Помочь ребятам на восстановление (здоровья и справедливости) СБЕР: 5336 6900 0165 0268 Тинькофф: 5213 2437 3473 8840 -=На другие карточки из предыдущих видео ничего не. Такое мнение «Стройгазете» высказал основатель ГК «Серконс» Ихсан Бозкурт. Алексей КлиминПодборка видео - Турок Бозкурт Ихсан, владелец компании «Серконс», избивает журналистов в Москве. Владелец «Серконса» — уроженец Турции, но гражданин России Ихсан Бозкурт.
Исхан Бозкурт
Отвечай перед своими товарищами. Не стыдно ли тебе? Это такая женщина размерами 180 Х 180, которой не хватает 1 хорошего мужика 2 уроков по ораторскому искусству, так как кроме мата и ругательств эта дама редко что может из себя выдавить 3 хорошего диетолога В этот момент люди с закаленной психикой что-то отвечают, как при комсомоле обещают исправиться и работать лучше. Но новички, например, теряются и выглядят реально жертвами на которых жалко смотреть. Если вы придете работать в Серконс, вы будите виноваты везде и всегда, особенно если у начальника нет настроения — а так чаще всего и бывает.
Вас могут просто вызвать, посадить перед собой и попросту навешивать «почему то не сделал? Почему это? Причем часто можно услышать в свой адрес такие слова как с…ка падла скотина. Если нчальник в командировке или в отпуске, в бой вступает его сторожевая шавка — помощница кристина.
Это юная девочка лет 20 с гонором и деревенскими манерами общения, явно понаехавшая из далеких южных колхозных регионов. Вы будете получать от нее письма, в которых будете обвинены в чем угодно. Причем с первого раза вы не поймете, о чем идет речь, так как образование, похоже, этой девочке получить не удалось, поэтому ее письма читаются с трудом а смысл вообще едва угадывается. ГД постоянно обманывает!
Он вам может пообещать повысить вас в должности, премию или другую зарплату. Потом через неделю окажется, что он передумал и это не обсуждается. И это нормальная практика. Не верьте турку!
Зарплата маленькая, серая, выплачивается с задержкой до 3 недель.
Его целью было создание уникальных программных решений, которые значительно улучшат процессы управления в различных отраслях бизнеса. Смелое решение идти впереди времени привело к созданию революционного программного обеспечения, которое стало конкурировать с ведущими мировыми платформами. Основными принципами Sercons стали инновации, высокое качество и обслуживание клиентов на высоком уровне. Команда Ихсана строго придерживалась этих ценностей, что позволило компании привлечь внимание крупных корпораций и предпринимателей по всему миру.
Ключ к успеху: Инновации и смелость Одной из главных причин успеха Sercons стала уникальная способность Ихсана предвидеть будущие тенденции и быстро адаптироваться к изменениям на рынке. Он умело сочетал передовые технологии с потребностями клиентов, создавая продукты, которые решали их проблемы и оптимизировали бизнес-процессы. Еще одним ключевым фактором успеха Ихсана была его смелость и решительность.
Спрос на эти испытания постоянно растет, мы открываем лаборатории практически каждый месяц. Их число уже приближается к 20, а география простирается от Калининграда до Владивостока. Какие новые направления для вас открывает перекраивание мировых рынков сбыта? Какие новые задачи предстоит решать? Этот сегмент в меньшей степени пострадал от санкций, и мы считаем, что в ближайшее время он будет только расти. Мы уже начали формировать штат специалистов и подбирать техническое оснащение.
До конца года наша компания планирует вложить 100 миллионов рублей в оборудование и примерно 50 миллионов — в наем высококлассных экспертов. Но сейчас на рынке сильнейший кадровый голод за последние 25 лет. Как вы собираетесь решать проблему кадров и как мотивируете людей в кризисное время? И немало людей, с которыми мы тогда начинали, работают со мной до сих пор. Про них я говорю, что они несут в себе ДНК «Серконс». Они — не просто надежные работники, но и образец для новичков. Своим примером люди доказывают, что, отдавая работе много сил и ответственно подходя к делу, можно годами, десятилетиями, несмотря ни на какие внешние факторы, строить планы, формировать долгосрочный семейный бюджет и быть спокойным за свое будущее. Плюс играет роль корпоративная культура. У нас в компании все называют друг друга по имени, общаются без оглядки на иерархию.
Долгая вынужденная удаленка показала, что люди хотят работать вместе, не из дома в тапочках, а в красивом офисе в центре Москвы, и создавать им эти условия — моя задача как руководителя. Ну и, конечно, мы приветствуем желание сотрудников развиваться в профессии: оплачиваем обучение и продвигаем по карьерной лестнице, если видим, что человек готов расти. Для меня как руководителя мерило успеха компании — не только ее прибыль, но и то, насколько талантливы ее сотрудники и насколько искренне хотят в ней работать. Нужно создавать для них среду, в которой они смогут развиваться, чувствовать свою значимость и постоянно проявлять себя. Ихсан Бозкурт. Фото: пресс-служба «Серконс» Какие принципы лежат в основе вашего бизнеса? Это очень важно для меня. Я всегда окружал себя людьми, которым могу всецело доверять. Расскажу очень показательную историю.
Однажды нам необходимо было закупить оборудование для лабораторий, а для этого — взять кредит в банке. В качестве залога выступала моя собственная квартира.
Основатель «Серконс» рассказал о перспективах рынка сертификации в условиях санкций 27 июля 2023 Рынок сертификации в 2022 году пережил большие потрясения на фоне санкций. При этом основные игроки справились с ситуацией и смогли перестроиться на новые направления внешней торговли. Российские компании заменили запчасти и оборудование ушедших с рынка западных производителей в основном на китайскую и турецкую продукцию. Работа по сертификации этих товаров активно продолжается, а спрос на данные услуги будет стабильно высоким, такой прогноз высказал Ихсан Бозкурт, основатель ГК « Серконс », одного из крупнейших игроков российского рынка соответствия.
По его словам, в этой ситуации помогла переориентация на новые рынки, прежде всего — на турецкий и китайский. Основатель группы компаний «Серконс» рассказал, что в Китае существуют особые требования к оценке соответствия товаров, по большей части отличающиеся от европейских и российских.
Бозкурт Ихсан
Главные события в нефтегазовом секторе России и зарубежья. серконс новости сегодня. Компания "Проммаш тест" где учредителем был одно время Бозкурт Ихсан пыталась взыскать с "Серконс УП" сотни миллионов. Бесконечная энергия и ритм Серконс вот уже 27 лет присутствует в каждом офисе компании и испытательных центрах и лабораториях! На видео наши коллеги рассказы. Турок Бозкурт Ихсан, владелец компании «Серконс», избивает журналистов в Москве. Скачать на телефон. Турок Бозкурт Ихсан, владелец компании «Серконс», избивает журналистов в Москве. Бозкурт Ихсан (ИНН 772703809924) является или являлся руководителем 1 организации, учредителем 13 организаций, а также индивидуальным предпринимателем с ОГРНИП.
«Серконс» разогнал топ-менеджеров
Совсем недавно, в сентябре 2023 года Павел перестал быть владельцем, его место занял упомянутый выше Бозкурт Ихсан. Компания "Проммаш тест" где учредителем был одно время Бозкурт Ихсан пыталась взыскать с "Серконс УП" сотни миллионов. Источником новости под заголовком «Орган по сертификации, связанный с ГК «Серконс» Ихсана Бозкурта, проверят независимые эксперты» является данный сайт. Избиение журналистов, пытавшихся снять репортаж о компании "Серконс" может привести следователей в кабинет главы предприятия Бозкурта Ихсана. Принадлежит оно некоему Ихсану Бозкурту, который, как утверждает блогер LYSENKOISM на платформе "Живой журнал", якобы самолично руководил избиением журналистов. Работа по сертификации этих товаров активно продолжается, а спрос на данные услуги будет стабильно высоким, такой прогноз высказал Ихсан Бозкурт, основатель ГК «Серконс».
Серконс: отзыв сотрудника
Рассмотрим же внимательнее статьи с официальных источников, связанных с Ихсан Бозкурт, так же, изучим внимательнее отзывы сотрудников, работающих у Ихсана. Избиение журналистов, пытавшихся снять репортаж о компании "Серконс" может привести следователей в кабинет главы предприятия Бозкурта Ихсана. Источником новости под заголовком «Орган по сертификации, связанный с ГК «Серконс» Ихсана Бозкурта, проверят независимые эксперты» является данный сайт. Принадлежит оно некоему Ихсану Бозкурту, который, как утверждает блогер LYSENKOISM на платформе "Живой журнал", якобы самолично руководил избиением журналистов.
“Я не живу в иллюзиях”. Интервью Ихсана Бозкурт
Таких, как «Серконс». Но мы собираемся удивлять рынок. В скором будущем создадим целую экосистему, которая позволит автоматизировать все процессы и оптимизировать общение между тремя сторонами: заказчиком, органом по сертификации и испытательной лаборатории. Попытки цифровизации и автоматизации только начинаются. А в недалеком будущем появятся виртуальные испытания и 3D-модели заводов.
Представьте, вместо того чтобы физически отправиться на завод, эксперт будет надевать VR-очки и путешествовать по 3D-модели, а в лабораториях будут испытываться виртуальные образцы. У нас уже есть микробиологическая лаборатория в Москве, где около половины испытаний могут проводиться без участия человека. Инженер только запускает процесс, а оборудование сутками тестирует образцы. Сбывается мечта Электроника: вкалывают роботы, а не человек».
Сертификация одного окна Без сертификации не могут заработать ни нефтяная вышка, ни автомобильный завод, ни даже кондитер-одиночка, который научился классно делать авторские десерты и решил продавать не только в инстаграме. В каждом случае ехать в Москву, искать надежную лабораторию, тратить время и деньги — у многих ли есть такая возможность? Маленьким, «крафтовым» бизнесменам, как и многим другим, нужна лаборатория в шаговой доступности. Рассказывает основатель и владелец группы компаний «Серконс» Ихсан Бозкурт: «Еще один крутой проект, который я хочу реализовать: SerconsLab — общероссийская сеть лабораторий, которые, как, например "Инвитро", будут испытывать продукты, косметику, блюда, рестораны — по всей стране.
Во всех городах будет прием образцов и суперпрофессиональная лаборатория в центре. Сертификация одного окна? Нет, не фантастика. Никто в России не делает больше 3-4 услуг в сфере сертификации, а у нас их 600 с лишним.
Голые цифры, конечно. Но за ними стоят живые люди. Времена, когда процедура сертификации и испытаний товара была уделом только производителей, неизбежно уходят в прошлое.
По сети гуляет ролик, где очень похожий на него человек и правда применяет к нескольким людям насилие. Enter Что интересно, в один периодов работы компании тот на короткий промежуток времени формально выходил из её капитала, впоследствии снова становясь хозяином. Будто специально абстрагировался от деятельности фирмы, пока там происходили какие-то изменения. Следователи полагают, что те, используя неформальные связи в органах, че тыре года тормозили уголовное дело.
Так как практически вся новая продукция, поступающая на российский рынок, проходит через сертификационные лаборатории, они одними из первых видят системные изменения рынка и отдельных отраслей. О системных и ситуативных тенденциях, а также о правилах организации работы в высоком ритме рассказал основатель компании «Серконс» Ихсан Бозкурт. Какие изменения на российском рынке вы наблюдаете в последнее время? Можно ли выявить отрасли, испытывающие наибольшие сложности из-за изменения геополитической и экономической ситуации? В результате таких проверок мы, как орган по сертификации, убеждаемся, что продукция, поступающая в продажу, не нанесет вреда потребителю. Для этого мы проверяем техническую документацию, партии товара и иногда — процесс производства. Поэтому любые изменения, происходящие в различных сегментах рынка, мы замечаем одними из первых. Так, в прошлом году, когда европейские компании ушли из РФ, они в одностороннем порядке приостановили поставки оборудования. Даже оплаченные партии товара не доезжали до покупателей. Особенно сложно в этой ситуации пришлось крупным промышленным предприятиям в таких отраслях, как лесная промышленность и деревообработка, металлургия, машиностроение, так как все высокотехнологичное оборудование импортируется. Все эти процессы происходили на наших глазах, так как в рамках услуги под названием «Комплексное экспертное сопровождение», известной на рынке как EPC-контракты, мы сопровождаем все этапы жизненного цикла крупных промышленных предприятий — от проектирования до переоборудования или ликвидации. Поначалу отрасль испытала шок, работы остановились. Но затем промышленность начала восстанавливаться и замещать западное оборудование аналогами из других стран. В основном из Китая, конечно. Ваши лаборатории оснащены сложным оборудованием. Ощущаете ли вы в связи с санкциями «технический голод»? Как решаете вопросы возможного дефицита? И, чтобы уйти от технологической зависимости, мы решили вопрос радикально. Мы открыли собственную компанию «Инновация», которая производит расходники к зарубежному испытательному оборудованию и налаживает выпуск собственного. Пока исключительно на внутренних мощностях мы не можем работать, но будем к этому стремиться. Вы упомянули, что на место западных поставщиков в Россию теперь активно заходят китайские компании. Насколько сложно им адаптироваться к нашим требованиям? Раньше китайцы ориентировались только на внутренний рынок, поэтому их схемы сертификации и требования с нашими не сходятся. Например, разные части одного изделия при ввозе в Россию могут подпадать под разные регламенты. У нас строго поделены направления для оформления документов. И в целом наши требования жестче китайских.
При этом несоответствие показывает и анализ доступных компании областей аккредитации и списка оборудования, которое она поверяла. Известный редакции номер его телефона не ответил, письмо на электронную почту также осталось без ответа. И если какой-то прибор внесен в «Аршин» компанией, которая на это не имеет права, то это вопрос к Росстандарту». Допустим, в компании пять метрологов, а грузит она в реестр ежедневно по 1000 приборов. Такого быть не может. Метрологическая служба должна грузить свои данные в базу Федеральной службы по аккредитации, которая находится в ведении Министерства экономического развития, и в «Аршин» Росстандарта, подконтрольного Минпромторгу. И вот тут они никак не могут между собой договориться. В базе ФСА есть личный кабинет, где указывается количество метрологов и количество стендов. И там легко посчитать, больше нормы ты грузишь или нет. А в «Аршине» такой возможности нет. Надо или в «Аршине» ввести такой же личный кабинет и вводить механизмы отсечения, или каким-то образом наладить механизм взаимодействия. Если это удастся сделать, это будет большой шаг вперед для борьбы с серыми игроками рынка». Ближе всего к обычным людям ситуация с поверкой счетчиков воды в квартирах. При внесении данных в «Аршин» нет тщательной проверки вносимых данных.
Ихсан Бозкурт – все о персоне
А у меня остается больше времени на стратегическое планирование, на себя и свою семью. Поэтому мой совет — если хотите достичь баланса между работой и личной жизнью, сами вырастите команду самостоятельных профессионалов. Как вы организуете свой рабочий день, чтобы быть продуктивным и эффективным? Какие привычки и ритуалы помогают сохранять здоровье и энергию? Все высшее руководство встречается по утрам и завтракает вместе, обсуждает рабочие моменты, планы на день. Эти встречи заряжают меня энергией действия на день вперед.
Активность помогают поддерживать спорт, йога, пилатес, а также общение с детьми и уход за собой. Кроме того, каждый день я стараюсь читать. Читаю много и про все! Ведь бизнес — это не только цифры и деньги. Бизнес — это общение.
Потенциальных партнеров и заказчиков надо зацепить своими знаниями, эрудицией, умом. Как вы справляетесь со стрессом в быстром темпе деловой жизни? Для меня такое место — мой загородный дом в Подмосковье. Каждые выходные я стараюсь туда приезжать. Это место обновления и релаксации для меня.
Каких принципов вы придерживаетесь в принятии важных решений? По опыту я знаю, что самое лучшее и правильное решение — то, которое принимаешь интуитивно. Часто слышу, как люди жалеют о том, что не сделали что-то, не приняли какое-то предложение, потому что слишком долго обдумывали и взвешивали все за и против. Какие советы вы можете дать молодым предпринимателям, стремящимся достичь успеха в карьере? Жизнь всегда дает человеку возможности для роста, самореализации, исполнения мечты, надо только быть начеку и не упустить момент.
Но важно думать и о своей деловой репутации, не идти по головам. Конечно, советую следить за своим здоровьем. Это очень важно. И вновь повторяю — создавайте, растите свою команду, окружайте себя людьми, которым вы можете доверять.
Фото: пресс-служба «Серконс» Какие принципы лежат в основе вашего бизнеса? Это очень важно для меня. Я всегда окружал себя людьми, которым могу всецело доверять.
Расскажу очень показательную историю. Однажды нам необходимо было закупить оборудование для лабораторий, а для этого — взять кредит в банке. В качестве залога выступала моя собственная квартира.
Но в ней были прописаны четверо моих несовершеннолетних на тот момент детей, и банк ее не принимал. Тогда мой заместитель оформил опеку и прописал моих детей у себя. Вы представляете, какой уровень доверия должен быть между людьми!
В тот момент я понял, что с этой командой можно смело идти до конца. Какие стратегии вы используете для поддержания баланса между работой и личной жизнью? За эти годы я вырастил классную команду профессионалов, которые теперь сами могут принимать решения и развивать компанию.
А у меня остается больше времени на стратегическое планирование, на себя и свою семью. Поэтому мой совет — если хотите достичь баланса между работой и личной жизнью, сами вырастите команду самостоятельных профессионалов. Как вы организуете свой рабочий день, чтобы быть продуктивным и эффективным?
Какие привычки и ритуалы помогают сохранять здоровье и энергию? Все высшее руководство встречается по утрам и завтракает вместе, обсуждает рабочие моменты, планы на день. Эти встречи заряжают меня энергией действия на день вперед.
Активность помогают поддерживать спорт, йога, пилатес, а также общение с детьми и уход за собой. Кроме того, каждый день я стараюсь читать. Читаю много и про все!
Ведь бизнес — это не только цифры и деньги. Бизнес — это общение. Потенциальных партнеров и заказчиков надо зацепить своими знаниями, эрудицией, умом.
Как вы справляетесь со стрессом в быстром темпе деловой жизни? Для меня такое место — мой загородный дом в Подмосковье.
Продукция, которая поставляется в РФ из Азии и Европы, может иметь свои собственные сертификаты и соответствовать требованиям безопасности в своей стране, но не пройти российские испытания. Отечественные стандарты безопасности даже с запасом соответствуют международным. Поэтому продукция, прошедшая проверку в наших лабораториях, смело может выходить на международный рынок. А как насчет параллельного импорта и ввоза автомобилей из-за рубежа? Сейчас одна из самых популярных услуг, предоставляемых нашей компанией, — это оформление СБКТС, свидетельства о безопасности конструкции транспортного средства. Этот документ необходимо оформлять на автомобиль, который ввозит из-за границы физическое лицо. Почему эта услуга так популярна? Потому что люди хотят продолжать ездить на BMW, Mercedes и автомобилях других брендов, ушедших из России.
Предвосхищая этот запрос, еще в начале прошлого года мы запустили сеть автомобильных лабораторий по всей России, чтобы человеку не приходилось гнать машину для прохождения испытаний на тысячи километров. Спрос на эти испытания постоянно растет, мы открываем лаборатории практически каждый месяц. Их число уже приближается к 20, а география простирается от Калининграда до Владивостока. Какие новые направления для вас открывает перекраивание мировых рынков сбыта? Какие новые задачи предстоит решать? Этот сегмент в меньшей степени пострадал от санкций, и мы считаем, что в ближайшее время он будет только расти. Мы уже начали формировать штат специалистов и подбирать техническое оснащение. До конца года наша компания планирует вложить 100 миллионов рублей в оборудование и примерно 50 миллионов — в наем высококлассных экспертов. Но сейчас на рынке сильнейший кадровый голод за последние 25 лет. Как вы собираетесь решать проблему кадров и как мотивируете людей в кризисное время?
И немало людей, с которыми мы тогда начинали, работают со мной до сих пор. Про них я говорю, что они несут в себе ДНК «Серконс». Они — не просто надежные работники, но и образец для новичков. Своим примером люди доказывают, что, отдавая работе много сил и ответственно подходя к делу, можно годами, десятилетиями, несмотря ни на какие внешние факторы, строить планы, формировать долгосрочный семейный бюджет и быть спокойным за свое будущее. Плюс играет роль корпоративная культура. У нас в компании все называют друг друга по имени, общаются без оглядки на иерархию. Долгая вынужденная удаленка показала, что люди хотят работать вместе, не из дома в тапочках, а в красивом офисе в центре Москвы, и создавать им эти условия — моя задача как руководителя. Ну и, конечно, мы приветствуем желание сотрудников развиваться в профессии: оплачиваем обучение и продвигаем по карьерной лестнице, если видим, что человек готов расти.
Enter Павел Филатчев был представитель службы собственной безопасности "Серконс" а его брат Авести следователей в кабинет главы предприятия Бозкурта Ихсана, и обернуться скандалом с отмыванием денег. Enter Накануне были задержаны сотрудники ком "Серконс" является одним из крупнейших предприятий в области сертификации пожарной и промышленной продукции. По сети гуляет ролик, где очень похожий на него человек и правда применяет к нескольким людям насилие. Enter Что интересно, в один периодов работы компании тот на короткий промежуток времени формально выходил из её капитала, впоследствии снова становясь хозяином.