Лилия Овчарова озвучила вызовы со стороны человеческого капитала, тормозящие развитие страны. В развитии человеческого капитала заинтересовано, прежде всего, государство, поскольку именно человеческий капитал позволит обеспечить инновационное развитие общества.
Научный онлайн-семинар «Влияние развития человеческого капитала на экономический рост»
Приток молодых поколений на рынок труда существенно снизился из-за объективных демографических факторов, а возможности для инвестиций в образование и здоровье сжались из-за неблагоприятной динамики доходов населения. В будущем эксперт видит следующие риски: устаревание знаний и навыков, отъезд ценных кадров из страны, ограничения в сфере образования и здравоохранения. Впрочем, что касается здовровья, ухудшение его показателей на фоне пандемии создало эффект низкой базы, который будет маскировать влияние негативных факторов последующих лет. Статьи по теме:.
В том числе из-за оттока квалифицированных кадров, ковидных потерь смертности и инвалидности и относительного снижения качества профессионального образования в РФ. Такие выводы исследований будут представлены в июне в Высшей школе экономики ВШЭ , пишет "Независимая газета". Согласно приводимым расчетам, в 2000—2003 годах вклад человеческого капитала в экономику страны составлял в среднем отрицательные 0,2 процентных пункта п. Это было связано с тем, что повышение уровней образования работников не было компенсировано ухудшением показателей здоровья населения после кризиса 1998 года.
Количество частных организаций увеличивается в течение рассматриваемого периода. Количество обособленных подразделений филиалов профессиональных образовательных организаций и образовательных организаций высшего образования немного снижается, особенно среди государственных и муниципальных организаций. Государственные и муниципальные организации преобладают во всех типах образовательных программ среднего профессионального образования, но их количество уменьшается, в то время как количество частных организаций показывает некоторое увеличение. Таким образом, можно сделать вывод, что в период с 2019 по 2022 год в России наблюдается общее снижение количества организаций, предоставляющих образовательные программы среднего профессионального образования. При этом, количество частных организаций в этой сфере увеличивается, что может свидетельствовать о некотором разнообразии в образовательной индустрии и влиянии частных инициатив на развитие данной области. Перечисленные проекты коррелируют с идеями, воплощенными в концепции развития человеческого потенциала.
Развитие человеческого потенциала и проблема снижения его качества отмечены в Стратегии экономической безопасности Российской Федерации [1] в числе основных направлений и значимых угроз экономической безопасности в социальной сфере. Российское правительство уделяет особое внимание нескольким ключевым направлениям содействия развитию человеческого потенциала. К ним относятся: 1 Образование — Правительство РФ инвестирует в развитие системы образования, уделяя особое внимание повышению качества начального и среднего образования, а также профессионального образования и профессиональной подготовки. Кроме того, Правительство РФ увеличивает финансирование высшего образования, и содействует расширению международного сотрудничества в этой области. Закон также включает положения о развитии дошкольного образования, профессионального образования и образования взрослых. Кроме того, Правительство РФ осуществляет ряд мер по борьбе с распространением инфекционных заболеваний. Закон включает положения об организации медицинской помощи, финансировании медицинских услуг и защите прав пациентов. Правительство РФ увеличивает финансирование научных исследований и разработок, и содействует расширению международного сотрудничества в этой области. Закон включает положения о финансировании научных исследований, защите интеллектуальной собственности и коммерциализации научных результатов. Кроме того, Правительство РФ содействует культурному развитию и сохранению культурного наследия России.
Закон включает положения о предоставлении социальной помощи уязвимым группам населения, таким как инвалиды и пожилые люди, а также о развитии доступного жилья и пособий по социальному обеспечению. Государственные заказы на развитие человеческого потенциала в России в 2023 г. Влияние компаний на развитие человеческого потенциала сотрудников. Компании могут влиять на развитие человеческого потенциала несколькими способами: 1 Предлагать своим сотрудникам программы обучения и развития, чтобы помочь им приобрести новые навыки и знания. Это может включать обучение без отрыва от производства, программы наставничества или формальное обучение в группах. Инвестируя в навыки своих сотрудников, компании могут повысить их производительность, вовлеченность, и способствовать карьерному росту. Это может помочь сотрудникам сбалансировать свою работу и личную жизнь, снизить стресс и эмоциональное выгорание, а также повысить удовлетворенность работой. Это может помочь создать более инновационную и творческую рабочую среду, а также повысить вовлеченность сотрудников и снизить текучесть кадров. Это может помочь улучшить здоровье и самочувствие сотрудников, сократить количество прогулов и повысить производительность.
Но наибольшие споры ведутся при обсуждении изменений в пенсионной системе и страховании - здесь существуют и большие политические ограничения. Наиболее острые вопросы - повышение пенсионного возраста, реформа досрочных пенсий, изменения в накопительной пенсионной системы и отказ от увязки взносов в социальные фонды и выплат из них. Нет консенсуса и в дискуссии относительно того, какой миграционной политики следует придерживаться России: интеграционной или изоляционной. Также эксперты спорят — станет ли потребительский спрос драйвером экономического роста. Но это будет инерционный восстановительный рост, поскольку за кризис 2014—2016 гг. Представитель ЦСР также остановилась на проблеме бедности. По ее словам, большинство бедных — это семьи с детьми. У нас должны усиливаться механизмы социальной защиты, говорит Овчарова, и хотя у экспертов есть консенсус относительно поддержки семей с детьми, но денег в бюджете на глобальные меры нет.
Что хотите найти?
| человеческий капитал | формирование перечня мероприятий для устранения ключевых проблем в рамках реализации «Программы развития человеческого капитала Общества в 2023 году. |
| На ЕЭФ-2023 обсудят развитие человеческого капитала и кооперацию в сфере технологий | Отсутствие системы профессионального роста и развития человеческого капитала. |
| Росатом Госкорпорация «Росатом» ядерные технологии атомная энергетика АЭС ядерная медицина | Развитие технологий повышает роль человеческого капитала в экономике регионов. |
| Александр Аузан: как изменились НКО за 30 лет | Авдеева отмечает, что интерес к развитию человеческого капитала возник в связи с исчерпанием предыдущих факторов, обеспечивавших рост ВВП. |
Как поддержать человеческий капитал
А в каких экономических условиях сейчас находится третий сектор в целом? Можно ли говорить, что есть нехватка или неравномерное распределение средств? С моей точки зрения, в этом направлении деятельности деньги не главное. Здесь деньги следуют за людьми, в отличие от бизнес-проектов, когда вы не можете запустить работать бизнес-структуру, не имея средств. В секторе гражданских организаций все начинается с человеческой активности. Если есть действующие люди, то они потом, может быть, подтянут деньги. А может быть будут реализовывать свои проекты без денег.
Хотя, это не значит, что у таких организаций нет денежных проблем: они однозначно бывают. Причем хочу заметить, что избыточные деньги для организации некоммерческого типа гораздо большая проблема, чем их недостаток. Потому что такого рода профицит приводит к коррозии человеческих отношений в гражданских организациях. Появляется головная боль: как эти деньги удержать, не отдать, освоить. Поэтому не деньги центральный вопрос, а люди. Кстати, про людей.
Вы говорите в своих лекциях, что человеческий капитал — это важнейший актив социально-экономического развития. Как вы можете оценить людей, работающих в НКО с точки зрения качества человеческого капитала? Я попробую ответить на ваш вопрос, но сразу оговорюсь: я не знаю нынешнего состояния человеческого капитала в гражданских организациях. Подробнее Во-первых, человеческий капитал — всегда один из ключевых вопросов в России. Сейчас у нашей страны есть три актива мирового значения, если не говорить про недра: военный, территориальный и человеческий потенциал. Вот это три точки, из которых идут разные дороги в разное будущее России.
Я всегда был сторонником того, что нужно делать ставку на человеческий капитал в вопросе будущего страны. Для меня это — страна умных людей, которые живут не сырьем, а умом и талантом тех, кто здесь рождается и живет. Теперь, если говорить про сектор гражданских организаций. В 80-90-е годы, когда я жил и работал в этой сфере, появлялись первые некоммерческие организации России, основателями многих НКО были люди совершенно исключительные с точки зрения их образования, кругозора, моральных качеств. Например, Людмила Михайловна Алексеева — археолог по образованию, окончила исторический факультет Московского государственного университета, а после — внесла огромный вклад в правозащиту. Людмила Алексеева.
Причем один из любимых учеников. Рогинский был не только редким знатоком истории, он понимал, как исторические события влияют на смыслы в обществе. Поэтому у истока многих движений и организаций стояли люди высокообразованные. А вовлекались в их работу нередко студенты и аспиранты, то есть люди с большим потенциалом. Кто-то из этих людей остался в секторе, кто-то ушел. Поэтому не могу вам ответить на вопрос о нынешнем состоянии.
Но думаю, что любые новые начинания возникают от людей исключительных. Иначе эти идеи живут относительно недолго и довольно бесславно заканчиваются. Но все же, кроме человеческого капитала важны средства для работы. Как вы оцениваете тенденцию, что сектор все чаще работает за счет средств бюджета? Опять же, мне легче говорить про свой опыт. В 90-е годы, когда мы развивали Международную конфедерацию обществ потребителей КонфОП , то хотели иметь возможность самостоятельно находить средства на работу.
Например, подписка на журнал «Спрос» и консультации юристов должны были приносить деньги на деятельность организации. Знаете, в чем была проблема? Люди говорили: «Вы — молодцы. И пусть вам государство поможет.
Вот в этом разрыве между тем, что хочет промышленность, и неким определенным ожиданием есть ключевая проблема», — Никита Голунов, Проректор по дополнительному профессиональному образованию, ФГАОУ ВО «Российский государственный университет нефти и газа национальный исследовательский университет имени И. Важно отметить, что наше правительство уделяет серьезное внимание этой теме, в 2015 году был подписан премьером Медведевым план мероприятий Правительства РФ, и наш консорциум совместно с Минэнерго, Минтруда и Минобром — мы реализуем проект, который в ближайшее время будет переработан в коммуникационную платформу по всему нефтегазовому образованию», — Георгий Коршунов, Заместитель ректора по международной деятельности и внешним связям, ФГБОУ ВО «Ухтинский государственный технический университет»; координатор, Национальный консорциум вузов минерально-сырьевого комплекса России. Государственная поддержка подготовки кадров «Уместно сказать про действующую программу, которая направлена на укрепление кадрового потенциала нашей страны. Цифровизация всех сфер жизнедеятельности «Цифровизации российской электроэнергетики трендам, которые фактически уже заявлены, должна соответствовать цифровизация в сфере управления персоналом, в т. Сотрудничество между бизнесом и образовательными учреждениями «Мы взаимодействуем с вузами, ССУЗами; образовательных организаций-партнеров, с которыми мы взаимодействуем, более 300, наш генеральный партнер — МЭИ. С коллегами из университета мы формируем те типовые инструменты, которые впоследствии будут применять при подготовке специалистов», — Дмитрий Чевкин, Директор департамента кадровой политики и организационного развития, ПАО «Россети».
Форум объединил работников образования и науки, представителей вузов и НИИ, членов Общественного совета, молодых ученых и студентов, зарубежных и отечественных экспертов. Пленарное заседание форума открыл Премьер-Министр РК Алихан Смаилов с приветственным видеообращением к участникам мероприятия, подчеркнув важность развития высшего образования и науки для достижения экономического роста страны. Также перед нами стоит задача перезагрузки отрасли науки. В этом направлении мы начали переход на новую модель управления наукой», — сказал он. Заместитель Премьер-Министра РК Тамара Дуйсенова отметила значимость высшего образования и науки для инновационного развития страны и повышения профессиональных навыков молодежи страны.
На мероприятии собрались представители образования и науки, вузы, НИИ, эксперты, студенты и молодые ученые. Министр науки и высшего образования РК Саясат Нурбек подчеркнул значение сотрудничества между университетами и научно-исследовательскими институтами. Форум стал площадкой для диалога и обмена опытом, а также способствует разработке новых стратегий развития высшего образования и науки в Казахстане.
На ЕЭФ-2023 обсудят развитие человеческого капитала и кооперацию в сфере технологий
По итогам 2021 года около 3 миллионов пользователей платформы заработали более 35 миллионов значков, которые выдаются за прохождение курсов — вот он, Олимп HR. Как Digital Design реализует свою стратегию развития человеческого капитала? Чтобы ярче осветить картину развития корпоративной культуры Digital Design, я обратился с вопросами к HR-директору компании Наталье Колхидашвили. Первое — это воспитание молодых специалистов, и здесь Digital Design имеет уже более чем десятилетнюю историю. Мы сотрудничаем с различными вузами, проводим свои школы в рамках нашего IT-университета. Начинала наша компания с открытия школы системного инженера, а теперь мы готовим сотрудников самых разных специальностей в области разработки, тестирования и аналитики. Второе — это дальнейшее развитие специалистов Digital Design.
На данный момент мы предлагаем нашим сотрудникам пройти обучение по управлению проектами — «Digital Project Manager Advanced» и менеджменту — «Lead Your Digital Team». Кроме того, по мере необходимости мы запускаем курсы в конкретной предметной области. Например, не столь давно мы завершили программу подготовки специалистов в сфере автоматизации внутреннего аудита и контроля для команды «АВАКОР». Также мы всячески, в том числе финансово, поддерживаем инициативу сотрудников, которые хотели бы пройти дополнительные образовательные курсы или сертификацию. Наша задача скорее состоит не в развитии культуры, а в ее поддержании. Digital Design — это компания с уникальной корпоративной культурой, в которой одновременно важен профессионализм сотрудников и командная работа.
Атмосфера компании — это то, что ценят наши специалисты, и сейчас в условиях постоянных изменений перед нами стоит задача поддерживать эту культуру, помогая новым коллегам вливаться в неё. Мы это делаем за счет проведения разных мероприятий: технические советы, клубы по направлениям, развлекательные события. Кроме того, мы распространяем эту культуру за счёт программ IT-университета, обучая будущих стажеров. Для того чтобы релевантно оценивать результат нашей работы по совершенствованию HR в компании, мы используем различные метрики, однако стараемся ориентироваться на одну из главных, на наш взгляд, — коэффициент удовлетворённости сотрудников. Мы анализируем анонимные ответы сотрудников на вопросы анкеты о работе в компании и формируем достаточно объективную картину. Она обязательно учитывается при выстраивании работы HR-подразделения.
Мнение специалистов По словам руководства компании работа по поддержанию корпоративной культуры выглядит достаточно масштабно, привлекательно и эффективно. Но, как говорится, всегда нужно учитывать мнения разных сторон, и я решил поговорить с сотрудниками, карьеры которых связаны с Digital Design уже многие годы. Нужно было проходить практику, и, так получилось, что нашёл именно Digital Design. В ходе практики я удаленно коммуницировал с одним из самых опытных разработчиков Digital Design. Он давал задания, а я выполнял, причем хорошо. Как итог — я получил оффер и начал работать на полставки в должности «Младший разработчик ПО».
А если рассматривать с точки зрения самосовершенствования, то за этот период пришлось многому научиться! Профессиональному росту способствовали дополнительное образование на соответствующих платформах, самообразование через литературу и блоги разработчиков на английском языке, а также опыт старших коллег и наставников. С обучением в сторонних организациях проблем никогда не возникало — руководство меня всегда поддерживало. Однако, здесь стоит обратить внимание на важность собственной инициативы сотрудника в вопросе обучения. Без неё не добьешься настоящих высот. Было непривычно после университета, конечно, переходить с «Вы» на «Ты», а здесь такие обращения — давно устоявшаяся часть корпоративной культуры.
Ну и видимо я, как большинство разработчиков, наверное, был жутким интровертом, что из меня за несколько лет работы удалось «выбить». Ещё большой плюс нашего коллектива — это развитое чувство команды: все дружно работают, движутся к поставленной цели и друг другу помогают.
Однако до настоящего времени неясно, в какой степени индивидуальные различия таких характеристик, как латеральные предпочтения оказывают влияние на развитие исполнительных функций. Данное исследование было направлено на изучение исполнительных функций у детей с разными латеральными предпочтениями. В исследовании проверялась гипотеза о том, что такие параметры исполнительных функций как тормозный контроль и рабочая память связаны с характеристиками латеральной асимметрии. Выборка из 160 детей в возрасте от 7 до 12 лет была протестирована на показатели тормозного контроля и рабочей памяти. Оценка латеральных предпочтений основывалась на описании асимметрии в сенсорной и моторной сфере профиль функциональной сенсомоторной асимметрии.
Рабочая память изучалась с использованием заданий на запоминание — компьютерного теста, состоящего из 3-х повторяющихся серий. При анализе результатов были выявлены два механизма рабочей памяти: забывание как следствие воспроизведения и обучение как следствие воспроизведения.
В ряде российских государственных программ декларируются цель улучшение ЧК с помощью инвестиций в образование, повышение квалификации и оздоровления граждан. Авдеева отмечает, что интерес к развитию человеческого капитала возник в связи с исчерпанием предыдущих факторов, обеспечивавших рост ВВП. Показатель напрямую влияет на производительность труда, способствует внедрению и распространению новых технологий, влияет на инвестиционные решения, а значит, и на накопление физического капитала. По оценке эксперта, с 2004 по 2019 год вклад ЧК ни разу не опускался ниже нуля.
Как подчеркнул полпред президента в Уральском федеральном округе Владимир Якушев, в основе российской системы управления заложен основной тезис — государство для людей.
Сделать так, чтобы каждым мог получить их без лишней бюрократии и волокиты. Опыт взаимодействия человека с государством был приятным и продуктивным. А в идеале нужно создать такую систему, при которой человек сможет пользоваться всеми услугами и сервисами не выходя из дома», — пояснил Владимир Якушев. Во время форума представители Беларуси, Сирии, Анголы, Малайзии и 27 регионов России, включая Донецкую и Луганскую народные республики, Херсонскую и Запорожскую области, обсудили возможности вовлечения и укрепления гражданского общества для развития человеческого капитала и государства в целом. Губернатор Югры Наталья Комарова обратила внимание, что Югра — регион, который ориентируется на важность и значимость каждого человека, поэтому, подходя к решению различного рода задач, власти округа концентрируются на этом принципе. Человекоцентричность Югры Одной из главных составляющих в вопросе повышения качества жизни людей в Югре является Стратегия социально-экономического развития региона до 2036 года с целевыми ориентирами до 2050 года. Главные темы документа — «Человеческий капитал», «Умная среда», «Здоровьесбережение», «Здоровая» экология», «Качество жизни», «Креативная экономика» и другие.
Не менее значимым для автономного округа является участие в федеральном проекте «Государство для людей». Не важно в какой точке страны проживается российский гражданин, он должен быть обеспечен тем стандартом услуг, который обеспечивается на всей территории страны. Мы утвердили дорожную карту по введению клиентоцентричности в нашем регионе. На наш взгляд, эта практика имеет большую пользу», — подчеркнула губернатор Наталья Комарова. Она убеждена: «Государство для людей» должно строить профессионально ориентированная на человека команда. Поэтому в регионе для этого реализуется проект «Лидеры изменений Югры», который максимально приземлен на каждый муниципалитет и потребность каждого человека. Четвертый год Югра также участвует в совместном с Ямалом и Якутией проекте Северный форум, по обучению управляющих команд регионов.
Узнать подробнее По словам Натальи Комаровой, Югра старается не только перенять, но и передать свой опыт.
Информация
- Информация
- HR-саммит «Человеческий капитал страны: стратегии лидеров» прошел в Нижнем Новгороде
- Инициативы президента направлены на развитие человеческого капитала, считает глава Якутии
- Эксперты обсудили тренды в развитии человеческого капитала в России
- Человеческий капитал и его вклад в экономическое и социальное развитие
- Прорывные технологии и человеческий капитал в ТЭК: ключевые вызовы
Инициативы президента направлены на развитие человеческого капитала, считает глава Якутии
А вот к качеству системы образования есть вопросы. В стране низкая доля населения в трудоспособном возрасте 82-е место , относительно высокий уровень безработицы 52-е место , ограниченные возможности для развития на рабочем месте 79-е место , проблемы со здоровьем у населения 81-е место. Чтобы догнать их, понадобится до 100 лет, считает Всемирный банк. Задачу развития в этом направлении осложняет зависимость РФ от собственного невозобновляемого природного капитала — грубо говоря, проще дальше добывать и продавать уголь и нефть, чем вкладываться в высокие технологии, улучшающие условия труда. Так что ВБ советовал России пересмотреть приоритеты в пользу более пристального внимания к ЧК, заняться справедливым распределением доходов, повышать технологичность и производительность труда, заботиться об экологии. Развитие человеческого капитала в мире В топ-10 стран с самым высоким индексом человеческого капитала показатель 0,8 и более входят Финляндия, Норвегия, Швейцария, Канада, Япония, Швеция, Дания, Нидерланды, Новая Зеландия и Бельгия. Медленный рост человеческого капитала негативно отражается и на экономическом росте. Такими темпами покончить с бедностью в мире вряд ли удастся к 2030 году. Проблема дефицита человеческого капитала усугубляется — тому причиной глобальные изменения в сфере технологий, демографии, климата и нестабильная геополитическая обстановка.
Конфликты и пандемии пагубно влияют на ЧК, унося жизни, уничтожая источники доходов, ухудшая питание и вызывая перебои в оказании услуг здравоохранения и образования. Всемирный банк пытается взять в свои руки управление человеческим капиталом и разрабатывает антикризисную программу, чтобы помочь беднейшим и развивающимся странам. Организация оказывает финансовую помощь, помогает создавать новые рабочие места, бороться с проблемами в сфере здравоохранения. Инвестиции в человеческий капитал Инвестициями в ЧК считаются вложения в образование, профессиональную пере подготовку, поддержание здоровья, трудовую миграцию. Не все инвестиции в здоровье рассматриваются как вложения в человеческий капитал — только те, которые экономически целесообразны и общественно полезны.
Форум объединил работников образования и науки, представителей вузов и НИИ, членов Общественного совета, молодых ученых и студентов, зарубежных и отечественных экспертов. Премьер-Министр РК Алихан Смаилов открыл пленарное заседание форума с приветственным видеообращением, подчеркнув важность развития высшего образования и науки для достижения экономического роста страны. Заместитель Премьер-Министра РК Тамара Дуйсенова подчеркнула значимость высшего образования и науки для инновационного развития страны и повышения профессиональных навыков молодежи.
Министр науки и высшего образования РК Саясат Нурбек озвучил важность сотрудничества между различными университетами и научно-исследовательскими институтами, а также привел примеры успешных проектов.
Среди них серьезное внимание уделяется вопросам повышения квалификации и переподготовки кадров, а также - проектам оценки и развития общественно значимых морально-ценностных характеристик современной молодежи. Наши компетенции 1.
Программы повышения квалификации и переподготовки кадров. Специалисты компании организуют проведение краткосрочных и длительных программ обучения с практическими модулями, разработанными на базе реальных производственных задач заказчика. Проекты оценки и развития общественно значимых морально-ценностных характеристик современной молодежи.
Также перед нами стоит задача перезагрузки отрасли науки. В этом направлении мы начали переход на новую модель управления наукой», — сказал он. Заместитель Премьер-Министра РК Тамара Дуйсенова отметила значимость высшего образования и науки для инновационного развития страны и повышения профессиональных навыков молодежи страны.
Мы открываем филиалы ведущих зарубежных вузов. Это направлено на повышение качества образования, трансфера знаний и повышение конкурентоспособности высшего образования страны», — отметила спикер.
Выпуск № 10(178) — 2023
В Нижнем Новгороде закончился IV Международный HR-саммит «Человеческий капитал страны: стратегии лидеров». Развитие человеческого капитала имеет решающее значение для поступательного роста организаций, что делает его одним из важнейших экономических институтов. Академия Ростеха провела отдельный блок, в рамках которого эксперты выступили с лекциями и мастер-классами на тему развития человеческого капитала в промышленности в эпоху цифровизации.
Турчак: развитие человеческого капитала будет учитываться в рейтинге цифровизации регионов
Участники заседания рассмотрели вопросы развития креативных индустрий в России и роль регионов в этом процессе. О развитии человеческого капитала в атомной отрасли и экспорте знаний и технологий рассказала заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева. Москва в 2030 году – это Умный город, основная задача которого заключается в развитии человеческого капитала. В Ханты-Мансийске с 29 сентября по 1 октября 2023 года прошёл II Международный форум «Развитие человеческого капитала в новой экосистеме государственного управления».
Человеческий капитал и роль договороспособности: как изменились НКО за 30 лет
Проект развития человеческого капитала должен помочь странам устранить самые серьезные препятствия на пути развития человека с использованием общегосударственного подхода. Авдеева отмечает, что интерес к развитию человеческого капитала возник в связи с исчерпанием предыдущих факторов, обеспечивавших рост ВВП. Академия Ростеха провела отдельный блок, в рамках которого эксперты выступили с лекциями и мастер-классами на тему развития человеческого капитала в промышленности в эпоху цифровизации. О развитии человеческого капитала в атомной отрасли и экспорте знаний и технологий рассказала заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева.
Дмитрий Медведев: необходимо увеличивать инвестиции в человека
И произойти это должно не за счет повышения налогов, а за счет дополнительных государственных заимствований и перераспределений средств внутри бюджета». По мнению Игоря Буракова, еще одним ключевым тезисом панельной сессии «Форума стратегов» является идея об изменении предпочтений потребителей и спроса на инвестиции во многих секторах экономики в постковидный период. Главная тема нынешнего «Форума стратегов» - «Реальность 2020 и повестка десятилетия». Его участники обсуждают реализацию национальных проектов, возможности устойчивого развития в период неустойчивости, интеграцию в национальные документы стратегического планирования приоритетных для России положений повестки устойчивого развития до 2030 года, принятой ООН.
По всем трем направлениям проблемы Дальнего Востока мне представляются абсолютно решаемыми», — первый заместитель Министра труда и социальной защиты Российской Федерации Ольга Баталина.
Ребята заканчивают школу и принимают решение учиться не на Дальнем Востоке. И 40 процентов одиннадцатиклассников поступают за пределы [региона. Кто-то уезжает уже в 7—8-м классе, чтобы готовиться к поступлению. Это для нас серьезный вызов, потому что это вымывает качество человеческого капитала — это самые талантливые ребята, которые не видят своего будущего на Дальнем Востоке», — первый заместитель генерального директора по социальному развитию АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» Эльвира Нургалиева.
Нужно время, чтобы показать результат. Инвестиции идут, в цифрах все хорошо. Но в людях-то не так здорово. Если мы сейчас посмотрим — люди все равно уезжают.
Важно, чтобы был такой "кулак" — зажиточный, хозяйственник, у которого есть небольшой семейный бизнес, который он передает через поколения, учит детей своих», — заместитель председателя комитета Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по экономической политике Иван Абрамов.
При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна. Документ, устанавливающий правила применения рекомендательных технологий от платформы рекомендаций СМИ24.
Важно подчеркнуть, что модернизация человеческого капитала — это долгосрочный, динамичный процесс.
Международный опыт показывает, что многие модернизирующиеся страны, находящиеся на поздней стадии развития, пережили "15-летний скачок", то есть структурный скачок человеческого капитала в течение примерно 15 лет, за которым последовало формирование инновационной системы и устойчивое повышение эффективности промышленности. На этом новом этапе развития продвижение человеческого капитала нельзя торопить или ждать[3]. Необходимо быть практичным и работать в течение длительного времени, но также иметь чувство срочности, как можно раньше осуществлять систематическое планирование и как можно скорее реализовать целостное продвижение. Однако в целом проблемы низкого качества и структурного дисбаланса человеческого капитала в Китае все еще заметны, и по сравнению с целью построения сильной талантливой страны все еще существует большой разрыв, который пока не адаптирован к требованиям высококачественного развития. Во-первых, существует проблема "высокого конца, но не высокого" человеческого капитала.
Китай обладает крупнейшей в мире системой высшего образования, научно-исследовательским персоналом и квалифицированной рабочей силой, однако в стране ощущается нехватка инновационных талантов высокого уровня в фундаментальных исследованиях и пограничных областях, а доля высококвалифицированных кадров в общем количестве квалифицированных кадров низка, что не может соответствовать требованиям национальной стратегии инновационного развития. Во-вторых, существует риск "блокировки" человеческого капитала на низком уровне. Количество квалифицированной рабочей силы в Китае увеличивается из года в год, однако численность низкоквалифицированной рабочей силы все еще высока, а качество и уровень квалификации работников повышаются медленно. Из-за недостаточного обучения навыкам и повышения качества большое количество низкоквалифицированных работников "дрейфует" между низкоквалифицированным производством и низкоквалифицированной сферой услуг, что затрудняет их "прыжок вверх" в сфере занятости за счет улучшения человеческого капитала, что не только наносит ущерб развитию промышленной базы. Это не только наносит ущерб развитию промышленной базы и модернизации производственной цепочки, но и напрямую ограничивает повышение доходов работников и защиту их прав и интересов.
В-третьих, существует "структурный дисбаланс" в распределении человеческого капитала.