Сейчас Михаил Сутягинский, в активах которого компании из сферы нефтехима и АПК, намеревается через международный суд возвращать инвестиции, вложенные в экономику Казахстана. Там пояснили, что два завода Михаила Сутягинского были национализированы «в результате череды недружественных действий ряда властных структур», жалоба о защите чести и достоинства, деловой репутации направлена в Генпрокуратуру России. Михаил Сутягинский, председатель совета директоров ЗАО «Группа компаний «Титан» в авторской программе Михаила Струпинского "Страна Индустрия". Михаил Сутягинский родился 1 января 1962 года в селе Жалтыр, Республика Казахстан.
Семейная химия Михаила СУТЯГИНСКОГО
Группа компаний направила обращение в адрес Генпрокуратуры РФ для защиты чести и достоинства бизнесмена. Ранее мы писали, что Михаил и Александр Сутягинские числились среди учредителей ТОО «Silicium Kazakhstan», созданного в 2006 году для строительства завода по производству металлического кремния в Караганде. Третьей стороной выступала германская компания Thyssen Krupp. Сутягинские также владели заводом по выпуску биотоплива, расположенным на севере РК. Проекты финансировал Банк развития Казахстана.
Если бы я там остался работать, не уверен, что у меня был бы личный бизнес. Михаил Сутягинский Совладелец группы «Титан» Родился 1 января 1962 г. В 1984 г. Это в 1986 г. Мы деньги зарабатывали даже сбором металлолома. Конечно, тогда нужно было жилье молодым семьям, появились МЖК — молодежные жилищные комплексы, появилась возможность самостоятельно строить. А в октябре 1989-го я ушел с завода, и мы с группой ребят, с которыми работали, перерегистрировали центр на себя. Ну и тогда я уже понял: попадаешь под дурных руководителей — работать невозможно, а хороших не всегда легко найти. Первая копейка — Вы решили проблему так, что «я сам буду руководителем»? Когда зарегистрировали свой центр, стали ремонт делать везде по городу. Потом открыли первое производство стройматериалов: купили пресс-формы и делали строительную плитку; на токарных станках — деревянную продукцию, открыли маленький цех резьбы по дереву, мебель делали. Дошли потом до разработки дизайн-проектов. Но тут пошел трейдинг — начали продавать нефтепродукты. Я же родом из Казахстана, а многие приезжали оттуда за продукцией без денег; я случайно познакомился с руководителем «Балхашмеди», и мы им сделали на веру — под свои оборотные средства — первую отгрузку нефтепродуктов. Деньги получили, объемы начали увеличиваться, география — расширяться, начали грузить на Усть-Каменогорск, Джезказган, Караганду, и у нас появился серьезный рынок сбыта. Пошла первая копейка. Я в ней работал, да, но теперь зашел, как говорится, с другой стороны. И снова встретился с Омским НПЗ в проекте по созданию производства МТБЭ метил-трет-бутиловый эфир, высокооктановый кислородсодержащий компонент для премиальных марок бензинов. Этого продукта на российском рынке тогда вообще не было. В 1993 г. Сначала шла реконструкция в 1993—1994 гг. Ломоносова Московская государственная академия тонкой химической технологии имени М. Ломоносова , занимается маркетингом в области микрохимии. Пока он не участвует в семейной компании, но я бы этого хотел, я надеюсь. А дочь — профессионал в бальных танцах, преподает и участвует в соревнованиях, танцует в 12 странах мира. Они с мужем и партнером по танцам живут в Англии, внучку уже мне принесли золотую. Хотя бы раз в три месяца стараюсь навещать их», — говорит Сутягинский. На вопрос, чем он занимается, кроме бизнеса, Сутягинский отвечает: «Я трудоголик, конечно. Но, в принципе, всегда, со школы, играл в хоккей, это большой кусок моей жизни. Настолько большой, что, кажется, на сегодняшний день я остался единственным сибирским спонсором омского «Авангарда» власти Омской области месяц назад объявили, что прекращают финансирование клуба. Есть возможность — играю в большой теннис, нет — играю в настольный, нет ни того ни другого — упал-отжался три раза по 60, встал, пошел. Катаюсь на лыжах — и на беговых, и на горных. Вся семья спортивная. Дочь — мастер спорта международного класса, сын — мастер спорта по дзюдо. Чтобы люди занимались спортом — это у меня условие при подборе команды, команда мне нужна стрессоустойчивая, в ближний круг я всегда отбирал спартанцев». С того момента мы в 2 раза увеличили мощность маленькой установки, еще построили большую установку и на сегодняшний день являемся самым крупным производителем МТБЭ высокого качества для премиальных бензинов в России, на основе нашего продукта производят бензин стандарта «Евро-5». В последующем мы начали здесь инвестиционный проект производства КФ 91 катионитный флоакулянт, изобретение позволяло производить абсорбент для процессов флотации, когда из воды вытягиваются тяжелые металлы, в том числе золото. Завод к 1997 г. До 2009 г. Я был председателем комитета кредиторов. К 2007 г. После прекращения процедуры внешнего управления в 2009 г. Еще к 2001 г. А в последующие годы и до сегодняшнего дня — еще 6 млрд руб. Начинали, по сути, с расконсервации многих производств, но уже в первые годы мы создали и новые производства. Каждый год мы расширяли линейку продуктов. Прежде всего это все новые марки каучука. А в 2011 г. Сейчас «Омский каучук» — мощнейшее предприятие, производит 17 видов продукции. Мы торгуем более чем с 40 странами. Рынок заставляет держать себя в тонусе. Раньше мы много каучука продавали Китаю, но китайцы постепенно перешли на режим импортозамещения. И нам приходится искать новые рынки сбыта.
Остановлюсь на ПЭТФ. Специалисты ГК «Титан» - химики, имеющие заслуженные звания - в стратегии определили ПЭТФ как самый перспективный пластик, который потихоньку будет вытеснять другие пластики. Мы видим, что он может участвовать во вторичной переработке бесконечное количество раз. При этом будет производиться более дешевая продукция, более доступная для использования. Даже в автостроении мы можем претендовать на удешевление готовой продукции. ПЭТФ также используется в авиа-, судостроении... Поэтому считаю, что в РФ процентное содержание будет кратно увеличено в сторону полимеров. Если брать одноразовые стаканчики из бумаги, процесс их производства в десятки раз вреднее, чем производство ПЭТФ. Михаил Сутягинский: Именно так. Мы говорим про Псков, про комплекс «Титан-Полимер» и об этом можно прямо и смело заявлять. Константин Калиниченко: Михаил Александрович, есть распространенное мнение, что пластик — совершенно не разлагаемый, не перерабатываемый материал, и пакетик из супермаркета — страшный враг экологии. Можно ли что-то делать с полимерами в плане переработки, утилизации? Михаил Сутягинский: Сегодня множество компаний по всему миру, которые думают о будущем, разрабатывают материалы, которые как раз биоразлагаемые. Многие даже пишут на пакетах - «биоразлагаемые». Можно даже увидеть, что его структура начинает меняться. Но это длительный процесс. Считаю, с точки зрения материальной, хозяйской для всех нас более приемлема все-таки культурная утилизация с раздельным сбором мусора, с раздельным разбором полимеров, которые, в принципе, могут идти в переработку и утилизацию. И полипропилен хорошо перерабатывается в определенных пропорциях, и полиэтилен, и полиамид. Для этого уже есть технологии, их необходимо развивать. Считаю, вторичная переработка — как раз по зубам среднему и малому бизнесу. Мы у себя на площадке скоро подготовим целый кейс именно по вторичной переработке продукции, которую можно будет утилизировать в Псковской области на площадке в «Моглино» без какого-либо вреда. Больший вред в этой ситуации — если пакет просто валяется на улице. Как говорится, отходы надо превращать в доходы. Это даст возможность бизнесу себя чувствовать независимо и открывать новые рабочие места. Но это высокоинтеллектуальная работа. Это непростой труд, для этого необходимы хорошие знания процесса химии. Но при появлении таких процессов появятся как спрос, так и предложения, которые позволят двигаться по науке дальше. На базе «Титан-Полимера» будет создан научно-технический центр. Мы сегодня оговариваем массу предложений с ПсковГУ, а на днях как системообразующее предприятие подали заявку на господдержку, которая позволит нам заниматься развитием новых технологий и новых материалов. Планируем, что здесь, на псковской площадке, будет работать Кабардино-Балкарский ведущий институт в области полимеров, у них много наработок. Это даст возможность создать здесь кафедру, и студенческая молодежь сможет совершенствовать свои знания в области вторичной переработки. Здесь может быть создан настоящий кластер, при том, что класс опасности не будет влиять на наше состояние здоровья эта тема уже набила оскомину, но нам приходится говорить об этом. Более того, химия имеет безграничные возможности с точки зрения совершенствования технологических процессов. Предприятиям надо помогать, чтоб можно было совместно заниматься улучшением технологических процессов. Научные разработки, которые может делать ПсковГУ, создав у себя научную базу на уровне лаборатории, позволят дать серьезный толчок для взаимосвязи между действующими предприятиями и для развития новых технологий, потому что будет база, от которой можно отталкиваться. Константин Калиниченко: Михаил Александрович, под конец эфира у меня вопрос совершенно, может быть, обывательский. Как, на ваш взгляд как эксперта, флагмана химической промышленности, выглядел бы наш мир, если бы не было химии полимеров? Чего мы были бы лишены? Михаил Сутягинский: Я бы сказал так: все стены наши были бы из самана. Это глина и солома. Посуда тоже была бы глиняной. Фарфор, более тонкий, чем глина, - это тоже химия. И стеклянная посуда, из которой мы пьем и едим, - тоже. Мы бы были разуты - раздеты, ходили бы все в льняной одежде. Но в такой одежде ходили не все — ее могли себе позволить достаточно обеспеченные люди. Это в наше время не отличишь, богатый человек или бедный.
В 2012 г. Предприятие входит в тройку крупнейших российских производителей полимеров. Это первый проект Омской области, успешно реализованный на условиях государственно-частного партнерства с привлечением средств Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности Внешэкономбанк ». Является автором проекта «Биокомплекс», объединяющего агропромышленные и нефтехимические предприятия, направленного на создание первого в России энергоэффективного и экосистемного цикла глубокой переработки возобновляемого сырья. Награды: медаль Преподобного Серафима Саровского I Степени; национальная премия России «Бизнес-Олимп»; диплом Всероссийского конгресса «Государство и социально ответственный бизнес»; национальная премия Минина и Пожарского «За достойные дела — благодарная Россия»; почетный знак «Отличник качества»; медаль «За высокие достижения» и другие. Фото со съемок Заявка на сотрудничество Хотите стать героем программы, разместить рекламу, задать вопрос автору?
Михаил Ильин рассказал, когда закроют гатчинский полигон «Новый Свет – ЭКО»
Это вполне хрестоматийная история об успешном бизнесмене, выросшем из комсомольского вожака и перекупщика. Юный Михаил Сутягинский в 1979 году переехал в Омск из Целиноградской области Казахстана и поступил в институт инженеров транспорта. Там он, конечно, оказался активистом, проявив себя и в комсомоле, и в стройотряде «Айвенго». После окончания вуза Сутягинский начал работать на «Омскнефтеоргсинтезе». Там возглавил комитет комсомола, а при нем в 1989 году создал молодежный центр.
Это было время перехода плановой советской экономики на коммерческие рельсы, открывшее потрясающие перспективы для людей сообразительных и амбициозных. Неудивительно, что центр Сутягинского занялся не только самодеятельностью, но и торговлей. Если так, то планы у кого-то из членов семьи с самого начала были наполеоновскими: Фрэнк Каупервуд, главный герой «Трилогии желания» романы «Финансист», «Титан» и «Стоик» , стал выдающимся финансовым воротилой. Постепенно молодежный центр сосредоточился на оптовой торговле нефтепродуктами.
Дела шли в гору, в 1993 году двое братьев Михаил и Александр преобразовали центр в товарищество с ограниченной ответственностью. Благодаря очень выгодной кредитной линии «Промстройбанка» ТОО вышло на большие объемы поставок в масштабах всей России и соседнего Казахстана. С определенного момента братья начали вкладываться в производство. Сутягинский-средний объяснял впоследствии, что торговля — это слишком просто, ему интереснее более сложные процессы.
Многие сельхозпредприятия, в первую очередь в Казахстане, отдавали «Титану» землю, когда не могли заплатить за топливо. В 1996 году в этой стране возник мощный агрохолдинг «Баско», который не только выращивал зерновые, но еще и занимался производством биоэтанола. В России «Титан» вложился в 1994 году в совместное с заводом «Омский НПЗ» предприятие по производству топливной добавки, повышающей октановое число бензина. В дальнейшем «Омский каучук» снова стал одним из главных предприятий своей отрасли.
Расцвет «Титана» пришелся на эпоху Полежаева. В 2006 году губернатор потерял крупного налогоплательщика в лице Нефтезавода и переживал это как личную трагедию. Ему нужно было опереться на новых крупных игроков, и таковые нашлись. Они получали выгодные кредиты в том числе под поручительство областного правительства и налоговые льготы.
Важными вехами в истории группы компаний стали создание «Титан-Агро», заключение в 2012 году инвестиционного договора с правительством Омской области о создании агропромышленного сектора, запуск свиноводческого комплекса «Петровский» с ирландскими свиньями, мясокомбината «Пушкинский» и комбикормового завода. На бывших картофельных огородах «Омского каучука» был построен завод «Полиом», производящий полипропилен.
Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК.
Отметим, что накануне, 13 февраля, стало известно, что двух крупных российских предпринимателей, братьев Александра и Михаила Сутягинских, разыскивают силовики Казахстана. Фото: qamqor. Его брата Александра полиция ищет с 2013 года.
Также сообщается, что суд заочно определил ему меру пресечения в виде содержания под стражей. Как сообщает казахстанский Forbes со ссылкой на пресс-службу ГК «Титан», официального запроса о розыске Сутягинского на территории Казахстана предприятие не получало, и он ни от кого не скрывается. О своем розыске бизнесмен узнал из казахстанской прессы.
Дело Сутягинского
Новосибирск, ул. Кавалерийская, д.
Но произошло это еще в 2013 году, а известно о преступлении стало только сейчас. Как сообщает телеграм-канал «112», тогда топ-менеджер был проездом на Ставрополье и остановился в гостинице «Голубые огни» в городе Изобильном. Сутягинский ушел отдыхать, а машину оставил на парковке отеля, но забыл закрыть.
Является председателем комитета по химической промышленности Общероссийской общественной организации «Деловая Россия».
Группа компаний «Титан» объединяет несколько предприятий, производящих различную химическую и пищевую продукцию. Ранее «Континент Сибирь» сообщал, что красноярский бизнесмен Малиновский стал фигурантом очередного уголовного дела. Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news ksonline. Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram , чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.
Реалии» Кавказ. Реалии Крым. НЕТ» Межрегиональный профессиональный союз работников здравоохранения «Альянс врачей» Юридическое лицо, зарегистрированное в Латвийской Республике, SIA «Medusa Project» регистрационный номер 40103797863, дата регистрации 10.
У бывшего депутата Госдумы украли сумку, набитую деньгами
КазТАГ – Михаил Сутягинский, который известен как председатель совета директоров российского ЗАО «Группа компаний «Титан», которому в Казахстане принадлежало ТОО «Silicium Kazakhstan», объявлен в розыск через 10 лет вслед за старшим братом Александром. Бывший депутат Госдумы — бизнесмен Михаил Сутягинский — написал в полицию заявление о краже, которая, по его словам, случилась 10 лет назад. полная информация об организации, бизнес информация о компании на Деловом Квартале. Михаил Александрович Сутягинский (1 января 1962, пос. Джалтыр, Целиноградская область, Казахская ССР) – промышленник, бизнесмен, депутат Государственной Думы ФС РФ V созыва (2008–2011), член Комитета ГД ФС РФ по экономической политике и предпринимательству. Двух крупных российских предпринимателей, братьев Александра и Михаила Сутягинских, МВД объявило, сообщает
Раскрыты новые подробности бизнеса братьев Сутягинских в 1990-х годах
Там пояснили, что два завода Михаила Сутягинского были национализированы «в результате череды недружественных действий ряда властных структур», жалоба о защите чести и достоинства, деловой репутации направлена в Генпрокуратуру России. — Михаилу Сутягинскому не поступало официального запроса о его розыске на территории Казахстана. нский (председатель совета директоров группы компаний «Титан»): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемый Михаил Юрьевич, министры и коллеги!
Кто и зачем «заказал» промышленника Сутягинского
Судья Мещанского районного суда г. Москвы Городилов А.Д., рассмотрев исковое заявление Сутягинского Михаила Александровича к ИП «Антонову Сергею Николаевичу, Бзефовичу Игорю Сергеевичу о взыскании денежных средств, УСТАНОВИЛ: Сутягинский М.А. Можно не сомневаться, что Михаил Сутягинский заседал бы в Заксобрании, если бы это сулило конкретный профит, — но он ограничился несколькими месяцами в далеком 2007-м. Сутягинский Михаил Александрович ранее не являлся руководителем каких-либо организаций. Экс-депутата Госдумы и основателя ГК Титан Михаила Сутягинского обокрали на 1,5 миллиона рублей пока он спал.
Новости по теме "Михаил Сутягинский"
Группа компаний направила обращение в адрес Генпрокуратуры РФ для защиты чести и достоинства бизнесмена. Ранее мы писали, что Михаил и Александр Сутягинские числились среди учредителей ТОО «Silicium Kazakhstan», созданного в 2006 году для строительства завода по производству металлического кремния в Караганде. Третьей стороной выступала германская компания Thyssen Krupp. Сутягинские также владели заводом по выпуску биотоплива, расположенным на севере РК. Проекты финансировал Банк развития Казахстана.
Михаил Сутягинский живет и работает в России, является гражданином Российской Федерации. Он открыт для диалога и ни от кого не скрывается, о факте розыска бизнесмен узнал из казахских СМИ». В пресс-службе сообщили, что факт объявления в розыск в группе компаний рассматривают «как инструмент давления на бизнесмена в связи с инициацией Михаилом Сутягинским процедуры международного арбитража с целью возврата потерянных инвестиций на территории Республики Казахстан».
Брат Михаила, Александр Сутягинский, также был связан с этим делом, но избежал уголовной ответственности и является разыскиваемым. Братья Сутягинские были конечными бенефициарами компании "Silicium Kazakhstan", строившей завод в 2006 году. Завод был остановлен в 2013 году, имущество было арестовано, а компанию начали оздоравливать с участием государственных и корпоративных структур. Имущество Silicium Kazakhstan арестовали в счет обеспечения долгов.
Известно, что представители Сутягинского уже направили обращение в Генпрокуратуру РФ. Казахские власти называли эти инвестиционные проекты «прорывными», на открытии заводов присутствовал Нурсултан Назарбаев, занимавший пост президента Казахстана. Дела на предприятиях сначала шли хорошо, однако позднее они подверглись рейдерским атакам, появились проблемы с энергоснабжением и водоснабжением, инициированные, по некоторым данным, местными чиновниками. Против бизнеса российского предпринимателя пошли местные банки — они потребовали от инвесторов досрочно вернуть средства, направленные на финансирование проектов. Предприятия Сутягинского в Казахстане были национализированы, в настоящее время заводы стоят.
Глава совета директоров ГК "Титан" Сутягинский объявлен в розыск в Казахстане
Главный доход предпринимателям поступал от сотрудничества с металлургами. Королев имел в этой среде полезные знакомства. Со временем СКБ открыла точку общепита, телеканал и даже банк. Новый партнер решал через милицию вопросы по перегонке транспортных средств. Бизнес шел в гору. У СКБ появились новые партнеры. Однако вскоре многие из них отказались работать с компанией. Партнеров отталкивали регулярные попытки Александра Сутягинского влезать в «мутные» проекты. Вскоре даже Королев решил выйти из совместного с Сутягинским бизнеса.
Осуществить задуманное бизнесмену не дали. Королева расстреляли в 2002 году. Гаркушкин второй партнер Сутягинского тоже захотел выйти из дела. Уже тогда Михаил Сутягинский стал хозяином омского нефтехимического бизнеса. Группу компаний «Титан» ему подарило партнерство с Королевым, Белоконем и Гаркушкиным, который уже тогда хотел уйти в свободное плавание. Гаркушкин даже согласился взять на себя 100 миллионов долларов долга.
На сайте органов правовой статистики и специальных учетов можно найти имя Михаила Сутягинского и его брата Александра в разделе о разыскиваемых. Источник: портал органов правовой статистики и специальных учетов Казахстана По информации полиции города Алма-Аты, по факту организации убийства, совершенного в марте 2002 года, в отношении Сутягинского расследуется уголовное дело.
Также сообщается, что суд заочно определил ему меру пресечения в виде содержания под стражей.
Что произошло В группе компаний "Титан" в адрес издания направили письмо, в котором утверждают, что никаких данных о розыске Михаила Сутягинского к ним не поступало. Кроме того, они рассматривают это как инструмент давления. Контекст Ранее редакция BES. В ответ на публикацию в компании сообщили следующее: "Ему не поступало официального запроса о его розыске на территории Казахстана. Михаил Сутягинский живёт и работает в России, является гражданином Российской Федерации.
Исследованиям в области глубокой переработки сырья в Санкт-Петербургском горном университете, который традиционно осуществляет научное сопровождение всех проектов ГК «Титан», а также многих других флагманов отечественной промышленности, уделяется повышенное внимание. Ректор вуза Владимир Литвиненко считает, что одним из обязательных условий сохранения нашего суверенитета является создание внутри страны как можно большего числа цепочек добавленной стоимости. То есть предприятий, которые способны обеспечить весь цикл производства, начиная с добычи сырья и заканчивая выпуском конечной продукции. После первичной переработки, которая заключается в извлечении из нефти или природного газа лёгких углеводородов, следуют этапы получения олефинов, полимеров и полипропилена. Затем из последнего делают ПЭТ-гранулы, а далее — товары широкого потребления — пластиковые бутылки, плёнку, волокна, нити, комплектующие для электротехники и многое другое. Итоговым звеном различных технологических циклов, в основе которых лежит ископаемое топливо, могут быть почти любые изделия. Мебель, трубы, лекарства, лаки, краски, автопокрышки, одежда и так далее. Одно из них — создание нефтегазохимических кластеров, занимающихся глубокой переработкой полезных ископаемых. Нам необходимо научиться воспринимать природный капитал не как сырьё, приносящее экспортные доходы, а как элемент высоких технологий — первое звено в цепи создания высокомаржинальной продукции высоких переделов. Такая стратегия позволит за сравнительно короткий срок резко увеличить в стране число рабочих мест. Например, запуск завода «Титан-Полимер» обеспечил занятость 270-ти человек, почти все они местные жители.
Что еще почитать
- В российской компании отреагировали на розыск Михаила Сутягинского в Казахстане
- Другие новости компании
- Содержание
- Сутягинский Михаил Александрович вышел из капитала АО «Омский каучук»
- ДР: Сутягинский Михаил Александрович