Новость подкрепляет приверженность обновленной команды менеджмента МТС к развитию компании в качестве экосистемы. источник. естессно МТС Совет директоров ОАО «МТС» на заседании, состоявшемся 14 августа 2006 года, единогласно утвердил предложенную Президентом компании новую структуру.
ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
- “МТС” планирует реорганизацию “МГТС” - Новости
- Первый канал и МТС объявляют о создании совместного предприятия. О компании. Первый канал
- Основательница Wildberries вошла в список «обедневших» миллиардеров Forbes
- Рекомендуем
МТС в России хочет выкупить акции у иностранных инвесторов по цене втрое ниже рынка
Бизнесу стало тесно в существовавшем бренде. Поэтому в новой архитектуре бренд МТС трансформировался из монолитного в гибридный, была разработана система брендинга с множеством визуальных стилей внутри — для крупных бизнес-направлений и продуктов были созданы саббренды со своей яркой идентичностью и узнаваемым стилем, но с заметной преемственностью к материнскому бренду. Нам важно было, чтобы люди увидели экосистему МТС разной, а у отдельных сервисов появилась возможность выглядеть органично в своей категории и строить свою коммуникацию с клиентом», — прокомментировал президент МТС Вячеслав Николаев. Теперь основа фирменного стиля МТС — это динамический и гибкий логотип, который вмещает в себя все продукты и становится фундаментом для визуальной системы, а его левый угол остается свободным для брендинга отдельных сервисов. Красный цвет МТС — главный узнаваемый элемент бренда — сохранился, но к нему добавились более разнообразные цветовые решения.
Таким образом оператор стал финансировать создание сериалов и фильмов для отечественного рынка. Речь идет о платформе Kion, запуск которой произошел в апреле.
В начале 2022 года в СМИ появилась информация, что руководство компании рассматривает возможность продажи направления. В апреле «Коммерсантъ» писал о том, что представители оператора «продолжают рассматривать различные сценарии, видят интерес к активу и общаются с потенциальными инвесторами». На сегодняшний день у компании 23 тыс.
В августе президент МТС Вячеслав Николаев в ходе телефонной конференции с инвесторами сообщил, что сотовый оператор допускает возможность переговоров о продаже своего башенного бизнеса в случае поступления выгодных предложений. Однако тогда такой вопрос не рассматривался, отмечал он. Государственным комитетом Российской Федерации по печати.
МТС отделит свои сети от абонентов
Кабмин РФ обсудит реорганизацию "Росморпорта". Интерфакс: ПАО "МТС" завершило реорганизацию в форме выделения ООО "Башенная инфраструктурная компания" (БИК), говорится в сообщении оператора. МТС выкупит акции у акционеров, которые проголосуют против или не примут участие в голосовании по вопросу реорганизации компании. Ссылку на новость МТС завершили реорганизацию путем присоединения девяти дочерних компаний Вы можете установить к себе на блог, вот html код. Президент МТС Вячеслав Николаев рассказал, что еще в 2019 году был взят курс на формирование цифровой экосистемы, а также активный запуск новых продуктов. Дочерняя структура МТС компания «Стрим Диджитал» в субботу, 27 апреля, объявила о проведении обратного выкупа до 4,2% от всех своих выпущенных акций (83,9 млн штук).
"МТС" может выделить сетевую инфраструктуру и дата-центры в отдельную компанию
МТС выкупит акции у несогласных с реорганизацией по 326,73 рубля за бумагу 0 13 просмотров ПАО "МТС" сообщило, что выкупит акции у владельцев ценных бумаг, которые проголосуют против или не примут участие в голосовании по вопросу реорганизации компании, по цене 326,73 рубля за бумагу. Вопрос о реорганизации МТС включен в повестку внеочередного собрания акционеров 30 сентября.
Будут объявлены результаты сбора тендерных заявок и аллокация; 4 июня. Отправка тендерных заявок, с указанием количества акций, приобретаемых МТС у соответствующего держателя; 4-11 июня.
Передача бумаг от держателей, заявки которых были акцептованы, покупателю; 11-19 июня. Выплата средств тем акционерам, которые передали акции на предыдущем шаге; 20 июня или примерно в эту дату. Объявление о завершении тендерного предложения Ранее подобную сделку на российском рынке провел ретейлер «Магнит».
Сам же Мишин займется разработкой и реализацией новой стратегии развития медиаактивов МТС. При этом он продолжит отвечать за производство оригинального контента. Глава компании отметил, что изменения в кадровом составе и структуре управления «МТС медиа» связаны задачами по масштабированию бизнеса, поставленными акционерами компаний.
Кадровые изменения произойдут в рамках реорганизации структуры управления, решение о которой приняли на заседании совета директоров "МТС Медиа". Реорганизация связана с новыми задачами по масштабированию бизнеса, которые поставили перед компанией акционеры. Одним из возможных вариантов реализации данной задачи может стать развитие "МТС Медиа" как stand-alone бизнеса. Но если касаемо "МТС Медиа" — это лишь один из вероятных сценариев развития, то для студийного направления компании — уже ближайшая перспектива.
Выкуп акций МТС у несогласных с реорганизацией компании
На текущий момент Алексей Иванов занимает пост операционного директора в "МТС Медиа". Сотовый оператор МТС направит в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ) заявление о выделении из группы "Башенной инфраструктурой компании" 16 ноября текущего. 1. О реорганизации ПАО «МТС» в форме присоединения к ПАО «МТС» дочерних обществ. Новости ПАО «МТС» МТС сообщил о запуске линейки тарифов «#ВсёСупер». По информации «Коммерсанта», МТС обсуждает реорганизацию дочернего интернет-провайдера МГТС.
Присоединение АО «РИКТ» к ПАО «МТС»
Актуальные новости не только о тарифах и услугах связи, но и новых продуктах МТС: цифровых приложениях для работы и отдыха, ТВ и медиа, финансовых сервисах. финансовые новости от юридической консалтинговой компании Аккаунт. Реорганизация компании МТС, которая будет проведена в 2023 году, может принести ряд значительных выгод для компании и ее акционеров.
Оператор МГТС переходит под единый бренд МТС
Растет и музыкальный сервис, который мы развиваем с партнерами — Apple и Spotify. Больших доходов это направление сейчас по понятным причинам не дает. Но когда ограничения начнут снимать, мы будем иметь сеть площадок и очень четкую стратегию развития на этом рынке, чтобы занять серьезное положение. Планируете отказаться от одного из них? Но отказываться надо постепенно, пока есть трафик — с ним работаем.
Со временем останется один бренд — «МТС Live». В 2020 году по понятным причинам открытие не состоялось. А в этом году почему запуск отложили? Если бы мы понимали, что в январе снимут все ограничения, быстро бы завершили.
Реализация на массовом рынке всем желающим будет способствовать привлечению новых пользователей в экосистему. Однако набор эксклюзивных возможностей мы своим клиентам предоставим — как минимум «право первой ночи» на самые интересные места и концерты. Работаем над расширением билетной программы в сегменты кино, спорт, музеи и live-мероприятия. Больших убытков не было.
МТС — крупный рекламодатель и традиционно много рекламы закупала на ТВ. Аудитория ТВ сокращается. Планируете пересмотреть бюджет на телерекламу? По объемам интернет-рекламы мы немного прирастаем, но фактически тратим на рекламу в интернете в полтора, а то и три раза меньше, чем считают профильные агентства и аналитики.
Во многом — за счет собственного таргетирования. Сейчас, по нашей информации, есть идея запустить каршеринг и аренду самокатов. Насколько это перспективные ниши для МТС? Самостоятельных планов по запуску аренды самокатов или сервиса каршеринга нет, но это интересный рынок, и мы все время смотрим на возможности правильных партнерств.
Эксперимент нужен, чтобы проверить какую-либо гипотезу. Например, сервисы подписки на кондиционеры и на топливо — это эксперименты. Мы проверяем, насколько люди готовы оплачивать традиционные услуги по-другому. Такие эксперименты мы будем продолжать.
Как будете это делать? При этом повышать эффективность сети необходимо прежде всего за счет балансировки ассортимента. Маржинальность устройств разная. Баланс между брендами и телефонными аксессуарами позволяет повысить рентабельность сети.
Мы движемся в этом направлении — результаты работы в рознице в августе и сентябре лучше плановой. Кроме того, розница — единственная точка физического взаимодействия с клиентами. Мы можем сделать розницу лицом экосистемы, создать крупного омниканального игрока в сегменте не только смартфонов, но и компактной электроники в целом, с функциями продаж собственных финтех- и цифровых продуктов МТС. Для этого не нужно переделывать все салоны.
Но вся сеть постепенно будет меняться. МТС как экосистеме важно иметь меньше салонов, но разного формата. Будем экспериментировать. Но базово с учетом бурного развития e-commerce сети будут сокращаться, тут у меня сомнений нет.
В этом мы видим стратегические возможности в плане развития IoT-рынка в России. Обсуждение ведется, просто в какой-то момент переговоры затянулись, но сейчас мы на финишной прямой. Все сети, которые мы сейчас строим или модернизируем,— 5G-ready, и установить нужное оборудование для запуска пятого поколения, действительно, легче, чем это было при переходе с 3G на 4G. Но пока нет точного понимания, какая будет конфигурация у сетей 5G: что такое базовые станции российского производства, какой процент оборудования должен быть отечественным.
На эту тему идут переговоры с вендорами и регуляторами. Вы говорите, что у сети 5G-ready, то есть закупать большой объем оборудования не придется? Оборудование закупать все равно придется. Спрос будет и со стороны операторов, и от компаний, которые построят частные сети.
Сейчас все пытаются понять, какими будут правила игры, и активно обсуждают их. Я думаю, что ясность появится в конце года. Так ли это? Но МТС точно ведет переговоры с вендорами по этому поводу.
У вас же нет собственного производства. Самое нехорошее, что может произойти в истории с локализацией,— монополизация рынка в том случае, если вендоры не смогут локализовать производство. Телеком тоже должен развиваться. Многие по привычке воспринимают МТТ как оператора дальней связи, в то время как они давно стали одними из лидеров в виртуальных АТС и решений для интеграции управления клиентскими коммуникациями: голосовые боты, бесплатные номера и сервисы для e-commerce.
Где он работает? Пришла новая команда, обновляем стратегию развития голосового ассистента. Не просто умная колонка, помощник будет сопровождать клиентов в разных жизненных ситуациях и сервисах экосистемы МТС: умном доме, приложении «Мой МТС», в онлайн-кинотеатре Kion, контактном центре, в автомобиле. Будут партнерскими, собственные заводы строить мы не планируем.
Но платформа — полностью наша, и она уже готова. Сейчас отдельно прорабатываем все, что связано с умным домом и умным городом. Уже есть сотни устройств, которые можно подключить к умному дому, десятки партнеров и уверенность в том, что мы можем создать для связки всего этого качественный продукт. Вы планируете с ними конкурировать?
Ее целью была консолидация активов «Гольфстрима» и проектов, связанных с безопасностью и внедрением цифровых систем для управления домом и офисом под руководством ООО «МТС Умный дом». Прежний собственник АО «Гольфстрим охранные системы» Вениамин Письман стал миноритарным участником и председателем совета директоров дочерней компании «МТС». Кроме того, компания провела масштабный ребрендинг в марте 2023 года и убрала яйцо со своего логотипа.
Однако тогда такой вопрос не рассматривался, отмечал он. Государственным комитетом Российской Федерации по печати. Отдельные публикации могут содержать информацию, не предназначенную для пользователей до 16 лет.
Financial One Рустем, добрый день! Для начала несколько слов о себе. Расскажите немножко, чем занимаетесь. Рустем Ишмаков Я инвестирую с 2016 года.
Вообще это не моя основная деятельность, скажем так. Я в бизнесе 9 лет.
МТС продолжит приобретать "нетелеком"-активы
МТС рассмотрит вопрос о масштабной реорганизации своей дочерней компании — крупнейшего в Москве интернет-провайдера МГТС. Через три года МТС планирует увеличить выручку по этому направлению вдвое, нарастив долю до 25%. Компания МТС консолидировала 100% провайдера охранных систем «Гольфстрим» и завершила реорганизацию направления «Умный дом». Источник, знакомый с разработчиками проекта реорганизации, считает, что таким путем МТС решит сразу несколько вопросов. Новость подкрепляет приверженность обновленной команды менеджмента МТС к развитию компании в качестве экосистемы. Вопрос о реорганизации МТС включен в повестку внеочередного собрания акционеров 30 сентября.
МТС (MTSS)
| "МТС" может выделить сетевую инфраструктуру и дата-центры в отдельную компанию - ИА "Финмаркет" | Актуальные новости не только о тарифах и услугах связи, но и новых продуктах МТС: цифровых приложениях для работы и отдыха, ТВ и медиа, финансовых сервисах. |
| Что окажет поддержку акциям МТС | СодержаниеИстория 2022 Завершение реорганизации МТС в компанию ООО «Башенная инфраструктурная» с большими активами МТС передумала продавать сотовые вышки за 100. |
Что окажет поддержку акциям МТС
Ее целью была консолидация активов «Гольфстрима» и проектов, связанных с безопасностью и внедрением цифровых систем для управления домом и офисом под руководством ООО «МТС Умный дом». Прежний собственник АО «Гольфстрим охранные системы» Вениамин Письман стал миноритарным участником и председателем совета директоров дочерней компании «МТС». Кроме того, компания провела масштабный ребрендинг в марте 2023 года и убрала яйцо со своего логотипа.
Некоторые заявления в данном пресс-релизе могут содержать проекты или прогнозы в отношении предстоящих событий или будущих финансовых результатов Компании в соответствии с положениями Законодательного акта США о ценных бумагах от 1995 года. Такие утверждения содержат слова «ожидается», «оценивается», «намеревается», «будет», «мог бы» или другие подобные выражения. Мы бы хотели предупредить, что эти заявления являются только предположениями и реальный ход событий или результаты могут отличаться от заявленного.
Мы не обязуемся и не намерены пересматривать эти заявления с целью соотнесения их с реальными результатами. Мы адресуем Вас к документам, которые Компания отправляет Комиссии США по ценным бумагам и биржам, в частности к последнему годовому отчету по форме 20-F.
Глава компании отметил, что изменения в кадровом составе и структуре управления «МТС медиа» связаны задачами по масштабированию бизнеса, поставленными акционерами компаний. Главная цель — стать диверсифицированной медийной группой. Развивать же «МТС медиа» могут в формате stand-alone бизнеса.
Ею могут пользоваться владельцы самых современных LTE-терминалов», — уточняется в материале пресс-службы. Также компания провела модернизацию в сфере покрытия сотовой связи за счет строительства новых БС. Только в 2021 году было построено более семи тысяч новых базовых станций, две трети из которых — в стандарте LTE. МТС вводила новые БС в два раза быстрее, чем в предыдущие годы. При строительстве применялся подход Smart Rollout, который позволил комплексно оценить потребности территорий по принципу «где живут абоненты» и «где находится спрос», поскольку далеко не всегда эти локации совпадают.
“МТС” планирует реорганизацию “МГТС”
Реорганизация компании МТС, которая будет проведена в 2023 году, может принести ряд значительных выгод для компании и ее акционеров. Компания объявляет о решениях Совета директоров ПАО «МТС», принятых на заседании 24 июня 2022 года. источник. естессно МТС Совет директоров ОАО «МТС» на заседании, состоявшемся 14 августа 2006 года, единогласно утвердил предложенную Президентом компании новую структуру. Реорганизация должна сократить операционные расходы “МТС” на 10% и исключить некоторые дублирующие друг друга функции в работе подразделений. Оператор связи МТС заявил об окончательном объединении мобильного и фиксированного бизнеса в Москве.
МТС думает о реорганизации: роста котировок ждать не стоит
Андрей Губанов Как трансформируются салоны связи сотовых операторов и сколько по итогам 2023 года будет закрыто суммарно точек, почему кроссбордерные операции маркетплейсов оказывают влияние на рынок электроники и как дальше будет развиваться рынок смартфонов? В рамках трансформации розничной сети МТС салоны перестали быть классическими точками с витринами. Какие сегодня задачи стоят перед розницей? После ее завершения появятся новые флагманские магазины, в которых будет представлен весь набор услуг и продуктов МТС. Он широкий и очень разнообразный — от «МТС авто», которая делает электронику для автомобилей, до стандартных операторских тарифов. Наш магазин на Тверской, 15 в Москве — это прообраз наших будущих флагманов, которые будут красивее и комфортнее.
Но ядро нашей сети составят нынешние салоны связи. В них после завершения ребрендинга изменится визуальное оформление и появятся новые единые стандарты обслуживания. Также мы рассматриваем возможность расширения ассортимента в разных категориях, например, в «умном доме». Запланированы и другие изменения. Основная задача салонов — обслуживание клиентов МТС по всевозможным вопросам, при этом их количество постоянно растет, так как появляются новые сервисы.
Реклама на New Retail. Медиакит Планируете ли вы менять подход в работе с клиентами в магазинах? Например, клиент, заходя в магазин, может авторизоваться либо через биометрию, либо при предъявлении паспорта. Мы много знаем о нем: тарифный план, используемые цифровые услуги, объем потребляемого трафика, поэтому понимаем, какие сервисы ему можно предложить. В будущем планируем усиливать персонализированные предложения.
Какие продвинутые технологические решения, кроме биометрии, вы еще используете при работе с клиентами?
Эти факторы могут быть причиной отличия реальных результатов от проектов и прогнозов. Они включают в себя: текущие экономические и финансовые условия, включая геополитическую ситуацию, связанную с Украиной; расширение санкций и ограничений, введенных в отношении России и ряда российских юридических и физических лиц Соединенными Штатами Америки, Европейским союзом, Соединенным Королевством и некоторыми другими государствами, включая недавно введенные санкции против МТС-Банка и их потенциальное влияние на нашу деятельность, активы и обязательства; ответные меры регуляторного, законодательного и иного характера, принятые властями России в качестве реагирования на иностранные санкции и ограничения; высокую волатильность учетных ставок и курсов обмена валют в том числе снижение стоимости российского рубля по отношению к доллару и евро , цен на товары и акции и стоимости финансовых активов; влияние решений ряда иностранных поставщиков товаров, работ, услуг, программного обеспечения и т. Новости компании Публичное акционерное общество «Мобильные ТелеСистемы» ПАО «МТС» — ведущая компания в России и странах СНГ по предоставлению услуг мобильной и фиксированной связи, доступа в интернет, кабельного и спутникового ТВ-вещания, цифровых сервисов и мобильных приложений, финансовых услуг и сервисов электронной коммерции, а также конвергентных ИТ-решений в сфере системной интеграции, интернета вещей, мониторинга, обработки данных и облачных вычислений.
Предоставляя инновационные услуги и решения, МТС вносит значимый вклад в экономический рост и улучшение качества жизни десятков миллионов людей в странах присутствия. Последние новости.
Кроме того, на подходе несколько бизнесов, которые быстро развиваются в заметные и отделимые направления: например, «МТС Маркетолог» — рекламный бизнес, базирующийся на аналитике больших данных, «МТС Авто», «МТС Live» и другие.
Как МТС планирует выделить инфраструктурные и башенные активы из компании По сути, мы формируем гибридную модель: экосистемный центр плюс много отдельных бизнесов как дополнительные центры капитализации с мультипликаторами рынков, на которых эти бизнесы работают. В перспективе для части из них привлечение внешнего капитала посредством партнерств или IPO должно стать основным источником финансирования, а до этого финансирование обеспечит экосистема. Главная цель появления этой структуры — за счет объединения нескольких направлений создать лидера российского рынка облачных и цифровых инфраструктурных услуг, работающего во всех сегментах: B2O, B2G, B2B.
Именно тогда начался активный рост банка, и во многом он был обеспечен притоком клиентов из других направлений экосистемы, в частности от телекома. Банк ставит амбициозные цели войти в топ-5 розничных кредитных организаций страны в ближайшие несколько лет, а по итогам 2022 года — значительно увеличить чистую прибыль. То есть с точки зрения развития бизнеса, наверное, да, МТС-банк будет готов к «распаковке» стоимости одним из первых.
Но мы не собираемся сдавать свою роль централизующего звена, которое позволяет кардинально оптимизировать процесс подключения новых сервисов нашим клиентам. Все бизнесы поддерживают и развивают друг друга, максимально извлекая выгоду из экосистемы. Вне ее они развивались бы значительно медленнее или вовсе потеряли бы конкурентное преимущество.
Это важно. По сути, мы стремимся к модели со многими центрами капитализации по принципу sum of the parts. Сегодня самыми связными экосистемами в России являются «Яндекс» и МТС, где, зарегистрировавшись один раз, клиент может бесшовно использовать все продукты с очень видимой выгодой.
Как МТС продаст сотовые вышки независимой структуре — Да. Сейчас идет процесс выделения башен в отдельную компанию, после чего возможна продажа. На конец 2021 года у нас около 23 тыс.
OIBDA бизнеса в 2022 году ожидается на уровне более 10 млрд руб. Все это позволяет рассчитывать на хорошую цену. Ведем переговоры.
Нам очень помогли коллеги по рынку, которые объявили оценку своих активов, тем самый установив «бенчмарк». В итоге наш актив стал еще интереснее. Мы долго занимались этим бизнесом как телекоммуникационным наследием.
Когда-то это имело смысл и неплохо получалось. Сейчас у нас другие приоритеты. При этом на рынке есть компании, которые хотят сделать этот бизнес профильным и получать дополнительную эффективность — ок, значит, у них есть компетенции и, главное, желание.
Но подчеркну опять: мы говорим о возможностях самостоятельного развития «МТС Маркетолога» на рекламном рынке, учитывая, что мощное конкурентное преимущество сервиса и его опережающий рост базово обусловлен использованием экосистемных данных МТС о клиентском поведении и более полутора тысяч метрик. Именно они лежат в модели таргетинга рекламных сообщений. Речь идет о миллиардах рублей и высокой маржинальности уже сейчас и о десятках миллиардов — в перспективе двух-трех лет.
Это серьезное направление, в рамках которого мы размещаем рекламу как на собственном, так и на чужом инвентаре. Начинали с таргетированных СМС и триггерных коммуникаций, а сейчас сильно растем в digital-рекламе. В том числе дополнительный рост ожидается на собственных платформах — например, на стриминговой платформе WASD.
TV и в онлайн-кинотеатре Kion. Рекламный инвентарь продолжит расширяться. Сегодня мы становимся технологическим рекламным агентством омниканального размещения с амбицией на значительную долю рынка.
Самым интересным будет четвертый квартал, бизнес имеет ярко выраженную сезонность. Сами с нетерпением ждем результата. Пока команда удивляет нас только со знаком плюс.
Он должен быть непременно высоким в каждом продукте. Будем смотреть новые рынки, комплементарные экосистеме, создавать дополнительные компетенции в существующих направлениях — например, в игровом, развивать направление венчурного инвестирования и т. Отдельной задачей стоит развитие партнерских механик: нами стало намного удобнее пользоваться не только клиентам, но и партнерам, которые хотят цифровизовать бизнес или расширить рынок присутствия качественных продуктов.
Мы понимаем, что дивиденды важны для инвесторов. Сейчас рассматриваем разные подходы. Наиболее правильным, на наш взгляд, является сценарий, при котором платить будем чаще, чем дважды в год, и в целом не меньше, чем по прежней политике.
Каков вклад других сегментов? Из того, что мы начали публично выделять, действительно, финтех показал больше всего — почти 3,5 млрд руб. Растет и музыкальный сервис, который мы развиваем с партнерами — Apple и Spotify.
Больших доходов это направление сейчас по понятным причинам не дает. Но когда ограничения начнут снимать, мы будем иметь сеть площадок и очень четкую стратегию развития на этом рынке, чтобы занять серьезное положение. Планируете отказаться от одного из них?
Но отказываться надо постепенно, пока есть трафик — с ним работаем. Со временем останется один бренд — «МТС Live». В 2020 году по понятным причинам открытие не состоялось.
А в этом году почему запуск отложили? Если бы мы понимали, что в январе снимут все ограничения, быстро бы завершили. Реализация на массовом рынке всем желающим будет способствовать привлечению новых пользователей в экосистему.
Однако набор эксклюзивных возможностей мы своим клиентам предоставим — как минимум «право первой ночи» на самые интересные места и концерты. Работаем над расширением билетной программы в сегменты кино, спорт, музеи и live-мероприятия. Больших убытков не было.
МТС — крупный рекламодатель и традиционно много рекламы закупала на ТВ. Аудитория ТВ сокращается. Планируете пересмотреть бюджет на телерекламу?
Также, по мнению собеседника «Ведомостей», выделение инфраструктурного бизнеса и новых услуг будет способствовать росту капитализации МТС: «Компании, занимающиеся такими разработками, зачастую котируются инвесторами как крупнейшие цифровые компании, речь может идти об оценке в 15 EBITDA и более. У телекомов этот мультипликатор сейчас 4». Наконец, вывод новых сервисов в отдельную компанию позволит продавать их другим операторам, объясняет собеседник «Ведомостей». Со временем инфраструктурная компания может привлечь инвестора, не исключает аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин.
В пример он приводит компанию «РТК — Центр хранения данных», в которую с 2014 г. Примеры сделок по продаже башенной инфраструктуры есть на мировом рынке. Так, весной 2015 г.