проводится работа с документами, предстоит проанализировать текущее состояние помещений и на основе этого принимать решение о необходимости ремонта или заселении.
Ректор МИЭТ Владимир Беспалов, генеральный директор компании «СпецДорПроект» Константин Антонович и проректор по хозяйственной деятельности и капитальному строительству Данила Качуренко на торжественном открытии новой подсветки МИЭТа Планы по ремонтным работам внутри университета также серьезные: это и подготовка 8 корпуса к запуску колледжа, и продолжение работ в Студгородке, и обновление ряда учебных помещений. Особое внимание уделяется точкам питания в МИЭТе — в первом квартале завершится ремонт бывшей «Пельменной». Я рад, что выпускники не забывают про альма-матер и активно участвуют в жизни МИЭТа. Константин Анатольевич — один из самых активных наших выпускников. На данный момент проект продолжается, освещение появится и на других корпусах архитектурного комплекса.
Планы на будущее — Какие изменения и важные события ожидают миэтовцев в 2024 году в рамках участия в программе «Приоритет 2030»? В рамках реализации нашей программы развития в 2024 году мы совместно с нашими партнерами планируем запустить две новые исследовательские лаборатории, продолжим оснащение учебных практикумов современным лабораторным оборудованием. В рамках проекта «Цифровые кафедры» и Центра развития основных и дополнительных образовательных программ будем совершенствовать инструменты для получения студентами дополнительного образования по востребованным профессиям. Запланирован ряд проектов, направленных на вовлечение обучающихся в проектную деятельность и академическую мобильность. Это очень важно для развития кадрового потенциала страны и нашего университета в частности.
Уверен, что наступающий год принесет еще более масштабные достижения и победы!
Сотни студентов университета пообщались с потенциальными работодателями и смогли наметить будущую профессиональную траекторию В студенческом офисе весь день было оживленно — представители Госкорпорации «Росатом» знакомили студентов со своими предприятиями 24 апреля студенты НИЯУ МИФИ, опорного вуза Госкорпорации «Росатом», стали участниками традиционного Дня карьеры Росатома. Мероприятие направлено на привлечение в атомную отрасль студентов профильных направлений и формирование кадрового резерва Госкорпорации. Программа Дня карьеры включала встречи с руководителями Госкорпорации, знакомство с отраслевыми вакансиями на стендовой сессии предприятий атомной отрасли, тренинги по написанию резюме и прохождению собеседований, оценку управленческих компетенций, карьерные консультации, круглые столы, соревнования студенческих строительных отрядов ССО и многое другое. Специалисты компаний познакомили ребят со спецификой работы на предприятиях и возможностями профессионального развития, пообщались с потенциальными стажерами, а также ответили на интересующие молодых людей вопросы.
Поэтому здесь, когда мы говорим про санкции, про их первопричину, просто, с моей точки зрения, речь идет про попытку ограничения развития тех организаций, которые набрали и показывают наибольшую динамику. И безусловно, еще очень серьезный факт — это то, что и МФТИ, и Сколтех — это организации, очень тесно интегрированные в международную научную кооперацию. МФТИ вообще обладает гигантской научной диаспорой, и, наверное, в любом из первой двадцатки мировых университетов, если мы посмотрим на факультеты физики, математики, компьютерных наук, обязательно есть профессора-выпускники МФТИ.
Во всех ведущих технологических компаниях-гигантах есть наши выпускники. Сколтех гораздо более молодой вуз, но он тоже создавался в кооперации с MIT Массачусетский технологический институт как элемент международной научно-технологической инфраструктуры. Поэтому отрезать эти связи, попытаться прервать это международное сотрудничество, международную кооперацию — это, видимо, тоже одна из задумок тех людей, которые эти санкции спланировали. О последствиях введенных санкций для вуза Безусловно, мы чувствуем ограничения. Могу сказать, что сам по себе этот факт включения в DNS-лист санкционный список означает прямой запрет любым американским юридическим или физическим лицам в любой форме сотрудничать, будь то прямые договора, — то есть американский гражданин не может быть нашим сотрудником под угрозой уголовного преследования на родине — любые консультационные услуги, любое взаимодействие, любое сотрудничество даже на уровне просто участия в совместных конференциях или семинарах — это все ограничено. Поэтому, конечно, эти ограничения есть, мы чувствуем, что нам сегодня затруднен доступ к опубликованию наших научных результатов в самых топовых мировых научных журналах, есть случаи отказа от публикации даже в том случае, если статья получила положительное рецензирование. Удлинили сроки поставки оборудования. По целому ряду позиций действительно мы чувствуем эти ограничения. Для нас традиционно была очень широко развита система стажировок наших студентов, аспирантов в самых лучших мировых лабораториях и в Штатах, и в Европе, и в Азии, и сейчас, конечно, здесь тоже приходится эти потоки мобильности переориентировать.
То есть в целом международное сотрудничество не остановилось, оно не может остановиться, поскольку оно по определению идет поверх границ и поверх барьеров, но сложности, безусловно, возникли, и надо просто спокойно это признать и сделать конкретный план, программу действий в этих обстоятельствах, которая позволит эти потери минимизировать. Именно этим мы и занимаемся. О перспективах импортозамещения иностранных разработок Достаточно показательная история, которая называется «научное приборостроение». Это те приборы, которые ученые используют в лаборатории. Это на самом деле целая индустрия. В России последние годы ежегодно закупалось научное оборудование на десятки миллионов…миллиардов рублей, от 50 до 60 миллиардов каждый год. Эти 50 или 60 миллиардов делились таким образом. Действительно по целому ряду показателей электронные микроскопы, литографы, различные другие научные приборы, которые производились и производятся ведущими мировыми компаниями, самые лучшие в мире, и, конечно, ученые хотят именно этими приборами пользоваться. Потому что, покупая, вы попадаете в зависимость, и в какой-то момент это становится вашим уязвимым местом.
Вам можно сказать: «А мы вам больше не продадим». И у вас тогда возникнут проблемы, потому что приборы нужны каждый день, их надо использовать, их надо ремонтировать, для них нужны комплектующие и так далее. Поэтому, когда эта ситуация с санкциями стала раскручиваться, а это было как раз примерно год назад, в ноябре 2021 года, группа ведущих российских университетов, куда кроме Физтеха вошла Бауманка, МИФИ, «Сколтех», МИЭТ предложила развернуть программу научного приборостроения в России. У нас есть компетенции в целом ряде направлений этой отрасли, то есть мы можем делать хорошее вакуумное оборудование, криогенное оборудование, мы можем делать микроскопы, масс-спектрометры. Где-то у нас есть компетенции по отдельным узлам, мы что-то можем делать хорошо, и, кстати говоря, многие наши лаборатории, малые компании, они за последние годы встроились в такие глобальные цепочки, поскольку это производство глобализовано, и делали какие-то части к современным приборам. Более того, целый ряд таких малых или средних компаний занимались импортом этого оборудования, то есть завозили его. Потом они стали заниматься ремонтом; потом они разобрались в технологии, они стали делать какие-то части. И в целом многие из них наработали компетенции, а это многолетний процесс — это нельзя сделать за полгода или за год, но за этот период, может быть, 10-15 лет, возникли целые группы, обладающие очень серьезными компетенциями. Поэтому это первое условие — у нас должны быть компетенции, для того чтобы этот прибор сделать.
Этот прибор мы не можем купить, объективно, потому что, например, в Китае он не производится, там не научились, если речь, например, идет об электронном литографе. И третье — мы это можем сделать быстро, то есть у нас есть компетенции, у нас есть управленческий потенциал, мы можем быстро собрать эти группы, мы можем поставить им задачу, измеримую в конкретном приборе с конкретными характеристиками, и можем таким образом решить ту задачу, которая есть. Исходя из этого эта программа была инициирована. Только в этом году программа стартовала в середине года, поэтому сейчас только первый год, даже первые полгода подходят к концу. Но уже в следующем году конкретные образцы мы покажем, и это будет абсолютно конкурентоспособные образцы научных приборов. Еще раз обращаю внимание: далеко не по всей линейке мы можем это сделать.
По разработкам мы несильно отстаем и продолжаем сокращать отставание. А вот по части технологий и производства задача очень сложная. Конечно, у нас есть все шансы ее решить, но это очень дорогостоящий процесс, который включает в себя запуск новых производств, в которые именно государство должно вкладывать очень большие деньги.
Необходимы воля и средства для достижения этой цели и тогда точно будет результат. Может ли отечественная микроэлектронная промышленность быть конкурентоспособной по сравнению с зарубежной? Или необходим протекционизм и политика импортозамещения? Микроэлектроника — это, пожалуй, самая затратная область экономики для построения бизнеса. Это та самая компонентная база, которая встраивается в устройства, приборы и системы. И ни одна страна, которая начинала развивать микроэлектронную промышленность, не обходилась без протекционизма и политики импортозамещения, потому что для загрузки производств изначально нужен гарантированный заказ, который возможно обеспечить только государством. Это востребованная в стране техника. Протекционизм и политика импортозамещения должны быть. И второе: для того, чтобы наша микроэлектроника была конкурентоспособной, должно развиваться приборостроение, для которого востребованы компоненты и электроника — наполнение.
Микроэлектроника должна работать для каких-то конкретных целей, обеспеченных рынком. В рамках проекта ЛИЦ, о котором я уже сказал, МИЭТ входит в консорциум «Доверенные сенсорные системы», который, в частности, является большим шагом в сторону импортозамещения. Это хороший пример. Могли ли бы вы оценить коммерческий спрос на отечественную микроэлектронику сейчас и в будущем в России? Аналитика по спросу на отечественную электронику и прогноз развития рынка делается регулярно Минпромторгом, её можно найти в общественном доступе. Мы знакомы с этой статистикой и считаем, что она достаточно объективна и что спрос обязательно будет расти. Если бы руководство страны поручило вам написать стратегию развития микроэлектроники, на что бы вы сделали упор: на хард или софт? Готовили бы студентов больше подо что? Стратегия развития микроэлектроники уже написана и периодически обновляется.
Университет участвует в этом процессе. Более того, в рамках реализации этой стратегии МИЭТ отвечает за некоторые разделы, в частности, за кадровое обеспечение. В плане подготовки кадров мы точно можем сказать: то, что называется «софт», по численному составу задействованных специалистов намного больше. Дизайном, разработкой, программированием и проектированием занимаются намного больше людей, чем технологией производства электронных изделий. Да и производств таких в России не так много. Хотя, если мы говорим про МИЭТ, то у нас объективно готовят лучших специалистов в стране именно по технологиям. Как Вы считаете, возможна ли сборка в России отечественных процессоров «Эльбрус» и «Байкал»? С нашей точки зрения, возможна.
Ректор МИЭТа Владимир Беспалов назвал главные разработки ученых вуза за прошедший год
Развивается кооперация МИЭТ с ведущими российскими НИИ, корпорациями, такими как Росатом и Роскосмос. Президент России Владимир Путин назначил ректора МИЭТ Владимира Беспалова на должность гендиректора Российского научного фонда (РНФ). Президент РФ Владимир Путин назначил генеральным директором Российского научного фонда Владимира Беспалова, ректора Национального исследовательского университета «МИЭТ». Президент РФ Владимир Путин назначил ректора Национального исследовательского университета «МИЭТ» (Московский институт электронной техники) Владимира Беспалова.
При МИЭТ будут открыты колледж и Институт психологии
Сегодня мы выступили на заседании комиссии Минобрнауки России и рассказали об итогах работы МИЭТа в рамках программы «Приоритет 2030» в 2021-2022 гг. Приветствие ректора РТУ МИРЭА Станислава Алексеевича Куджа. Беспалов — ректор Национального исследовательского университета «Московский институт электронной техники» (МИЭТ).
В НИЯУ МИФИ прошел День карьеры Росатома
Путин назначил ректора МИЭТ Беспалова на пост главы Российского научного фонда. Фото: Екатерина Штукина / РИА Новости. В НИУ «Московский институт электронной техники» Зеленограда выбрали нового ректора. Первый проректор Владимир Беспалов сменил на этом посту Юрия Чаплыгина. Беспалов — ректор Национального исследовательского университета «Московский институт электронной техники» (МИЭТ). Ректор МИЭТа назвал главные разработки ученых вуза в 2022 году.
ИСТОРИЯ МИЭТ
Как инициатор и один из ключевых участников федерального проекта «Подготовка кадров и научного фундамента для электронной промышленности» НИУ МИЭТ нацелен на вовлечение студентов и специалистов в отрасль, создание технологий и изделий микроэлектроники, развитие научно-технологической инфраструктуры. В университете создан и уже действует специализированный межуниверситетский научно-технологический координационный центр «Кадровое обеспечение микроэлектроники», деятельность которого направлена на подготовку кадров, исследования и разработки в области новых технологий микроэлектроники и трансфер технологий на серийные производства. Активная работа над проектами Один из важнейших текущих проектов МИЭТ на ближайшие годы — создание специализированного Научно-технологического центра по изготовлению фотошаблонов с проектными нормами 90—65 нм НТЦ-ФШ и замкнутым циклом производства мощностью 5 500 фотошаблонов в год. В рамках его реализации до конца 2025 года будет построено, оснащено и запущено производство на площади более чем 12 тысяч квадратных метров, включая 3,5 тысячи квадратных метров чистых производственных помещений. Активно развивается Центр коллективного проектирования электронной компонентной базы и радиоэлектронной аппаратуры МИЭТ.
На встрече губернатора и ректора. Как отметил губернатор. Сейчас институт реализует бакалаврские, магистерские и программы аспирантуры в сфере информационных технологий, телекоммуникаций, вычислительной техники, управления в технических системах и других. Новые разработки и кадры готовят на базе семи институтов.
Еще до начала торжественной части ректор МИЭТ Владимир Беспалов отметил 100 лучших выпускников, которые помимо успехов в учебе показали высокие результаты по направлениям: «Научно-исследовательская и учебная деятельность», «Культурно-массовая и общественная деятельность» и «Спортивная деятельность». Ознакомиться со списком награжденных ребят можно по ссылке. Встречал гостей музыкальный коллектив Art Music Brass Band. Он порадовал участников мероприятия зажигательными джаз-каверами на популярные композиции абсолютно разных жанров: от саундтреков культовых фильмов до русского рока. Торжественная часть началась с выступления ректора университета. Владимир Александрович поздравил выпускников с окончанием университета, пожелал успехов в дальнейшем пути и не прекращать развиваться в профессиональном пути.
Изображение помещёно в вашу корзину покупателя. Вы можете перейти в корзину для оплаты или продолжить выбор покупок. Перейти в корзину… удалить из корзины Размеры в сантиметрах указаны для справки, и соответствуют печати с разрешением 300 dpi.
В МИЭТе будет избран новый ректор
| Беспалов Владимир Александрович | В НИУ «Московский институт электронной техники» Зеленограда выбрали нового ректора. Первый проректор Владимир Беспалов сменил на этом посту Юрия Чаплыгина. |
| Тверская область и МИЭТ реализуют масштабный образовательный проект | АиФ Тверь | Актуальная информация о расписании занятий в МИЭТ на 2023 год Московский институт электронной техники МИЭТ предлагает своим студентам и преподавателям актуальное. |
| НИУ «МИЭТ» - 55! | 22.11.2023 Ректор НИУ «Московский институт электронной техники» Владимир Беспалов анонсировал открытие университетского колледжа. |