Предложения работы в Улан-Удэ по запросу красное белое от прямых работодателей. Подробный график и часы работы Красное и Белое в городе Улан-Удэ — 2024 год, с указанием нерабочих дней магазина и времени закрытия. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы.
Каталог Красного и Белого в Улан-Удэ
Также персонал штрафуют за очереди, отсутствие бейджей, невыход вне графика и в выходные и за ряд других «нарушений», говорится в публикации. Сотрудникам запрещено даже присесть и отдохнуть в то время, когда нет покупателей. Руководство убрало из магазинов стулья. С перерывом на обед тоже не все гладко. Порой работники не могут нормально перекусить, сообщает издание.
Целой полноценной зарплаты за всё время я ни разу не увидела, — описывает женщина. В итоге она решила уволиться. На ее место нашли другого администратора, Илона стала готовиться к ревизии, чтобы сдать магазин: — Естественно, из-за недоштата и недостатка времени у нас были большие минусы по товару.
Которые, к слову, всегда списывают на персонал. Неважно, разбился ли, украли, испортился, помялся, — всё на персонал. Месяц перед ревизией я отработала почти без выходных, тягая тяжести и разгружая машины. Даже 31 декабря вечером мы работали вдвоем. В день ревизии супервайзер подписала заявление Илоны об увольнении. С ее слов, она сдала ревизию и ушла по-хорошему. Но позже выяснилось, что Илону поставили в так называемый стоп-лист.
Как ранее рассказывала NGS24. По словам Илоны, в стоп-лист кидают многих, кто увольняется, и даже тех, кто продолжает работать в магазинах. Я одна воспитываю несовершеннолетнего ребенка, я единственный кормилец в семье, — говорит Илона. К моменту написания этого материала Илона устраивалась на новую работу. Она поделилась с корреспондентом сообщениями еще двух девушек из своего города, которые также рассказали, что у них удерживали зарплату после ревизий, вынуждали выкупать «скоропорт и срочные продажи»: — Как мне сказали: «Ты тут либо покупатель, либо продавец: не можешь продать — покупай сам», — пишет одна экс-работница. RU Как следует из рассказов бывших сотрудниц, они были трудоустроены в компанию «Альфа-М». По данным сервиса «Контур.
Фокус», с начала 2018 года к компании подано 19 исков в суды общей юрисдикции разных регионов России. Почти все касаются заработных выплат и трудовых отношений.
Компания занимает 11 строчку. Основания для обысков, озвученные силовиками, — подозрения в обороте контрафакта и неуплате налогов [34] [35] [36]. На следующий день компания сообщила о завершении следственных действий. Факт хранения и реализации контрафактной алкогольной продукции установлен не был [37]. Сотрудники ритейлера предоставили запрашиваемую налоговыми органами информацию. Наименование проверяемого контрагента представитель торговой сети не раскрыл. В апреле 2019 года Федеральная антимонопольная служба одобрила слияние трёх компаний [42] [43] , в результате будет создан третий по обороту в стране ретейлер с выручкой более 600 млрд руб.
В апреле 2019 Федеральная антимонопольная служба одобрила создание нового игрока на розничном рынке [45]. В конце июня 2019 года юридические лица компании ООО «Прометей», «Абсолют», «Оазис» и другие переведены на Кипр под созданную в марте 2019 года компанию «Amelior Investments Limited», при этом в качестве налогового резидента остаётся в России [46]. По состоянию на сентябрь 2019 года объединенной компании принадлежит более 13 000 магазинов. Акционеры планируют сохранить бренды всех торговых сетей объединенной компании.
Задача — чтобы покупатель не делал круги по магазинам и не искал, где дешевле».
То есть маржинальный товар, за счёт которого сеть формирует свою доходность. О методах, с помощью которых сеть добивается таких низких цен, в индустрии разные мнения. Источник Inc. Впрочем, вряд ли сеть торгует контрафактной продукцией, отмечает он. В том же уверен Ставцев: «Про контрафакт — это всё ерунда, разговоры.
После введения помарочного учета в системе ЕГАИС в легальной розничной торговле нет контрафактного алкоголя». Во-первых, благодаря серьезной коммерческой силе и работе с поставщиками по предоплате сеть закупает алкоголь по сравнительно низким ценам, — Студенников называл этот эффект «премией за лидерство от производителя». Во-вторых, у компании есть собственный парк автомобилей; водители тоже оформлены в штат и несут ответственность за товар. В-третьих, сеть берет в аренду «достаточно своеобразно расположенные» выражение Ставцева помещения для магазинов. Ранее предприниматель лично открывал все точки — сейчас он вряд ли в состоянии это делать, учитывая масштабы его бизнеса.
Сотрудники жалуются на длинный рабочий день с 7:30 до 22:30 , отсутствие нормального обеденного перерыва, дополнительные обязанности, запреты пользоваться телефоном и даже сидеть! Продавцы вынуждены покупать товары с кончающимся сроком годности, если не успевают продать их вовремя, разносить по подъездам фирменные газеты с каталогами и оплачивать разбитые по их вине бутылки. Автор блога в Youtube «Все работы хороши» Олег AsSa раз в месяц устраивается на низовые должности в крупные сети и по итогам своего опыта делает обзор по условиям работы. Руководство штрафует сотрудников под предлогом того, что их зарплата делится на оклад и премии, причём размер премии — по крайней мере, иногда — превышает оклад. При этом чаще всего компании формально соблюдают закон: «Я сталкивался с тем, что работодатели достаточно досконально подходят к этому вопросу и наработки у кадровой службы, корпоративных юристов в этом направлении достаточно серьезные.
Такие ситуации редко доходят до суда». Признаки, общие для компаний, которые оптимизируют издержки за счёт своих сотрудников таким образом, — большой штат низкоквалифицированного персонала, низкая зарплата и высокая текучка кадров, перечисляет Щербинин. Если в 2015 году в сети было всего 1,8 тыс. Что касается выручки, то в 2014 году, по словам Студенникова, она составляла 55 млрд руб. Аналитики Infoline прогнозировали рост выручки до 300 млрд руб.
Но как показывает кейс с Татарстаном, руководство сети активно готовит плацдарм перед выходом в новый регион: в декабре 2016 года Студенников встретился с главой региона Рустамом Миннихановым, подписал стратегическое соглашение с «Татспиртпромом» крупнейшим производителем водки в России и начал строить под Казанью распределительный центр. Эта сделка стала крупнейшей за 3 последних года на петербургском рынке аренды складов; эксперты сочли её признаком планирующейся агрессивной экспансии сети на Северо-Запад России. По его мнению, такую схему можно провернуть не только в России, но и в Нью-Йорке, и в Гуанчжоу, где «можно в одном доме 4 магазина открывать». Причём заходить в регион «никогда не поздно», бравировал предприниматель. В активно растущем бизнесе ретейлера задействованы десятки юрлиц.
По данным The Bell, более 50 юрлиц, участвующих в деятельности сети, учредил сам Студенников, ещё 10 находятся в собственности Елены Соболевой, которую в СМИ называют супругой Студенникова. Это определенное хеджирование рисков, попытка закрыться, спрятаться от недружественных поглощений», — объясняет логику такого подхода заместитель гендиректора «Transparency International — Россия» Илья Шуманов. Однако подобные действия вряд ли позволяют предпринимателю полностью защитить свой бизнес от недружественного поглощения, считает он, — скорее они «просто добавляют труда желающему поглотить эти юрлица и дают запас времени, чтобы сгруппироваться, выстроить какие-то коалиции, обратиться за помощью».
Как устроен бизнес сети «Красное&Белое»
Сотрудники «Красное & Белое» в Югре пожаловались на условия работы. Группа «Меркурий Ритейл Холдинг», владеющая сетями «Красное & Белое» и «Бристоль» в России, получила 48 млрд рублей чистой прибыли в 2022 году, подсчитал Forbes. В Уфе скончалась 19-летняя сотрудница магазина «Красное и Белое», которую ранила посетительница. Дело было возбуждено по заявлению владельца товарного знака «Красное&Белое», обнаружившего в Улан-Удэ магазин с похожей вывеской в виде красно-белого прямоугольника с надписью «Белое&Красное». Забайкальское УФАС России заставило магазин «Белое&Красное» сменить вывеску после жалобы владельца торговой сети «Красное&Белое» о их схожести.
Сеть "Красное&Белое" запретила своим сотрудникам потеть и общаться в туалетах
На момент регистрации уроженцу города Бакала Челябинской области и основателю сети «Красное & Белое» Сергею Студенникову принадлежало 45%. Сеть алкомаркетов "Красное&Белое" обновила правила для сотрудников своих офисов. Об этом сообщает Красное & Белое находится в Улан-Удэ (Республика Бурятия) по адресу улица Жердева, 60а, 1 этаж. "Красное&Белое" и Fix Price приняли новое решение о закрытии важных программ с 1 октября.
B Улaн-Удэ прошел Чемпионат Poccии пo apмeйcкoмy pyкoпaшнoмy бoю
Отзывы о работе в Красное и белое в Улан-Удэ. Как стало известно Forbes, компания «Красное & Белое» почти на треть увеличит площадь своих складских помещений за счет федеральных сетей по продаже электроники и бытовой техники, «оказавшихся в трудной ситуации». В Уфе скончалась 19-летняя сотрудница магазина «Красное и Белое», которую ранила посетительница. В ХМАО сотрудники популярной сети алкомаркетов «Красное & Белое» пожаловались на невыносимые условия труда. При этом в мае 2023 года в суд на "Красное&Белое" из-за этой же конструкции подавала уже сама администрация Центрального района. В январе 2019 года было объявлено об объединении сети «Красное&Белое» с ее прямым конкурентом «Бристоль» и ритейлером «Дикси» бизнесменов Игоря Кесаева и Сергея Кациева.
Соцсети сообщили, что сотрудники «Красное&Белое» забрызгали пожилого человека зеленкой
Эксперты отмечают, что таких темпов роста на российском продуктовом рынке не было ни у кого на протяжении 10 лет. Вот почему столь крупный и влиятельный игрок может существенно изменить расстановку сил на Алтае. Позиционирует себя как «магазин у дома». Работает в десятках регионов страны. За более чем 10 лет своей истории ей удалось выбиться в лидеры рынка благодаря эффективной управленческой политике и низким розничным ценам. Как правило, заходя в новый регион компания работает на минимальоной марже, чтобы обеспечить себе быстрый старт. Формат «магазин у дома». Небольшой магазин, в котором есть все самое необходимое, при этом — достойного качества. Покупателям не придется теряться в торговых рядах, а дорога до магазина займет всего пару минут. Огромное количество акций, розыгрышей призов.
Кроме того, у сети имеются дисконтные карты, предоставляющие покупателю скидки и бонусные баллы. Впрочем, сейчас они есть у всех. Помощь при организации праздников. СС0 Откуда взялась компания? Открывая свой первый алкомаркет в 2006 году, уральский бизнесмен Сергей Студенников планировал создать крупную сеть розничных магазинов. На тот момент предприниматель имел большой опыт в дистрибуции алкоголя — он занимался сбытом водки еще в 1988 году, когда в стране был тотальный дефицит алкогольной продукции.
Сначала работала кассиром в магазине на территории Югры, после вместе с мужем переехала в Ставропольский край и также устроилась работать в сеть алкомаркетов. Есть обучение раз в два месяца примерно. Сдаём аттестации, и наша зарплата становится ещё больше. Каждый день открываются новые магазины, это хорошая возможность для карьерного роста», — поделилась впечатлениями от работы Светлана Петрова из Ставрополя. Но график хороший, 2 дня отработала и 2 отдыхаю. Получаю около 40 тысяч рублей, для Ставропольского края очень даже не плохо, для сравнения с «Магнитом» и «Пятёрочкой» — у них зарплата выходит 20 тысяч. Да и я ведь не одна работаю, у меня муж есть, на двоих больше 100 тысяч в месяц получаем. С договорами всё тут в порядке, их выдают, всё официально».
Показатели превышают результаты «Магнита» и X5 Group, которые в 2022 году получили 27,9 млрд и 45,2 млрд рублей чистой прибыли соответственно. Это более чем в два раза меньше, чем у конкурентов, подчеркивает Forbes. Выручка «Магнита» в 2022 году — 2,35 трлн, X5 Group — 2,6 трлн рублей. Ритейлер «Магнит» выкупил «Дикси» у холдинга в июле 2021 года.
Ситуация больше похожа на проверку, чем на обыски. Всей информации мы не имеем. Но время, выбранное для проведения оперативных мероприятий, неудачное. Если бы это было не в канун Нового года, то можно было сослаться на то, что у правоохранительных органов есть вопросы. Кто не грешен, все имеют какие-то скелеты в шкафах. Но когда это происходит нарочито в предновогодний период, когда любой ретейлер испытывает большую нагрузку в работе, а продажи алкоголя вообще резко в этот период увеличиваются, то выбранный момент приводит к мысли о том, что за этим стоят интересанты, выходящие за пределы правоохранительных органов». Компания работает в сегменте, где еще недавно криминал заправлял всем этим бизнесом и контроль всех ликеро-водочных предприятий в России чаще всего был за ОПГ. Эти производства были и остаются одними из самых маржинальных, и спрос на эту продукцию всегда гарантированный. Последствия для «Красного и Белого» будут очень негативные. Компания пока еще является частной. У нее есть потенциал выхода на IPO, оборот ее колоссальный, и она динамично развивается. Она интересна с точки зрения инвестиций. Сегодня это один из самых привлекательных розничных активов в России. И такие грязные истории будут отпугивать добросовестных инвесторов. А с точки зрения сегодняшнего дня очевидно, что у компании будет недополученная выручка, так как в эти дни каждая минута на счету. Интересы государства из-за 3-4 дней не пострадают. Вряд ли есть вероятность того, что сейчас владельцы компании сделают кассу и с ней куда-то потом сольются. Иначе бы руководство сети было бы уже под подпиской о невыезде как минимум. Но об этом речи не идет. Речь идет о каком-то 2014 годе, о котором вспомнили, и именно сейчас надо было нагрянуть с проверками, чтобы блокировать работу сети. Пары дней блокировки компании достаточно, чтобы начались проблемы с доставкой продукции. Уже говорят, что цены на алкоголь стали расти из-за этой ситуации.
БАШКОРТОСТАН 24
- Новости Башкортостана
- Данные 17 миллионов клиентов "Красное и Белое" утекли в сеть | Пикабу
- В ХМАО сотрудники сети «Красное & Белое» пожаловались на рабские условия труда
- В Улан-Удэ недобросовестный конкурент подражал торговому знаку Красное&Белое