ЦФТ и БЕЛЛСОФТ подтвердили совместимость системы ЦФТ-Банк и сервера приложений Libercat. Новости ЦФТ, события рынка, мнения экспертов, анонсы мероприятий и многое другое.
В центре внимания – ЦФТ
| ЦФТ и Postgres Professional: новый этап сотрудничества - АРПП «Отечественный софт» | Новые продукты ЦФТ Сфера финансовых интересов Банковское Обозрение |
| Сообщество «Центр Финансовых Технологий (ЦФТ)» ВКонтакте — программное обеспечение, Новосибирск | Новосибирская компания «Центр финансовых технологий» (ЦФТ) выпустила эротический календарь с девушками на крышах Москвы. |
| | Электронные финансовые услуги и технологии 2024 iFin-2024 | Ежегодно ЦФТ проходит аудит PWC и подтверждает высокий уровень организации процессов аутсорсинга. |
Новости и аналитика
| ЗАО «Центр Финансовых Технологий» | Сервис доступен для владельцев смартфонов и носимых устройств Samsung и реализован при технологической поддержке процессингового центра «КартСтандарт» (ГК ЦФТ). |
| ЦФТ и Postgres Professional: новый этап сотрудничества | Снимок сделан в Центр финансовых технологий (ЦФТ) пользователем Svetlana P. 5/15/2014. |
| Новые продукты ЦФТ | Банковское обозрение | В ходе вебинара проведем обзор новых возможностей ПО «ЦФТ-Банкомат», позволяющих реализовывать новые сервисы и использовать новые современные устройства самообслуживания. |
| Россельхозбанк завершил масштабное внедрение новой ИТ-платформы | В пресс-службе Центра финансовых технологий подтвердили факт обращений клиентов о несанкционированных операциях по картам «Кукуруза» в праздники. |
| Центр финансовых технологий проведёт вебинары для студентов ТУСУРа | Центр Финансовых Технологий. |
ЦФТ объявляет старт нового сезона ШИФТ
Но в случае с «Еврофинанс Моснарбанком» схема не сработала. Работу его карт обеспечивает российский процессинговый центр «Картстандарт», входящий в группу «Центр финансовых технологий» ЦФТ. Да, да, ту самую ЦФТ. Таким образом, получается, Центр финансовых технологий поддержал антироссийские санкции, приняв в них активное и непосредственное участие? Еще один подобный случай произошел с другой российской финансовой компанией — Банком корпоративного финансирования БКФ. Это событие не получило широкого резонанса — все таки этот банк принадлежит к значительно более легкой весовой категории.
Несмотря на выполнение банком всех рекомендаций и требований, были прекращены в одностороннем порядке переводы денежных средств направленных на обслуживания карт, эмитированных банком. А если нет денежных переводов, то нет и обслуживания карт. Поводом для этого демарша послужило якобы «неудовлетворительное финансовое положение» банка, который до сих пор неукоснительно выполняет все нормативы ЦБ. В результате банк, не считаясь с затратами, был вынужден в авральном порядке восстанавливать карточные продукты на другом процессинге. Виргинские острова , которая, в свою очередь, скрывает своих конечных бенефициаров.
Возглавил совет директоров системы «Золотая корона» и стал председателем совета директоров ассоциации «Национальный платежный совет». С учетом всего этого, можно ли сказать, что ЦФТ, являющаяся одним из ключевых звеньев межбанковской связи отечественной Системы передачи финансовых сообщений, готовой заменить SWIFT в случае отключения, российская? Если так полагать, то ясно, почему финансовой системе РФ опасны американские санкции. Судя по публикации «Мосмонитора», Андрей Смирнов и его сын Николай Смирнов — владельцы и руководители высших звеньев российского финансового IT-монстра — являются гражданами Соединенных Штатов Америки. А если так, то о каком противодействии американским санкциям с их стороны может идти речь?
Имущество продавалось в виде долей в праве общей долевой собственности в здании, площадь которого составляет 4,3 тыс. Как сообщает конкурсный управляющий ООО «Девелопмент групп» Игорь Писаренко в Едином федеральном реестре сведений о банкротстве, с покупателем уже заключены договоры купли-продажи. Общая сумма сделки составила 26,3 млн рублей. Ранее, в мае 2021 года, покупателем более тысячи квадратных метров в этом здании стала другая структура группы «ЦФТ» — ЗАО «Золотая корона». За помещения площадью 515 и 635 кв.
Получив доступ к исходным кодам популярных банковских систем или к облачным банковским сервисам, злоумышленник может провести уже массовую атаку на финансовые организации и их клиентов, что совершенно недопустимо, — комментирует Алексей Леонов, директор дирекции ИБ ЦФТ.
В отличие от тестирования на проникновение, в процессе киберучений используются любые из возможных векторов атак на компанию. Эксперты «Ростелеком-Солар» эмулировали действия нарушителей, применяя современные хакерские методики. Для получения доступа во внутреннюю инфраструктуру эксперты red team разработали и реализовали различные сценарии атак: фишинговые рассылки на сотрудников; атаки на WiFi-сети; поиск и эксплуатация недостатков и уязвимостей на внешнем периметре и внутри защищаемого периметра; имитация действий внутреннего нарушителя.
Основатель и бывший президент Сибирского торгового банка Евгений Колуга пригласил Смирнова на должность технического директора в 1991 году, вскоре после открытия банка. В интервью журналу РБК Колуга вспоминает, что сразу решил — ставку надо делать на технологичность. Существовавшие тогда решения ему не нравились, и он решил собрать свою команду, которая написала бы современное программное обеспечение. Софтом в СТБ занимались примерно 10-20 разработчиков, говорит Вячеслав Тарасенко, работавший в компании с 1993 года, а в 1996—2007 годах руководивший департаментом IT; Колуга, в свою очередь, говорит, что уже в 1991 году программистов было 70—80 человек. Кульков возглавлял управление электронных технологий Новосибирсквнешторгбанка, второго «опорного» клиента ЦФТ, объясняет Висящев. В этом банке, как и в СТБ, разработчики впервые запускали в промышленную эксплуатацию свои продукты, которые затем выводили на рынок. В начале 1990-х не было готовых банковских программных продуктов, говорят Колуга и Тарасенко.
Все, что касается фронт-офиса, надо было писать отдельно», — вспоминает экс-банкир. В первую очередь программистам поставили задачу организовать максимально быстрые расчеты между банками, и она была решена: с использованием нового софта вместо типичных для того времени нескольких дней платежи между банками совершались в течение 30 минут. Разработчики ЦФТ предлагали передовые для того времени решения. Для этого был сделан программный комплекс «Банк-Клиент» с шифрованием и электронной подписью, а клиенты могли пользоваться его услугами удаленно. На основе технологии «Банк-Клиент» был создан клиринговый расчетный центр, к которому подключались и другие банки для проведения платежей. По словам Тарасенко, у ЦФТ были клиенты, которые спонсировали разработку новой системы, чтобы затем на нее «переехать». Компания пошла в новую для себя нишу, начав разработку собственной платежной системы — «Золотая корона». Золотое дно Быстро перевести деньги из одного места в другое в 1994 году было большой проблемой, и идею создания платежной системы «подсказал рынок», говорит Колуга: «Мы поняли, что это золотое дно». Команда ЦФТ, по словам Висящева, изучила зарубежный опыт использования карт с чипами а не с магнитной полосой и в 1994 году выпустила свою. Для распространения своих карт ЦФТ решил внедрять зарплатные проекты: тогда это было новаторством.
Первый такой проект появился почти сразу — с новосибирским заводом «Электросигнал». На следующий год компания практически полностью перевела на безналичные расчеты целый город, рас сказывает Тарасенко: «Это был настоящий smart city в Сибири». Банк из якутского моногорода Нерюнгри, Нерюнгрибанк, к тому моменту уже работал на программном обеспечении ЦФТ и выдавал карты «Золотая корона». В середине 1990-х годов градообразующее предприятие «Якутуголь» с 2002 года принадлежит «Мечелу» перевело зарплаты всех 12 тыс. Это было удобно, поэтому карты оформляли и другие категории граждан, например, многие пенсионеры предпочитали «Золотую корону» для начисления пенсий», — говорит представитель «Якутугля». Второй такой проект был запущен в России лишь 20 лет спустя. В октябре 2016 года Сбербанк объявил, что совместно с MasterCard превратит город Зеленодольск с населением около 100 тыс. Других подобных проектов в России нет, говорит директор по развитию бизнеса и цифровых технологий MasterСard в России, Казахстане, Белоруссии и Армении Михаил Федосеев. Но пока новосибирские разработчики успешно продавали банковский софт и создавали платежную систему, дела у банка СТБ пошли плохо. Переезд в детский сад В октябре 1995 года газета «Коммерсантъ» написала, что банк не может расплатиться по просроченной заложенности на сумму 200 млрд руб.
Началось бегство вкладчиков, банк ограничивал снятие средств со счетов и так и не смог расплатиться по долгам. В апреле 1997 года ЦБ отозвал у него лицензию, а Колуга уехал за границу. До этого момента ЦФТ фактически не существовал как отдельная компания. Все, кто занимался банковским софтом и платежной системой, были сотрудниками Сибирского торгового банка и получали там зарплату, говорит Колуга. Команда перекочевала в ЦФТ только в 1996 году, незадолго до отзыва лицензии у банка, рассказывает Тарасенко.
ЦФТ протестировал облачное решение для взаимодействия банков с ЕБС
РФ» Константина Юрганова, госкорпорация движется в сторону создания универсальной гибкой IT-платформы, которая станет объединяющей экосистемой для всех внутренних бизнес-процессов организации.
Как сообщает конкурсный управляющий ООО «Девелопмент групп» Игорь Писаренко в Едином федеральном реестре сведений о банкротстве, с покупателем уже заключены договоры купли-продажи. Общая сумма сделки составила 26,3 млн рублей. Ранее, в мае 2021 года, покупателем более тысячи квадратных метров в этом здании стала другая структура группы «ЦФТ» — ЗАО «Золотая корона». За помещения площадью 515 и 635 кв. Пожар в СибГУТИ тогда — в Новосибирском электротехническом институте связи случился в ночь с 13 на 14 января 1993 года.
К счастью, в лимит мы вписались при немалом объёме локала. Однако стоит учесть объём оперативной памяти рабочих станций. Согласно документации требуется не менее 16Гб, хотя некоторое время части наших разработчиков удавалось работать и на 8Гб памяти, надо было лишь отрегулировать объём памяти java-приложения в файле eclipse. Что касается выгрузки — процедура несложная, так как все необходимые скрипты, такие как для подсчёта объёма приложения, для получения списка объектов и другие входят в комплект поставки. Адаптация кода Адаптация заключалась в дополнении того, что не собрал скрип, например, прогрузились не все ссылки на таблицы в чистом Oracle, некоторые ТБП со сложным подчинением — в единичных случаях не подгрузились типы ссылок или массивы. Также надо было слегка подчистить код см. Оптимизатор или макрокомпилятор отсекали код, который уже не анализировался на наличие ошибок. Некоторые такие куски стали невалидными, так как изменились вызываемые процедуры и используемые ТБП, просто компилятор их не видел. Admin 2. Результат Серьёзных проблем при адаптации не было. Нам посчастливилось «познакомиться поближе» со своим кодом. Большую помощь нам оказали специалисты ЦФТ, которые оперативно реагировали на возникшие проблемы, а в случае замедления процесса внедрения с нашей стороны всячески нас стимулировали и поддерживали интерес. После всех этих подготовительных действий мы запросто настроили интеграцию Eclipse с Git и выгрузили в него код текущей версии. Нам потребовалось создать регламент ведения разработок, так как разработчикам ЦФТ-Банк пришлось привыкать работать совершенно в ином стиле: правильно маркировать коммиты, работать в нужной версии и пр. Сама методика работы стала соответствовать общим стандартам разработки в IT-компании. Несмотря на первоначальное снижение скорости разработки, Admin 2. За 1-2 месяца активной работы все привыкли к новой среде, а эффективность возросла. Сегодня Admin 2.
Анонсы игр в Живом расписании Анонсы игр в Живом расписании Раздача лотерейных билетов проводилась на внутреннем корпоративном ресурсе ЦФТ, о чём напоминал баннер с прямой ссылкой в Мегачате. А сам розыгрыш лото проходил на DEEP Platform: зрители в прямом эфире наблюдали, как ведущий в студии достает бочонки из мешка и называет номера. Для кибер-квеста была реализована страница с игровой механикой: пользователь нажимал на иконку с номером и переходил на другую страницу с вопросом или заданием. Каждое выполненное задание открывало очередную цифру кода, который в итоге составил телефонный номер. Первый дозвонившийся по нему стал победителем. Трансляция концерта. Благодаря продуманному функционалу и готовности компании кастомизировать решение у нас получилось реализовать все задумки». А теперь взгляд с другой стороны — проектные менеджеры EventPlatform о сотрудничестве c ЦФТ: «Это заказчик, с которым очень комфортно работать. Они креативны, понимают, чего хотят, и всегда готовят отличный контент. От ЦФТ всегда можно ожидать интересных задач, которые позволяют раскрывать всю функциональность нашей платформы».
ЦФТ: банки&регулирование
| | Электронные финансовые услуги и технологии 2024 iFin-2024 | ЦФТ-Банк – это автоматизированная банковская система ГК «Центр финансовых технологий». |
| «Д2 Страхование» и ГК ЦФТ представили итоги внедрения технологической платформы | Центр финансовых технологий. Большинство проектов ЦФТ — это высоконагруженные гиганты, каждый из которых разрабатывается усилиями 200+ специалистов. ЦФТ («Центр. |
| В ЦФТ отреагировали на хищения средств у владельцев карт Кукуруза | Центр финансовых технологий. Большинство проектов ЦФТ — это высоконагруженные гиганты, каждый из которых разрабатывается усилиями 200+ специалистов. ЦФТ («Центр. |
| Новые продукты ЦФТ | Банковское обозрение | Компания Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) временно не ведёт блог на Хабре. |
| Финансовая сфера | Центр Финансовых Технологий – российский финтех-провайдер, обеспечивающий участникам финансовой индустрии доступ к передовым технологиям для ведения бизнеса. |
ЗАО «Центр Финансовых Технологий»
Ряд новых интересных продуктов был представлен в Брюсселе Adviser, компания Spektr Каталог продуктов ЦФТ на данный момент предлагает 259 финансовых продуктов и более тысячи приложений, которые представлены в понятном бизнесу виде. При этом компания постоянно дорабатывает их функционал и логику, что позволяет банкам полнее автоматизировать свою деятельность и предоставить клиентам дополнительные преимущества. На саммите были представлены самые актуальные разработки. Стратегическое управление банком Решения ЦФТ обеспечивают автоматизацию всего дерева бизнес-процессов стратегического управления банком. Более чем тысяча приложений в его рамках постоянно обновляются, и все они заслуживают внимания. Однако на саммите основное внимание было уделено нескольким продуктам.
Прежде всего, это решения для оптимизации процесса бизнес-планирования, позволяющие создавать модели развития бизнеса по направлениям с учетом особенностей регионов и продажи продуктов, применяя алгоритмы распределения и нормирования. Кроме того, существенно развилось решение для управления ликвидностью — как мгновенной, так и срочной. Отдельное внимание уделено оперативному контролю нормативов ликвидности. Значительно доработан в новой линейке и уровень представления — обеспечения оперативной информацией руководителей разного уровня. В решении реализованы так называемые dashboards — инструменты для мгновенного доступа к необходимой консолидированной информации.
Они позволяют проводить мониторинг текущего состояния банка, тенденций развития бизнеса, а также обеспечивают руководство необходимой информацией для принятия управленческих решений по повышению доходности. При этом результаты деятельности могут быть соотнесены с плановыми или нормативными показателями, а также с лучшими результатами. Фронт-менеджер Сейчас много говорится о необходимости повышения прибыльности клиента, удержании его за счет кросс-продаж. ЦФТ предложил банкам решение «Фронт-менеджер», позволяющее получить во фронтальной системе все продукты, которые предлагает банк. Решение легко интегрируется в стандартную инфраструктуру банка, устанавливая взаимодействие с CRM-системами, скоринговыми системами.
В систему уже в базовой конфигурации внедрены такие возможности как интеграция со всеми существующими на российском рынке БКИ. Система работает по принципу «единого окна». Вся необходимая операционисту информация, все операции собраны в одном окне.
IT-ландшафт банков стал значительно меняться, пришло время практического импортозамещения, подтверждает директор по стратегии и развитию технологий Axiom JDK Роман Карпов: место западных продуктов, которые лишились поддержки и обновления, постепенно стали занимать отечественные, в том числе с открытым кодом. Хотя курс на импортозамещение был взят восемь лет назад, до недавнего времени банки зачастую игнорировали эти требования, не желая жертвовать производительностью и функциональностью своих информационных систем, теперь в большинстве организаций есть KPI по импортозамещению и ответственные за его исполнение, продолжает Карпов. В ближайший год развитие будет в следующих направлениях — low code системы «конструкторы» кода, не требующие больших затрат на разработку с нуля. Собственная разработка — дорогое удовольствие, сопряженное с большими рисками. Тем не менее почти все банки пытаются что-то делать своими руками. Думаю, что через 2—3 года банки наиграются и закроют эти проекты.
Будут закупать решения у вендоров или у более успешных банков», — рассуждает Бубнов.
Особое внимание НО ЦФТ уделяет разработке и реализации специальных комплексных или тематических программ повышения профессиональной квалификации государственных служащих и специалистов предприятий, организаций и фондов, как важнейшей составляющей прогрессии экономического роста страны.
Общая сумма сделки составила 26,3 млн рублей. Ранее, в мае 2021 года, покупателем более тысячи квадратных метров в этом здании стала другая структура группы «ЦФТ» — ЗАО «Золотая корона». За помещения площадью 515 и 635 кв. Пожар в СибГУТИ тогда — в Новосибирском электротехническом институте связи случился в ночь с 13 на 14 января 1993 года. Корпус на Кирова был практически уничтожен огнем.
ВЭБ.РФ разрабатывает новую IT-платформу
В ходе вебинара проведем обзор новых возможностей ПО «ЦФТ-Банкомат», позволяющих реализовывать новые сервисы и использовать новые современные устройства самообслуживания. Снимок сделан в Центр финансовых технологий (ЦФТ) пользователем Svetlana P. 5/15/2014. Научно-образовательный центр финансовых технологий Финансового университета при Правительстве РФ 24 октября проводит первый в России тематический форум «Цифровой.
В офисе «ЦФТ» прошли обыски по делу о продаже ребенка
Центр финансовых технологий открывает набор слушателей на интенсивный практический курс по Цифровому Маркетингу. Компания Центр Финансовых Технологий (ЦФТ), Активы, Показатели деятельности, 2021 Рост выручки на 5% до 28 826 млн рублей, История, Снижение выручки на 4,3% до 24 300 млн руб. ГК Astra Linux и компания Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) сообщают об успешном завершении комплекса испытаний совместимости системы ЦФТ-Банк и ОС специального.
Центр финансовых технологий
Николая Смирнова, члена правления «Центра финансовых технологий», расположенного в Академгородке, обвиняют в продаже ребенка. Компания Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) предлагает бесплатную программу подготовки по направлениям. 17 ноября следователи провели обыск в офисе ГК «Центр финансовых технологий». Лейтмотив участия ГК ЦФТ в форуме ВБА в этом году – «Создаём хорошие новости!».
«Ростелеком-Солар» провел киберучения с Центром финансовых технологий (ЦФТ)
17 ноября следователи провели обыск в офисе ГК «Центр финансовых технологий». В пресс-службе Центра финансовых технологий подтвердили факт обращений клиентов о несанкционированных операциях по картам «Кукуруза» в праздники. Центр Финансовых Технологий – крупная территориально разделённая компания, которая работает в высокотехнологичном секторе на стыке IT и финансов, поэтому критически важно. 20 апреля Центр финансовых технологий (ЦФТ) проводит открытую онлайн-лекцию «Гибкие методологии разработки ПО». Уже на испытательном сроке мне назначили 14 учебных курсов на учебном портале ЦФТ и стали давать элементарные.