МКПАО «Лента» (MOEX: LENT, LSE: LNTA) – ведущий многоформатный продуктовый и FMCG ритейлер в России.
Владелец «Ленты» стал богатейшим бизнесменом России по версии Forbes
Котировки, предоставляемые поставщиками информации, носят индикативный характер Профиль "Лента" — первая по величине сеть гипермаркетов и третья среди крупнейших розничных сетей страны. Компания была основана в 1993 г. Средняя торговая площадь одного гипермаркета "Лента" составляет около 5 500 кв.
Эту землю в 2019 году купила фирма, связанная с Ивановым. Её учредил товарищ замминистра Сергей Бородин, арестованный в рамках уголовного дела.
Эта услуга была оказана за покровительство.
Сегодня это уже не пилотный проект, супермаркеты — важный сегмент для "Ленты", который демонстрирует высокую плотность продаж и очень хороший сопоставимый рост выручки». Владельцы сети магазинов "Лента" Основной крупнейший держатель акций, по данным из открытых достоверных источников, является американская компания TPG. Подписывайтесь на канал.
Это был как и vesti.
Носик был его главным редактором до 2004 года. A Исследование Беркман-центра 2010 года показало, что он является наиболее цитируемым источником новостей в российской блогосфере. В 2013 году «Лента. В январе 2013 года сайт был перезапущен с новым дизайном и существенными изменениями в системе рубрикатора.
"Лента" в I квартале получила 3,5 млрд рублей прибыли по МСФО против убытка годом ранее
| Лента.ру | Group on OK | Join, read, and chat on OK! | Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов. |
| Кому принадлежит Лента в России. Лента – гигант ритейла в России: владение и управление | UPD: Масляков-младший опроверг новость о том, что Хрусталёв окончательно сменит его отца в КВН. |
| ООО "ЛЕНТА.РУ" - Гендиректор Цыпер Андрей Сергеевич - ИНН 7725665118 | Лента – одна из крупнейших торговых сетей на территории Российской Федерации, основанная в 1993 году Жеребцовым Олегом Викторовичем в Санкт-Петербурге. |
«Лента» сменила логотип
С 2001 г. В 2002 г. С ним вчера связаться не удалось. Знакомый Мейера рассказал, что тот происходит из состоятельной американской семьи, владеющей банками, радиостанциями и другими активами. В одном из редких интервью петербургским СМИ Мейер рассказывал, что до 1998 г.
Сделка одобрена Советом директоров «Ленты». Федеральная антимонопольная служба России удовлетворила ходатайство о согласовании сделки с одновременной выдачей предписания об осуществлении действий, направленных на обеспечение конкуренции. Среди прочего, на основании данного предписания «Лента» в течение одного года будет выполнять социальные обязательства по установлению предельного уровня торговых наценок на некоторые торговые позиции на территории городского округа Ханты-Мансийск. Выполнен ряд других условий, согласованных сторонами, сделка закрыта. Интеграция и ожидаемые синергии Ожидается, что бизнес «Монетки» продолжит функционировать как отдельное юридическое лицо с сохранением основных операционных процессов, а магазины - работать под существующим брендом. Компания начнет консолидировать приобретённый бизнес в своей отчётности с октября 2023 года. Дальнейший органический рост магазинов у дома планируется главным образом за счёт открытий магазинов под брендом «Монетка», действующие магазины «Мини Лента» также пройдут ребрендинг и продолжат функционировать уже под брендом «Монетка». Компания планирует постепенно унифицировать все процессы принятия решений, касающихся стратегии, инвестиций, бухгалтерского учета, финансов, казначейства, внутреннего аудита и юридических вопросов. Кросс-синергетический эффект может также быть получен в ИТ, логистике, и других операционных процессах. Долгосрочный прогноз Компания подтверждает свою долгосрочную цель по достижению 1 триллиона рублей выручки в 2025 году и планирует после объявления результатов 3 квартала опубликовать стратегический апдейт, в рамках которого расскажет о целях и приоритетах развития до 2025 года. Алексей Мордашов, председатель Совета директоров «Ленты», прокомментировал: «Приобретение сети магазинов у дома «Монетка» - важный стратегический шаг на пути к лидерству «Ленты» в одном из наиболее динамично развивающихся сегментов российского продуктового ретейла.
Говорю- посадите кассиров! Может смотрителей за кассами самообслуживания убрать, а одного кассира посадить?! В магазинах Ярче и Мария- ра и то супер- обслуживание на кассах: и рассчитают быстро, и все в пакет укладывают. Так что жирный минус вам, управляющие Ленты!
Он стал партнером Жеребцова в 2002 г. С тех пор компания подорожала почти в 50 раз. Жеребцов начинал с оптовой торговли, а первый магазин открыл только в 1993 г. К кризису 1998 г. Чтобы завершить стройку, маленькие магазины пришлось продать, вспоминает Жеребцов.
«Лента» сменила логотип
Я точно не планирую продавать его и в принципе планирую оставаться акционером всю жизнь", - сказал Мордашов в эфире канала "Россия 24". В марте 2021 года "Лента" представила стратегию развития, согласно которой компания планирует увеличить оборот вдвое, до 1 трлн рублей к 2025 году. Стратегия ритейлера также предполагает расширение торговых площадей вдвое, на 1,5 млн кв. Существенная часть этого прироста будет происходить за счет супермаркетов и магазинов "у дома".
В конце 1980-х — начале 1990—х годов, получая высшее образование в Горном институте, Олег Жеребцов занялся продажей ширпотреба. Мы занимались всем и вся, что можно было и что нельзя было делать в то переломное время", — говорил он в интервью в передаче "Бизнес—секреты с Олегом Тиньковым". Вспоминая начало бизнес—пути, Олег Жеребцов говорил: "Тогда, в 1988 году, мы никогда не знали, что будем строить компании и продавать их. Мы даже представить это не могли".
Первые гипермаркеты Компания "Лента" была создана в октябре 1993 года. Замшина, где работали всего два кассовых аппарата. Он был рассчитан на оптового покупателя: владельцев кафе, ресторанов, мелкорозничных продавцов. Ассортимент состоял в основном из кондитерских изделий, алкогольной продукции, самых популярных сортов чая и кофе.
Испортить селёдку — это надо постараться", — крик души клиента из Санкт-Петербурга. Подобных откликов о гипермаркетах "Лента" из разных регионов России в Интернете десятки, причём все они появились лишь за один месяц — май этого года. Посчитать отзывы за более ранний период сложно: палец банально устаёт скроллить и перещёлкивать страницы с гневными репликами. На их фоне появляющиеся редкие восторженные отзывы о работе сети с выставленными ей "пятёрками" смотрятся совсем неубедительно. Претензии покупателей одни и те же: просроченный товар, пробитые лишние товары в чеке, хамство на кассах, грязь и крысы в помещениях.
Однако со временем выяснилось, что ретейлер работает ровно по той же хорошо отработанной в тех же "Ашанах" схеме: прибыль прежде всего. Защита прав потребителей, их здоровье и даже жизнь — вторично. Как ведёт бизнес "Лента" До сих пор со стороны сеть гипермаркетов "Лента" выглядит респектабельным предприятием, которое вполне может дать фору всем присутствующим в России европейским гигантам от ретейла. На сегодняшний день компания располагает 825 магазинами в 209 городах России. Штат сотрудников — около 60 тыс. В позапрошлом году "Лента" почти достигла выручки в полтриллиона рублей. Тогда выручка ретейлера составила без малого полтриллиона рублей. За тот же период, например, "Ашан" выручил всего 240 млрд.
Что дальше? Поглощения ожидаемые — курс на укрупнения был объявлен в стратегиях. Аналитики указывают, что российский рынок по-прежнему остается сильно фрагментированным и в ближайшие годы в потребительском секторе состоится еще несколько таких сделок. Однако пока большого количества сетей, готовых к продаже, не наблюдается, поэтому Георгий Ващенко прогнозирует в ближайшие пару лет еще только 5—10 сделок. Курс на слияние он объясняет тем, что по стране федеральные сети еще не достигли предельного размера, разрешенного ФАС. Рост — стратегия любого здорового бизнеса», — заключает эксперт.
Купить Billa. Что станет с акциями «Ленты» после покупки пермской и немецкой сетей магазинов
| Обзор «Ленты»: продуктовый ретейлер с большими амбициями | Лента – одна из крупнейших торговых сетей на территории Российской Федерации, основанная в 1993 году Жеребцовым Олегом Викторовичем в Санкт-Петербурге. |
| Кто купил Лента: подробный обзор о собственниках одной из крупнейших сетей гипермаркетов в России | Главная» Новости» Лента магазин новости. |
| Кто создал ленту | один из крупнейших российских ретейлеров - по итогам января - марта 2024 года получила чистую прибыль по международным стандартам финансовой. |
Владелец «Ленты» стал богатейшим бизнесменом России по версии Forbes
Логотип Ленты Telegram-канал «Русджоновская» В сообществе сети магазинов «ВКонтакте» уже появились изображения скидочных карт с новым логотипом. Когда будет официальный анонс, неизвестно. В «Ленте» рассказали vc. Логотип «Ленты» на скидочных картах «Лента» В марте гендиректор «Ленты» Владимир Сорокин в интервью РБК рассказал , что компания меняет стратегию развития и в 2021 году начнёт открывать магазины «у дома».
Говорю- посадите кассиров!
Может смотрителей за кассами самообслуживания убрать, а одного кассира посадить?! В магазинах Ярче и Мария- ра и то супер- обслуживание на кассах: и рассчитают быстро, и все в пакет укладывают. Так что жирный минус вам, управляющие Ленты!
А еще издание не боялось высказываться на запретные для государственных СМИ темы: митинги в Москве, Майдан, фальсификации на выборах. По словам Тимченко, в 2014 рейтинги сайта можно было сравнить с показателями федеральных каналов: четыре миллиона в день и около 25 миллионов месяц. Каждый четвертый москвич и каждый пятый петербуржец читал «Ленту». Почему «Лента» перестала быть независимым СМИ? В 2014 году на «Ленте» вышло два материала: интервью Ильи Азара с одним из лидеров украинской националистической организации «Правый сектор» организация запрещена в России и статья «Дмитро Ярош: «Рано или поздно, но мы обречены воевать с Московской империей». В то время издание принадлежало близкому к Кремлю бизнесмену Александру Мамуту.
Он попросил уволить Азара.
И даже наоборот — смотрели, где и чем можем помочь. Делились контактами по лизингу персонала. Не было противоречий.
Изменился ли покупатель? Во-первых, народ стал ходить в магазин реже и покупать больше — берут продукты сразу на 1-2 недели, чтобы меньше быть на людях. Во-вторых, вырос средний чек. В-третьих, сократилось число сетей, которые человек в принципе посещает.
Он теперь выбирает любимые магазины и ходит только туда. За разнообразием не гонится. Ну, и поведение в онлайне изменилось. Люди стали смелее.
Покупают больше и чаще, средний чек тут тоже вырос. Да, сейчас случился откат в продажах, связанный с завершением карантина, и мы вышли на плато. Но с этого уровня дальше будет рост. Вся аналитика это подтверждает.
С чем «Лента» останется в онлайне после кризиса? Что будете развивать дальше? Наша задача — чтобы онлайн-сервис был во всех городах нашего присутствия. Самовывоз и «Ленточку» тоже планируем раскрутить на всю страну.
Но у этих программ разный срок реализации. Думаем также над новыми моделями онлайна — продолжим экспериментировать. Что можете сказать о конкуренции в сегменте? Как она на вас влияет?
А на других конкурентов смотрим с интересом, учимся у них. В этой гонке победит тот, кто даст лучший клиентский сервис.
Купить Billa. Что станет с акциями «Ленты» после покупки пермской и немецкой сетей магазинов
Главная» Новости» Лента магазин новости. Компания "Лента" была создана в октябре 1993 года. Компания тогда была им оценена в 110-120 млрд руб., сейчас Лента стоит 85 млрд руб.
Кому принадлежит Лента в России
С 2007 года аудитории предлагался проект «Лентапедия»[12] — архив справочно-биографических текстов о людях, организациях, объектах, явлениях и событиях, часто встречающихся в российских новостях. Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов. один из крупнейших российских ретейлеров - по итогам января - марта 2024 года получила чистую прибыль по международным стандартам финансовой. Компания "Лента", один из крупнейших продуктовых ритейлеров на российском рынке, представила операционные и финансовые результаты за первый квартал 2024 года. Компания "Лента", один из крупнейших продуктовых ритейлеров на российском рынке, представила операционные и финансовые результаты за первый квартал 2024 года.
"Лента" увеличила выручку более чем на 60%
ООО "" (ИНН 7725665118) Москва реквизиты и официальный сайт организации. Юридический адрес, руководство, учредители, телефон и другие данные на Rusprofile. Материнская компания сети – Lenta LLC – на 100% принадлежит Lenta Ltd., зарегистрированной на Британских Виргинских островах. По free-float всё у Ленты вышло наоборот: были планы его увеличить, а в итоге этот показатель даже снизился, поскольку в прошлом году компания провела допэмиссию в пользу мажоритария "Севергрупп", т.к. нужно было купить онлайн-ритейлера "Утконос".
Кому принадлежит Лента в России
Стратегия ритейлера также предполагает расширение торговых площадей вдвое, на 1,5 млн кв. Существенная часть этого прироста будет происходить за счет супермаркетов и магазинов "у дома". В августе "Лента" закрыла две сделки - по покупке сети супермаркетов Billa в РФ и пермского ритейлера "Семья". В декабре "Лента" объявила, что приобретет у "Севергрупп" онлайн-ритейлера "Утконос".
В тексте удаленной статьи также говорилось, что граждане страны не хотят «брать на себя ответственность за этот выбор, отказываются от нее в надежде что «как-нибудь само рассосется» ведь «я политикой не интересуюсь» и «это меня не касается», да и вообще, знаете, «все не так однозначно».
В конце материала стояла подпись: «Ищем работу, адвокатов и, вероятно, политическое убежище». Один из журналистов интернет-издания привел слова Владимира Тодорова: «Как вы наверняка видели, у нас на сайте случился неприятный инцидент. Пока мы окончательно разбираемся в его причинах, вынуждены временно закрыть возможность писать в чат». Позднее Поляков сообщил «Медиазоне» и The insider, акция не была взломом хакеров, а являлась «осознанным решением, которое было принято относительно давно».
Он попросил уволить Азара. Тимченко отказалась. Тогда уволили ее. Они создали «Лентач». Главным редактором «Ленты» стал Алексей Гореславский, ранее возглавлявший провластный «Взгляд. С его приходом из независимого СМИ издание стало государственным. После ухода Тимченко количество публикуемых новостей уменьшилось в 2,5 раза.
Специалистов такого профиля нужно было схантить в новостной службе ИД «Коммерсант», что мы и сделали. Проблем тут особенных не возникло, потому что я сам имел некий опыт сотрудничества с этим издательским холдингом в 1997—1999 годах и знал, что его менеджмент очень жестко кинул как штатных, так и гонорарных сотрудников со ссылкой на кризис 17 августа. Одному мне за колонки об Интернете ИД «Ъ» по сей день остается должен баснословную сумму в 1500 долларов, но для меня, слава богу, коммерсантовские гонорары не были значимым источником дохода, так что я просто забил. Штатным сотрудникам новостной службы забить было сложней. Их ставка жалования составляла 500 долларов брутто, в связи с кризисом ее в одностороннем приказном порядке снизили до 250 задним числом, но и эти деньги задерживали по полгода. Так что стоило мне закинуть удочку в сторону улицы Врубеля, как на нашем пороге разом объявились четверо превосходных новостников из «Коммерсанта»: Галя Тимченко, Слава Варванин, Юля Котцова и Галя Серегина. Кто из них чего стоит, у меня не было способа угадать, я только знал, что неформальным главой группы является единственный в ней мужик Слава Варванин, и я сразу сделал его своим заместителем. Остальным предстояло доказать свои умения, и с этой задачей лучше всех справилась Галя. Вряд ли кто-нибудь сможет короче меня сформулировать, что в Гале было такого крутого, предопределившего весь последующий успех. Профессию новостника прекрасно знали все четверо. Слава был очень крутой тим-лидер и креативщик. Он умел придумать и сделать с нуля любой проект до сих пор умеет, надеюсь. А Галя умела передавать навыки. То есть она могла нанять и обучить профессии любое количество студентов от станка и от сохи. Как-то само так сложилось, что на ней помимо собственно новостного конвейера сразу повисла ответственность за найм и обучение новых сотрудников редакции. Естественно, все они воспринимали ее как человека, который ввел их в профессию. Ориентировались на ее указания, старались соответствовать ее критериям профессионализма, сверяли часы по ее заповедям. В результате, когда штат редакции дорос до 30 человек, 22 из них были Галины подопечные. Так что при моем увольнении из редакции о чем речь пойдет ниже вопрос о том, кто мог бы сменить меня на посту главреда, оказался риторическим. Откуда в «Ленте» взялись читатели? Команда, с нуля создавшая «Газету. Но к 1 августа Влад Бородулин, главред наших сменщиков, не успел еще даже освоить премудрости электронной почты — в те времена это считалось излишним для серьезного журналиста навыком. Срок передачи проекта сдвинулся сначала на 14 августа, потом на 1 сентября… Влад Бородулин, как истинный джентльмен, выбил из ЮКОСа оплату за нашу помощь с выпуском «Газеты. Но наступил сентябрь, а передачей проекта по-прежнему не пахло. Влад готов был снова пойти в ЮКОС — за деньгами для нас за поддержку еще на месяц, но я его остановил. У меня нашлась идея получше.