Евневич Александр Анатольевич. Должность: председатель совета директоров. Ведущий телеканала «Матч ТВ» Евгений Евневич покинул студию в прямом эфире передачи «Есть тема» после оскорблений ведущего шоу Антона Анисимова. Что можно узнать из ЕГРЮЛ о физическом лице с ИНН 780201333049 (Евневич Александр Анатольевич): руководителем или учредителем каких организаций значится. Бизнесмен Евневич Александр Анатольевич (ИНН 780201333049) является руководителем 1 организации и учредителем 6 организаций. Банк «Объединенный капитал» Александра Евневича вышел победителем из многолетней борьбы с бывшими собственниками обанкротившегося застройщика ЗАО «Арена», который не достроил жилой комплекс «Новый город» на Охте.
Чай не поделили: доли семьи Евневич в «Орими Трэйд» пересчитал суд
Для вас эта мера актуальна? Из отходов мы изготавливаем не только пеллеты, но и брикеты. Брикетами также можно топить котельные, это не требует переоборудования, если они до этого работали на угле. И по цене брикеты дешевле угля. Однако потребность в брикетах довольно маленькая, это не заменит экспорта пеллет. Сейчас в соответствии с поручением президента выделены деньги на реконструкцию котельных, работающих на угле.
Это поддержит наше производство пеллет, но полностью европейский экспорт также не заменит. Еще надо, чтобы частные домохозяйства стали потреблять пеллеты. Сейчас население на своих дачах, например, расходует электроэнергию, а это в 3 раза дороже, чем использование пеллет. Почему вы все-таки решили его запускать, несмотря на закрытие европейского рынка? И возникли ли какие-то сложности с поставкой оборудования?
Но все же оптимизм перевесил. Мы поняли, что широкий формат фанеры востребован по всему миру, не только в Европе. Плюс у нас совершенно новый, современный завод, который стоит прямо в сырьевой базе. А отходы производства с этого завода мы будем поставлять на свой завод ДСП, который стоит рядом. Мы очень быстро построили этот завод — за три года.
И как раз в 2022 г. В апреле узнали, что начиная с июля это оборудование уже не может нам быть поставлено из-за антироссийских санкций. Поэтому у нас был такой аврал — мы получали по 30 грузовиков в сутки, но сумели все оборудование ввезти до введения вот этих ограничений и приступили к его монтажу. Сейчас заканчиваем монтаж, будем запускать завод в сентябре и по плану произведем в этом году 20 000 куб. ГК «Вологодские лесопромышленники» Вертикально-интегрированный лесопромышленный холдинг с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины, основан в 1991 г.
Владеет предприятиями в Вологодской и Новгородской областях. Компания производит пиломатериалы в том числе строганые , ДСП и МДФ древесно-стружечная плита и древесно-волокнистая плита средней плотности , пеллеты, щепу. Выручка компании в 2022 г. У нас уже есть предконтрактные договоренности с покупателями. Цена нашей фанеры будет ниже, чем она могла бы быть, если бы у нас остался европейский район.
Но мы думаем, что цена на березовую фанеру будет подрастать и рынок стабилизируется. Если говорить о высококачественном сегменте в мире, собственно говоря, только наша российская березовая фанера в основном и используется. Может, кто-то делает фанеру из бука, но это небольшой сегмент. Начали говорить в прошлом году, что, может, фанера из эвкалипта заменит березовую, но это ошибочно. Все нормально будет с нашей березкой.
Вы можете рассказать подробнее об этой сделке? Почему вы решили купить этот актив? На каких условиях была совершена сделка? Наш принцип всегда — это развитие. Мы решили купить «Хасслахерлес» как завод, который вписывался в нашу концепцию развития.
Мощность переработки лесопильной линии — до 500 000 куб.
И основали «Орими Трэйд». Мы покупали простые продукты питания и поставляли их в Сибирь и на Урал. Одним из таких продуктов был чай «Принцесса Канди». Постепенно продажи чая увеличивались, и к 1997 году мы стали специализированной чайной компанией, занимавшей около десяти процентов рынка. У нас не было выдающегося чая, он был таким же, как у всех, но мы продавали его на пять-десять процентов дешевле. Наши затраты были значительно меньше, и это позволяло держать цены ниже.
Это важная составляющая успеха, но не единственная, разумеется. Самое главное — команда единомышленников. В 1999 году мы начали строить собственное производство. И на сегодняшний день наша чаеразвесочная фабрика в Ленинградской области — крупнейшая в Восточной Европе. А как появился «Максидом»? Первый «Максидом» расположен на Гражданском проспекте. Раньше там была лаборатория, где находилась модель комплекса защиты Ленинграда от наводнений.
Там в бассейнах исследовали, как в зависимости от ветра и течения дамба влияет на акваторию Финского залива. И вскоре в кассе нового магазина был пробит первый чек. Этот опыт оказался настолько успешным, что под Новый год люди стояли в очередях в кассы «Максидома» по полтора часа. Нам было ужасно неудобно — в кратчайшие сроки вместо восьми касс мы сделали двенадцать, потом шестнадцать. Начало воодушевило настолько, что в августе 1998-го, когда наступил пик кризиса, мы начали делать еще один супермаркет — на Московском проспекте, в недостроенном здании, где не было даже кровли и окон. Летом 1999-го открылся второй «Максидом». Я думаю, это и стало началом истории торговой сети.
Потому что один магазин — это «проба пера», он мог оказаться и неудачным. Второй означал, что мы удовлетворены первым и идем дальше. Как вы строите отношения с властью? Во всех фирмах, о которых я говорю, есть непреложное правило: мы сотрудничаем с действующей властью. Конечно, тот, кто финансирует выборы, потом многократно выигрывает и в бизнесе, но мы выбрали другой путь. Мы сделали себя с нуля и не участвуем ни в каких избирательных кампаниях. А сами не хотели бы стать политиком?
Все хорошо вовремя. Мне скоро пятьдесят лет. А политическую карьеру нужно начинать в двадцать-тридцать. В пятьдесят, имея в бизнесе определенный статус, заведомо выше среднего, начинать с азов в политике уже… скучновато. У вас есть награды от церкви. Вы религиозный человек? Когда потребовалось восстановить храм в поселке, где я оканчивал школу, я помог и был отмечен за это Белорусской православной церковью.
Мои родители — крещеные люди. Но когда я был маленьким, мама работала секретарем райкома партии, и меня не крестили. А делать это сейчас в угоду традиции не особенно хочется. Уважаемые мною православные иерархи с радостью готовы меня окрестить, но я должен созреть для этого. Сегодня я — сочувствующий. Впрочем, не только православию: я с пониманием отношусь абсолютно ко всем религиям мира. Если миллиардное население Индии или Китая исповедует какое-то учение, я не могу утверждать, что в отличие от нас они отходят от истины.
Базовые ценности у всех одинаковы. Сеть «Максидом» намерена возвести новый гипермаркет и перепрофилировать корпуса завода им. Калинина в Санкт-Петербурге под бизнес-центр. Это обойдется компании как минимум в 5 млрд рублей, сообщает источник.
Читайте Metaratings , чтобы быть в курсе свежих новостей российского и мирового спорта, эксклюзивных инсайдов и экспертных мнений.
Подпишись на Metaratings.
Кроме того, отчего-то воспротивился предприниматель опубликованной информации о том, что с января по июль 2019 года чистая прибыль АО "Банк "Объединенный капитал" упала практически в 2 раза.
Претензию по данному вопросу в данном случае стоит предъявлять лишь собственным сотрудникам, которые передали соответствующие данные Центробанку в январе и июле 2019 года. Не будем вдаваться в подробности других фрагментов, оказавшихся не по нраву петербургскому предпринимателю. Отметим лишь, что, по его мнению, журналист, видимо, не может делать предположений или допущений, а также задаваться вопросами.
Ведь именно это стало повод для Евневича обратиться в суд. Капитал объединяют и уводят? А вот о его банке "Объединенный капитал" слышали многие - и, судя по реакции бизнесмена, слышали не то, что он хотел бы предавать огласке.
Но отойдем от истории 2019 года и посмотрим, как дела у финансовой организации обстоят сейчас. Согласно данным "Банки. Они чувствуют, что дела в АО "Банк "Объединенный капитал" плохи?
Но если деньги из банка действительно выводились - то куда? И, вот сюрприз, наш материал был опубликован в апреле, а уже в мае Мария Евневич вышла из состава учредителей. Бизнес-семья пытается замести следы?
И оно понятно - недавно в финансовом учреждении прошли обыски.
Сеть гипермаркетов «Максидом» сменила собственника
Порядок выхода не был прописан, мы вербально договаривались, что как в уставе написано: напишешь заявление о выходе в нотариальном виде, у нотариуса заверишь, получишь расчет в установленный уставом срок — в течение трех месяцев", — пояснил собеседник. Иск на 536 миллионов По его словам, в мае 2021 года выплата действительно пришла, но она составила всего 36 тысяч рублей — лишь проценты от уставного капитала. Григорьев потребовал взыскать со "125 квартала" 536 миллионов рублей и проценты, которые набежали за прошедшее время, а само исковое заявление было подано в июне 2021 года. Уголовное расследование Помимо судебного процесса, разбирательство перетекло и в уголовное расследование. В декабре 2021 года Григорьев был признан потерпевшим по делу о мошенничестве. В постановлении о возбуждении уголовного дела указывается, что еще до выхода бизнесмена из "125 квартала" компания решила продать сразу несколько зданий, не оповестив совладельца. В ходе расследования удалось установить, что недвижимость сбыли по заниженной стоимости. Впоследствии он мне говорил, что это была "необходимая сделка". Это был декабрь года, тогда я понял, что ситуация выходит из-под контроля.
Хотя они сами журналисты и прекрасно понимают, что если бы я такие моменты предугадывал, я бы работал не на «Матче», а уже каким-нибудь пиарщиком гениальным. Позднее отношение поменялось и появился позитив… Помню Дмитрий Губерниев и Денис Казанский еще долго шутили над этим, представляя меня в эфирах. Ездил потом в Лион, Базель, Мадрид, Катар — как-то проще коммуникация выстраивалась. Возможно, узнавали. Приезжаю куда-то: «Знаете парня, которой под струйкой воды стоял? Да, это я». Это же невероятно смешная ситуация. Причем там все было обставлено в юмористическом стиле, в стиле какой-то викторины, было безумно смешно!
Шашина единственный акционер «Экопэта» не продлило трудовой договор с Аникеевым. Известно об этом стало в январе 2022 года. Александр Анатольевич остался без работы и без тех денег, на которые рассчитывал. На момент увольнения ему не выплатили премию по итогам работы за 2021 год. Позже перечислили 3 409 560 рублей, но Аникеев остался недоволен. В своём иске он просил взыскать с «Экопэта» и «Татнефти» 5 170 440 рублей и 100 000 рублей компенсации морального вреда.
Состояние оценивалось в 51,98 млрд рублей. Основные активы: "Максидом", "Орими Трэйд", банк "Объединенный капитал". Занимал 15 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2018". Состояние оценивалось в 58,7 млрд рублей. Занимал 12 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2019". Состояние оценивалось в 60,4 млрд рублей. Занимал 51 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2020". Состояние оценивалось в 18,6 млрд рублей. Занимал 19 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2021".
«Дочерняя компания». Миллиардер Александр Евневич передал контроль над «Максидомом» дочери Марии
Александр Евневич — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Биография: Евневич Александр Родился в 1959 году в Витебской обл., Белоруссия В 1976 году приехал в Ленинград и поступил на математико-механический факультет ЛГУ, окончил в 1981. В 2011 году Александр Евневич стал основным владельцем небольшого петербургского банка "Объединенный капитал". Бизнесмен Евневич Александр Анатольевич (ИНН 780201333049) является руководителем 1 организации и учредителем 6 организаций. Александр Евневич передал долю сети магазинов «Макcидом» своей дочери Марии Евневич. В свою очередь, дочь предпринимателя Мария Евневич нарастила долю владения компанией с 25,5% до 76,5%, говорится в данных СПАРК.
Ленинградская область
Бизнесмен Евневич Александр Анатольевич (ИНН 780201333049) является руководителем 1 организации и учредителем 6 организаций. Евневич Александр Анатольевич. Максидом, Председатель совета директоров. Хозяин петербургской сети магазинов по продаже товаров для дома и ремонта «Максидом» Александр Евневич награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
«Кранэкс» в очередной раз ушел от банкротства
Александр Евневич — все последние новости на сегодня, фото и видео на. Александр Анатольевич Евневич никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. В 24 года она ушла из родительского дома и снимала комнату в типичной петербургской коммуналке. До начала бизнес-карьеры работала журналистом в студенческих. Сеть магазинов «Максидом» сменила собственника. Петербургский миллиардер Александр Евневич вышел из учредителей компании и передал долю в 51% своей дочери.
Мария Евневич стала основным собственником «Максидома»
Или кафельная плитка, обои и ламинат используются для ремонта в домиках для прислуги на богатых дачах чиновников? Нет, нет, и нет. Просто рублевому миллиардеру Евневичу в июле 2019 года исполнилось 60 лет, и, вероятно, именно поэтому его решили отметить медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, как сказано в указе, «за достигнутые трудовые успехи, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу».
SPb вы узнаете последние новости дня, которые затрагивают не только Санкт-Петербург, но и всю Россию. Политика и власть, деньги и бизнес, культура и спорт, — основные темы, которые Gazeta. SPb затрагивает каждый день!
Областной конкурс по присвоению почетного звания «Человек года Витебщины» проводится ежегодно с целью стимулирования творческого труда, пропаганды инновационных идей, передового опыта. Он призван подчеркнуть ценность заслуг и достижений жителей области и их вклад в общее дело развития региона.
Максим Морозов: Есть кризис рекламного жанра? Мария Евневич: Сейчас кризис жанра рекламы заключается в том, что в связи с сокращением покупательной способности населения реклама будет одной из первых пострадавших отраслей. Сейчас много кросс-промо. Две конторы, у каждой из них есть, допустим, база электронных почт с согласием покупателей на передачу этих данных третьим лицам: одна торгует лимонадом, a вторая — макаронами. Они меняются этими базами и начинают расширять свою аудиторию посредством дешёвых рассылок по контактным базам друг друга, потому что один e-mail стоит очень дёшево.
Сейчас эта вещь набирает популярность: скидки, промо с использованием условно бесплатных по бартеру инструментов других компаний без привлечения профессиональных агентств и всех остальных, чтобы им не платить. Максим Морозов: Классическая кооперация. Мария Евневич: Да. У нас в Телеграме есть кросс-промо чатик. Там уже три тысячи членов.
Максим Морозов: Как менялась конкуренция, какова её особенность? Мария Евневич: На нашем рынке есть один основной особенный конкурент, он называется Леруа Мерлен. Всё, точка, конец цитаты. Он один больше, чем десять следующих за ним компаний по объёму продаж. Максим Морозов: По какому принципу «Максидом» выбирает регионы присутствия и локации в конкретных регионах?
Мария Евневич: Регионы присутствия мы изначально выбирали, опираясь на общую численность населения, на количество конкурентов и уровень доходов. Максим Морозов: Это города-миллионники? Мария Евневич: Это города-миллионники. У нас не тысяча точек, у нас сейчас всего 20 магазинов, поэтому к выбору каждого из них приходится подходить очень подробно, потому что это большая инвестиция. Сейчас наша региональная экспансия заключается в том, что мы должны привести «Кастораму» к уровню сервиса, ассортименту, корпоративной культуре, IT-инфраструктуре «Максидома» и, в конце концов, перекрасить в красный цвет.
Максим Морозов: Начнётся ли период, когда вы будете присматриваться не к миллионникам, а городам поменьше: Новгород, Псков? Мария Евневич: Какой лично у вас сейчас горизонт планирования? Максим Морозов: 15-20 минут. Мария Евневич: Я хотел сказать «сегодняшний вечер». Максим Морозов: Примерно так, да.
По какому принципу лично вы, Мария, и «Максидом» подбираете благотворительные проекты, в которых участвуете? Мария Евневич: Во-первых, у нас есть определённое деление на спонсорство, благотворительность и ивент-поддержку. Максим Морозов: Корпоративная социальная ответственность. У нас четыре основных направления: это помощь детям, помощь науке, помощь спорту, помощь в реставрации храмов. Ещё есть помощь медицинским учреждениям, это происходило активно в период пандемии.
Чего только не просили: зубные щётки, туалетную бумагу и даже шуруповёрты. Есть ситуационные истории, например, мы уже много лет сотрудничаем с фондом «Антон тут рядом». Они, как правило, просят именно товары, им не важен бренд, им не всегда важна упаковка. Например, есть товар в нарушенной упаковке, который нам трудно продать в торговом зале, хотя сам товар хороший. Таким организациям как «Антон тут рядом», «День Тома Сойера» мы всегда помогаем товаром.
Максим Морозов: Как стимулировать развитие корпоративной социальной ответственности? Это к слову о том, что примета времени: первое, что режут — это корпоративная социальная ответственность, благотворительность, реклама и так далее. Мария Евневич: Спонсорство, наверное, режут, а благотворительность — в меньшей степени, потому что люди это делают для другого, у них другая мотивация. Максим Морозов: Сильно развитой культуры объективно нет. Мария Евневич: У нас её объективно нет.
В западной стране вполне возможна ситуация, что эко-активисты прокляли какую-нибудь топливную компанию за то, что она где-то допустила нефтяное пятно, и вдруг обычные потребители не стали покупать бензин на её заправках. Это просто разный уровень развития по иерархии потребностей Маслоу. По состоянию на доковидный период, потому что ковид очень сильно исказил статистику, доля в потребительской корзине продуктов питания и товаров первой необходимости в России к 2019 году была такая, как в Америке в начале прошлого века. Максим Морозов: В справке, которую можно найти в Интернете, говорится о том, что свою карьеру Мария Евневич начала в 20 лет журналистом в экономических изданиях. Мария Евневич: Было такое.
Максим Морозов: Наверное, самое долгое сотрудничество было с «ДП»?
Математический анализ
Новости по тегу: Александр Этвиш. По данным СПАРК, предприниматель Александр Евневич передал свою долю в 51% в DIY-сети магазинов «Максидом» дочери Марии Евневич. СП», Гатчинский район.
Создатель "Бригады" Иншаков объяснил свой миллиардный иск к блогерше Ивлеевой
Бизнесмен из Санкт-Петербурга Александр Евневич вышел из состава учредителей ООО «Максидом». Отмечается, что Евневич владеет 51 процентами акций магазинов DIY. Однако, теперь дочь миллиардера стала владелицей дополнительного процента акций. Петербургский миллиардер Александр Евневич передал все свои акции дочери, Марии Евневич. Александр Анатольевич Евневич родился 5 июля в 1959 году в Витебской области Белорусской ССР. Что можно узнать из ЕГРЮЛ о физическом лице с ИНН 780201333049 (Евневич Александр Анатольевич): руководителем или учредителем каких организаций значится.